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發(fā)展大會發(fā)言稿范文第1篇

主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全省旅游發(fā)展大會精神，這次全市旅游發(fā)展大會。安排布置全市旅游業(yè)發(fā)展工作，分析研判形勢，動員全市上下積極行動起來，超前謀劃旅游資源開發(fā)建設(shè)，推動旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

印發(fā)了市委、市政府關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見，會議傳達了全省旅游發(fā)展大會精神。市旅游局就旅游業(yè)發(fā)展和行業(yè)管理工作作了發(fā)言。剛才，市委張書記的講話，充分闡釋了發(fā)展旅游業(yè)的重大意義，對全市旅游業(yè)發(fā)展作出了全面安排安排，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，就貫徹這次會議精神，再強調(diào)幾點意見。

一、加快旅游業(yè)發(fā)展。發(fā)展思路上有新拓展。市加快旅游業(yè)發(fā)展具有豐富的資源、較好的基礎(chǔ)，當前正面臨著難得的機遇。各級各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，放寬視野，把旅游業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中來超前謀劃，發(fā)展大旅游，開拓大市場，形成大產(chǎn)業(yè)。一是與歷史文化相融合。旅游是文化的載體，文化是旅游的靈魂。近年來，市依托文化節(jié)會，為旅游業(yè)發(fā)展搭建了良好平臺，但融合得還不夠深、不夠精。要大力推進歷史文化資源旅游化，通過革命激進教育、香包刺繡、繪畫等創(chuàng)作和演藝、節(jié)會、全國乃至國際性學(xué)術(shù)會議等多種載體，使無形的文化形象化，零碎的文化系統(tǒng)化，豐富旅游資源，拓展旅游空間，空虛旅游內(nèi)涵，提升旅游品位。二是與城鎮(zhèn)化相協(xié)調(diào)。城鎮(zhèn)在現(xiàn)代旅游中扮演著客源地、集散地與目的地的三重角色，旅游業(yè)發(fā)展的支撐點和大本營?？焖偻七M城鎮(zhèn)化進程中，無論是舊城鎮(zhèn)改造，還是新城鎮(zhèn)建設(shè)，都要充分考慮旅游功能，把每一個工程都作為一處景觀來雕琢，更多地汲取人文元素，植入旅游基因，賦予旅游內(nèi)涵，使城鎮(zhèn)建設(shè)風(fēng)格個性化、功能人性化、建筑風(fēng)景化，使城鎮(zhèn)文明和旅游發(fā)展和諧推進。三是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)村是旅游發(fā)展的廣闊天地，現(xiàn)代都市人向往田園生活，回歸大自然，探尋原生態(tài)，鄉(xiāng)村旅游成為一種時尚。新農(nóng)村建設(shè)中，要充分考慮旅游業(yè)發(fā)展的要求，規(guī)劃要與旅游相銜接，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與旅游相配套，環(huán)境建設(shè)要與旅游相適應(yīng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村游、民俗游、觀光游、采摘游等，使新農(nóng)村成為旅游業(yè)發(fā)展的大舞臺。四是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素，積極盤活各類旅游資源，綜合開發(fā)旅游項目和旅游產(chǎn)品，帶動旅游紀念品、民俗文化產(chǎn)品生產(chǎn)制作銷售，帶動餐飲服務(wù)、酒店住宿、交通運輸、商貿(mào)物流、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長旅游業(yè)的產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈、經(jīng)營鏈，提高旅游經(jīng)濟的整體效益。促進旅游與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、體育、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的融合，加快發(fā)展工業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游、生態(tài)旅游、體育賽事和健身旅游等旅游新業(yè)態(tài)。利用我市2011年舉辦全國紅運會的契機，大力推介和組織開展紅色旅游，紅運會與紅色旅游的結(jié)合上實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。

二、加快旅游業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制上有新水平。編制旅游發(fā)展規(guī)劃，思路要新，起點要高，措施要實。新，要體現(xiàn)在思路和運作機制創(chuàng)新上；高，要體現(xiàn)在旅游業(yè)發(fā)展的定位上；實，要體現(xiàn)在規(guī)劃的可操作性上。要在前一階段工作的基礎(chǔ)上，加快制定一個總體規(guī)劃、四個專項規(guī)劃，即：全市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、紅色旅游規(guī)劃、民俗文化旅游規(guī)劃、重點景區(qū)（景點）建設(shè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，構(gòu)成完善的旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。強化旅游規(guī)劃的權(quán)威性，堅持先規(guī)劃、后建設(shè)，加大監(jiān)管力度，防止盲目開發(fā)和低水平重復(fù)建設(shè)。

三、加快旅游業(yè)發(fā)展。王牌景點建設(shè)上有新突破。立足建設(shè)全國重要的紅色旅游基地、西部重要的特色旅游基地，努力爭取和實施一批在全國、全省叫得響、有較高知名度的骨干項目，做大做強標志性王牌旅游景區(qū)。突出打造我市旅游“四大名片”一是立足老區(qū)豐富的革命遺跡，打造紅色革命旅游品牌；二是立足底蘊深厚周祖農(nóng)耕文化和岐黃中醫(yī)文化，打造歷史文化旅游品牌；三是立足豐富多彩的民俗文化，打造民俗文化旅游品牌；四是立足“天下黃土第一原”和子午嶺自然風(fēng)光，打造黃土生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游品牌。堅持在奇”字上造勢，特”字上作文章，精”字上下功夫，充分挖掘景區(qū)、景點的豐富內(nèi)涵和獨特魅力，進行全方位包裝、精細化雕琢，使每一處景觀特色鮮明、引人入勝。

發(fā)展大會發(fā)言稿范文第2篇

剛才，收聽了__*在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻，__市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取各項應(yīng)對措施，確保全面完成____高速公路__段全年的建設(shè)計劃，為20__年全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。

____高速公路__段今年省交通廳下達的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在__市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進度。1～8月份，__段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。

