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村官工作小結(jié)范文第1篇

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃主要依托團(tuán)省委“計(jì)劃”，聯(lián)合其所在村和鎮(zhèn)涉農(nóng)部門對(duì)其提供幫扶，主要包括為其創(chuàng)業(yè)提供場地，組織技術(shù)人員幫助其選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，制定創(chuàng)業(yè)方案，開展養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治、日常管理、市場信息等服務(wù)工作，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?；顒?dòng)開展半年以來，我鎮(zhèn)團(tuán)委主要做了一下工作：

1、建立幫扶機(jī)制，選擇切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，制定合理的發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施方案。鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其項(xiàng)目選擇提供咨詢意見，并幫助其制定發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合起所在的村組織和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員對(duì)其提供多方面的幫助。

2、鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)幫助其解決前期資金籌集、場地建設(shè)、養(yǎng)殖品種引進(jìn)等方面的問題，聯(lián)合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水、用電及交通暢通等方面的問題。主要包括幫主其申請(qǐng)“田園小康”項(xiàng)目和爭取“計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)資金，目前，兩名大學(xué)生村官都已經(jīng)獲批了“計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)資金，其中一個(gè)還申請(qǐng)到了“田園小康”的創(chuàng)業(yè)幫扶資金，初步解決了其創(chuàng)業(yè)所需的資金問題。場地方面主要是做當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶的工作，從其養(yǎng)殖場地分出一部分提供給大學(xué)生村官作為出資，年底可以用分紅的形式補(bǔ)償收入，目前，兩人均得到了適合的創(chuàng)業(yè)場地，可以直接用于生產(chǎn)。

3、組織涉農(nóng)部門為其提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。在其創(chuàng)業(yè)過程中，組織涉農(nóng)部門對(duì)口幫扶，主要是為其提供技術(shù)指導(dǎo)，并組織當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，以起到良好的示范作用。去年底到今年初，由于養(yǎng)殖周期問題，只能做場地維護(hù)，技術(shù)學(xué)習(xí)等方面的工作，三月份以來，我鎮(zhèn)團(tuán)委兩次帶領(lǐng)涉農(nóng)部門技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，在魚苗購買和放養(yǎng)等方面為其提供指導(dǎo)。同時(shí)鼓勵(lì)其參加相關(guān)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，自己多掌握一些技術(shù)，確保創(chuàng)業(yè)成功。

4、在其創(chuàng)業(yè)過程中，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，盡力幫助解決其遇到的困難，提供相關(guān)的便利條件，在力所能及的范圍內(nèi)為其代購飼料、藥物等，力爭助其創(chuàng)業(yè)成功。由于剛參加工作，經(jīng)濟(jì)能力有限，雖然有團(tuán)省委各個(gè)項(xiàng)目的大力支持，但是在資金方面還是有些壓力。今年三月，在各方面的努力之下，經(jīng)銷商承諾，為兩名村官每人賒購4000元的飼料和藥物，在一定程度上增長了其創(chuàng)業(yè)積極性。

村官工作小結(jié)范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：高校圖書館;館際互借,資源共享

信息資源共享一直是圖書館界共同的愿望，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望的最佳途徑是建立圖書館聯(lián)盟。北京地區(qū)高校圖書館文獻(xiàn)資源保障體系是北京市教育委員會(huì)、北京地區(qū)高等學(xué)校圖書館工作委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下于2007年11月30 日正式成立的，旨在整合北京地區(qū)高等學(xué)校文獻(xiàn)資源，實(shí)現(xiàn)信息共建共享的目標(biāo)。

一．館際互借工作的概念、意義及必要性

1．概念：館際互借（Interlibrary Loan,Ill）是圖書館資源共享的主要形式之一，是指圖書館為了滿足教學(xué)科研中重點(diǎn)讀者的需求，在本館缺少其所需圖書的情況下，根據(jù)館際互借制度、協(xié)議、辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，借助其他圖書館的藏書資源的一種協(xié)作方式。

