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季度業(yè)績總結(jié)范文第1篇

一、干字當(dāng)頭，務(wù)求實效，各項工作推進(jìn)順利

截至目前，完成固定資產(chǎn)投入9.03億元（其中基礎(chǔ)設(shè)施投入2.73億元）；新建道路3.4公里，完成路網(wǎng)設(shè)施建設(shè)10.2公里，完成河道整治1460米，實施綠化面積1.2萬平方米；完成土地征收153畝，整治土地1200畝；引入浙江產(chǎn)業(yè)園、萬特佳衡器等項目11個，實現(xiàn)合同引資48.09億元，實際到位資金6.3億元。建成項目5個，實現(xiàn)產(chǎn)值7億元以上；財政收入實現(xiàn)15415萬元（其中工商稅收1600萬元，農(nóng)業(yè)兩稅2565萬元，基金收入11250萬元）。完成同心苑安置房一期工程建設(shè)，安置群眾953戶；培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)560人（其中園內(nèi)解決288人）。

（一）規(guī)劃理念更加明晰。區(qū)委、區(qū)政府提出“三六九”發(fā)展思路后，我園提出了“融園入城”的發(fā)展理念，明確了“渝西現(xiàn)代加工制造業(yè)高地”的戰(zhàn)略定位，重點(diǎn)突出了電子信息和機(jī)械裝備主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動擔(dān)起了城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)的建設(shè)職能，編制了2個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，啟動了3平方公里拓展區(qū)規(guī)劃編制，完成了鳳凰湖規(guī)劃設(shè)計方案，并通過規(guī)委會評審。

（二）重點(diǎn)項目進(jìn)展順利。白雪電器項目已經(jīng)完成規(guī)劃方案評審、地勘報告、施工圖審查，正在辦理臨時用水用電手續(xù)，施工隊伍已進(jìn)場施工，舊歷年關(guān)前可完成基礎(chǔ)廠房建設(shè)；萬特佳汽車衡（橋磅）生產(chǎn)項目已經(jīng)完成規(guī)劃方案審查、消防和初步設(shè)計審批、環(huán)評報告表、地勘報告等，施工單位已進(jìn)場；科克發(fā)動機(jī)已完成職工宿舍樓、辦公樓和廠房建設(shè)，即將進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，即將投產(chǎn)運(yùn)營；城市職業(yè)學(xué)院二期實訓(xùn)樓和4號宿舍樓已經(jīng)建成并投入使用；航凌電路板因受市場因素、規(guī)劃調(diào)整等原因，正在積極研究新的建設(shè)方案。

（三）招商引資成效明顯。進(jìn)一步理清了招商思路，充分發(fā)揮市級部門的招商主渠道作用，同市外經(jīng)委、信產(chǎn)局、經(jīng)委簽訂了合作招商協(xié)議，成功引入了華日電裝品、萬特佳衡器、浙江產(chǎn)業(yè)園、星光特種電纜、銳步LED節(jié)能燈、華今塑業(yè)等項目11個，協(xié)議引資48.09億元，年底前后新增投產(chǎn)渝鑫加工制造、神牛機(jī)械、科克發(fā)動機(jī)等企業(yè)5家，全年實際到位資金6.3億元。同時，在談項目包裝儲備了項目還有10余個，為下一步的招商引資工作夯實了基礎(chǔ)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善。年初以來，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2.73億元，完成土地整治1200畝；完成永津路園區(qū)核心區(qū)路段改造工程；完成興龍大道附線等路網(wǎng)設(shè)施建設(shè)12公里；完成B、C區(qū)河道整治1460米；完成同心苑安置房（二期）工程施工設(shè)計圖制作，正在積極招標(biāo)，預(yù)計舊歷年關(guān)前可啟動建設(shè)。

（五）自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。組織專業(yè)知識、基本技能學(xué)習(xí)11次，到沿海和周邊工業(yè)園區(qū)考察學(xué)習(xí)4次，開展園區(qū)企業(yè)籃球賽、拓展培訓(xùn)等活動5次，園區(qū)干部職工隊伍工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌和團(tuán)隊績效明顯提升。同時，結(jié)合“解放思想、擴(kuò)大開放、崇尚創(chuàng)新、追求卓越”活動，針對區(qū)委十二屆四次會議、金融海嘯等新形勢變化，開展了園區(qū)“往前想、回頭看”、“查問題、找差距”活動，干部隊伍素質(zhì)增強(qiáng)，整體形象明顯提升。