在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。

為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù)：

一、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)

1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施。

2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設(shè)總體目標，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。

3、迅速掀起建設(shè)。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)。

二、排解工程制約因素，為項目整體快速推進掃清障礙

1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現(xiàn)。

2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。

3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。

發(fā)展大會發(fā)言稿范文第3篇

關(guān)鍵詞：高校 田徑運動會精英主演 大眾參與 發(fā)展范式

中圖分類號：G82

文獻標識碼：A 文章編號：1004-5643（ 2015 ）04-0031-03

1 引言

“高校田徑運動會是推動學(xué)校體育I：作的有力杠桿，是高校體育I：作每年的重頭戲和常規(guī)節(jié)目。”[1]它為高校師生員工精神面貌的呈現(xiàn)和運動活力的釋放提供了舞臺，同時，也是豐富校園文化生活、培育師生體育鍛煉興趣和培養(yǎng)田徑后備人才的載體。高校田徑運動會的精彩與否，不是以成績論英雄，而是以參與人數(shù)的多少和參與人的自覺性程度來評判。隨著社會的發(fā)展和師生需求的轉(zhuǎn)變，“高校田徑運動會的競賽體制、組織形式、管理措施等缺乏創(chuàng)新性，陳舊的高校田徑運動會模式已經(jīng)不能適應(yīng)當今新一代學(xué)生及教職工的運動需要和當今社會發(fā)展的需求”[2]。可見，高校田徑運動會的組織形式和開展內(nèi)容不能適應(yīng)當前師生參與的需求已是不可辯駁的事實。如何使運動會轉(zhuǎn)型成為師生熱愛的運動會，推進學(xué)校體育l：作的順利開展，促使高校田徑運動會發(fā)展范式轉(zhuǎn)換顯然值得高校體育工作者進行探析。本研究試圖通過梳理傳統(tǒng)田徑運動會的發(fā)展范式，尋覓其中存在的不足；結(jié)合當前師生的需求，提出高校田徑運動會應(yīng)當如何進行發(fā)展，才能適合高校師生群體的要求，旨在為高校有效地推進高校群眾體育的發(fā)展，全面落實陽光體育和全民健身計劃的實施，為師生從被迫參與到積極參與的思想轉(zhuǎn)變提供有益的參考。

2 項目設(shè)置：競技化走向競技與趣味共生

學(xué)校體育、群眾體育和競技體育被譽為我國體育的“三駕馬車”，“三駕馬車”協(xié)同發(fā)展共同演繹著我國體育的發(fā)展興衰。高校體育則是學(xué)校體育的重要構(gòu)成因子，其發(fā)展是否和諧影響著體育的推進。作為高校體育重要構(gòu)成內(nèi)容的高校田徑運動會歷來都繼承了競技體育運動會的比賽內(nèi)容和組織開展形式，可謂世界田徑大賽的縮小版。從玉林師范學(xué)院2011年田徑運動會的項目設(shè)置內(nèi)容可以看出，它項目設(shè)置的內(nèi)容完全是奧運會田徑比賽的高校版：分為甲乙組，其中甲組為普通專業(yè)的學(xué)生參與，乙組為體育專業(yè)的學(xué)生參加。學(xué)生甲乙組的項目設(shè)置沒有多少差異：（1）男生甲組和乙組都有l(wèi)OOm、200m、400米、800m、1500m、3000m、llOm欄、400m欄、4×lOOm接力、4×400m接力、跳遠、三級跳遠、跳高、鉛球、標槍、鐵餅等16個比賽項目；（2）女子項目設(shè)置，除女子乙組有三級跳遠以外，其它均相同，都有l(wèi)OOm、200m、400m、800m、1500m、3000m、lOOm欄、4×lOOm接力、4×400m接力、跳遠、三級跳遠（乙組）、跳高、鉛球、標槍、鐵餅等15個比賽項目；（3）教工組僅設(shè)：50m迎面接力比賽。上述運動會設(shè)置的項目內(nèi)容除教工組外，學(xué)生的無論是普通祖業(yè)組，還是體育專業(yè)組的項目均與競技體育運動會的設(shè)置無異。集體項目僅有接力項目，趣味性的項目尋找不到蹤影，在2011年以前都幾乎沿襲著這樣的設(shè)置。可見，高校田徑運動會的項目設(shè)置競技化。

隨著社會的發(fā)展和高校師生參與運動會需求多樣化，競技化的設(shè)置已不能迎合高校師生的“口味”，轉(zhuǎn)型已經(jīng)為必然。筆者認為，從項目競技化走向競技與趣味共生已是大勢所趨。如何修正當前高校田徑運動會的項目設(shè)置，使其既保留競技性，友融入趣味性，值得我們?nèi)ニ伎?。玉林師范學(xué)院2012-2014年的項目設(shè)置或許能夠從中尋找到轉(zhuǎn)型的端倪，該校的項目設(shè)置融競技與趣味為一體，為其它高校提供了可借鑒的空問。玉林師范學(xué)院2012年到2014年的項目設(shè)置內(nèi)容大致是：（1）學(xué)生普通專業(yè)組（甲組）剔除lOOm欄、400m欄、標槍、鐵餅等在普通學(xué)院開展人群較少、技術(shù)難于掌握的運動項目，增設(shè)了拔河、二人三足接力、時代列車、海底傳月、滾雪球等集體參與趣味較強的運動項目。（2）體育專業(yè)組（乙組）仍然延續(xù)著2012年的競技運動項目，出于安全考慮（學(xué)校沒有鐵餅比賽的安全保護器材有限）剔除了鐵餅項目，還有400m欄。（3）教工組不設(shè)競賽項目，設(shè)有趣味項目5項，50m×10人（5男5女）抱二球（籃球）迎面接力、海底傳月、滾雪球、拋繡球、移動投籃。上述的項目設(shè)置既保有傳統(tǒng)的競技性內(nèi)容，義增添了現(xiàn)代的集體趣味性項目。同時，教工組繼續(xù)增加趣味性的集體項目。

