前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇商業(yè)演出策劃案范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
SERGIO ZYMAN在這本書中說出了我等市場營銷人員的心聲,這才是我們的營銷——我們所衷心熱愛的事業(yè)!
這是一個(gè)大師滿天飛的時(shí)代,伴隨著的是各式各樣關(guān)于營銷的神話。
“點(diǎn)子大王”?、“策劃大師”?……你瞧,這多象是天橋的把式。
“中國實(shí)戰(zhàn)營銷第一人”?、“中國市場營銷學(xué)泰斗”?……你瞧,這多象是明星演出的海報(bào)?
讓我們回歸一些簡單而質(zhì)樸的商業(yè)原則吧!
營銷就應(yīng)該把東西賣出去!
營銷就應(yīng)該能賺錢!
營銷既不神秘,也不是奇跡!
2002年,當(dāng)我們一些朋友一起合寫一本雜志的增刊《20位跨國公司營銷經(jīng)理十年征戰(zhàn)錄》的時(shí)候,就立志要和咨詢業(yè)的這些所謂的“實(shí)戰(zhàn)營銷專家”徹底劃清界限。誠然,這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要天才的點(diǎn)子和靈感,但是,我們對營銷的認(rèn)識并不限于此。我們眼中的營銷從業(yè)者的態(tài)度,他必須是詩人和農(nóng)民的結(jié)合,他既有著詩人的創(chuàng)造和激情,又有著農(nóng)民的腳踏實(shí)地。并且,我們認(rèn)為現(xiàn)階段的中國營銷,也許“農(nóng)民”是更需要的——他們認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)生活中,營銷的科學(xué)性遠(yuǎn)大于藝術(shù)性,任何一個(gè)營銷人員想要成功的話都不得不采用系統(tǒng)的、邏輯的方式并付諸于實(shí)踐。
營銷的終極目標(biāo)是什么?——是利潤的最大化,是以盡可能快的頻率、盡可能高的價(jià)格向盡可能多的人銷售盡可能多的產(chǎn)品。既然如此,你就必須采取科學(xué)的態(tài)度,這也是惟一能奏效的方法。
我們關(guān)注于:
如何去賣東西?
如何去盈利?
以及對市場營銷的全過程進(jìn)行績效評估。
我們深信:惟有在營銷的實(shí)踐中檢驗(yàn)營銷理論,才能使得中國營銷獲得長足的成長,營銷不是一個(gè)黑匣子,也不是某某大師的夸夸其談。
有兩種人,他們永遠(yuǎn)都不會(huì)對中國的營銷有益處。
一種是純粹的“詩人”。他們的另一個(gè)稱號是“咨詢專家”、“營銷策劃大師”。通常出沒于媒體的廣告或者軟文之中,他們最近也自詡為“實(shí)戰(zhàn)派營銷大師”,然而文字上的策劃案永遠(yuǎn)不能讓他們體會(huì)到市場的無情,他們收取了高額的咨詢費(fèi)用,然后寫一些也許他們自己也弄不明白的理論。他們也分析案例,告訴你一些事后諸葛亮般的論斷,把營銷變成魔術(shù)師大變活人的箱子,你永遠(yuǎn)搞不懂里面發(fā)生了什么。他們以為策劃案就能使他們變成“實(shí)戰(zhàn)派”,然而,業(yè)績壓力和過程評估卻一次次地被他們躲過。
他們告訴你的是點(diǎn)子,不是市場營銷過程的輔導(dǎo);他們有時(shí)候也許也能告訴你過程,但是卻沒有改變?nèi)值腜OWER。他們飄在天上,被人們尊敬地膜拜,然而只要落地,等待他們的卻只有失敗的回報(bào)。屈云波為科龍做了什么?除了為自己的咨詢公司帶來更多的單子外(中國就是有這么多的企業(yè)相信這些理論上的‘大師’),科龍得到的是白花的巨額年薪和依然沒有根本改善的現(xiàn)狀。辦公室產(chǎn)品+著名咨詢專家只能讓企業(yè)死的更快。這就是為什么郭士納能拯救IBM而屈云波們卻不能改變科龍的道理。