2．意義：現(xiàn)代圖書館已不再把實(shí)體館藏?fù)碛辛孔鳛楹饬渴聵I(yè)發(fā)展規(guī)模和效益的重要指標(biāo)，而是將文獻(xiàn)信息資源的獲取能力和讀者對(duì)文獻(xiàn)信息需求的滿足率作為衡量辦館效益和服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。館際互借工作是現(xiàn)代圖書館彌補(bǔ)館藏資源不足、提高資源供給能力、最大程度滿足讀者文獻(xiàn)信息需求的重要途徑。這一服務(wù)方式歷來受到各級(jí)各類圖書館工作者和理論研究者的重視。在新的文獻(xiàn)信息傳播交流模式下，圖書館加強(qiáng)和深化館際互借工作顯得更加富有現(xiàn)實(shí)意義。

3．必要性：隨著高校規(guī)模不斷擴(kuò)大，生源不斷擴(kuò)招，再加上許多圖書館加大對(duì)社會(huì)讀者的開放及服務(wù)力度，讀者群體日益增多，對(duì)文獻(xiàn)信息的需求無論是數(shù)量還是范圍都有了很大程度的增加。隨著書刊價(jià)格的持續(xù)上漲，各圖書館有限的購書經(jīng)費(fèi)能夠獲得的書刊越來越少。面對(duì)“供與求、藏與借”的矛盾，圖書館再也不能像過去一樣單打獨(dú)斗，必須走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的道路，加強(qiáng)各圖書館之間的合作。通過開展館際互借服務(wù)，才能有效解決這一困擾圖書館多年的矛盾。

二．館際互借工作中存在的實(shí)際問題

1．宣傳力度不夠，使用率不高

BALIS館際互借之所以從量上無法與文獻(xiàn)傳遞相比（相差4倍多），一方面由于文獻(xiàn)傳遞速度快，可以直接通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，而館際互借則需快遞送達(dá)，所以很多讀者更偏好文獻(xiàn)傳遞；另一方面，除了與讀者的閱讀習(xí)慣有關(guān)以外，圖書館的館際互借宣傳力度不夠也是館際互借量少的重要原因之一。各圖書館都采取各種方式使更多地讀者注冊，但是最終使用館際互借的讀者只占其中的一部門，這說明我們的宣傳力度還是不夠，大多數(shù)的讀者還是對(duì)館際互借工作的便利性不了解。

2．系統(tǒng)存在問題，功能不完善

館際互借系統(tǒng)為外購的北京創(chuàng)迅未來公司的軟件產(chǎn)品，該軟件目前能夠進(jìn)行基本的業(yè)務(wù)處理，但是還存在一些有待改善的問題。主要體現(xiàn)在：（1）結(jié)算統(tǒng)計(jì)功能需要進(jìn)一步豐富和完善；（2）支持多樣的物流運(yùn)送方式；（3）聯(lián)合檢索功能不完善，未能包含全休成員館；（4）管理配置功能需要進(jìn)一步增強(qiáng)。（5）在操作過程中，系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)顯示不全面，使互借員無法及時(shí)看見讀者借閱圖書的各項(xiàng)信息。

3．人員不足，很多館際互借員都是兼職工作

在人員保障方面，由于館際互借服務(wù)需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，因而對(duì)人員的業(yè)務(wù)能力要求更高?，F(xiàn)在BALIS各個(gè)成員的館際互借員的配置參差不齊，有的成員館配置了專職的館際互借人員，有的成員館由于緊張等問題讓部分館員兼職館際互借業(yè)務(wù)；有的成員館經(jīng)常更換互借員，致使工作永遠(yuǎn)處在初級(jí)階段。在館際互借的業(yè)務(wù)流程和軟件使用等問題上，各個(gè)成員館的理解和掌握也不盡相同，這些因素都在一定程度上影響了館際互借的有效開展。