3 參賽對象：精英化轉(zhuǎn)到精英與大眾并存

高校傳統(tǒng)的田徑運動會，所有的比賽項目都是照搬競技體育比賽的內(nèi)容。這些項目具有競技的特性，這些項目要求參加的學(xué)生必須具備良好的身體素質(zhì)、嫻熟的運動技能和干練的掌控比賽能力。例如110米欄、鉛球、標槍等平時在普通專業(yè)的學(xué)生里面根本沒有開展，只是在比賽中出現(xiàn)，各二級學(xué)院為了完成比賽任務(wù)，只好臨陣磨槍，比賽成績良莠不齊，許多不具備良好身體素質(zhì)和技能的學(xué)生根本無法參加。同時，“錦標主義”的目標定位[3]鑲嵌在二級學(xué)院備戰(zhàn)和比賽中，他們挑選各自的運動精英和體育尖子參加比賽，導(dǎo)致許多想?yún)⑴c的學(xué)生望而卻步，失去了展現(xiàn)自我的機會。高校田徑運動會每年都限項限人次報名參加，以玉林師范學(xué)院為例，2012年以前，全校15個院系，男女運動員參賽人次大致在1200左右。與萬人學(xué)校規(guī)模相比，運動員的參與人數(shù)比例偏少。成為精英主演的高校田徑運動會。加上工作人員、開幕式方塊隊等等，所有參與田徑運動會的總?cè)藬?shù)也不過2500人左右。

上述運動會的參與情況顯然與全民健身的舉措不符，因此，必須摸索出吸引人的運動會模式，讓更多的人積極參與到運動會當中來。玉林師范學(xué)院的2012-2014年項目的設(shè)置和開幕式的表演、以及吉祥物的征集設(shè)計都考慮了全民參與的舉措。（1）普通組比賽項目既有競技項目義有趣味項目，讓那些運動精英和體育尖子能夠繼續(xù)呈現(xiàn)自我，同時，增設(shè)的趣味運動項目對運動員的身體素質(zhì)、運動技能和比賽能力的要求不高，人人均可參與。每個二級學(xué)院參加運動會的人數(shù)增加了50人左右。（2）體育專業(yè)組，繼續(xù)保留競技項目的設(shè)置，增加比賽的人數(shù)，從每個項目的2人增至4人左右。通過比賽，體育專業(yè)組的學(xué)生可以檢驗他們的運動技能。高校田徑運動會不能不要競技，如果體育離開競技，它將成為無源之水、無本之木[4]。（3）在全校范圍內(nèi)征集田徑運動會的吉祥物，促使更多人參與其中。（3）開幕式的表演，如2013年的千人竹竿舞表演、300人的武術(shù)表演、還有各個二級學(xué)院的開幕式表演，2014年千人跳《小蘋果》、200人的軍體拳、200人的盾牌操、還有200人的民問舞蹈等。參與的人數(shù)增加了不少，如玉林師范學(xué)院第15屆運動會全校共有2452人次參賽，直接和問接參與到田徑運動會中的人數(shù)達到全校人數(shù)的2/3。基于此，筆者認為，運動會比賽的對象應(yīng)從精英化轉(zhuǎn)到精英與大眾并存是明智之舉。

4 高校教師：觀眾化走向教師與學(xué)生演繹

高校教師是大學(xué)生獲取文化知識的傳授者，他們身體的好壞直接影響著教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。在以往的田徑運動會中，由于項目設(shè)置的原因，鮮少見到較多教師直接參與到田徑運動會的比賽中。例如，在玉林師范的田徑運動會的發(fā)展演變歷程中，曾設(shè)置有教職工的競技比賽項目，比賽的項目大致是1OOm、200m、跳遠、鉛球等個人比賽項目。參加這些項目的老師，都是具有很好的體育基礎(chǔ)才能參與其中，很多有興趣參與的教師因身體素質(zhì)的原因而望而卻步，淪為看臺上的看客。久而久之，高校教師參加田徑運動會的熱情泯滅。高校的田徑運動會舉行的時問就是高校教師的“休息假期”。 上述情況明顯不符合落實全民健身計劃的實施要求。近年來，玉林師范學(xué)院把教工組的競技項目換為趣味性較強的集體項目，如50m×10人（5男5女）抱二球（籃球）迎面接力、海底傳月、滾雪球、拋繡球、移動投籃。這些項目對體育技能和運動素質(zhì)的要求不高，許多原為觀眾的教師也積極參與其中，參與的人數(shù)增加很多，如2012年教職工參加校運會的人數(shù)為150多人次，僅為全校教職工的1/8；而2014年達到了840多人次，占全校教職工的2/3，展現(xiàn)了高校教師良好的精神風(fēng)貌。他們與參賽學(xué)生一起給全校師生共同演繹著一場視覺盛宴。