他們只能在辦公室里繼續(xù)拼湊幾本學(xué)生們做出來的書,并繼續(xù)揮舞著他們的魔術(shù)棒。
而識破他們最好的方式是市場這個(gè)煉丹爐。
另一種是純粹的“農(nóng)民”。他們把營銷看作是一項(xiàng)任務(wù),在1000萬的最高指標(biāo)下就絕對不做1001萬(除非他自己控制不了)。他們也做市場計(jì)劃,也做促銷案,但是他們從來都不知道市場營銷是一種投資而不是一種BUDGET。這些人通?;燠E于寫字樓的隔間或者單獨(dú)辦公室里,他們會(huì)制作出公司在未來幾個(gè)月實(shí)施營銷計(jì)劃的各種各樣漂亮的POWERPOINT卻不知道市場上究竟發(fā)生了什么;他們也關(guān)心業(yè)績指標(biāo),卻只是因?yàn)槟呛妥约旱穆毼缓凸べY卡上的數(shù)字有關(guān)而不是關(guān)心真正的市場占有率。他們也學(xué)過市場營銷學(xué),但是,在理想與現(xiàn)實(shí)之中,他們更愿意選擇一條對自己中庸卻對公司與市場造成傷害的路。他們的激情和創(chuàng)造早已泯滅在了辦公室之中。
我們需要的是詩人和農(nóng)民的結(jié)合體。他們未必有著天才的靈感,卻有著創(chuàng)造的激情和欲望,他們更懂得把這些創(chuàng)造付諸于市場營銷的實(shí)踐。他們能承受業(yè)績指標(biāo)的重壓,但并不只是關(guān)心數(shù)字,他們更懂得分析數(shù)字,他們把市場營銷看作是一場戰(zhàn)斗。他們也許會(huì)被人視為異端,但是他們絕不故弄玄虛。
5年內(nèi),97%特許經(jīng)營企業(yè)仍連續(xù)經(jīng)營該業(yè)務(wù)。其經(jīng)營模式日益靈活,除傳統(tǒng)的加盟方式外,還有托管式、經(jīng)銷式、合作式……投資者選擇余地多了,能夠更好地解決不善經(jīng)營、資金不足、市場開發(fā)困難等瓶頸問題。
此次參展企業(yè),在經(jīng)營、項(xiàng)目上有四大亮點(diǎn):
亮點(diǎn)一:不動(dòng)產(chǎn)中介連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?;l(fā)展
積邦置業(yè),專門從事不動(dòng)產(chǎn)出租、出售業(yè)務(wù)。一級不動(dòng)產(chǎn)金融及其衍生業(yè)務(wù)。2004年成立,現(xiàn)有40家店面。公司采取差異化經(jīng)營策略:要求每個(gè)加盟店需配備至少四名工作人員。除店長和1位店員看守店面外,其他員工“主動(dòng)出擊”,對其周圍不動(dòng)產(chǎn)商圈做詳細(xì)調(diào)查(包括圖示、戶型、消費(fèi)條件等),接待顧客時(shí),以專業(yè)性留住顧客。主動(dòng)尋找房源(主動(dòng)上門客戶占25%左右,主動(dòng)找尋客戶占75%左右)。積邦置業(yè)加盟費(fèi)為3萬,管理費(fèi)每平米8000多元。
芒果不動(dòng)產(chǎn),2003年成立,現(xiàn)有70多家連鎖店,擁有自己的網(wǎng)站,是沈陽最大的不動(dòng)產(chǎn)中介連鎖機(jī)構(gòu)。2010年芒果不動(dòng)產(chǎn)在沈陽地區(qū)新推出了“你建店,我經(jīng)營,在家就能做老板”的特許托管經(jīng)營方式。即免收加盟費(fèi),投資者只需要投資一筆開店基金,在不需要經(jīng)營管理、不理會(huì)營業(yè)利潤的情況下,可每年收取投資金額的24%。其他地區(qū)則是以招商為主,市級免收1萬加盟費(fèi),半年內(nèi)需開6-10家連鎖店。