4．物流公司快遞員耽誤流通

物流是BALIS館際互借服務(wù)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。管理中心就BALIS館際互借物流運(yùn)輸事宜與“快遞公司”正式簽訂了“物流運(yùn)輸合同”。通過物流公司取送圖書，讀者可以不出校門，就能得到外校的豐富館藏資源。而各館的互借員在工作時(shí)，對(duì)讀者提出的申請(qǐng)做了及時(shí)的處理，而在等待快遞員的同時(shí)往往是一催再催，快遞員總是延誤取件的時(shí)間，讓很多讀者覺得我們的服務(wù)還不到位，效率還有待提高。這是互借員非常困擾的事情，問題究竟是物流公司還是快遞人員還有待考證。

三．館際互借工作的幾點(diǎn)建議

1．加大宣傳力度

大力宣傳“BALIS館際互借”服務(wù)，同時(shí)繼續(xù)做好咨詢及培訓(xùn)工作。在新生入學(xué)進(jìn)行“入館教育”時(shí)，向?qū)W生詳細(xì)介紹本館的服務(wù)形式，尤其是館際互借形式，給讀者講解在當(dāng)今信息爆炸的年代，由于圖書館購書經(jīng)費(fèi)不能與文獻(xiàn)同步增長，任何一所圖書館都不可能收藏完全滿足讀者需要的文獻(xiàn)，讀者都有通過館際互借獲得自己所需文獻(xiàn)資料的權(quán)利；各校圖書館應(yīng)在圖書館檢索室或外借處醒目標(biāo)明本館館際互借服務(wù)處，并掛有專門介紹館際互借的方法及規(guī)則的說明牌。

加強(qiáng)宣傳有很多種方式，如：定期召開成員館館長會(huì)議；將館際互借服務(wù)的內(nèi)容及對(duì)讀者的便利服務(wù)制作成宣傳版或宣傳冊分發(fā)到各成員館；對(duì)各成員館的館際互借員進(jìn)行定期的培訓(xùn)；定期開展現(xiàn)場注冊活動(dòng)；組織讀者調(diào)查問卷，了解讀者更多地需求，使大家對(duì)這項(xiàng)工作更加重視，群策群力，共同出謀劃策，并對(duì)被采納的建議給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和宣傳。

2．完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)

只有完善的技術(shù)作為保障，才能夠保證BALIS館際互借資源共享的暢通。繼續(xù)完善和改進(jìn)軟件系統(tǒng)功能，增強(qiáng)系統(tǒng)的實(shí)用性，能夠方便為讀者、館際互借成員館、館際互借中心館提供相應(yīng)的管理和服務(wù)。

3．完善制度體系

資源共享需要有約束力的制度作為保障，這種制度的制定可以參考中國高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)的管理制度。包括資金的使用制度、聯(lián)盟之間資源共享的管理制度等等。制度的制定要根據(jù)資源共享的實(shí)際情況，同時(shí)要保證制度的執(zhí)行。

4．提高工作人員的業(yè)務(wù)能力

館際互借工作人員的收集、處理、傳遞信息的能力在一定程度上影響著圖書館館際互借的滿意率。因此，要求館員具有更高的專業(yè)技能和綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)，并能夠熟練操作現(xiàn)代化管理工具，具備一定程度的信息整合能力和信息敏感度。在管理上要重視對(duì)館員的信息技術(shù)培訓(xùn)，通過專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流來提高館員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。另外，館際互借人員應(yīng)該熟悉本館的館藏情況及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫資源和檢索方法，對(duì)讀者提出的館際互借請(qǐng)求能夠準(zhǔn)確快速地獲取所需文獻(xiàn)資源或幫助讀者正確選擇數(shù)據(jù)庫資源，從而快速查找文獻(xiàn)，滿足讀者需求。

四．結(jié)束語

館際互借是高校圖書館開展文獻(xiàn)資源共享，提高資源利用率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，是高校辦學(xué)和科研發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只有通過不斷開拓新的途徑、開創(chuàng)新的服務(wù)模式、合理開發(fā)利用文獻(xiàn)資源，圖書館的服務(wù)才能得到廣大師生的認(rèn)可，圖書館的服務(wù)價(jià)值和服務(wù)理念才能得以充分體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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村官工作小結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：小作坊企業(yè)；消防安全管理；問題；對(duì)策

