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實習離職報告范文第1篇

1、實習目的

本次的野外地質(zhì)實習針對北京大學地球與空間科學學院05級學生。

這是一次地質(zhì)啟蒙教育，是一次重要的認識實習，重點要理解基本的地質(zhì)概念，了解基本知識，學會基本技能。通過短期的野外實習對地質(zhì)學研究的主要內(nèi)容和特點有一個比較全面的了解；通時通過實習鞏固學過的《普通地質(zhì)學》的課堂內(nèi)容，加深對課程有關(guān)內(nèi)容的理解；此外，通過實習培養(yǎng)對大自然的熱愛，陶冶情操，提高對地質(zhì)科學的興趣；同時充分認識到地質(zhì)實踐對地質(zhì)科學的重要性。

2、北京概況

北京位于華北平原的西北邊緣，北接灤平、豐寧、赤縣和承德等縣；西臨懷來、涿鹿等縣；南臨淶水、涿縣、永清、固安、廊坊及天津市的武清等縣、市；東與大廠、香河、三河、興隆和天津市的薊縣為鄰。東南是一塊緩緩向渤海傾斜的平原，稱北京平原，其形狀很象一個向群山叢中突出的海灣，故有“北京灣”之稱。北京城座落在北京灣的西南隅。

北京市南起北緯39度28分，北到北緯41度05分，西起東經(jīng)115度25分，東至東經(jīng)117度30分，南北橫跨緯度1度37分，東西經(jīng)度相間2度05分。北京地處中緯地帶，氣候具有明顯的溫暖帶、半濕潤大陸性季風氣候。形成的帶性植被類型為暖溫帶落葉闊葉林。

北京市地勢西北高，東南低。西北部山脈綿延，山峰林立，其中海坨山海拔2334米，為全市最高點。地貌呈明顯的層狀結(jié)構(gòu)，山區(qū)河流多為成型河谷，主要河流有永定河，潮白河，溫榆河，洵河和拒馬河。

北京有悠久的歷史，很早就有人類居住，曾發(fā)現(xiàn)舉世聞名的北京猿人化石和山頂洞人遺址。全市面積16807.8平方公里，轄九縣十區(qū)，人口達1000多萬，是僅次于上海的全國第二大城市，全國的政治、文化中心，也是全國的交通運輸樞紐。

3、實習路線

本次實習共有五條路線。

6月25日:灰峪村口的采石場-->灰峪村北西向一山坡-->灰峪東山腰處-->灰峪東山梁處

及從軍向北,向西遠眺-->軍莊火車站南,鐵路剖面-->鐵路隧道附近6月26日:軍莊以西,永定河邊的陳家莊-野溪附近-->下葦?shù)榇逦鞴愤?->河東鐵路東面-->鐵路隧道北口一帶6月27日:昌平一號隧道-->龍山頂-->十三陵水庫6月28日:房山區(qū)石花洞6月29號:周口店山口村東側(cè)-->羊屎溝口-->東山口花崗巖采石場

附：交通位置圖

二、地層

北京的地層發(fā)育比較齊全，除缺少震旦系、上奧陶統(tǒng)、志留系、泥盆系、下石炭統(tǒng)、三迭系及上白堊統(tǒng)外，其它地層都有發(fā)育，總厚度達六萬米以上。

1、元古界

北京的元古界缺失下元古界，中上元古界分布很廣。

元古界的特點是在古老變質(zhì)巖系之上發(fā)育的第一個蓋層，是一套巨厚的、完整的、沒有變質(zhì)的沉積巖系。底部下部巖性以碎屑巖（礫巖、砂巖、頁巖）為主，夾有白云質(zhì)灰?guī)r及火山巖（安山巖、玄武巖），中上部以化學巖（白云質(zhì)灰?guī)r、頁巖等）為主，夾有少量的粉砂巖。

（1）青白口系（Zq）

［1］下馬嶺組（Zqx）

本組特點是淺海相灰色，、黑色、黃綠色粉砂巖——頁巖組成頻繁、明顯的沉積韻律。巖性變化較穩(wěn)定。沉積厚度116－458米，由東向西有逐漸增厚的趨勢，青白口以北最厚。

［2］長龍山組（Zqc）

本組底部為含礫粗石石英砂巖；下中部為灰白色薄——厚層石英砂巖（局部為長石石英砂巖），夾黃綠色頁巖及粉砂巖，交錯層理發(fā)育；上部為黃褐、灰綠色薄——中層含礫鐵質(zhì)石英砂巖及石英砂巖與粉砂巖互層含海綠石；頂部為暗紫、灰綠及黃綠色頁巖。與下馬嶺組假整合在不同層位上。厚約20－191米。

［3］景兒峪組（Zqj）

本組底部為石英粗砂巖（含灰?guī)r角礫），呈現(xiàn)沉積間斷特點；下部為灰色中至厚灰層巖或白云質(zhì)灰?guī)r；中部為黃綠色薄層泥灰?guī)r或白云質(zhì)泥灰?guī)r夾灰色灰?guī)r透鏡體

；上部為灰白、灰黃、紫紅、黃綠色薄層板狀泥灰?guī)r、白云質(zhì)泥灰?guī)r，致密細膩，具有泥質(zhì)條帶及縫合線構(gòu)造。厚約76-204米。

2、下古生界

北京的下古生界巖性基本穩(wěn)定，厚度不大，化石不夠豐富，代表一種典型的穩(wěn)定淺海沉積。本區(qū)只有寒武系和中、下奧陶統(tǒng)，而上奧陶統(tǒng)及志留系（與華北廣大地區(qū)一樣）都不存在。

下古生界主要巖性為砂巖、頁巖、豹皮灰?guī)r、泥質(zhì)條帶灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r、鮞狀灰?guī)r和純厚石灰?guī)r等，總厚約1600余米。

（1）寒武系

下分三個統(tǒng)；

（1.1）下寒武統(tǒng)

[1]昌平組即府君山組

本組主要由豹皮灰?guī)r、白云質(zhì)灰?guī)r及白云巖等碳酸鹽巖石所組成。

巖性橫向變化大，厚約13.5到95米。

[2]饅頭——毛莊組

本組下部為角礫狀泥灰?guī)r，含角礫泥灰?guī)r；中部為紫紅色頁巖夾砂質(zhì)頁巖，泥質(zhì)白云巖與白灰質(zhì)灰?guī)r；上部為紫紅色砂質(zhì)頁巖、頁巖及綠色頁巖，夾薄層細粒結(jié)晶灰?guī)r。與昌平組（府君山組）為整合接觸，但局部有沉積間斷。厚約50-185米。

（1.2）中寒武統(tǒng)

[1]徐莊組

本組以鮞狀灰?guī)r為主，可劃分為五個沉積韻律。每個韻律起始于細砂巖，經(jīng)鮞狀灰?guī)r與細砂巖或泥質(zhì)條帶灰?guī)r互層，到大量的巨厚層鮞狀灰?guī)r出現(xiàn)結(jié)束。厚約60-100米，與下浮地層整合接觸。