阿凡提中介,集不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)、家政業(yè)務(wù)、慶典業(yè)務(wù)、二手車業(yè)務(wù)于一體。公司2006年成立,現(xiàn)有70家連鎖店,對于加盟店、商,公司采取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、招募系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)一支持的政策,保證加盟者開業(yè)初期的營業(yè)狀況。指導(dǎo)加盟商經(jīng)營的同時(shí),總部也可直接派出工作組協(xié)助加盟商工作。阿凡提中介沈陽地區(qū)加盟費(fèi)用為48000元。其他省會(huì)市級費(fèi)用為50萬左右
金地恒房產(chǎn),成立于2009年4月,現(xiàn)有15家連鎖店。單店加盟總投入為2萬,費(fèi)5萬。
亮點(diǎn)二:清潔排毒產(chǎn)品備受關(guān)注
凱達(dá)光伏,車用高頻臭氧負(fù)離子消毒劑,颶風(fēng)勇士,專門針對車廂的空氣污染,以及汽車內(nèi)飾材料中散發(fā)的苯、甲苯、丙酮等有害氣體。采用一個(gè)能迅速產(chǎn)生大量臭氧的汽車專用消毒機(jī)進(jìn)行消毒,由于利用臭氧消毒殺菌不會(huì)殘存任何有害物質(zhì),不會(huì)對汽車造成二次污染。消毒時(shí)間段,但消滅病菌、去除異味徹底。經(jīng)營模式包括機(jī)器出租、與店主合作經(jīng)營的方式。出租機(jī)器,根據(jù)租用時(shí)間的年數(shù)不同,費(fèi)用優(yōu)惠政策不同,一次性出租一年租金為:3880元/臺。與店主合作,則利益平分(全國統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格35元)。
大鼎?車潔士,以健康、潔凈、舒適、美麗為服務(wù)特色。獨(dú)家引進(jìn)德國和加拿大先進(jìn)汽車消毒殺毒技術(shù)的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)整套核心技術(shù)、產(chǎn)品與管理體系。集汽車強(qiáng)效殺菌及空氣凈化技術(shù)于一身,具有除味、殺菌、消毒、除塵、祛醛、補(bǔ)充空氣維生素等功效。車潔士為不同投資能力的人,設(shè)置了創(chuàng)業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)、旗艦店、豪華店,總投資額從38.8萬至158.8萬不等。
中輻核儀,是業(yè)內(nèi)唯一國家級科研事業(yè)單位招商項(xiàng)目。其系列產(chǎn)品均由中國輻射防護(hù)研究院電子所研制,包括室用空氣環(huán)境監(jiān)測儀、車用異味清除劑、家用異味清除劑、特效裝修除味劑、居福樂植物除味劑等系列產(chǎn)品等。加盟商也可根據(jù)監(jiān)測到的不同種污染,配備不同配方。加盟費(fèi)用從35000元-68000元不等,包括:檢測設(shè)備4套、治理設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室用品、科技配方、培訓(xùn)等,首批進(jìn)貨需達(dá)6000元。