二、正視不足，找準(zhǔn)差距，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇

1、建設(shè)進(jìn)度緩慢。受上半年銀根緊縮和下半年金融危機(jī)影響，銀行的信貸支持力度較往年相對縮減或更為謹(jǐn)慎，既影響了工業(yè)園自身建設(shè)融資，也影響了企業(yè)的發(fā)展融資，航凌電路板、思科電氣等個別項目已經(jīng)出現(xiàn)資金斷檔、無力建設(shè)等現(xiàn)象，園區(qū)的大小項目都受影響，整體建設(shè)進(jìn)度與年初的預(yù)期相比還有一定差距。

2、項目規(guī)模偏小。受規(guī)劃定位、生態(tài)環(huán)保、前期投入不足等因素影響，工業(yè)園引入的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，絕大多數(shù)企業(yè)仍屬中小企業(yè)，對產(chǎn)業(yè)鏈的拉動作用和產(chǎn)業(yè)集群的支撐作用不強(qiáng)。在投資上億元的18個項目中，核心競爭力和拉動作用相對較強(qiáng)的僅有科克發(fā)動機(jī)、萬特佳衡器、白雪冰柜、中重石油、船舶工業(yè)園等少數(shù)項目，且項目之間的關(guān)聯(lián)度不高，較難在短時間內(nèi)迅速拉動產(chǎn)業(yè)集群的形成，不利于產(chǎn)業(yè)集群的培育壯大。

3、基礎(chǔ)投入較弱。受辦園經(jīng)驗、建設(shè)資金等影響，在工業(yè)園建設(shè)時序上，是由近至遠(yuǎn)依次開發(fā)，基本上是先談項目再征地供地、再配套基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致工業(yè)園在項目洽談、供地履約、引資選資過程中明顯處于被動地位，不利于實現(xiàn)工業(yè)園利益的最大化。尤其今年以來，我園進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地整治儲備等方面感覺氣魄還是較小，對重特大項目的引入缺乏先期的戰(zhàn)略儲備，亟待調(diào)整工作思路。

4、土地報批更難。隨著土地、金融的調(diào)控力度不斷加大，土地新舊政策發(fā)生了一定的差異，土地報批控制得更為嚴(yán)格，項目批地的壓力、土地征收的阻力將會越來越大，但隨著全球應(yīng)對金融危機(jī)，預(yù)計明年的報批難度較今年會較小。

5、潛在問題顯現(xiàn)。盡管工業(yè)園目前未出現(xiàn)較大的穩(wěn)定問題，但隨著工業(yè)園建設(shè)的不斷深入，一些不穩(wěn)定的潛在誘因和苗頭也今年開始顯現(xiàn)，也出了幾例上訪問題。諸如新舊征地政策所造成補(bǔ)償差異、轉(zhuǎn)非農(nóng)民生活保障、就業(yè)崗位的開發(fā)等。同時，來自內(nèi)部的資金、用地、招商等壓力也將逐漸增大。

三、負(fù)重自強(qiáng)，迎難而上，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展

（一）指導(dǎo)思想

2009年是金融海嘯后國際經(jīng)濟(jì)衰退走低的一年，也是我區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，更是鳳凰湖工業(yè)園迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展突破極端重要的一年。我園將緊緊圍繞“精美城市、渝西高地、幸福永川”的宏偉目標(biāo)，不斷深化“融園入城、城園互動”的發(fā)展理念，努力把鳳凰湖工業(yè)園打造成為現(xiàn)代都市工業(yè)園區(qū)和區(qū)域性中心城市的產(chǎn)業(yè)新區(qū)，切實擔(dān)負(fù)起“擴(kuò)充城市體量、聚集城市人口、壯大城市經(jīng)濟(jì)、支撐城市發(fā)展”的歷史重任。

（二）工作目標(biāo)

完成固定資產(chǎn)投入7億元（其中，自建項目基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元）；征收土地2000畝；協(xié)議引資20億元；實際到位資金5億元；新開工項目8個；建成項目7個；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值10億元以上；財政收入實現(xiàn)1.57億元（其中工商稅收1920萬元）；保持園區(qū)建設(shè)發(fā)展快速平穩(wěn)推進(jìn)的良好勢頭。