5 獎勵評分：單一化走向多元綜合評定

有比賽就有相應(yīng)的獎勵制度，高校田徑運動會也是如此。高校田徑運動會的獎勵大致如下：（1）單項獎勵前八名，前八名計分采用9、7、6、5、4、3、2、1計分方法記分，接力賽得分加倍，破記錄每項加9分。這樣的計分模式會促使消極現(xiàn)象的出現(xiàn)：一些院系的運動員實力不如前八名，在比賽中消極應(yīng)付，拼勁削弱；再如在運動會前，各二級學(xué)院由于事先收集了相關(guān)“情報”，一些項目只是報名應(yīng)付了事，甚至棄權(quán)不參加比賽。（2）團體獎勵，學(xué)生甲組獎勵團體總分前6名（男、女合計分數(shù)）；學(xué)生乙組獎勵團體總分前2名（男、女合計分數(shù)）；教I：組獎勵團體總分前6名。這獎勵面相對較少，一些年年爭金奪銀的院系，熱情度始終高漲，而一些無法走向團體總分領(lǐng)獎臺的則敷衍了事。（3）體育道德風(fēng)尚獎。通常，體育道德風(fēng)尚獎的頒發(fā)，只按團體總分論英雄，獎勵團體總分前三名的院系。其他院系無法得到體育道德風(fēng)尚獎的光顧，久而久之，無法爭金奪銀的院系就失去參加田徑運動會的動力，消極對待田徑運動會。（4）運動會的裁判員和工作人員沒有相應(yīng)的獎勵證書，只是給予不多的物質(zhì)獎勵。上述的激勵與評分，不能很好調(diào)動師生員工的積極性，有必要進行適應(yīng)性調(diào)整。 合理有效的獎勵機制能夠使人發(fā)揮意想不到的潛能，釋放為學(xué)院爭光的激情。因此，必須改變以往不合理的單一獎勵評分模式，讓參與者人人有積分，隊隊有獲獎，激勵全民參與。玉林師范學(xué)院就做了如下的嘗試：（1）對于沒有獲得積分的運動員也給予一些象征性的獎勵，如發(fā)放紀念品，參加運動會的證書等等。（2）學(xué)生趣味項目的總分加入團體總分，有些年份，教職I：的趣味項目總分還加入了團體總分；此外，團體總分獎勵前六名，男女團體總分也分別給予獎勵；加大了各二級學(xué)院獲獎面。這調(diào)動了學(xué)生參與的積極性。（3）體育道德風(fēng)尚獎的評選改變了唯成績論英雄的模式，其評選條件根據(jù)各二級學(xué)院的比賽成績、志愿服務(wù)、啦啦隊、大本營設(shè)置、廣播稿的投稿與錄取情況、報名情況和訓(xùn)練備戰(zhàn)情況等進行綜合評定。（4）獎勵應(yīng)當關(guān)照參與運動會的裁判員和工作人員，給予他們相應(yīng)的榮譽證書，以表示對他們工作的認可，以此提高他們的工作積極性。

6 運動會：從體育呈現(xiàn)走向體育與藝術(shù)聯(lián)姻

高校的田徑運動會每年都會舉行，是高校體育工作的常規(guī)。每年的運動會都是簡單的開幕式（方塊隊入場、領(lǐng)導(dǎo)講話、運動員宣誓、裁判員宣誓、簡單的開幕式表演）和比賽，沒比賽前期和比賽期問沒有相關(guān)的其它項目的展現(xiàn)，完全以體育為主。有學(xué)者研究表明：“開幕式后不少人就離開了現(xiàn)場，常年不變的運動會形式使得學(xué)生對此沒有新鮮感，失去了運動參與的意識和運動興趣?！盵5]這必須引起高校體育工作者的重視，否則運動會就成為一項政治性的任務(wù)，年年乏味，屆屆流失體育人口。

如何吸引更多的人參與到田徑運動會中來，以運動會為契機促進學(xué)生后續(xù)的參與，是值得高校體育工作者思考的問題。筆者認為：除了要增加比賽項目的趣味性，還要體育與藝術(shù)聯(lián)嫻，方能吸引更多的人參與。因為“體育離開藝術(shù)必然走向蒼白和野蠻，藝術(shù)離開體育同樣缺少意義的充盈和敞現(xiàn)?！盵6]玉林師范學(xué)院很好的演義了體育與藝術(shù)聯(lián)姻的典范：（1）在全校范圍內(nèi)征集第15屆田徑運動會吉祥物，共收到全校師生作品87份，最終有6幅作品入圍，最后選用了以具有地方文化內(nèi)涵的“壯壯”，選用的吉祥物具有體育韻昧和藝術(shù)表現(xiàn)力。（2）開幕式表演。如2014年玉林師范學(xué)院的開幕式就很好的闡釋了體育與藝術(shù)聯(lián)嫻。體育與藝術(shù)的共演為我們奉上了一道視覺大餐。無論是200人軍體拳、200盾牌操，還是200人的小羊舞蹈，千人跳小蘋果都融合了體育與藝術(shù)的元素，吸引了上萬人的觀看。試想，沒有體育與藝術(shù)的聯(lián)袂主演，就不可能有那么多的參與者和觀眾。可見，從體育呈現(xiàn)走向體育與藝術(shù)聯(lián)姻是高校田徑運動會的義一生存之道。

7 結(jié)語

高校田徑運動會是學(xué)校體育工作的重要一環(huán)，應(yīng)當周期性地定期舉行。田徑運動會的比賽僅為師生落實全民健身成果的匯演，通過以賽促練可以強化師生參加體育鍛煉的行為。但是，如何利用田徑運動會的契機，激發(fā)全校師生持之以恒參與體育鍛煉仍然任重道遠。高校田徑運動會的轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢所趨，如何更好地發(fā)展要在不斷的實踐中加以檢驗，把田徑運動會辦成高校師生人人喜歡、個個參與的體育盛會。

參考文獻：

[1]鄭婕，呂廣宇.普通高校田徑運動會競賽規(guī)程的改革[J].體育學(xué)刊，2010（2）：86-89.