[2]張夏祖

本組下部以泥質(zhì)條帶泥灰?guī)r夾頁巖為主，有部分鮞狀灰?guī)r，上部則以巨厚層鮞狀灰?guī)r為主，組成一個沉積旋回，其中下部又可細分為四個韻律，每個韻律起始于頁巖，隨之鈣質(zhì)增高，出現(xiàn)泥質(zhì)條帶泥灰?guī)r與頁巖互層，韻律之末，出現(xiàn)了鮞狀灰?guī)r與泥質(zhì)條帶灰?guī)r互層。厚約33-267米。

（1.3）、上寒武統(tǒng)

[1]崮山組

本組下部為灰色泥質(zhì)條帶灰?guī)r，鮞狀灰?guī)r，條帶狀結(jié)晶灰?guī)r夾竹葉狀灰?guī)r。上部為紫紅色粉砂紙條帶灰?guī)r、鮞狀灰?guī)r、結(jié)晶灰?guī)r、泥質(zhì)條帶灰?guī)r夾竹葉狀灰?guī)r及少許鈣質(zhì)粘土巖。厚約59米。

[2]長山組

以綠灰色泥灰?guī)r、淺灰色泥質(zhì)條帶灰?guī)r及竹葉狀灰?guī)r為主，下部有時夾少許灰綠色鈣質(zhì)粘土巖；底部為淺玫瑰色細晶白云巖夾竹葉狀灰?guī)r、竹葉狀礫石，具有紫紅色氧化圈。厚約29米。

[3]鳳山組

本組上部為灰色中層含白云質(zhì)灰?guī)r、厚層泥質(zhì)條帶灰?guī)r夾竹葉狀灰?guī)r及黑灰色薄板狀灰?guī)r；下部為灰色巨厚層泥質(zhì)條帶灰?guī)r，局部含白云質(zhì)，夾大量竹葉狀灰?guī)r，底部見紫紅色含云母鐵質(zhì)條帶。厚約79-97米。

（2）奧陶系

北京只有下奧陶統(tǒng)和中奧陶統(tǒng)，與華北廣大地區(qū)一樣都缺少上奧陶統(tǒng)。

（2.1）下奧陶統(tǒng)

下奧陶統(tǒng)與鳳山組呈整體接觸關(guān)系。

[1]冶里組

本組下部以淺灰、灰白色巨厚層細晶灰?guī)r為主，其底部為花斑狀白云石化微晶灰?guī)r，上部為深灰、灰黑色中——厚層灰?guī)r，夾淺黃色含白云質(zhì)條紋灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r及鈣質(zhì)灰?guī)r。厚約46-93米。

[2]亮甲山組

本組下部為灰黑色厚層——巨厚層含燧石條帶或團塊灰?guī)r夾中層泥質(zhì)條紋灰?guī)r、竹葉狀灰?guī)r及少量白云質(zhì)灰?guī)r、頁巖；上部以灰黑色中層白云巖、含灰質(zhì)白云巖、粘土質(zhì)白云巖為主，普遍含燧石團塊或燧石條帶，其上多為玫瑰色燧石，其下多為黑色燧石，頂部白云巖局部為角礫狀。厚約168-252米。

（2.2）中奧陶統(tǒng)

3、上古生界

北京的上古生界包括石炭統(tǒng)（本溪組）、上石炭統(tǒng)（太原組）、下二迭統(tǒng)（山西組、紅廟嶺組）、上二迭統(tǒng)（雙泉組）組成。沒有泥盆系和下石炭統(tǒng)。

（1）石炭系

（1.1）上石炭統(tǒng)

下楊家屯組（太原組）

本組屬海陸交互相，以灰黑、黑色粉砂巖、頁巖為主，夾有細砂巖、薄層泥灰?guī)r1-2層。本組為主要含煤地層。厚約38-17

6米。

（2）二迭系

（2.1）下二迭統(tǒng)

山西組（中楊家屯組）

本組為陸相碎屑巖發(fā)育，下部主要為深灰色粉砂巖，灰色細砂巖夾灰黑色粘土巖、灰色硬砂巖及1-4層礫巖，礫巖中常含鈣質(zhì)結(jié)核。含薄煤層。厚約79-321米。

（2.2）上二迭統(tǒng)

雙泉組

本組主要為灰綠、紫色凝灰質(zhì)板巖和粉砂巖，中間常夾一層厚5-8米的灰白、綠灰色礫巖和砂巖。

4、中生界

北京的中生界沒有三迭系，只有侏羅系和下白堊統(tǒng)。

（1）侏羅系

侏羅系中統(tǒng)

髫髻山組

以中性為主的火山熔巖及其集快巖、角礫巖與火山碎屑巖互層。與下伏地層九龍山組呈不整合或假整合接觸，與九龍山以前地層均為不整合接觸。厚約3000-4000米

附：各層的信手剖面圖及素描圖

三、巖漿作用及巖漿巖

北京的巖漿巖分布很廣，在漫長的地質(zhì)歷史中，發(fā)生許多巖漿活動，包括各種形式的噴出活動和侵入活動。不同時期的巖漿巖成分不同，加上產(chǎn)狀各異，使其巖漿巖不論從化學成分到礦物組成上，都有很大差異，因而形成了各種各樣的巖漿巖。

1、侵入巖

根據(jù)巖體的接觸關(guān)系、地質(zhì)構(gòu)造對巖漿巖的控制因素、巖體的變質(zhì)程度等可將北京地區(qū)的巖漿侵入活動分為以下幾個時期：

（1）早元古代

本期的侵入巖主要為超基性巖類和變質(zhì)基性巖類。

超基性巖類中包括橄欖巖和輝石巖，多呈北東向小型巖體沿斷裂帶活片麻理侵入太古代的片麻巖中。

（2）中、晚元古代

本期的巖漿活動有侵入和噴出兩類。侵入巖體只發(fā)現(xiàn)有斜長環(huán)斑花崗巖體、四合村輝巖和紅石灣輝石巖等。

斜長石斑花崗巖體沿東西向基底斷裂侵入密云群沙廠組的片麻巖中，與片麻理斜切。巖體東西向延長，為一北陡南緩，向南傾斜的不對陳巖脊。巖石的特點是具似斑狀結(jié)構(gòu)，鉀長石斑晶為卵形，外面包圍一圈更長石或中長石。巖體內(nèi)有棱角狀片巖捕虜體。巖體被三次侵入。第一次是斜長環(huán)斑角閃黑云母花崗巖，分布于巖體的西部，巖石呈灰色或暗灰色。第二次是斜長環(huán)斑黑云母花崗巖，為巖體的主要組成部分，巖石呈紅色。第三次是中粒黑云母花崗巖，呈紅色；中粒二云母花崗巖，呈米黃色；細?；◢弾r，呈淺色。

四合村輝石巖體：呈脈狀侵入太古代密云群大漕組花崗片麻巖中。巖體主要由二輝巖和橄欖巖兩個巖相帶組成，但分異不好。巖石蝕變類型主要有蛇紋石化、滑石、蛭石化和綠泥石化等。