小作坊泛指建筑面積和規(guī)模不大，具有加工、生產(chǎn)、制造性質(zhì)的場所。由于準(zhǔn)入門檻低、投資少，開辦小作坊成為大多數(shù)離開農(nóng)田的農(nóng)民重要的生存和發(fā)展手段，隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的深入，逐漸成為一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱，也正是由于其準(zhǔn)入門檻低、安全投入不足等方面的原因，近年來亡人火災(zāi)事故頻發(fā)，也成為了火災(zāi)隱患的重災(zāi)區(qū)。本文就小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并就如何從強(qiáng)化其消防安全管理進(jìn)行探討。

一、小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題及原因

第一，小作坊企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識(shí)淡化，消防安全管理處于低水平循環(huán)狀態(tài)。小作坊企業(yè)是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立完善的進(jìn)程中發(fā)展壯大的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長期形成的國家行政公權(quán)對(duì)社會(huì)單位各類事務(wù)絕對(duì)管理的模式，在一定程度上造成小作坊企業(yè)的負(fù)責(zé)人在本身應(yīng)該作為的消防安全管理事務(wù)上存在依賴思想，淡化了責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致其在具體的消防管理工作事務(wù)中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。從小作坊企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程上分析，這些企業(yè)均經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，生產(chǎn)規(guī)模傳統(tǒng)粗放型的過程，由于經(jīng)濟(jì)人不可避免的、內(nèi)在的自私動(dòng)力、非計(jì)劃的安排、短期的目標(biāo)定位等因素的影響，以及急于在短期內(nèi)完成資本積累等心理因素，導(dǎo)致小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中存在僥幸心理，不愿意在消防安全管理工作中投入過多的財(cái)力、人力和精力，進(jìn)而導(dǎo)致片面追求經(jīng)濟(jì)效益，漠視消防安全，消防安全管理處于不到位、不規(guī)范、不嚴(yán)格，低水平循環(huán)的狀況。

第二，公安消防部門的監(jiān)督管理承載量與小作坊企業(yè)大量增加的趨勢不對(duì)稱。由于市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的動(dòng)力，小作坊企業(yè)一直處于高速增長的狀態(tài)，涉及行業(yè)種類繁多，且規(guī)模大小不一。最為顯著的特點(diǎn)是小作坊企業(yè)以公眾聚集場所為主要的投資方向。此類場所的大量增加，在現(xiàn)有監(jiān)督部門警力沒有增加的前提下，帶來監(jiān)督管理空前的工作壓力。很顯然，這種狀況導(dǎo)致了如下問題：公安消防監(jiān)督人員數(shù)量之少與小作坊企業(yè)數(shù)量之多的“瓶頸”；相當(dāng)一部分小作坊企業(yè)游離于監(jiān)督檢查之外，處于失控和漏管狀態(tài)。

第三，小作坊企業(yè)缺乏必要的行業(yè)指導(dǎo)和管理，社會(huì)為小作坊企業(yè)提供的消防安全服務(wù)匱乏。在一定程度上講，小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中采取的很多措施是主觀的、是不到位的，盡管目前很多小作坊企業(yè)自發(fā)地形成了所謂“協(xié)會(huì)”或“商會(huì)”，但這僅僅是為經(jīng)營服務(wù)的，涉及到綜合治理、消防安全管理的具體內(nèi)容寥寥可數(shù)。另外，就為小作坊企業(yè)消防安全管理提供服務(wù)而言，一是社會(huì)面上沒有足夠的經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)的人員供小作坊企業(yè)選配，以解決小作坊企業(yè)人員流動(dòng)快的問題；二是沒有相應(yīng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為小作坊企業(yè)提供安全管理方面的服務(wù)，合理化解生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理之間的矛盾；三是沒有建立相應(yīng)的行政約束保障機(jī)制，沒有制定規(guī)范消防安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)或指南，在推動(dòng)小作坊企業(yè)嚴(yán)格自律工作中缺乏力度，無針對(duì)性。