發(fā)展大會發(fā)言稿范文第4篇

從總體情況看，本屆以來，省政府及有關(guān)部門認真貫徹實施國家和我省關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意見及《浙江省發(fā)展中醫(yī)條例》，重視中醫(yī)藥工作，中醫(yī)藥事業(yè)得到了持續(xù)健康發(fā)展。2010年全省各級財政用于中醫(yī)藥事業(yè)支出7.06億元，比2005年增長3.76倍，省級財政支出2.67億元，比2005年增長4.53倍，均高于同期財政醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅；全省有公立中醫(yī)醫(yī)院93家，實際開放床位數(shù)23280張，比2005年增長44%；有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理）19414名，比2005年增長11.2%。但我省中醫(yī)藥事業(yè)在發(fā)展中還面臨不少問題，中西醫(yī)院之間的規(guī)模和差距逐漸拉大，中醫(yī)藥服務(wù)能力相對薄弱，中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展后勁不足，各地發(fā)展不平衡等等，與我省經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾健康需要還不夠適應(yīng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、主要做法與成效

（一）出臺扶持政策，落實政府及相關(guān)部門責任

省政府高度重視中醫(yī)藥工作，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、出臺新時期促進中醫(yī)藥發(fā)展相關(guān)政策。2008年召開了全省中醫(yī)藥工作會議，制定了《浙江省人民政府關(guān)于進一步促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意見》。2009年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以后，我省認真貫徹落實，為中醫(yī)藥發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。趙洪祝書記多次對加強中醫(yī)藥工作做出重要批示，省政府成立由分管副省長任組長的省中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組，加強對全省中醫(yī)藥工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)；頒布《浙江省衛(wèi)生強省建設(shè)與“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃綱要》，將中醫(yī)藥人員數(shù)和床位數(shù)作為衛(wèi)生強省建設(shè)的重要指標，“中醫(yī)藥攀登工程”列為衛(wèi)生強省建設(shè)的六大工程之一。

省有關(guān)部門及各級地方政府按照職責，積極促進中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。杭州、寧波兩市政府重視規(guī)劃布局和醫(yī)療資源配置，加大扶持力度，市本級中醫(yī)院發(fā)展勢頭較好。部分市、縣還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門為成員的中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組，明確部門職責分工，加強中醫(yī)藥事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。省發(fā)改委、省財政廳和省衛(wèi)生廳將中醫(yī)醫(yī)院標準化建設(shè)和中醫(yī)藥普及項目分別列入“省重大項目建設(shè)行動計劃”和“省公共服務(wù)均等化行動計劃”予以重點推進；省人力社保廳不斷加大中醫(yī)藥人才選拔、培養(yǎng)和引進力度，完善醫(yī)保政策鼓勵中醫(yī)藥服務(wù)，推動了中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)和中醫(yī)藥服務(wù)的可及性。省編委辦在新一輪的機構(gòu)改革中進一步強化省衛(wèi)生廳對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，明確省中醫(yī)藥管理局正職領(lǐng)導(dǎo)高配副廳級，增加人員編制，同時積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定性定編工作，為加強基層中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造條件。省經(jīng)信委制定了《浙江省推進中藥現(xiàn)代化工程實施意見》等政策文件，積極培育和扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省食品藥品監(jiān)督管理局加強中藥產(chǎn)業(yè)監(jiān)管和中藥標準研究，保障全省公眾的用藥安全。

（二）服務(wù)體系逐步健全，服務(wù)能力不斷提升

各級政府加大對中醫(yī)藥事業(yè)的扶持和投入，服務(wù)體系逐步健全，中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步改善。我省部分中醫(yī)醫(yī)院進行了新建或改擴建，省中醫(yī)院等10家省、市級單位列入國家重點中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項目，長興縣中醫(yī)院等9家縣級中醫(yī)院列入中央投資建設(shè)項目，共投入建設(shè)資金13億元，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模達48萬平方米?！笆晃濉逼陂g，省財政累計安排補助資金7200萬元用于支持實施中醫(yī)藥攀登工程。杭州市和余杭區(qū)將分別投入8億元、5億元按三級標準新建市中醫(yī)院丁橋分院和余杭區(qū)中醫(yī)院。寧波市積極研究中醫(yī)藥財政投入機制創(chuàng)新，按照中醫(yī)服務(wù)量即由市縣兩級財政對同級綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院按中醫(yī)門診人次8元、每中醫(yī)住院床日15元標準進行財政補助，慈溪市將補助范圍擴大到全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有效地激勵了醫(yī)療機構(gòu)開展中醫(yī)藥服務(wù)。截至2010年末，全省有公立中醫(yī)醫(yī)院93家，其中省級4家，地市級13家，縣級76家，基本實現(xiàn)“縣縣有一家中醫(yī)院”。全年總診療人次達3398萬，住院61萬人次，資產(chǎn)總額達136億元，比2005年增長100%，建筑面積達207萬平方米，增長40%；全省90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置了中醫(yī)科和中藥房，62.2%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展了中醫(yī)藥服務(wù)，中醫(yī)藥參與率達30%以上。

進一步強化中醫(yī)名院、名科特色優(yōu)勢，加強社區(qū)和農(nóng)村中醫(yī)藥工作，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和可及性。目前，全省共有中醫(yī)名院35家，國家臨床重點?？?個，國家中醫(yī)藥重點?？疲▽２。?2個，全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位7家，全國基層中醫(yī)藥工作先進單位30家，其中湖州、紹興為全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市（全國只有15個市），建設(shè)數(shù)量與力度均處在全國前列?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥特色診療區(qū)域建設(shè)和特色?？疲▽２。┙ㄔO(shè)不斷加強，杭州、寧波、紹興等地特色診療區(qū)域覆蓋率達到100%。

發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，挖掘中醫(yī)藥服務(wù)新優(yōu)勢。我省率先將高血壓、哮喘病等慢病的中醫(yī)藥防治納入省政府與各市政府及衛(wèi)生廳等相關(guān)廳局的醫(yī)改責任狀；各地積極開展“治未病”工作，構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系，提高中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的能力和水平，如杭州市拱墅區(qū)將每人每年25元公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中的10元用于中醫(yī)藥項目，全省已有國家“治未病”預(yù)防保健服務(wù)試點單位4家，成立了全省中醫(yī)“治未病”研究中心，加強“治未病”理論和方法研究；中醫(yī)藥積極參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作，在甲流、手足口病等疫情的控制中發(fā)揮了重要作用。