紅石灣輝巖體侵入于太古代角閃斜長片麻巖及花崗質(zhì)片麻巖中的超基性巖體。巖體可分為角閃單斜輝石巖、角閃二輝巖、角閃斜方輝石巖及橄欖輝石巖四個巖相。

2、噴出巖

（1）元古代的噴發(fā)巖體

屬中、酸性火山熔巖及火山碎屑巖，呈古火山頸相及海底噴發(fā)組產(chǎn)出，以火山角礫巖、安山巖及凝灰?guī)r為主。

（2）早侏羅世南大嶺組玄武巖

是一套經(jīng)多次噴溢活動形成的玄武質(zhì)熔巖流。每一噴發(fā)層厚度5米至15米不等，但都有底部小杏仁構(gòu)造帶、中部致密塊狀帶和頂部大杏仁構(gòu)造帶等，杏仁體主要為石英、玉髓、方斛石、蛋白石、綠簾石等。柱狀節(jié)理發(fā)育，球狀風化明顯。

（3）中侏羅世髫髻山組火山巖

由一系列中性火山物質(zhì)構(gòu)成的礫巖、熔巖及火山碎屑巖互層組成。火山巖系得巖性和厚度變化都很大，巖石組成也較復雜，主要的有輝石安山巖、角閃安山巖及火山角礫巖等。

（4）晚侏羅世東嶺臺組火山巖

本組由一套酸性、中性及偏酸性巖類組成，主要以流紋巖、英安巖及粗面巖為主，并形成相應(yīng)成分的火山角礫巖和凝灰?guī)r。

四、變質(zhì)作用與變質(zhì)巖

主要介紹太古代及早元古代的變質(zhì)作用。

1、太古屆變質(zhì)巖系

（1）密云群

北京出露最早、變質(zhì)最深的巖層，屬于中深及深區(qū)域變質(zhì)程度，巖性為各類片麻巖及麻粒巖，普遍受較強的混合巖化作用。

[1]沙廠組

巖性以角閃斜長片麻巖、黑云斜長片麻巖為主。混合巖化發(fā)育，主要為陰影狀、條帶狀，其次為星占狀。

[2]大漕組

巖性以黑云斜長片麻巖為主，夾大量花崗片麻巖，角閃斜長片麻巖、角山巖和斜長角閃巖等，且縱向和橫向變化較穩(wěn)定。

[3]陽坡地組

巖性以黑云斜長片麻巖、角斜片麻巖為主。縱向變化較大，橫向變化較小。

密云群的三組從下到上，變質(zhì)程度由深變淺、混合巖化由強到弱。各組段之間均為連續(xù)過渡的接觸關(guān)系。

（2）張家墳群

為一套以片麻巖、片巖為主，下部含較多的石英巖、大理巖的淺變質(zhì)巖石。屬淺、中深區(qū)域變質(zhì)

[1]石城組

巖性以黑云母石英片巖、黑云角閃斜長片麻巖、花崗片麻巖夾石英巖為主。

[2]椴樹梁組

巖性以石英巖、大理巖為主，還夾有板巖和片巖，最底部的局部地點可見厚3至4米的底礫巖。

[3]山神廟組

巖性主要有為黑云母石英片巖，黑云母斜長石片麻巖及角閃斜長片麻巖。

[4]宋營子組

巖性以黑云母斜長片麻巖、黑云母角閃斜長片麻巖為主。

張家墳群變質(zhì)程度淺，原巖成分由泥砂質(zhì)——硅質(zhì)——鈣質(zhì)——泥砂質(zhì)——泥質(zhì)，構(gòu)成一大沉積旋回。反映當時地殼運動頻繁，海水逐漸加深又逐漸變淺的沉積環(huán)境。

2、元古界變質(zhì)巖系

元古界的特點是在古老變質(zhì)巖系之上發(fā)育的第一個蓋層，是一套巨厚的、完整的、沒有變質(zhì)的沉積巖系。底部下部巖性以碎屑巖（礫巖、砂巖、頁巖）為主，夾有白云質(zhì)灰?guī)r及火山巖（安山巖、玄武巖），中上部以化學巖（白云質(zhì)灰?guī)r、頁巖等）為主，夾有少量的粉砂巖。

（1）長城系

下部以碎屑沉積巖為主，由石英巖、雜色頁巖過渡到灰?guī)r；中部為石英巖、硅質(zhì)白云質(zhì)灰?guī)r夾安山熔巖及火山碎屑巖；上部為碳酸鹽巖。

[1]常州溝組

主要由礫巖、長石石英砂巖及石英巖組成，

五、地質(zhì)構(gòu)造

北京大地構(gòu)造處于華北地臺中部——燕山沉降帶的西段。在漫長的地質(zhì)歷史中經(jīng)過大幅下降接受巨厚沉積又產(chǎn)生劇烈的造山運動。伴隨著地殼運動的發(fā)展，褶皺變動與斷裂變動廣泛發(fā)育。

1、灰峪向斜

2、龍山斷層

3、昌平一號隧道兩組剪節(jié)理

六、外動力地質(zhì)作用

1、永定河上游河曲

2、石化洞

3、龍山風化

七、地質(zhì)簡史

1、太古代和早元古代

這是地殼最古老的一段歷史。也是地殼活動最強烈的階段，地球表面的巖石圈、水圈、大氣圈已經(jīng)形成。從巖相和地質(zhì)構(gòu)造可知，前期以巨大，急劇的沉降為主，整個地區(qū)被海水侵漫，接受了大量的沉積物，可能還有大量火山噴發(fā)物的堆積。而后期以顯著的隆起占優(yōu)勢，伴隨著沉積物受強烈的褶皺和斷裂，大規(guī)模的巖漿侵入以及由于強烈的構(gòu)造變動和巖漿活動而引起的顯著變質(zhì)作用和混合巖化、花崗巖化作用。結(jié)果形成褶皺的變質(zhì)基地巖系。太古代末的一次運動之后，海底抬升為陸地，經(jīng)受長期的風化剝蝕和夷平作用，因而北京缺失下元古界。到了早元古代末又發(fā)生過一次強烈的構(gòu)造運動。地殼主要由各種片麻巖、混合巖、片巖和大理巖組成，形成了很多礦產(chǎn)。沒有發(fā)現(xiàn)古生物化石遺跡。

2、中——晚元古代

這個時期以巨大的下降運動及早期局部地區(qū)伴隨有海底火山噴發(fā)活動為特征，并形成很厚的海相沉積巖和局部的火山巖層。地質(zhì)作用很少，巖漿活動微弱且范圍不廣。到萬元古代末期沒，北京和華北廣大地區(qū)一起變?yōu)橄鄬Ψ€(wěn)定的古陸。

生物界主要由微古植物和迭層石組成。化石成為鑒定地層的重要依據(jù)。

3、早古生代

寒武紀的生物大爆炸，海生無脊椎動物繁盛，各種化石得到大量保存。寒武紀至中奧陶世，大部分地區(qū)沉沒于海底，形成了廣闊而穩(wěn)定的淺海，動物界飛速發(fā)展。地殼活動相對微弱，巖相比較穩(wěn)定。早寒武世海侵開始，形成以泥質(zhì)和碳酸鹽為主的沉積。中奧陶世，海侵達最大規(guī)模，形成代表淺海相的由淺水至深水的碳酸鹽巖相沉積?？傊?，海水由淺到深，沉積環(huán)境由動蕩到比較寧靜，依次形成紫紅色頁巖，鮞狀、竹葉狀及塊狀石灰?guī)r、白云質(zhì)石灰?guī)r等沉積。