（三）工作措施

1、千方百計抗危機(jī)。一方面，充分利用“金融海嘯”對項目的優(yōu)勝劣汰，淘汰或置換一批實力較弱、不符規(guī)劃、產(chǎn)值較低的項目，優(yōu)化資源配置。同時，積極申報國家、重慶和區(qū)級擴(kuò)大內(nèi)需專項扶持資金，包裝鳳凰湖水體公園、園區(qū)污水處理廠、食品工業(yè)園、職教創(chuàng)業(yè)園等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，協(xié)助企業(yè)策劃一批技術(shù)改造、設(shè)備升級等工業(yè)項目，爭取更多的項目列入?yún)^(qū)級以上重點(diǎn)項目盤子。另一方面，認(rèn)真落實區(qū)政府57號文件精神，打活土地牌，發(fā)揮好恒瑞等中小企業(yè)擔(dān)保公司的載體作用，努力為一批骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目爭取更多的資金信貸支持，共同抵御全球性金融危機(jī)。

2、千方百計抓融資。牢固樹立經(jīng)營園區(qū)的理念，在加強(qiáng)預(yù)算管理和財稅征管的基礎(chǔ)上，探索發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，加快建立靈活的協(xié)稅獎勵機(jī)制。充分利用商住用地出讓、安置房商業(yè)門面出讓、物流聯(lián)營、房地產(chǎn)開發(fā)等一切資源，切實加強(qiáng)銀企合作，爭取向各金融機(jī)構(gòu)貸款2億元以上，為完成鳳凰湖建設(shè)、啟動食品工業(yè)園提供強(qiáng)力的資金保障。

3、千方百計推征地。依托浙江產(chǎn)業(yè)園、船舶工業(yè)園、職教創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合示范基地、食品工業(yè)園等項目，加快推進(jìn)雙竹和陳食拓展區(qū)的土地規(guī)劃修編、協(xié)調(diào)征地報件、爭取耕地指標(biāo)，完成食品工業(yè)園、永津路以南片區(qū)等2000畝土地征收，保證新項目入駐和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。

4、千方百計招大商。一是編制策劃一批項目。落實專人負(fù)責(zé)調(diào)研，結(jié)合永川現(xiàn)有機(jī)械裝備和電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展西南地區(qū)配套能力調(diào)查活動，包裝策劃一批產(chǎn)業(yè)鏈條項目尤其是大型總裝項目，做好招商前期準(zhǔn)備工作。二是切實加大招商力度。按照“投入加大、步子放開、質(zhì)量提高”的原則，緊緊依靠市級經(jīng)濟(jì)主管部門，繼續(xù)堅持“鏈條招商、以商引商、委托招商”的思路，重點(diǎn)面向華東、華南以及東南亞區(qū)域，瞄準(zhǔn)境內(nèi)外知名品牌、龍頭企業(yè)，堅持招大引優(yōu)。三是著力培育產(chǎn)業(yè)鏈條。堅持培育打造以福田衡器、松填匯鉭電容為代表的電子元器件加工，以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為依托，盡快形成集群；培育以白雪冷柜、科克發(fā)動機(jī)、船舶工業(yè)、開山機(jī)械為代表的機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)集群；打造以重慶啤酒、匯東食品、江津白酒、金豆飼料為代表，以渝惠公司為龍頭的食品工業(yè)集群。同時，依托鳳凰湖湖區(qū)建設(shè)引入一批房地產(chǎn)項目，打造商務(wù)區(qū)、別墅區(qū)，完善園區(qū)功能配套；為工業(yè)園提供強(qiáng)有力的項目支撐。

5、千方百計促建設(shè)。突出“一湖、一橋、一路、一區(qū)”（即鳳凰湖、跨鐵跨河立交橋、食品工業(yè)園物流通道、同心苑安置區(qū)二期工程）并重的建設(shè)思路，進(jìn)一步提升完善鳳凰湖片區(qū)和食品工業(yè)園的硬件水平。確保在6月份前完成鳳凰湖的湖區(qū)水體建設(shè)；爭取年內(nèi)建成跨鐵跨河立交橋工程建設(shè)，完成鳳凰湖工業(yè)園與食品工業(yè)園拓展對接；加快實施食品工業(yè)園同永師路交接物流通道工程；完成安置區(qū)二期工程建設(shè)；整治土地1800畝，新建道路3.5公里，完成路網(wǎng)設(shè)施建設(shè)7公里，新建開閉所1座，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元以上。