（三）人才培養(yǎng)力度加大，科研創(chuàng)新能力得以增強

我省通過積極實施中醫(yī)藥人才素質(zhì)提升項目，初步形成了由臨床實用型人才、中醫(yī)藥專家和中青年骨干組成的中醫(yī)藥人才隊伍。截至2010年底，全省有中醫(yī)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師19414名，約占全省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的13%。目前，全省中醫(yī)藥系統(tǒng)有國醫(yī)大師1名，中國工程院院士1名，省特級專家2名。全國名老中醫(yī)專家學(xué)術(shù)思想繼承指導(dǎo)老師69名，全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才28名，省級名中醫(yī)128名，培養(yǎng)全省中青年名中醫(yī)31名，基層名中醫(yī)77名，農(nóng)村中醫(yī)骨干661名。我省率先將鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)大專學(xué)歷教育納入補助范圍，全科醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)率達到100%，中醫(yī)藥繼續(xù)教育覆蓋率達100%以上。

中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新進程加快，全省中醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力和水平不斷提升，中醫(yī)藥科研能力得以加強。目前，我省有國家中醫(yī)臨床研究基地1個，國家中醫(yī)藥重點學(xué)科14個，國家中醫(yī)藥重點研究室5個，全國名老中醫(yī)專家傳承工作室13個，國家中醫(yī)藥三級實驗室20個，中醫(yī)藥防治血液病、腎病、風(fēng)濕免疫等居全國領(lǐng)先。近五年，共獲國家科技進步獎3項；國家級課題70多項，獲各級政府科技資助2.8億元，配套投入近3億元。

（四）中藥現(xiàn)代化穩(wěn)步推進，中藥產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展

省政府及有關(guān)部門認真貫徹促進中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針政策，省經(jīng)信委先后出臺了《浙江省推進中藥現(xiàn)代化工程實施意見》等六個指導(dǎo)性文件和政策措施，為中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了政策支持。不斷加大對中藥現(xiàn)代化的資金和項目支持，“十一五”期間，省財政廳安排4000萬元，總計197個項目得到資金支持。中藥材生產(chǎn)向規(guī)?；?、規(guī)范化、標準化、合作化生產(chǎn)方式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)合作組織和制藥企業(yè)訂單生產(chǎn)基地約占全省中藥材面積的近50%；建立省新藥創(chuàng)制科技服務(wù)平臺和省中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，醫(yī)藥行業(yè)擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心6個、省級企業(yè)技術(shù)中心42個。2010年全省中藥工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入76.7億元，比2006年增長68.1%，實現(xiàn)利潤總額11.1億元，比2006年增長126.5%。省內(nèi)基本形成了“浙八味”、山茱萸、厚樸等道地藥材和珍稀特色藥材（鐵皮石斛、靈芝、栝樓等）優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，其中杭白菊占全國總量的近70%，鐵皮石斛占80%以上，浙貝母、元胡、白術(shù)占50%以上。

在中藥產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展的同時，省食品藥品監(jiān)管局不斷加強對中藥質(zhì)量的監(jiān)管，保障公眾用藥安全有效。截至2010年末，全省共有中藥生產(chǎn)企業(yè)32家，中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)52家，醫(yī)療機構(gòu)制劑室51家，通過GAP認證的中藥材種植基地4家。近五年共批準中藥新藥45個，仿制藥23個。加強中藥標準研究，提高道地藥材質(zhì)量，負責或參與起草“浙八味”、鐵皮石斛等《中國藥典》2010年版中藥材標準的增修訂工作，負責起草“鐵皮石斛”、“珍珠粉”保健食品原料國家標準，研究“蜂膠”保健食品原料標準，積極推動中藥“無硫化”工作，嚴格控制中藥硫磺熏蒸。近2年來，我省對41個中藥標準進行了完善提高，承擔了4個國家基本藥物中藥標準的制定。為加強醫(yī)院內(nèi)部中藥飲片質(zhì)量管理，省中醫(yī)藥管理局專門成立了中藥飲片質(zhì)量控制中心，制定中藥飲片質(zhì)量控制計劃，完善中藥飲片的質(zhì)量考核和評估體系。

二、主要問題與原因

（一）投入不足情況仍然存在，同級中西醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)差距進一步擴大。省發(fā)展中醫(yī)條例規(guī)定，“中醫(yī)事業(yè)費應(yīng)當達到或者高于衛(wèi)生事業(yè)費的百分之十”，根據(jù)省財政廳統(tǒng)計，2008―2010年全省中醫(yī)事業(yè)費占衛(wèi)生事業(yè)費平均為9.98%，省本級已達14.95%，但從調(diào)研情況看，投入不足仍然制約中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。一是部分市縣沒有很好落實省條例規(guī)定要求。全省市縣中醫(yī)投入和中醫(yī)發(fā)展還不平衡，發(fā)達地區(qū)中醫(yī)投入明顯高于欠發(fā)達地區(qū)，市本級投入明顯高于縣級。2010年杭州市中醫(yī)事業(yè)費占衛(wèi)生事業(yè)費10.23%，臺州市為7.47%，衢州市僅為5.13%；杭州市級14.86%，而其所屬縣市平均為7.29%。二是中西醫(yī)投入不夠均衡。中醫(yī)院的固定資產(chǎn)總值與西醫(yī)院相比差距較大，例如云和縣人民醫(yī)院為4307萬元，而縣中醫(yī)院為627萬元 。目前全省縣級人民醫(yī)院已普遍新建或擴建，很多醫(yī)院占地面積已達100畝以上，而縣級中醫(yī)院多數(shù)占地面積僅10畝左右，并且房屋陳舊，基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施落后，中西醫(yī)的硬件設(shè)施差距在不斷拉大。全省93家中醫(yī)院中尚有16家未能達到二級乙等標準。