亮點(diǎn)三:特色項(xiàng)目引人注目
松花工藝――木質(zhì)工藝相。以木質(zhì)工藝品為技術(shù)平臺,通過數(shù)碼相機(jī)照相、電腦簡單修圖、用雕刻機(jī)或打印機(jī)雕刻、打印出工藝人像。木板零色差的噴漆,使拼湊出的木板不僅看不出拼湊的痕跡,而且保留的原木的質(zhì)樸感,彩噴的圖像,經(jīng)過處理,圖像可以清晰穩(wěn)定防水保持60年以上。這一技術(shù),已獲取國家專利技術(shù)。圖像現(xiàn)在有普通相片風(fēng)格、仿古照片風(fēng)格、水墨畫風(fēng)格、烙花風(fēng)格、素描風(fēng)格和水彩風(fēng)格。產(chǎn)品主推婚紗影樓、旅游景點(diǎn)和專賣店。該項(xiàng)目加盟費(fèi)用僅需1萬元,包括影像樣品、木板打印機(jī)、以及噴漆技術(shù)等。產(chǎn)品利潤率為500%。
匯靈畫雕,真正的立體照片你見過么?從相框的不同的角度,可以看見不同的景象。宛然一幅微縮版的“現(xiàn)實(shí)景象”。匯靈畫雕把攝影和繪畫融合到一起,把平面影像向立體延伸,是一種新型的影響產(chǎn)品。照片中的背景和人物照片均為激光打印加噴漆涂光等高科技工藝制作而成,這種照片可以比普通照片保存的時(shí)間更長久。加盟匯靈畫雕,加盟費(fèi)2萬元。包括20多幅樣品、一臺彩色激光打印機(jī)、人相制作技術(shù)??刹扇〖彝マk公模式,產(chǎn)品適用于婚紗照片、兒童照片、各種藝術(shù)寫真照片等。爭產(chǎn)生產(chǎn),每天可制作10幅照片左右,終端售價(jià)30-300不等,利潤率可達(dá)47%。但所有相冊背景、相框均需從廠家進(jìn)購。以40×50厘米相框?yàn)槔?背景進(jìn)價(jià)55元,成本共計(jì)80元,售價(jià)169元。
愛康國際,零加盟模式。公司成立于2007年,是一家大型倉儲式保健品營銷平臺,從全球范圍內(nèi)采購各家保健產(chǎn)品,包括幾十個(gè)品牌、200多種產(chǎn)品,60%為進(jìn)口產(chǎn)品。顧客群以中老年人為主。公司實(shí)施“你開店、我鋪貨,你招人、我管理”,免費(fèi)加盟、免費(fèi)進(jìn)貨、免費(fèi)補(bǔ)貨、免費(fèi)品牌使用等政策。加盟者只需要投入一家店面、一部電話、一臺電腦,以及進(jìn)貨額20%的保證金。根據(jù)加盟城市的等級不同,首次配貨額為30-40萬元、20-25萬元、10-15萬元不等。愛康城市獨(dú)家商,有三個(gè)月“試營業(yè)”期,這段期間,商可以根據(jù)情況,隨時(shí)解約;在收取費(fèi)用上,愛康公司于加盟者按營業(yè)額7比3的比例分成。
“全自動(dòng)數(shù)控”云朵機(jī),是一臺能人造云朵的設(shè)備,它能做出各種造型的云朵,放飛到天空上。這種云朵由發(fā)泡液、氦氣、氮?dú)饣旌隙?對空氣無污染,只要2-3秒即可造出,飛行高度可達(dá)300米,20-30分鐘后自動(dòng)揮發(fā)。根據(jù)城市不同,企業(yè)單次租賃費(fèi)用從5000-10000/天不等。這種云多機(jī),目前世界上只有兩家公司擁有,公司僅招機(jī)器運(yùn)營商,權(quán)4萬/年,期間機(jī)器相關(guān)維護(hù)由廠家負(fù)責(zé)。
亮點(diǎn)四:小型投資產(chǎn)品奇特種類齊全