由于中奧陶世后，華北隆起，長期遭受剝蝕，因而缺失上奧陶統(tǒng)、志留系、泥盆系和下石炭統(tǒng)。

4、晚古生代

北京經(jīng)過近一億年的隆起和剝蝕，形成凹凸不平的地面，隨后是中石炭世頻繁的地殼升降運動，殘積了鋁鐵及粗粒碎屑的沉積，繼之海水侵浸大陸，形成粉砂質(zhì)，泥質(zhì)以至石灰質(zhì)的沉積。一直到晚石炭世，均為海水時進時退的海陸交互相沉積。

石炭紀海中各種無脊椎動物發(fā)育。陸生植物大發(fā)展，森林密布。植物死后遺體被泥沙掩埋形成了煤。一直到早二迭世前期。到后期，氣候變干，植物衰退，形成內(nèi)陸盆地的碎屑沉積。

晚二迭世有微弱火山噴發(fā)，形成含火山碎屑以砂質(zhì)為主的沉積。

石炭二迭紀是地質(zhì)歷史上第一個重要的造煤期。

5、中生代

三迭紀北京沒有沉積。進入侏羅紀后，早侏羅世又是一個重要的造煤期。

侏羅世裸子植物達到繁盛，真蕨類仍十分繁榮。爬行動物發(fā)生。

北京經(jīng)歷了二迭紀末的構(gòu)造變動后又經(jīng)過三迭紀長期的剝蝕，進入早侏羅世，在低洼地區(qū)沉積了厚度不等的砂頁巖相。地殼活動增強，有間斷性的火山噴發(fā)。之后，形成了許多短陷盆地，盆地中接受了周圍高地帶來的泥沙、礫石，在潮濕而溫暖的氣候下又是一個利于植物大量繁殖的時期。這就是地質(zhì)歷史上第二次重要的造煤期。

進入晚侏羅世，在早期巖漿活動以酸性噴發(fā)為主，形成一套流紋巖、英安巖、流紋質(zhì)火山碎屑巖夾安山巖等沉積物。

早白堊世，一方面斷裂升降，一方面是酸性巖漿的大規(guī)模侵入活動。這是北京重要的內(nèi)生成礦時期。

從zhong侏羅世到早白堊世期間曾發(fā)生不止一次構(gòu)造變動，因為中上侏羅統(tǒng)之間，上侏羅統(tǒng)與下白堊統(tǒng)之間及下白堊統(tǒng)與上覆第三系之間的一系列角度不整合。這次構(gòu)造形成了強烈的褶皺、斷裂和大規(guī)模巖漿侵入巖體以及伴隨構(gòu)造變動而使北京大部分地區(qū)抬升，構(gòu)成了今日山脈的雛形。

6、新生代

這個時期哺乳動物和被子植物大發(fā)展，構(gòu)造變動很強烈。

我國現(xiàn)代的地貌輪廓在中生代末就基本定型。

第三紀末，北京地區(qū)普遍上升，在廣大地區(qū)形成了侵蝕基準面。

實習離職報告范文第2篇

關(guān)鍵詞：獎勵；報告意愿；不良事件；計劃行為理論

中圖分類號：C936 文獻標識碼：A 文章編號：1001-8409（2012）11-0094-05

Study on the Relationship between Organizational Incentives and Intentions to Report Negative Event

LI Xiao-xiang1， LIU Chun-lin2

（1. School of Business， Anhui University， Hefei 230601；2. School of Business， Nanjing University， Nanjing 210093）

Abstract： This paper studies the relationships between incentives and intentions to report negative event. It finds that both of the two kinds of incentives are good for self-reporting， and contact incentives play more important roles when subjective norms are more accepted of this action or communicate climates are more positive； contact incentives play more important roles， and the effects of outside-contact incentives become weaker when communicate climates are more positive. It confirms that incentives for self-reporting are effective， and the effects of these incentives on intentions to report negative event depend on the situation. Thus， organizations should select the proper incentives according to contemporary situations.

Key words： incentive； intentions to report； negative events； theory of planned behavior

危機經(jīng)常源于一些小的不良事件，組織必須關(guān)注這些事件[1]。員工上報不良事件不僅有利于組織處理該事件，而且還可以幫助組織從中吸取教訓，避免以后再次出現(xiàn)此類事件。以醫(yī)院為例，由于操作不規(guī)范、失誤、職業(yè)道德等原因，醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)不同嚴重程度的不良事件，如果這些事件信息沒有及時、準確、完整地上報，那么可能延誤事件處理的最佳時機，甚至會給醫(yī)院帶來更大麻煩和威脅。組織經(jīng)常在其工作手冊和規(guī)章制度中明確確定不良事件的報告機制和針對瞞報行為的懲罰措施，部分組織甚至建立了專門的事件報告信息系統(tǒng)以方便報告，但是不良事件報告現(xiàn)狀仍不盡讓人滿意。例如，黃水清等[2]對廣東省婦幼保健院護理部門不良事件的調(diào)查結(jié)果顯示，2006年、2007年不良事件的報告率分別僅為0.23%和0.43%。

一方面，報告行為會給報告主體帶來威脅，降低其報告意愿；另一方面，組織管理者又需要獲知不良事件。目前經(jīng)常采用的做法是針對責任人瞞報進行懲罰，但獎勵和懲罰均是有力的激勵因素，甚至有研究認為，獎勵比懲罰更有效[3]。事實上，一些國際金融機構(gòu)已經(jīng)嘗試通過獎勵去激勵責任人主動報告不良事件[4]。獎勵有不同的方式[5]，這些獎勵方式往往表現(xiàn)出不同的獎勵效果，那么，哪種（些）獎勵方式可以提高不良事件的報告意愿？從文獻檢索情況來看，對此尚未有專門的研究?；谟媱澬袨槔碚?，態(tài)度、社會規(guī)范和行為障礙也將影響行為意愿，其中態(tài)度是指個體對行為的認可程度或者偏好程度，社會規(guī)范對某種行為的社會約束，而行為障礙則表示了個體實施行為的難易程度。這三個維度同時也表示了個體的具體行為情境，即個體在這三方面可能表現(xiàn)出的不同特征，這些特征又構(gòu)成了特定的情境。情境不同，獎勵效果是否會有所區(qū)別？本文研究的是對不良事件的報告意愿，那么態(tài)度、社會規(guī)范和行為障礙對獎勵-報告意愿關(guān)系是否具有調(diào)節(jié)作用？本文同樣對此進行了探索。