（二）政策措施還不夠有力，特色和優(yōu)勢漸趨弱化。一是中醫(yī)藥服務(wù)收費項目少，收費價格低。和西醫(yī)相比，中醫(yī)藥具有診療耗時長、勞動強度大、知識密度高、廣泛使用傳統(tǒng)制劑、手法操作多于儀器運用等特點，但目前中醫(yī)藥服務(wù)的價值不能得到很好體現(xiàn)，收費價格與現(xiàn)行的醫(yī)療機構(gòu)補償政策有著較大矛盾，加之財政補助不到位，2010年全省有50%的中醫(yī)醫(yī)院處于政策性虧損狀態(tài)。二是醫(yī)保相關(guān)政策對中醫(yī)藥的扶持力度還不夠大。部分中醫(yī)診療、中藥品種及院內(nèi)中藥制劑、門診煎藥費等項目未能列入醫(yī)保報銷范疇，對在基層定點醫(yī)療機構(gòu)就診的中藥飲片、院內(nèi)中藥制劑、針灸推拿等中醫(yī)藥項目報銷比例高于西醫(yī)的傾斜政策未完全落實，限制了中醫(yī)藥服務(wù)的開展。三是中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村缺少有力抓手。中醫(yī)中藥在基層擁有深厚的社會基礎(chǔ)，基層群眾有接受中醫(yī)藥預(yù)防治療保健服務(wù)的意愿，但目前基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中醫(yī)藥服務(wù)過少，如中醫(yī)體質(zhì)辨識等項目未列入服務(wù)內(nèi)容，影響了中醫(yī)預(yù)防保健特色優(yōu)勢的發(fā)揮和中醫(yī)藥方法、技術(shù)在基層疾病預(yù)防與控制中的運用。

（三）中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境受限，行業(yè)出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。盡管我省中藥產(chǎn)業(yè)多年來保持了平穩(wěn)較快增長，但作為醫(yī)藥大省，與全國先進省份相比，我省中藥產(chǎn)業(yè)增長速度明顯落后于全國平均水平，中成藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國排名已從2004年第8位退至2010年的第18位。政府對鼓勵中藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新還缺乏強有力的資金與政策支持。廣東省政府每年用于扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金達7000-8000萬元，而我省“十一五”期間中藥現(xiàn)代化專項投入累計只有4000萬元；江蘇、廣東省明確規(guī)定本省開發(fā)的中藥新產(chǎn)品及二次開發(fā)的名優(yōu)中成藥優(yōu)先進入醫(yī)保目錄，并且在確定地方醫(yī)保目錄時對本省產(chǎn)品有一定傾斜，我省則缺少相關(guān)資金和政策支持。

上述問題的產(chǎn)生有多方面原因，從外因分析：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對國家扶持促進中醫(yī)藥事業(yè)的緊迫性認識不足，對中西醫(yī)的定位還存在誤區(qū)，對中醫(yī)藥和西醫(yī)藥互相補充、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同擔負維護和增進人民健康任務(wù)這一原則認識還不夠清晰，也看不到中醫(yī)藥在基層尤其是農(nóng)村的重要作用；也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部認識還停留在“一根針、一把草”的傳統(tǒng)中醫(yī)層面，忽視中醫(yī)創(chuàng)新和綜合服務(wù)能力提升，或者存在有了綜合醫(yī)院就不再需要中醫(yī)院的認識誤區(qū)。二是對中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律研究不夠深入，體制機制還不夠完善。中醫(yī)藥發(fā)展涉及發(fā)改、衛(wèi)生、財政、經(jīng)信、人力社保、藥監(jiān)、編委辦等多個部門，但目前還沒有完全形成相互配合、共同促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的體制機制；有關(guān)部門對中醫(yī)藥行業(yè)的特殊規(guī)律缺乏深入研究，對中醫(yī)藥的評價體系和補償機制參照西醫(yī)藥執(zhí)行，未能根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢變化及中醫(yī)藥自身規(guī)律作相應(yīng)調(diào)整，給予特殊扶持政策，造成中醫(yī)藥在發(fā)展趨勢上明顯落后于整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。從內(nèi)因看：主要是中醫(yī)藥自我發(fā)展能力較弱，特色優(yōu)勢未能很好體現(xiàn)。目前，中醫(yī)藥自身的繼承與創(chuàng)新不足，特別是中醫(yī)藥學(xué)術(shù)、臨床基礎(chǔ)研究和特色流派發(fā)展緩慢，影響了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮。

三、做好下一步工作的意見和建議

（一）充分認識中醫(yī)藥發(fā)展的緊迫性和重要性，認真落實國家與省相關(guān)法規(guī)政策。各級政府應(yīng)充分認識加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，緊緊圍繞國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標和要求，強化政府責任，堅持發(fā)揮政府扶持作用，堅持中西醫(yī)并重，把中醫(yī)藥與西醫(yī)藥放在同等重要的位置。切實貫徹落實國家和我省的政策法規(guī)，真正把省政府《關(guān)于進一步促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見》（浙政發(fā)〔2008 〕73號）落到實處，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、重大疾病防治、農(nóng)村衛(wèi)生和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標任務(wù)，發(fā)揮好省中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組作用，把中醫(yī)藥工作列入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的考核目標，對發(fā)展相對緩慢和困難較大的地區(qū)要加大督查和扶持力度。進一步加大投入力度，明晰統(tǒng)計口徑，確保對中醫(yī)藥的投入增長比例不低于對衛(wèi)生投入的增長比例，確保中醫(yī)事業(yè)費占衛(wèi)生事業(yè)費的比例達到10%以上。省有關(guān)部門要抓緊研究完善中醫(yī)投入機制，推廣寧波市按中醫(yī)服務(wù)量進行財政補助的做法。進一步完善醫(yī)保政策，建立科學(xué)的中醫(yī)藥服務(wù)價格形成機制。進一步健全完善中醫(yī)藥管理體系，加強宏觀管理和行業(yè)指導(dǎo)，省政府要督促各地按省條例規(guī)定設(shè)立中醫(yī)藥管理機構(gòu)和配備專門的管理人員，建議設(shè)區(qū)的市單獨設(shè)立相關(guān)機構(gòu)，事實證明設(shè)置專門的中醫(yī)藥事業(yè)管理機構(gòu)有助于推進發(fā)展。