二、小作坊企業(yè)消防安全管理問題的對(duì)策

第一，按照新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，依托社會(huì)治安防控體系，加強(qiáng)對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)督管理。在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將小作坊企業(yè)的消防安全管理工作納入社會(huì)治安防控體系和行業(yè)部門監(jiān)督管理范圍之中，建立小作坊企業(yè)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。一是要加強(qiáng)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門實(shí)施消防監(jiān)督管理的制度建設(shè)，將工作內(nèi)容具體量化，納入逐級(jí)檢查考評(píng)的具體內(nèi)容，通過完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成小作坊企業(yè)消防安全監(jiān)督管理齊抓共管的局面。二是要落實(shí)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防安全主體責(zé)任，依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的具體要求，實(shí)施小作坊企業(yè)的消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織單位力量開展群防群治，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防、控制和減少違反消防法律、法規(guī)的行為出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

第二，改造疏散樓梯，增設(shè)疏散樓梯和逃生出口。小作坊大多數(shù)是在家庭住宅的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，多為3層-6層，僅設(shè)置一條樓梯，小作坊內(nèi)設(shè)置的家庭住宅均進(jìn)行了精裝修，業(yè)主一般居住在此，要求全部搬遷不切合實(shí)際。為防止火災(zāi)發(fā)生時(shí)，煙火從生產(chǎn)部位蔓延到住宿部位，可在首層采用實(shí)體磚墻將樓梯間與其他部位分隔并直通室外。也可考慮在首層或首層通往二層的樓梯平臺(tái)處采用實(shí)體磚墻和防火門將樓梯間進(jìn)行分隔，同樣可以起到阻擋煙火迅速蔓延的作用，為人員逃生自救贏得寶貴的時(shí)間。針對(duì)小作坊疏散通道數(shù)量不夠，安全出口少的實(shí)際情況，應(yīng)在防盜網(wǎng)上開設(shè)緊急逃生口，并配備消防逃生梯、輔助爬梯等輔助疏散逃生設(shè)施。

村官工作小結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：D412.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大多數(shù)中小企業(yè)過分追求銷量和市場份額，卻忽視了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，致使企業(yè)局限在生產(chǎn)經(jīng)營型的管理格局中，不能夠?qū)崿F(xiàn)其良性發(fā)展。要解決這一問題，一定要找到企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，對(duì)癥下藥，找到科學(xué)的解決措施。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

由于競爭日益激烈，企業(yè)的發(fā)展受到很多限制，究其原因，財(cái)務(wù)管理方面的疏漏是較為主要的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作用沒有充分的發(fā)揮出來。當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要具有敏銳的市場感知度，并且要有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下運(yùn)行。企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)過度負(fù)債。對(duì)于中小企業(yè)來講，要想獲得發(fā)展，必須要有足夠的資金，這樣一些企業(yè)就會(huì)不顧成本，不考慮自身的償還能力而從銀行獲取貸款，但是并沒有充分考慮如何將這些貸款的作用發(fā)揮到最大，這樣就會(huì)將企業(yè)陷入到靠貸款維持發(fā)展的惡性循環(huán)當(dāng)中，這種高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營狀態(tài)一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。第二，企業(yè)短債長投的現(xiàn)象較為明顯。在國家宏觀調(diào)控的控制下，中小企業(yè)要想獲得固定資產(chǎn)貸款較為困難，在這種情況下企業(yè)就會(huì)擅自改變貸款的用途，將短期貸款用在投資回收期較長的項(xiàng)目中，這樣機(jī)會(huì)使得企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債高于流動(dòng)資產(chǎn)，也會(huì)將企業(yè)陷入到高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)中。