1 理論分析和假設(shè)提出

不良事件會給責任人帶來負面影響，因此雖然上報不良事件對組織是有利的，但這種行為會給報告者帶來潛在威脅。提高報告意愿可以從兩個方面去努力：增加行為收益、降低行為成本，而針對報告行為進行獎勵可以增加行為的預期收益。國外很多研究者都強調(diào)了對報告自身失誤的行為應(yīng)當給予獎勵。例如，Newberry等[6]、Marcus等[7]認為對工作中產(chǎn)生失誤、但主動上報的責任人應(yīng)給予免責獎勵，除非他們是犯罪或公然違反規(guī)定。獎勵可以有不同的方式，較為常見的是合約獎勵和合約外獎勵[8]。前者為績效而支付，本文中的情境下是指針對報告行為而進行的物質(zhì)獎勵；后者為職業(yè)關(guān)注，典型形式為晉升。組織通過獎勵向其員工強調(diào)不良事件的危害性以及對這種危害的重視，有助于個體重新認識不良事件以及針對此的自我報告行為，例如把目光從對自己損失的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向?qū)M織整體、甚至受害人的關(guān)注。需要指出的是，本文中的獎勵是指免責，因為不良事件出現(xiàn)之后，責任人會面臨相應(yīng)的懲罰，而報告行為可以減輕所受到的懲罰，那么懲罰的減少是對報告行為的獎勵。合約獎勵和合約外獎勵有很多種，本文分別以最為常見的物質(zhì)獎勵和晉升獎勵替代，例如合約外獎勵還包括繼續(xù)聘用，但是對不良事件的瞞報并不一定會造成員工的離職等，而更可能改變或惡化管理者與員工之間的關(guān)系，進而影響到晉升，因此本文中合約外獎勵主要指晉升。由此提出：

假設(shè)1：物質(zhì)獎勵、晉升獎勵可以提高不良事件報告意愿。

計劃行為理論認為，個體對行為的態(tài)度、社會規(guī)范和感知到的行為障礙將影響行為意愿[9]，該理論經(jīng)常用于解釋某種行為發(fā)生與否。態(tài)度和社會規(guī)范表征了對是否應(yīng)當實施某種行為的判斷，前者是指個體自己對行為的認可程度，后者則涉及到他人對行為的認可程度以及他人的態(tài)度對自己的影響程度。根據(jù)計劃行為理論，個體自己和他人對行為越認可，那么個體實施這種行為的意愿就越強烈。

按照計劃行為理論，行為障礙的高低對行為意愿產(chǎn)生負面影響。當前，個體可以通過各類溝通途徑即時報告不良事件，從技術(shù)層面來看已經(jīng)實現(xiàn)無障礙報告，那么障礙更多地來自于心理層面，即來自于員工向管理者報告不良事件時所感知到的自由度，也就是溝通氛圍。如果組織內(nèi)部能夠就不良事件進行廣泛和自由的溝通，那么溝通氛圍就是積極的，個體報告的行為障礙就較低，反之亦然。用溝通氛圍來代替行為障礙是近年來相關(guān)研究經(jīng)常采用的方法，如Bock等[10]。

假設(shè)2：個體的態(tài)度、他人的社會規(guī)范越認可，組織溝通氛圍越積極，則個體報告不良事件的意愿就越強烈。

雖然這兩種獎勵都具有激勵作用，但也存在區(qū)別：（1）個體從事正確的行為時，會從中獲得諸如自我價值提高之類的行為內(nèi)在獎勵，而物質(zhì)之類合約獎勵的存在會降低這種內(nèi)在獎勵的獲得[11]，因為物質(zhì)獎勵會讓員工感覺他們的行為僅僅為了物質(zhì)。晉升賦予了個體更高的職位和更大的責任，這和內(nèi)在獎勵是一致的，即從外部增加了個體對這種內(nèi)在獎勵的獲得，尤其當個體對自尊、自我價值等內(nèi)在獎勵需求較高時，晉升將具有更大的激勵效果。（2）物質(zhì)獎勵驅(qū)使個體更加注重自己的短期利益，而忽視企業(yè)的長期利益[12]。晉升則需要對個體進行長期的行為和業(yè)績評價，所提供的是長期激勵，并且鼓勵個體實施符合企業(yè)長期利益的行為。（3）物質(zhì)獎勵建立起了個體行為、工作績效和個體物質(zhì)收益之間明確的合約關(guān)系，個體所將獲得的物質(zhì)獎勵是明確的。晉升獎勵屬于合約外的獎勵，相比沒有晉升希望的個體，對于那些有希望獲得晉升的個體而言這種激勵效果更加明顯。

如果僅從個體視角出發(fā)，那么自我報告意味著風險和成本，而從更為全局的視角出發(fā)，才能發(fā)現(xiàn)報告行為對組織整體等的價值和意義。同樣，那些日積月累的不良事件最終將組織引入危機，個體如果從更長期的角度出發(fā)看待不良事件時，則更傾向于認可報告行為。反之，則傾向于認為不良事件是偶然發(fā)生的，對組織不會造成深遠影響。由此，本文認為個體越認可報告行為，則說明其越傾向于從更長期、更全局的視角去審視不良事件，這和管理者看待不良事件的視角是一致的。而且，對自我報告行為越認可，說明這類個體的道德感和責任感越強烈，對組織有著較高程度的組織嵌入。在這種情況下，晉升的獎勵效果將被加強，物質(zhì)獎勵的效果將被減弱，原因在于：（1）個體對內(nèi)在獎勵的需求不同。個體自身對報告行為越認可，則說明其越傾向于從管理者視角去考慮瞞報后果等問題，個體道德感和責任感也越強，這類個體對內(nèi)在獎勵有著較高的需求。如前所述，晉升能夠滿足這種需求，因此晉升的作用被加強。而物質(zhì)獎勵由于會讓個體覺得自己的報告行為是出于物質(zhì)層面需求，而非精神層面，個體的報告意愿被減弱。（2）個體的視角不同。如前所述，個體越認可報告行為，其越具有長期和全局的視角；反之亦然。這說明，對于那些不認可報告行為的個體，往往關(guān)注于眼前利益，物質(zhì)獎勵作為一種合約獎勵，具有明確性，那么在這種情況下，其對個體具備更大的激勵作用；而晉升則是一種長期的獎勵，而且具有滯后性、不明顯性，甚至不確定性，因此對這類個體的激勵作用將被減弱。綜合來看：

假設(shè)3：個體對不良事件報告行為越認可，則物質(zhì)獎勵的效果越弱，而晉升獎勵的效果越強。

社會規(guī)范包括兩個方面：一方面是他人對報告行為的認可程度，另一方面則是他人觀點對個體的影響程度。（1）Baker等[13]研究發(fā)現(xiàn)，當個體預期到晉升機會較大時，晉升的激勵作用被加強。如果個體身邊的人對報告行為的認可程度較高，那么個體從報告行為中獲得他人的認可程度也將較高。相應(yīng)地，從報告行為中得到晉升的可能性也將越大，那么晉升獎勵的作用被增強。與晉升不同的是，物質(zhì)獎勵是事先明確規(guī)定的，不受其他因素的影響。（2）他們的觀點對個體產(chǎn)生影響較大時，說明個體對這些群體較為關(guān)注，更傾向于與他人保持一致、獲得他人認可，即更加具備“親社會性”，那么對于這類個體而言，內(nèi)在獎勵也將具有越大的激勵作用，這同樣說明了晉升獎勵的作用被加強。（3）社會規(guī)范如果越認可對不良事件的報告，那么自我報告過程中所面臨的威脅就會降低。更重要的是，他人認可報告行為、個體傾向于遵從他人的這一觀點時，個體也將從報告行為中獲得內(nèi)在獎勵，如前所述，物質(zhì)獎勵的存在同樣會減少內(nèi)在獎勵的獲得。物質(zhì)獎勵會讓個體認為報告行為僅僅是物質(zhì)獎勵的結(jié)果，其所獲得的內(nèi)在獎勵反而被減少。因此，物質(zhì)獎勵的作用被減少。