(二)大力支持中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新，發(fā)揮省級醫(yī)教研機構(gòu)的龍頭作用。省政府要加強對我省相關(guān)高校、省級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)及省級中醫(yī)藥研究機構(gòu)的支持，充分發(fā)揮省級醫(yī)教研單位的示范引領(lǐng)作用。采取更加有力措施，推動省級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)成為綜合服務(wù)能力強，中醫(yī)特色突出，?？苾?yōu)勢明顯，管理科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，成為全省中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心和臨床教學(xué)科研基地。深化中醫(yī)藥高校的教學(xué)與課程改革，調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置，繼續(xù)加強中醫(yī)藥類名牌專業(yè)、示范專業(yè)、精品課程、實驗教學(xué)示范中心和示范性實訓(xùn)基地建設(shè)，提高中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。省有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，落實配套資金，大力促進國家級中醫(yī)藥重點研究基地、重點學(xué)科及研究室建設(shè)。總結(jié)省政府建設(shè)“重中之重學(xué)科”的成功經(jīng)驗，充分支持利用和發(fā)揮我省醫(yī)學(xué)院校、科研院所技術(shù)力量的優(yōu)勢，整合中醫(yī)藥科技基礎(chǔ)條件平臺，大力鼓勵其進入各類科技園區(qū)建設(shè)，提高中醫(yī)藥科研自主創(chuàng)新能力、科技成果轉(zhuǎn)化能力和服務(wù)臨床能力，切實提高中醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實施效果。

發(fā)展大會發(fā)言稿范文第5篇

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，公司的績效大會正式開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獦I(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文1尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下**分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20XX年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。

**分公司自20**年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足**，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。

**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了**分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。

回顧一年來**分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機制：**分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合**分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機制。

四、完善運行機制：**分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，

使團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，**分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20XX年，**分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚**分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟價值，力爭20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬**分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!(鞠躬)

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，，努力做到更好!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文3經(jīng)過太陽星城項目組上下一心的共同努力，太陽星城以半年243套的銷售佳績，位居句容房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位，作為太陽星城一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知太陽星城能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，這一點從太陽星城銷售人員進場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時樓盤的銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰的認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項目的優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷售人員在給客戶介紹的過程中，一定要堅持實事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷售人員為了自身的利益采取了避短揚長的方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤的劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶的成交，但長久地看，傷害的是整個樓盤的利益，失去了眾多客戶的信任。

售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實的專業(yè)知識和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問題，與客戶建立一種互信互賴的關(guān)系，才能切切實實的賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的同時也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽星城工作的這段日子，深刻地感受到了實力雄厚的萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護方面做出了巨大的努力，從一線銷售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中的事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標。銷售之星獲獎感言銷售之星獲獎感言。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務(wù)的勝利。

取得今天的成績我有幾點感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標和任務(wù)，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文4在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，以積極的心態(tài)對待銷售工作，不斷加強與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達的目標任務(wù)，我個人也有幸成為公司年終銷售冠軍。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力支持，能夠得到公司"全年銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。銷售之星獲獎感言

第二、行動是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團隊獲獎感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。

被評為全年銷售之星，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚，也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開始，雖然行業(yè)競爭進一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進一步明確新一年的發(fā)展目標和任務(wù)，動員和激勵團隊戰(zhàn)斗精神，繼往開來、與時俱進，開創(chuàng)美好新局面。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文5實干出實績!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提速，稅收逆勢強勁增長，千萬元重獎優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟工作會議，對近百貢獻突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進行了表彰獎勵，相較往年獎勵的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎”;湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎”;順豐速運湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長劉雅浪等十余人獲評“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎”……

2015年，隆平高科技園堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實推進項目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實干，務(wù)實進取，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢增漲43%，連上4億元、5億元兩個臺階，達5.2億元，總稅收增長43%，名列全市省級園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評國家電子商務(wù)示范基地、中國湘商“十大最具投資價值經(jīng)濟園區(qū)”。在全市目標管理考核中，獲評發(fā)展開放型經(jīng)濟和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個“優(yōu)秀單位”稱號。

強力推進項目建設(shè)

全年鋪排28個重大產(chǎn)業(yè)項目

走進隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見挖掘機、推土機來回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個好的項目能帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動一批企業(yè)跟進、集聚。自2014年以來，隆平高科技園連續(xù)三年實施“項目建設(shè)年”計劃，在大力實施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時，大力推進項目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目建設(shè)等中心工作加速推進。全年依法完成拆遷450畝，啟動在拆631畝，為項目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目20個，其中投資過10億元項目2個，投資過5億元項目3個，過5000萬元項目15個。

今年，隆平高科技園鋪排了28個重大產(chǎn)業(yè)項目，一批投資強度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?、稅收收益好的大項目、好項目建設(shè)全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準全面放開“二孩”政策帶來的巨大市場機遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目達產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入規(guī)?？蛇_30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項目達產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會引進廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家級孵化器，達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領(lǐng)

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動,大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟,是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來，隆平高科技園通過招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動企業(yè)科技創(chuàng)新、保護企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競爭力。

創(chuàng)新驅(qū)動為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來，在短短4個多月內(nèi)實現(xiàn)銷售收入超過2億元，上繳稅收近千萬元，并且在全國電視購物行業(yè)創(chuàng)造了兩項全國紀錄，一項是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購物)銷售金額突破1000萬元，一項是單檔節(jié)目40分鐘(快樂購)單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團隊。2015年完成合同銷售額1.4億元。預(yù)計2016年實現(xiàn)銷售2.5億元，利潤突破3000萬元。

2015年11月28日，長沙新振升集團獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團累計完成行業(yè)科技成果12項，獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利累計539項，在專利件數(shù)上已達同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團去年稅收逆勢增長85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長200%，順豐速運稅收增長55%，英氏稅收增長105%;凱德自控增長280%……