（二）中小企業(yè)發(fā)展中過度追求利益最大化，財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的體制支撐。利潤是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終追求，但是不能夠片面的將利益最大化作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的唯一目標(biāo)，這樣將會(huì)使企業(yè)陷入到不良的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。當(dāng)前很多中小企業(yè)并沒有注重產(chǎn)品的開發(fā)、核心技術(shù)的研發(fā)、核心品牌的打造等，也沒有考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，在這種情況下企業(yè)獲取的高利潤往往是通過高風(fēng)險(xiǎn)得到的，財(cái)務(wù)管理工作的缺失是造成這一局面的主要原因。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理的過程中，缺乏科學(xué)有效的管理體系的支撐，管理水平較低且缺乏優(yōu)秀的管理人才，很多中小企業(yè)并沒有專業(yè)的成本核算人員，對(duì)于企業(yè)的各種成本費(fèi)用不能夠進(jìn)行分類核算，加之管理技術(shù)和方法的不合理應(yīng)用，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入到混亂的狀態(tài)中。

（三）財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于財(cái)務(wù)的控制意識(shí)較為薄弱。這一問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一，財(cái)務(wù)管理著對(duì)于現(xiàn)金的管理不嚴(yán)格，這樣會(huì)使得一些資金閑置，不能夠很好的發(fā)揮作用，或者是造成資金不足難以實(shí)現(xiàn)資金合理流動(dòng)的狀態(tài)。二是沒有建立起嚴(yán)格的賒銷政策，并且企業(yè)內(nèi)部缺乏強(qiáng)有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)兌現(xiàn)，也影響到企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，或者一些形成呆賬，資金回收困難，制約了企業(yè)的發(fā)展。第三財(cái)務(wù)管理著的存貨控制薄弱，造成了資金的呆滯，也影響到企業(yè)的良性發(fā)展。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中問題的解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理者是財(cái)務(wù)管理工作有序開展的中心人物，確保他們具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和正確的理財(cái)觀念，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作納入到科學(xué)的運(yùn)行范疇內(nèi)。作為企業(yè)的經(jīng)營者，要專注于企業(yè)的優(yōu)勢方向進(jìn)行投資，避免多元化投資，雜而不精，這樣將會(huì)給企業(yè)帶來一定的消極影響。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理者還需要樹立明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，避免企業(yè)出現(xiàn)過度負(fù)債或者是短債長投的現(xiàn)象，且要防止相同資產(chǎn)重復(fù)抵押而形成的復(fù)雜債務(wù)鏈的問題。對(duì)于負(fù)債經(jīng)營，必須要充分的考慮到企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避不能到期支付的風(fēng)險(xiǎn)。樹立現(xiàn)金流觀念，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理者必須要做到的。要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量，并及時(shí)的掌握現(xiàn)金流的狀況和走向，要對(duì)經(jīng)營中創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和短期流動(dòng)資金貸款的使用效率掌握清楚，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（二）建立健全完善的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。要想更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的管理，一定要有健全的財(cái)務(wù)管理體系的支撐，作為財(cái)務(wù)管理者，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而提升企業(yè)資金的應(yīng)用效率，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)利潤和分配的監(jiān)督，避免出現(xiàn)過度追求經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生。健全的財(cái)務(wù)管理體系需要遵守法律和制度的規(guī)定，管理者需要在法律制度規(guī)定的要求下建立起財(cái)務(wù)管理的組織體系和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員的職責(zé)，并嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的工作流程，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，并針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的缺陷問題，制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，并確保這些措施的貫徹執(zhí)行。

（三）提升管理者的財(cái)務(wù)控制意識(shí)，不斷的引進(jìn)專業(yè)性管理人才，打造高水平的管理團(tuán)隊(duì)。目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員綜合水平較低，專業(yè)技能較差，不能夠滿足市場經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要，在這種情況下，需要不斷的引進(jìn)專業(yè)性的管理人才，提升管理水平，并不斷的強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，提升現(xiàn)金的利用效率。除此之外，要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，進(jìn)而有效的改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭能力。