6、千方百計抓項目。通過倒計時管理、流程明白卡、月通報會、季分析會等，督促萬特佳衡器、白雪冷柜、隆標(biāo)鋁箔、星光電纜、新泰機(jī)械擴(kuò)產(chǎn)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等項目建成投產(chǎn)，確保核心區(qū)提升形象；盡快完成職教創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合示范基地、食品加工基地等項目的立項選址和前期手續(xù)辦理；加快啟動華今塑業(yè)、九躍科技、江津白酒、騰魯節(jié)能安全玻璃、銳步LED等項目，確保建成投產(chǎn)企業(yè)5家以上。

季度業(yè)績總結(jié)范文第2篇

二、主要工作措施：

1．把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項目，并和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表。

我局按照市政府的任務(wù)要求，及時把各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項目，并落實相關(guān)責(zé)任人，及時跟蹤指標(biāo)完成情況，并適時啟動調(diào)控預(yù)案，和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

按照縣委、縣府的工作部署，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境，加大對外招商引資力度，積極推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)B區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè)，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項目建設(shè)。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申A設(shè)計工作?，F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申A設(shè)計工作已完成總體規(guī)劃前期工作。

3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競爭能力。

把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓，著力通過改進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)的競爭能力。我們重點(diǎn)抓好**縣聯(lián)壯化工有限公司技改項目和治污工程、****龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項目、**縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備、**縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項目、鑫達(dá)礦業(yè)項目、**縣汽車零配件生產(chǎn)項目、**華佳絲綢二期建設(shè)項目、**縣電力公司電網(wǎng)改造及220KV變電站建設(shè)、運(yùn)江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業(yè)投資項目及47個技改項目的建設(shè)。

4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作。

堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測，引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有，淘汰落后”的思路，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能；今年我縣引進(jìn)了造船、汽車部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項目，有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。對重點(diǎn)耗能企業(yè)實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對重點(diǎn)建設(shè)項目，落實專人服務(wù)項目建設(shè)，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的各種問題。

季度業(yè)績總結(jié)范文第3篇

20××年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村子工作環(huán)抱鄉(xiāng)村子振興的總體要求，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村子增綠為目標(biāo)，堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，加快構(gòu)建今世農(nóng)業(yè)財產(chǎn)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，推進(jìn)革新立異，加快布局調(diào)劑，農(nóng)村子經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出穩(wěn)中向優(yōu)的優(yōu)越態(tài)勢。農(nóng)委的工作也取得了可喜的造詣，編制的國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)成長試驗示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綠色成長先行先試區(qū)工作通過國家級專家評審?fù)ㄟ^，承辦了全市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨農(nóng)民增收工作現(xiàn)場會、全省行蓄洪區(qū)脫貧攻堅工作現(xiàn)場推進(jìn)會。榮獲全市今世農(nóng)業(yè)考評先進(jìn)單位（并列一等獎）。標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植稽核20××年度全省第五、全市第一；20××年度標(biāo)致鄉(xiāng)村子第一次全市稽核綜合造詣全市第一。全年食糧生產(chǎn)預(yù)計達(dá)120萬噸，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值突破180億元，農(nóng)村子常住居民人均可布置收入預(yù)計增長15%。

（一）縱深推進(jìn)布局調(diào)劑，今世農(nóng)業(yè)綜合實力明顯加強(qiáng)

一是推進(jìn)綠色增產(chǎn)示范行動，食糧產(chǎn)量穩(wěn)中有進(jìn)。全縣食糧總產(chǎn)預(yù)計120萬噸，午季小麥播種153萬畝，單產(chǎn)429公斤，總產(chǎn)穩(wěn)定在65.6噸，與客歲持平。秋糧中水稻67.5萬畝，預(yù)計單產(chǎn)520公斤，總產(chǎn)35.1萬噸。玉米50萬畝，預(yù)計單產(chǎn)342公斤，總產(chǎn)17.1萬噸。

二是成長適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，深度開拓“三水”。容身實際，變水患為水利，成長適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)有八里河等水中名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖；王崗、賽澗的水上特色水禽養(yǎng)殖；半崗、劉集、夏橋等水生生態(tài)蔬菜。

三是成長高效優(yōu)質(zhì)蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物和設(shè)施農(nóng)業(yè)。依托良好的地輿地位、精良的生態(tài)情況和富厚的果蔬種植經(jīng)驗，先后建成三十鋪蘆筍、建潁巴巴蘆筍、江口木子李蘆筍種植的瓜果蔬菜綜合園區(qū)；夏橋食用菌深加工和御蓮源蓮藕加工的高效農(nóng)業(yè)，已建成綠色食品基地14。3萬畝。