假設(shè)4：社會規(guī)范對不良事件報告行為越認可，則物質(zhì)獎勵的效果越弱，而晉升獎勵的效果越強。

組織及其管理者處理不良事件的方式會影響組織內(nèi)部對此類事件的溝通氛圍，而這又會進一步影響員工關(guān)注和討論錯誤、問題和其他不良事件的意愿。積極的溝通氛圍來自于管理者承諾并且專注于不良事件管理、提供和支持不良事件預防和應(yīng)對的培訓計劃，以及以解決問題為導向的方式處理不良事件問題。在溝通氛圍積極和良好的組織中，個體和管理者之間就不良事件進行溝通所面臨的障礙較小。相反，組織對不良事件的消極反應(yīng)則可能會導致此類事件被掩蓋而不能被充分討論，之前員工未曾或者很少與管理者進行過此類問題的溝通，那么遇到不良事件時，報告之類的行為障礙也會增大，因為其不知道管理者會做出怎樣反應(yīng)。物質(zhì)獎勵屬于合約獎勵，往往是事先規(guī)定的，相比起溝通氛圍消極的情境，在積極的氛圍中，報告不良事件的障礙較小，這種情境下的個體更傾向于通過自我報告獲得預期的物質(zhì)獎勵，而且為了避免其他員工報告，個體甚至傾向于更為快速、準確、全面地報告不良事件，因此溝通氛圍對物質(zhì)獎勵-報告意愿具有正向調(diào)節(jié)作用。但是在溝通氛圍較為積極的情境下，個體均可以和管理者進行無障礙溝通，報告不良事件為常見行為，一方面使得個體預期通過這種行為獲得諸如晉升之類的合約外獎勵的可能性降低，另一方面組織內(nèi)部的報告行為經(jīng)常出現(xiàn)也造成個體在報告過程中所獲得的內(nèi)在獎勵降低，那么就減弱了晉升對個體的激勵作用；而在溝通氛圍消極的組織中，管理者并不關(guān)注對不良事件的管理，那么個體克服行為障礙所實施的報告行為的價值相對較大，而且通過報告獲得的自我成就感、自我實現(xiàn)等內(nèi)在獎勵也將越強。而且在這種情境下實施報告行為，說明該個體對自我成就感、自我實現(xiàn)等需求更高，那么晉升的激勵作用被增強，而此時物質(zhì)獎勵的激勵效果會更弱，因為這會讓個體感覺自己僅僅是為了物質(zhì)獎勵才實施報告行為。而且相比起溝通氛圍積極的情境，同樣的物質(zhì)獎勵在溝通氛圍消極的情境下由于行為障礙的增加而對個體的激勵作用將被降低。由此，提出：

假設(shè)5：溝通氛圍越積極，則物質(zhì)獎勵的效果越強，而晉升獎勵的效果越弱。

2 實證研究

2.1 研究樣本和程序

本文選擇醫(yī)院中的不良事件為實證背景，主要原因有：一是為了能夠獲知不良事件，大量醫(yī)院已經(jīng)建立一套完善的醫(yī)療不良事件報告機制，并建立了各種支持報告的信息系統(tǒng)，但是不良事件報告的現(xiàn)狀不容樂觀，以此為背景得到的結(jié)論更具現(xiàn)實指導意義。而且，現(xiàn)有醫(yī)療組織針對積極上報不良事件的行為進行了免責等嘗試，但是其效果究竟如何，尚無相關(guān)的實證檢驗。二是現(xiàn)有關(guān)于不良事件報告的研究多集中在醫(yī)療領(lǐng)域，為本文研究提供了量表支持。

鑒于不良事件所涉及到的問題敏感性，在問卷首頁強調(diào)了問卷是匿名的、僅供于學術(shù)研究之用，并強調(diào)了以下幾點：（1）關(guān)于不良事件的定義：“醫(yī)院中會出現(xiàn)各種不良事件，例如造成患者受到傷害的醫(yī)療事故、設(shè)備操作不當、患者記錄出現(xiàn)錯誤、護理工作出現(xiàn)的差錯等”。（2）“這些事件可能是故意造成的，也可能是無意的。”這是因為事件發(fā)生后，個體短期內(nèi)所獲得的相關(guān)信息是模糊和不完備的，很難對不良事件進行歸因，本文所研究的是個體報告這些事件的意愿，因此在問卷開始時便對此進行了強調(diào)，并且在條目中也得到體現(xiàn)，例如強調(diào)“在你（或者同事）工作過程（或工作環(huán)境）中出現(xiàn)了不良事件”。（3）因為本文主要研究的是組織內(nèi)部層面的瞞報，所以在問卷首頁同樣強調(diào)問卷中的自我報告行為是指組織內(nèi)部的報告，即向其管理者報告（不一定是院長）。實際調(diào)查中選擇合肥市5家醫(yī)院（1家民營醫(yī)院，4家公立醫(yī)院）為問卷發(fā)放點，向每家醫(yī)院發(fā)放問卷50張，共收回問卷156張，有效問卷103張。問卷發(fā)放方式為在各個科室隨機發(fā)放。

2.2 變量測量

為了確保測量工具的信度及效度，本文采用國外文獻已使用過的成熟量表測量變量。問卷由英語翻譯成漢語之后，由5名醫(yī)務(wù)人員試填寫，并根據(jù)反饋意見反復修改，以保證問卷設(shè)計的合理性，并且采用回譯保證量表的正確性。

明確定義哪些事件屬于不良事件或者給員工一份不良事件清單是無效的，因為這樣會讓員工忽視那些新的或者清單之外的不良事件。因此，對不良事件的定義應(yīng)該是一個動態(tài)的過程，而不是事先定義好哪些事件是不良事件。本文實證檢驗的過程同樣按照這一思路。而且，醫(yī)院中不良事件種類很多，影響程度也有所區(qū)別，因為無法對這些不良事件一一標出，且不同科室的員工對同一種不良事件的感知也有所區(qū)別。因此，在問卷調(diào)查中，并未對不良事件做進一步區(qū)分。和現(xiàn)有文獻保持一致，本文測量采用李克特7分量表。

目前對于自我報告意愿采用直接測量方式，本文采用Randall和Gibson[14]設(shè)置的題項，分別包括兩個題項：（1）你在工作過程中出現(xiàn)不良事件時，你有[CD#5]%的可能性去報告（請在空格內(nèi)填上0～100之間的某一數(shù)字）；（2）你在工作過程中出現(xiàn)不良事件時，你[CD#5]去報告（極不可能/極可能，7分量表）。這兩個題項相關(guān)度很高，因為多重共線性的原因，舍棄了條目（1）。

對于獎勵，本文采用直接測量方式，從免責的角度考慮，題項分別為：主動自我報告可以減少我所受到的物質(zhì)懲罰、主動報告可以減少我的晉升之路所受的威脅。

對于報告行為的態(tài)度采用Randall和Gibson[14]的量表，即判斷自我報告不良事件是正確的/錯誤的、明智的/荒謬的、道德的/不道德的、有用的/無用的。巴特利球形檢驗統(tǒng)計量為371.766，相應(yīng)的概率Sig為0.000，KMO值為0.831，變量的內(nèi)部一致性系數(shù)Cronbach’s α為0.936。