三、結(jié)束語

對(duì)于中小企業(yè)來講，財(cái)務(wù)管理工作是確保其健康發(fā)展的有效舉措，財(cái)務(wù)管理工作者需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況采取有效的管理措施。本文以此為中心，對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題和解決對(duì)策進(jìn)行了具體的分析，希望對(duì)于今后中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作起到一定的幫助作用，更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

村官工作小結(jié)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生村官；成長成才；工作長效機(jī)制

一、大學(xué)生村官計(jì)劃的提出

1995年，為解決“三農(nóng)”問題，江蘇省率先開始招聘優(yōu)秀大學(xué)生到基層任職，隨后海南、浙江等地方相繼采用公開招考的方式，推行“一村一名大學(xué)生村官”計(jì)劃，再到大學(xué)生村官的選用在全國范圍內(nèi)展開，進(jìn)入全面發(fā)展階段，目前有20多萬名村官在新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)一線干事創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生村官主要負(fù)責(zé)社區(qū)或農(nóng)村事務(wù)。大學(xué)生村官到農(nóng)村基層工作，充分運(yùn)用自己的所學(xué)和特長，積極為農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民服務(wù)、農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮知識(shí)底蘊(yùn)厚、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、眼光長遠(yuǎn)、知識(shí)增長快、年輕有為的優(yōu)勢，逐漸成為新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量。同時(shí)自己也得到了鍛煉和成長，解決了一批大學(xué)生就業(yè)問題，大學(xué)生村官政策的出臺(tái)一定程度上緩解了現(xiàn)在不容樂觀的就業(yè)形勢。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村精英人才流失造成農(nóng)村工作缺乏人才支撐，為了避免農(nóng)村發(fā)展滯后造成的貧富差距的問題，大學(xué)生村官加速了農(nóng)村從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)化，使基層更有活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)了現(xiàn)代法制化進(jìn)程，提高了農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和農(nóng)民民主意識(shí)，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村基層政權(quán)的管理與服務(wù)。

二、當(dāng)下大學(xué)生村官幫扶帶機(jī)制思考

構(gòu)建大學(xué)生村官工作長效機(jī)制是一個(gè)完整性、系統(tǒng)性、整體性工程，貫穿于“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”四個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到平衡才能使大學(xué)生村官在基層發(fā)揮最大效能。合理的幫扶帶機(jī)制才能使大學(xué)生村官待得住、干得好。

為使大學(xué)生村官盡快在基層舞臺(tái)上干出工作業(yè)績，各級(jí)政府一要合理構(gòu)建幫扶帶體系，使大學(xué)生村官扎根基層的信心更加堅(jiān)定，大學(xué)生村官剛到農(nóng)村面臨著技術(shù)短板、信任危機(jī)、經(jīng)驗(yàn)短缺、信心不足、權(quán)限有限、不能不敢放開手腳大干等系列問題，村領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)大學(xué)生村官快速熟悉鄉(xiāng)村環(huán)境，牢牢抓住地方村集體優(yōu)勢和特色，共同尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和政策支持。二要構(gòu)建縣鎮(zhèn)村三級(jí)關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)，為大學(xué)生村官提供技術(shù)支持和政策支持，解決生活上的困難，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，使大學(xué)生村官能夠迅速定位，承擔(dān)自己的角色，安心謀發(fā)展。三要構(gòu)建大學(xué)生村官成長平臺(tái)，通過培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)，開闊眼界，豐富閱歷，使大學(xué)生村官參與到招商引資、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收中來、逐漸成為農(nóng)村發(fā)展的主人。四要增強(qiáng)大學(xué)生村官權(quán)能，擴(kuò)大大學(xué)生村官在農(nóng)村建設(shè)中的決策權(quán)力，避免受到其他權(quán)力的過度擠壓，提供資金支持和開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五要建立完善的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，各級(jí)政府要及時(shí)了解大學(xué)生村官工作狀況，結(jié)合村民意見，選拔有突出工作業(yè)績的大學(xué)生村官任領(lǐng)導(dǎo)干部，鼓勵(lì)大學(xué)生村官參報(bào)考“黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、參加企事業(yè)單位、進(jìn)入高校深造”等方式，使大學(xué)生村官群體能夠在社會(huì)中合理流動(dòng)，同時(shí)樹立工作典型，加強(qiáng)先進(jìn)事跡宣傳，及時(shí)教育處理存在問題的大學(xué)生村官，糾正其問題，保持大學(xué)生村官群體的優(yōu)越性。使社會(huì)產(chǎn)生共鳴，得到認(rèn)可。