四川旅游景點(diǎn)通卡,該通票中包含門票總面值5128元。游客只要獲得通票并按照規(guī)則使用,持有者本人在有效期內(nèi),可免門票游玩四川156個(gè)景區(qū)。對于熱愛旅游的人來說,是一項(xiàng)超值服務(wù)。旅游通卡全國統(tǒng)一會(huì)員價(jià)158元。省代首批進(jìn)貨:1萬本起,市代3000本起,根據(jù)等級不同,批發(fā)價(jià)位不同。
讓愛有家,集婚禮慶典、商業(yè)活動(dòng)策劃、演出經(jīng)紀(jì)、設(shè)備租賃、影像制作為一體,是大型慶典連鎖企業(yè)。成立于2006年,現(xiàn)有52家分店。對加盟者可以提供包括產(chǎn)品開發(fā)、道具管理、企劃支持、電子商務(wù)技術(shù)等方面的扶持,以及所有酒店現(xiàn)場婚禮飾品,幾百種婚禮背景圖片,千場婚禮影像,百種經(jīng)典婚禮策劃案。加盟費(fèi)0-3萬元,保證金1-2萬元,管理費(fèi)0-1000元/月,投資回收周期0.5-2年。
北京名仕優(yōu)翔國際旅行股份有限公司董事長,1993年畢業(yè)于東北師范大學(xué)法學(xué)院哲學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后投身金融、期貨、證券行業(yè)十余年。之后創(chuàng)業(yè),曾投資過醫(yī)療、旅行、零售等行業(yè),2006年與朋友共同創(chuàng)辦北京名仕優(yōu)翔國際旅行社有限公司,任董事長,優(yōu)翔國際開創(chuàng)并專注于健康醫(yī)療旅游這一細(xì)分行業(yè),是中國第一家私人健康旅行服務(wù)專家,倡導(dǎo)“為健康而旅行,在旅行中獲得健康”。優(yōu)翔在全球范圍內(nèi)挑選專業(yè)領(lǐng)域的頂級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、服務(wù)供應(yīng)商,并根據(jù)個(gè)性獨(dú)特的需求,由資深專家設(shè)計(jì),提供24小時(shí)私人管家式服務(wù),從專業(yè)、服務(wù)、驚喜體驗(yàn)全方位體現(xiàn)高端品牌價(jià)值。
近一個(gè)星期以來,邵琿一直在忙一份策劃案,看了很多手下遞上來的方案,他都皺著眉搖搖頭,最后決定“親自執(zhí)筆”。
邵琿的思緒在他的金絲框眼鏡后面飛奔,語速正企圖快馬加鞭地跟上。他喜歡在咖啡廳約見合作伙伴,記者或者客戶,周圍的熙攘對于他來說,更像一種烘托演出的協(xié)奏。而他那些匪夷所思的“瘋狂”商業(yè)決策,有時(shí)非但同行競爭者看不懂,就連他的合作伙伴和公司的員工也要絞盡腦汁。這種一開始就占有優(yōu)勢的商業(yè)博弈“得益于”他曾經(jīng)十年的金融生涯,在“不成功便成仁”的人生錘煉場里,“做過越大交易的人,對金錢、人生和很多東西會(huì)有不一樣的看法”,或者“瘋狂”在邵琿的世界,早已不再是冒險(xiǎn)。
一個(gè)自由主義者的束縛
“自由是我所有的終極追求。可能別人掙錢有他們其他的目的,我從畢業(yè)就開始打工、拼命,包括創(chuàng)業(yè),我所有的目的其實(shí)最核心的東西是自由?!?/p>
1995年,在東北師范大學(xué)政治教育系讀大二的邵琿對前途全然無知,在面對大三細(xì)分專業(yè)時(shí),他用了“下下策”的排除法,“政治教育課太難聽,法學(xué)太枯燥,也就哲學(xué)還顯得深邃一點(diǎn),可以吸引女生?!鄙郜q開著玩笑,就這樣誤打誤撞進(jìn)了將要改變他命運(yùn)的哲學(xué)系。