社會規(guī)范的測量包括兩個方面，一個是他人觀點，是個體對他人觀點遵從的壓力。在測量過程中，也可以有兩種測量方法，一種是對這兩個方面直接測量，把結(jié)果相乘即可，例Randall和Gibson[14]；另一種則把“他人”分為若干類別，分別測量，然后把每個類別的社會規(guī)范相加，例如Bock等[10]。本文采用前一種方法，并借用Randall和Gibson[14]所設(shè)置的題項：身邊總有一些人對我而言至關(guān)重要，總體來說：他們這種自我報告行為（非常反對/非常認可）。他們的觀點和態(tài)度對我的行為影響重大？（不同意/同意）。

溝通氛圍采用Hofmann和Stetzer[15]基于辯護溝通文獻（例如Gibb[16]）開發(fā)的量表。其中涉及7個問題，分別為：你與上司進行不良事件溝通是否會感覺到舒適；你可以自由地和上司進行不良事件話題的溝通；你盡量避免和上司談到不良事件的問題（逆向編碼）；你覺得上司很容易接受關(guān)于減少不良事件出現(xiàn)的意見；你不愿意和上司進行不良事件的溝通（逆向編碼）；你感覺到上司鼓勵你就減少不良事件問題進行溝通；一般來說，你盡量避免和上司就不良事件問題進行溝通（逆向編碼）。值越高，那么說明組織有著更為開放和建設(shè)性的溝通氛圍。巴特利球形檢驗統(tǒng)計量為439.334，相應(yīng)的概率Sig為0.000，KMO值為0.844，變量的內(nèi)部一致性系數(shù)Cronbach’s α為0.888。

控制變量：已工作年限，以年為單位，樣本分布于0年（實習生）至40年之間；工作穩(wěn)定性采用主觀直接測量的方法。

3 數(shù)據(jù)分析及結(jié)果

本文運用SPSS16.0軟件對數(shù)據(jù)特征進行分析，采用多元回歸分析方法驗證所提出的假設(shè)。表1顯示了相關(guān)變量的描述性統(tǒng)計和相關(guān)系數(shù)，在整個分析過程中，VIF值均顯示并未出現(xiàn)多重共線性現(xiàn)象，分析結(jié)果見表2。

表2是對不良事件自我報告意愿多元回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，模型1僅包括控制變量，在模型2中加入自變量后，調(diào)整后的R2增加至0.690，由此可以認為加入自變量后，對報告意愿的解釋力度顯著增強。在模型2中，社會規(guī)范、態(tài)度和自我報告意愿之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，但是溝通氛圍和自我報告意愿之間的關(guān)系并不顯著。模型2同樣顯示，物質(zhì)獎勵的系數(shù)為0.178，且在p

4 結(jié)論和管理啟示

組織內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)各種不良事件，隱瞞行為會給組織帶來更大威脅，也不利于組織從中汲取教訓。但是因為擔心受到懲罰等，個體往往不愿意報告這些事件。如何讓員工積極傳遞這些事件信息成為每個組織必須關(guān)注的問題。目前，經(jīng)常采用的是懲罰責任人瞞報的方式來鼓勵上報不良事件，但效果并不理想。獎勵是另外一種激勵方式，經(jīng)常被認為比懲罰更有效，因此本文首先檢驗物質(zhì)獎勵和晉升獎勵的有效性。計劃行為理論經(jīng)常用態(tài)度、社會規(guī)范和行為障礙（文中的溝通氛圍）解釋個體的行為意愿，本文接著對這幾個因素和報告意愿之間的關(guān)系進行了再驗證，并且研究這幾個因素對獎勵效果的調(diào)節(jié)作用，以對不同情境下獎勵的作用進行探索。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩種獎勵措施均有效，計劃行為理論可以很好地解釋報告意愿。而且，在他人對自我報告行為認可程度較低時，或者組織內(nèi)部溝通氛圍較為積極時，物質(zhì)獎勵的激勵作用被加強，而晉升獎勵的激勵效果被減弱。對主動上報不良事件進行免責的措施在部分組織中早已進行了嘗試。本文證實這種免責措施是有效的。而且，這兩種獎勵在不同情境表現(xiàn)出的激勵效果也有所區(qū)別。其中，獎勵和態(tài)度的乘積項和報告意愿之間并無顯著的相關(guān)性，說明了個體對自我報告越認可，其越傾向于報告，而且這種觀點不會因為獎勵措施而發(fā)生改變。因此，組織可以通過改變個體針對自我報告行為的態(tài)度、所感知到的社會規(guī)范以及溝通氛圍而提高對不良事件的報告意愿；并且根據(jù)組織內(nèi)部的社會規(guī)范以及溝通氛圍而制定相應(yīng)的獎勵措施。社會規(guī)范和溝通氛圍相對獨立于個體，社會規(guī)范是個體周圍成員對行為的綜合影響，而溝通氛圍更是屬于組織層面，這兩個方面具備相應(yīng)的穩(wěn)定性，根據(jù)它們而選擇的獎勵策略也將具有一定的穩(wěn)定性。

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實習離職報告范文第3篇

腦少枝膠質(zhì)細胞瘤多見原位復發(fā)，本文報告1例腦干少枝膠質(zhì)細胞瘤術(shù)后1年播散至大腦實質(zhì)的病例，并復習相關(guān)文獻。

病歷資料

患者，男，20歲。因頭痛伴煩躁、易怒10天入院?；颊?2個月余前因橋腦右側(cè)占位(圖1)于外院行開顱腦干占位切除術(shù)，術(shù)后病理報告示腦少枝膠質(zhì)細胞瘤(WHO Ⅱ級)(圖3)，術(shù)后患者恢復良好，未進行放療及化療。住院當天行頭顱MRI顯示右側(cè)大腦多發(fā)占位(圖4)，給予進行積極對癥支持治療，并完善各項必要的輔助檢查，包括胸腹部CT及肝膽胰脾、前列腺B超，排除了顱內(nèi)轉(zhuǎn)移瘤的可能性。爭取到患者家屬的同意后，擇期給予小骨窗開顱取占位組織行病理活檢，術(shù)中見腫瘤邊界欠清，灰紅色，質(zhì)軟。術(shù)后病理提示星形細胞瘤(WHOⅡ級)(圖2)，根據(jù)腫瘤病理類型、患者臨床特征等，判斷此病灶為腦干少枝膠質(zhì)細胞瘤播散至大腦實質(zhì)。

討 論

腦少枝膠質(zhì)細胞瘤多見原位復發(fā)，通常起源于手術(shù)切緣之外原位區(qū)，80%的復發(fā)腫瘤在距離原來腫瘤邊緣2cm范圍內(nèi)生長［1］。其發(fā)生遠處播散的病例極其罕見，既往的研究已經(jīng)認識到人腦的膠質(zhì)瘤細胞可沿室管膜下區(qū)域、神經(jīng)膠質(zhì)限定的外膜和大的纖維系統(tǒng)擴散［2］，但其具體機制尚沒有達到共識。目前較為大多數(shù)學者認同的腦膠質(zhì)瘤發(fā)生播散的因素：①腫瘤類型，髓母細胞瘤發(fā)生播散的可能性大；②腫瘤生長位置越靠近腦室或腦表面越易發(fā)生播散；③術(shù)中進入腦室易隨腦脊液循環(huán)播散；④放療及化療可使機體抵抗力下降，增加播散可能性。但也有學者認為星形細胞瘤發(fā)生播散較髓母細胞瘤多見，Plate等認為［3］，腦膠質(zhì)瘤一般呈擴散、浸潤性生長，而不是實體瘤生長模式。低級別膠質(zhì)瘤，如Ⅱ級星形細胞瘤和少枝膠質(zhì)細胞瘤可長距離的擴散性生長，而不形成實體結(jié)界，這可能為術(shù)后的播散埋下了種子。本例亦為腦少枝膠質(zhì)細胞瘤(WHO Ⅱ級)，而且腫瘤的生長位置也易于發(fā)生播散。