大學(xué)生村官扎根農(nóng)村，要得到群眾的接受和支持，才能帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富，農(nóng)村是最好的課堂，群眾是最好的老師。在政府政策的宣傳下，以及大學(xué)生村官的努力工作下，村民一要積極響應(yīng)各項(xiàng)政策號(hào)召，主動(dòng)關(guān)心村集體的發(fā)展，提高民主意識(shí)，接受大學(xué)生村官提出的一些新的發(fā)展理念并積極落實(shí)到各項(xiàng)行動(dòng)中去。二要關(guān)愛大學(xué)生村官，給大學(xué)生村官提供必要的物質(zhì)和精神支持，而不是一味的不信任，還要及時(shí)糾正工作中的不足，幫助大學(xué)生村官成長。三要對(duì)村集體工作做好監(jiān)督，監(jiān)督有助于大學(xué)生村官在陽光下從事各項(xiàng)事務(wù)，有助于大學(xué)生村官個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、大學(xué)生村官面臨的困境

一是福利待遇偏低，發(fā)展困難，許多年輕大學(xué)生面臨著成家、立業(yè)、養(yǎng)老的家庭負(fù)擔(dān)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，有心無力，難以在基層疑心謀發(fā)展，作為最基層的管理者，有著龐大的人力系統(tǒng)，發(fā)展難度大。二是工作推動(dòng)困難，工作繁瑣復(fù)雜，加之村民素質(zhì)參差不齊，思想保守，意見和觀念分歧大，對(duì)大學(xué)生村官的綜合素質(zhì)提出比較高的要求，大學(xué)生村官缺乏技術(shù)支持和資金支持造成新的思路不能付諸實(shí)踐。三是大學(xué)生村官自身角色定位模糊，在任期內(nèi)，工作周期短，扮演的角色多，有調(diào)研者、政策宣傳者、調(diào)解者、資源提供者、科技推廣者、綜合事務(wù)處理者等多重角色，容易造成角色混亂甚至迷茫。四是專業(yè)知識(shí)偏離，所學(xué)專業(yè)知識(shí)不能在這個(gè)崗位上得到有效運(yùn)用，需要學(xué)習(xí)較多的政策、服務(wù)、管理等知識(shí)，提高處理問題、協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源的能力。

四、解決困境的途徑

要讓大學(xué)生村官干出一番事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展，需要切實(shí)解決面臨的問題與困境。一要完善制度，強(qiáng)調(diào)政策創(chuàng)新，完善大學(xué)生村官培養(yǎng)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才到基層發(fā)展，提供強(qiáng)有力的支持。二要健全大學(xué)生村官培訓(xùn)制度，給大學(xué)生村官開展工作提供強(qiáng)有力的思想支持和理論支持，提高大學(xué)生村官的整體素質(zhì)。三要完善考核和管理制度，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理，使功效工作專業(yè)化、科學(xué)化。四要加大激勵(lì)力度，提高大學(xué)生村官的經(jīng)濟(jì)待遇水平和政治待遇水平。五要加大宣傳，營造良好氛圍，減少大學(xué)生村官開展工作的難度，提高各項(xiàng)工作的效率。六要拓寬大學(xué)生發(fā)展渠道，整合這個(gè)群體的資源，相互學(xué)習(xí)，相互幫忙，使各項(xiàng)資源使用達(dá)到效益最大化。