讓他沒想到的是,哲學(xué)完全改變了他的人生路徑,“以前我是一個(gè)沒心沒肺的人,也沒有自己思考問題的框架和體系,走哪算哪,得過且過?!鄙郜q說,“學(xué)了哲學(xué)以后的,莫名其妙的你會(huì)給自己一個(gè)思維的框架,然后你會(huì)有一個(gè)路徑的設(shè)置,你會(huì)問自己你現(xiàn)在哪兒,要到哪兒去?然后你要怎么做?你會(huì)設(shè)計(jì)路徑,對這個(gè)世界會(huì)有一些體系性的,很想往深挖,把它層層解構(gòu)的一種本能的愿望?!?/p>
漸漸地,一個(gè)問題在邵琿的大腦里越來越清晰,“我開始問自己一個(gè)問題:我到底要什么?”這個(gè)問題的答案一直到他畢業(yè)二十幾年后的今天也沒有改變,“自由是我的終極追求”,邵琿說。
他最喜歡的哲學(xué)家是莊子,水擊三千,扶搖萬里,不但自由,也足夠浪漫。邵琿說:“每一個(gè)人都有內(nèi)心的原動(dòng)力,如果原動(dòng)力不清晰,那么前進(jìn)的動(dòng)力不會(huì)不足,這個(gè)時(shí)候就會(huì)倦怠、松懈甚至后悔。只有原動(dòng)力足夠清晰,人才會(huì)奮斗,哪怕有時(shí)會(huì)受傷難過甚至彷徨,卻不會(huì)退縮,這個(gè)原動(dòng)力就是‘核’,對于我來講這個(gè)‘核’是自由?!?/p>
剛剛大學(xué)畢業(yè)的邵琿對自由有了最早的認(rèn)識,“如果財(cái)富不自由,又何談?wù)嬲淖杂伞!彼l(fā)現(xiàn)身無分文的自己距離他真正追求的自由間隔如此遙遠(yuǎn),邵琿決定主動(dòng)打破這種束縛。于是,他從東北只身來到財(cái)富最集中的北京。到了北京他才發(fā)現(xiàn)自己的哲學(xué)專業(yè)在當(dāng)時(shí)有多冷門,連續(xù)幾個(gè)月都找不到工作,他就幫人看商場、鋪柜臺、進(jìn)貨……后來他同時(shí)打兩份工,每天只睡四到六個(gè)小時(shí)。他覺得,要掙錢,就要多學(xué)習(xí)和積累一些知識和經(jīng)驗(yàn),“那時(shí)候我恨不得一天二十四小時(shí)都工作?!鄙郜q說。
人生最大的錘煉場
“你的人生是沒有地方去逃避,每天都是撲面而來的成功和失敗?!?/p>
剛畢業(yè)的邵琿開始思考,究竟什么樣的工作能夠最賺錢。有一次他在報(bào)紙上看到有一個(gè)外匯投資的講座,這個(gè)“跟錢相關(guān)”的信息首先進(jìn)入了他的視線,“既然金融是財(cái)富的尖端,那我為什么不去試試?!?/p>
聽完講座他完全傻了,“世界上還有這種事兒?”在那個(gè)中國期貨市場剛剛興起的年代,沒有任何相關(guān)知識背景和經(jīng)驗(yàn)的邵琿,決定投身金融。
他開始買書自學(xué),參加各種培訓(xùn),在期貨公司做交易員。邵琿覺得自己做期貨的那段時(shí)間算不上有成績,“給客戶賠了很多錢,也幫客戶賺了很多錢。”邵琿說,“期貨這個(gè)行業(yè)可以說是一將功成萬古枯,真正在期貨市場里做出來的人,前提一定是賠錢賠到痛心疾首,而賠到那種程度的人,對人生和自我必定都到了絕望的地步?!?/p>
這種絕望在邵琿度過臨界點(diǎn)之前一直在不斷被加深,“你貪婪、膽小、不掌握一定的技巧和過于技巧,這些都會(huì)讓你受到教訓(xùn)。沖動(dòng)、盲目、自大、貪婪……你所有的人性弱點(diǎn),全部在這市場里頭被幾十倍、一百倍地放大,然后就會(huì)有好多錢賠進(jìn)去?!鄙郜q說,“所以后來慢慢做,做到非常頂級的交易員的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)頂級的交易員都會(huì)經(jīng)過這樣一個(gè)階段,但最后他依然保持了自我。這時(shí)他已經(jīng)知道自己是什么,適合做哪些,不合適做哪些,他會(huì)選擇適合自己的東西?!?/p>