綜上所述，對腦膠質(zhì)瘤患者進行原發(fā)灶手術(shù)時，盡量避免術(shù)中醫(yī)源性因素的播散可能，而且對于患者術(shù)后放、化療要適度，盡量減少播散的發(fā)生。

圖3 腦腫瘤病理顯示：膠質(zhì)細胞增生，核分裂相，胞漿空染，部分胞漿嗜酸性，核偏位、彌漫片狀生長，血管擴張、充血。符合少枝膠質(zhì)細胞瘤(WHOⅡ級)診斷(HE×400)。

圖4 瘤細胞排序密集，細胞核異型性小，核分裂像少，無壞死，血管增生不顯著，符合腦少枝膠質(zhì)細胞瘤(WHOⅡ級)診斷(HE×400)

參考文獻

1 沈天真,陳星榮.神經(jīng)影像學［M］.上海:上?？茖W技術(shù)出版社,2004:974-975.

實習離職報告范文第4篇

實習不完全等于坐冷板凳，但坐冷板凳一定是實習的一部分

在沒有實習之前就有所耳聞：實習無非就是做做衛(wèi)生端端水，如果進報社就是看報紙看新聞。這并不完全正確，首先，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，衛(wèi)生已經(jīng)不需要實習生代為操勞，其次，看新聞不僅是實習記者的事，每位記者編輯在開始一天的工作前也要瀏覽新聞，那不同的是什么呢?我想應(yīng)該是做這些事時的角色定位和心態(tài)。比如看新聞，職業(yè)記者看的不是新聞，更不是寂寞，而是新聞后的新聞。我實習的媒體是雜志，因此更注重記者思考事件的角度與深度。

我們實習生，資歷淺經(jīng)歷少，思維的厚度也夠不上老記者。再者，一個體制的固有狀態(tài)不可能被一個新來的實習生打破，因此剛開始做冷板凳也是必然的過程。為此我也沒少心里不平衡過，但是當后來忙碌的時候反而回過來羨慕冷板凳時光了呢!呵呵。

新人第一次采訪，碰一鼻子灰反而是收獲

做記者采訪是家常便飯，不管是電話采訪、面談還是網(wǎng)絡(luò)采訪。我在這次的雜志社實習中并沒有經(jīng)常涉及采訪，但多多少少還是有些經(jīng)歷和體會。

首先是預約采訪，其實挺難的，因為我第一次幫老師預約采訪是聯(lián)系一家京城著名的高級健身中心，由于事先準備不足加上那邊的人員又特別盛氣凌人，(有經(jīng)驗的人都知道健身房的人個個都是能說會道)幾次下來我已經(jīng)失去了信心，大規(guī)模的企業(yè)部門間又存在斷層，我的電話時常就被一轉(zhuǎn)再轉(zhuǎn)，到后來我也不知道與我對話的人是什么部門什么職務(wù)了。第一次的預約采訪失敗告終，還好老師并沒有過多責怪我，而表現(xiàn)出一種師長特有的語重心長。

接著是外出采訪，次數(shù)也不多，但第一次印象十分深刻。為了不因“學生像”被怠慢而因此“扮演”一個成熟記者，我穿上了高跟鞋。又由于采訪地點距離估計錯誤，我一路走了過去，到了那邊就發(fā)現(xiàn)腳底兩個水泡。這個故事教育人們，出門采訪前一定要估算好需要移動的距離，不在雙腳支撐范圍之類就不要選擇步行，而所有會發(fā)生的可能性都要考慮到。

意外的收獲只給有準備的人

我進雜志社之初并沒有“帶的老師”這一說，這點可能比較報社、電視臺有所不同，因為周刊的性質(zhì)所致，關(guān)注的事件沒有那么繁多和平白，編輯們有自己明確的分工，記者也都很少到單位，各自跑著各自的選題，每周選題會的那天是單位里上座率最高的時候。后來總編仁慈地給我介紹了一個老師，于是才有了一些記者可以做的工作。

但是，天上掉的機會往往是很罕見的，因此有時間多和記者編輯說說話就是機會垂青于你的前期保證了，當然不能在人家忙的不可開交的時候湊上去，那只會適得其反。

實習離職報告范文第5篇

根據(jù)學生會的章程、學生干部的表現(xiàn)和實際工作需要，在團總支的指導下招聘和錄用學生干部。積極維護和代表學生利益，了解學生的思想、學習和生活情況，及時向團總支匯報學生會工作情況，經(jīng)常與團總支保持聯(lián)系，自覺接受團總支的指導幫助，及時反映學生的呼聲。

圍繞校學生會工作重點和本院的具體情況，獨立負責地開展各項工作。抓好學生會隊伍的自身建設(shè)，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。及時完成分院領(lǐng)導及上級學生會交辦的各項工作任務(wù)。從接任之日起我為我自己定了一個方向著重抓好常規(guī)工作、學生會的內(nèi)部建設(shè)、活動的開展及外聯(lián)。我現(xiàn)將這一階段的工作向在座各位述職：

2、在學生會常規(guī)工作方面，我主要抓學生會的材料上交情況、班級考核及學生會的紀律。這兩方面已經(jīng)達到了預期的效果，在職的每個學生會干部都會嚴格遵守學生會規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學生會的考核情況可以看出，我機械分院連續(xù)兩個月考核第一，材料基本上沒有扣分，各項工作也完成的很好?，F(xiàn)在我分院的工作基本上走上了正軌，下個學期常規(guī)工作我的目標是各方面都能夠完成的沒有一點錯誤。

3、關(guān)于活動和外聯(lián)可以說是一個學生會的重中之重，這也是我重點抓的兩塊。對于活動我們分院這個學期自己獨立組織了迎新杯籃球賽及藝人杯、分院運動會、協(xié)助學生科開展比賽等以及配合總院開展的四十年校慶總院運動會等。總的來講活動組織開展的不錯迎新杯籃球賽、分院運動會、總院運動會都取得圓滿成功。特別是在總院運動會中獲得了精神文明獎，團體總分排名第四與排名得三的藝術(shù)學院只相差二十積分而且在所有的活動中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學老師和領(lǐng)導的好評。至于外聯(lián)首先是學院與學院之間的交流我們機械學院與各個分院都來往而且是經(jīng)常性的，并且我還在積極與總院學生會溝通交流，積極的配合總院學生會的工作。

再者就是爭取贊助這塊我從接任這個位置以來，就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效現(xiàn)在我們分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達到我理想的目標沒有取的預期的成效。