四是成長稻田綜合種養(yǎng)。已成長稻田綜合種養(yǎng)（稻蝦、稻鰍、稻鱉）9.6萬畝，此中小龍養(yǎng)殖4萬畝。

五是做好“兩區(qū)”劃定工作。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田扶植，鼎力實施主干溝河疏浚整治工程。完成主干溝河管理28條，總長218公里，鼎力實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管理和節(jié)水澆灌工程，全縣旱澇保收田已達(dá)110萬畝。

（二）積極培育新型經(jīng)營主體，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化成長進(jìn)程加快

一是龍頭企業(yè)實力顯著加強(qiáng)。全縣擁有省級農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)6家，市級農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)85家，此中年販賣收入億元的龍頭企業(yè)26家。15億元以上的2家，創(chuàng)建各種農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化聯(lián)合體27個。

二是財產(chǎn)湊集度顯著進(jìn)步。鼎力推進(jìn)省級農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)扶植，培育了食糧加工、粉絲加工、林木加工等8個財產(chǎn)化集群，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化集聚區(qū)實現(xiàn)販賣收入10億元，同比增長7.5%。

三是農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作順利開展。全縣實施農(nóng)業(yè)品牌成長戰(zhàn)略，環(huán)抱農(nóng)產(chǎn)品加工財產(chǎn)升級成長需求，創(chuàng)建了一批區(qū)域公共品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。培育安徽省著名商標(biāo)14個，XX市著名商標(biāo)18個，市級名牌農(nóng)產(chǎn)品6個，“三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)21家，綠色食品認(rèn)證12家。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)品牌的營銷謀劃和鼓吹推介。

四是一村子一品特色財產(chǎn)示范村子迅速增長。全縣現(xiàn)擁有一村子一品特色財產(chǎn)示范村子77個，此中省級一村子一品特色財產(chǎn)示范村子6個，市級一村子一品特色財產(chǎn)示范村子43個，同比增長19.4%。

五是農(nóng)民專業(yè)互助社增速明顯。目前總數(shù)達(dá)到3092家，比客歲新增加773家，此中國家級示范互助社1家，省級示范互助社8家，比客歲增加2家，市級示范社46家；家庭農(nóng)場成長迅速，全縣已經(jīng)成長2125個家庭農(nóng)場，比客歲增加971家，省級7家、市級20家。

（三）鼎力推進(jìn)綠色成長，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安明顯增強(qiáng)

一是鼎力推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建化肥減量增效示范點(diǎn)26個、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控交融示范基地30個；扎實推進(jìn)“兩減兩應(yīng)用”，化肥使用量繼續(xù)多年實現(xiàn)負(fù)增長，農(nóng)藥使用量率先在全省實現(xiàn)“零增長”。

二是抓好秸稈綜合應(yīng)用。做好江店、古城、五十鋪秸稈還田示范區(qū)扶植，秸稈直接破碎摧毀還田達(dá)133萬畝；秸稈打捆養(yǎng)殖收儲，進(jìn)行過腹還田面積可達(dá)15萬畝。秸稈收儲工作，全縣農(nóng)作物秸稈綜合應(yīng)用率已達(dá)到95%以上，位居全市前列。

三是抓好農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌扶植。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯體系扶植，實施“綠色”品牌培育計劃，依托農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化聯(lián)合體，環(huán)抱優(yōu)勢特色財產(chǎn)，培“綠色”農(nóng)產(chǎn)品品牌。做好“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)的認(rèn)定。樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信用檔案。

四是加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，嚴(yán)格節(jié)制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品。應(yīng)用農(nóng)委信息網(wǎng)、橫幅標(biāo)語、新型農(nóng)民培訓(xùn)、印發(fā)材料以及文藝演出等方法在全縣組織不合形式的鼓吹運(yùn)動2次，印發(fā)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法”、“安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條例”“農(nóng)藥使用明白紙”、“禁限用農(nóng)業(yè)目錄”等各類鼓吹資料30000余份。出動執(zhí)法人員450人次對轄區(qū)內(nèi)30余家農(nóng)資經(jīng)營店（種子、化肥、農(nóng)藥）、6個蔬菜基地、100余家互助社及家庭農(nóng)場進(jìn)行蔬菜檢測2680多個，合格率99.8%。同時我縣今年省、市抽檢的農(nóng)產(chǎn)品合格率均達(dá)100%。