從金融到實(shí)業(yè)的“逆生長”
“從期貨轉(zhuǎn)到證券,從證券轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),一般人都是從下往上走的,先做貿(mào)易實(shí)業(yè),再越來越貨幣化和金融化,我是正好倒著來的。我覺得這算某種巧合,但是也有自己的規(guī)劃的成分。”
上世紀(jì)90年代末,國家開始整頓期貨交易市場,邵琿說:“因?yàn)楫?dāng)時(shí)的期貨市場存在著大量的投機(jī)和不規(guī)范行為,規(guī)范的交易其實(shí)并不多。所以我感覺到這個(gè)行業(yè)如果未來要有發(fā)展,還要經(jīng)歷很長一段時(shí)間的低谷。當(dāng)時(shí)我覺得對這個(gè)市場已經(jīng)有了一定了解,自己的錘煉也到了一個(gè)階段,是時(shí)候換一個(gè)跑道了。”
邵琿在朋友的推薦下進(jìn)入了證券公司,“那個(gè)時(shí)候,覺得這種轉(zhuǎn)換對我們做過期貨的人來說很容易。當(dāng)然這是兩種不同的東西,也是不同的交易思路和做法。但是如果以交易來看,那么國內(nèi)的證券交易是非常單一的模式?!?/p>
在證券公司工作的幾年中,邵琿越來越覺得,“其實(shí)靠打工來達(dá)到自己想要財(cái)富自由的目的是蠻難的?!鄙郜q說,“其實(shí)到現(xiàn)在我也一直認(rèn)為應(yīng)該是‘雙輪驅(qū)動(dòng)’,資本跟實(shí)業(yè)一個(gè)都不能少。”
從證券公司辭職后,邵琿開始創(chuàng)業(yè)。辭了職之后他才發(fā)現(xiàn),原來像他這樣的“草根”想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)非常困難――沒有機(jī)會(huì),他身邊一切可以嘗試的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),他幾乎都沒有漏網(wǎng)。投資互聯(lián)網(wǎng)、做貿(mào)易,高科技投資,甚至生物科學(xué)……邵琿的失敗不計(jì)其數(shù),但他很清楚,“你只有嘗試了一百次失敗才可能有一次成功。你就要保證你每一次嘗試,你不要爬不起來就行了?!?/p>
無數(shù)次失敗告訴了邵琿一個(gè)道理,“盡量不要碰自己不了解的領(lǐng)域。”2006年,邵琿和幾個(gè)朋友在一起聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的需求恰恰符合經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國當(dāng)下一批人的需求――旅游休閑產(chǎn)業(yè),邵琿和朋友決定做一家當(dāng)時(shí)在國內(nèi)幾乎還沒有的領(lǐng)域――醫(yī)療旅游。
用手工藝人的精神做企業(yè)
“我認(rèn)為人生是一個(gè)過程和體驗(yàn),我不會(huì)把人生看成是某種終點(diǎn)去追求結(jié)果。所以有時(shí)有人會(huì)不能理解我,有時(shí)我特別堅(jiān)持,有時(shí)我特別敢‘賭’,有時(shí)掙錢的我卻不干……這個(gè)背后就是每個(gè)人的價(jià)值觀,比如我現(xiàn)在堅(jiān)持的,其實(shí)是一種手工藝人的精神?!?/p>
2006年,邵琿正式和朋友創(chuàng)辦北京名仕優(yōu)翔國際旅行社有限公司,2008年開發(fā)公司醫(yī)療旅游的一個(gè)項(xiàng)目時(shí),在去日本考察的過程中,邵琿查出了身患腫瘤,他的姐姐被查出了早期癌癥,幸運(yùn)的是,因?yàn)楸徊槌龅臅r(shí)間早,及時(shí)得到了醫(yī)治。對生命的重新認(rèn)識,這更讓邵琿堅(jiān)定了自己要把醫(yī)療旅游做下去的決心。
經(jīng)過8年的發(fā)展,優(yōu)翔國際與歐洲、美國、日本、韓國和新加坡等發(fā)達(dá)國家的多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了深入的業(yè)務(wù)合作關(guān)系?!拔覀儗a(chǎn)品和服務(wù)分為兩種,一種是標(biāo)準(zhǔn)化的、工廠式的、流水線式的大批量供應(yīng)的,這些能滿足整個(gè)社會(huì)非常標(biāo)準(zhǔn)化和龐大的需要。但是除此之外,人其實(shí)還需要一種更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一種個(gè)性化的服務(wù),我們說帶有溫度帶有情感的、全流程的、以客戶為尊的這種服務(wù)和產(chǎn)品,這個(gè)就是手工藝。”邵琿說,“就像鞋一樣,你可以是標(biāo)準(zhǔn)化的一雙鞋,只有腳適應(yīng)它,但你也可以說是我專門為你做的鞋模。每一針、每一線、每一個(gè)棱角、每一個(gè)地方都是為你所設(shè)計(jì)的,因?yàn)楫吘姑總€(gè)人都不一樣,而這種制作中包含了個(gè)人的審美、情感,對事物的認(rèn)知和多年的經(jīng)驗(yàn),甚至是價(jià)值觀。這個(gè)就是手工藝人的精神,這是我們所尊重的,所以我們會(huì)追求這種東西?!?/p>
中國的醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)還處于萌芽狀態(tài)
《小康?財(cái)智》:現(xiàn)在中國的醫(yī)療旅游在這幾年發(fā)展得很快,公司數(shù)量也在增加,您以前在接受采訪的時(shí)候說中國的醫(yī)療旅游處于一個(gè)萌芽狀態(tài),為什么這么說?
邵琿:首先這個(gè)市場還沒有真正做起來,醫(yī)療旅游實(shí)際上應(yīng)該是有一個(gè)輸出和一個(gè)輸入。輸出就是中國的客戶前往國外尋找優(yōu)質(zhì)的治療方式和服務(wù),在中國現(xiàn)在還有一個(gè)很大的潛力可以挖掘。但是更落后的是輸入,輸入這一塊市場其實(shí)現(xiàn)在完全沒有做起來,我們周圍的不管是日本、韓國、新加坡,甚至馬來西亞、印度、泰國,都把醫(yī)療旅游作為他們的旅游支柱產(chǎn)業(yè)之一。
《小康?財(cái)智》:醫(yī)療旅游其實(shí)在他國待的時(shí)間最長?
邵琿:大力發(fā)展他們的醫(yī)療系統(tǒng)和醫(yī)療接待能力來接待專門的外國客人到這兒來,因?yàn)獒t(yī)療旅游相對別的旅游行業(yè)來講,是能夠大大提高旅游的客單價(jià)和所在地的停留時(shí)間。你來治病,來體驗(yàn)任何與醫(yī)療、健康相關(guān)的項(xiàng)目,肯定要待幾天,這種停留天數(shù)就能大大提高單人消費(fèi)額,這就是他們大力發(fā)展的原因,而且他們在尋找不同的方向。比如像韓國,整形是他們最核心的競爭力,新加坡現(xiàn)在在大力發(fā)展體檢,還有一些疾病治療,臺灣現(xiàn)在也是發(fā)展整形和體檢,他們都有各自的一個(gè)定位和取向。
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