（四）著力農(nóng)業(yè)科技立異，農(nóng)技示范推廣力度全面加大

一是民生工程提前完成任務(wù)，20××年，培育新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)650人，此中，生產(chǎn)經(jīng)營型350人、專業(yè)技能型50人、專業(yè)辦事型250人。

二是賡續(xù)完善農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)，支配291名下層農(nóng)技推廣人員與全縣291個村子（居）樹立對接聯(lián)系，每名農(nóng)技人員包1個村子、聯(lián)系5個科技示范戶、2個貧困戶或農(nóng)民專業(yè)互助組織，開展技巧培訓(xùn)3次以上，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)互助組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)5次以上，指導(dǎo)辦事每個科技示范戶10次以上，輻射帶動100個輻射戶。

三是樹立農(nóng)業(yè)科技示范基地。遴選惠潁農(nóng)牧專業(yè)互助社為XX縣生態(tài)養(yǎng)殖暨種養(yǎng)一體試驗示范基地、八里河劉則錄家庭農(nóng)場XX縣水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗示范基地、慶豐農(nóng)牧成長有限公司為XX縣生豬養(yǎng)殖試驗示范基地、十八里鋪棲溪花卉苗木公司為XX縣花卉苗木種植試驗示范基地等四大示范基地，重點(diǎn)就花卉栽培、水產(chǎn)高效養(yǎng)殖和滋生等方面開展試驗示范。

季度業(yè)績總結(jié)范文第4篇

 

2016年，國際業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署，堅定信念，狠抓落實，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2017年工作計劃匯報如下：

一、2016年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2016年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在各經(jīng)營機(jī)構(gòu)的配合下，我行國際業(yè)務(wù)各項工作較上年得到了較大的提升，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量增長明顯，產(chǎn)品營銷和推廣能力進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。

（一） 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

2016年國際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較2015年至少增長50%以上，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元），增長率分別為XX%和XX%。各項收入達(dá)XX萬元，盈利能力顯著提升。

對于年初定的經(jīng)營目標(biāo)，國際結(jié)算（XX億美元）、貿(mào)易融資發(fā)生額（XX億人民幣）以及客戶數(shù)（XX戶）均超額完成目標(biāo)任務(wù)，詳見下表：

 

（二）產(chǎn)品推廣情況

從產(chǎn)品來看，2016年國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類，包含結(jié)算、資金、擔(dān)保以及融資，客戶的產(chǎn)品使用種類越來越多元化，

使用頻率逐漸提升，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴(kuò)展到歐元，客戶對我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強(qiáng)。

（三）客戶推展情況

2016年國際業(yè)務(wù)新增客戶XX戶，其中外匯客戶XX戶，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類客戶，外匯客戶的客戶群不斷擴(kuò)大。授信類客戶履約情況較好，資產(chǎn)質(zhì)量較好。

（四）機(jī)構(gòu)覆蓋情況

從辦理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)分布來看，2015年主要業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)集中在洛陽，域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主。2016年XX家經(jīng)營機(jī)構(gòu)中有XX家實現(xiàn)了產(chǎn)品落地，其余3家也均有儲備業(yè)務(wù)，基本實現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機(jī)構(gòu)覆蓋。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線

為了積極響應(yīng)我行“打造中原地區(qū)最具創(chuàng)新型銀行”的愿景，年初我部根據(jù)業(yè)務(wù)情況和市場情況制訂了年度創(chuàng)新目標(biāo)產(chǎn)品，并對逐個產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)度分解，指派具體的創(chuàng)新產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的整體協(xié)調(diào)、推動和后續(xù)跟進(jìn)，以確保創(chuàng)新產(chǎn)品按照既定計劃完成設(shè)計、開發(fā)和落地。最終實現(xiàn)了“海外代付”和“福費(fèi)廷”兩項產(chǎn)品的落地，其中XX管理行共辦理海外代付XX萬美元，XX管理行共辦理福費(fèi)廷XX億人民幣，兩項產(chǎn)品共計收入XX萬元。

（二）繼續(xù)拓展我行國際業(yè)務(wù)渠道，助力國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新

1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化合作融資業(yè)務(wù)，合作機(jī)構(gòu)由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè)，從而拓寬了融資渠道，進(jìn)一步降低了獲取資金的成本。

2.行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行，并在興業(yè)銀行落地了結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬了境內(nèi)合作渠道。

3.在境外、境內(nèi)外匯賬戶行紛紛關(guān)戶的不利影響下，我部不僅及時穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關(guān)系，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

（三）加強(qiáng)部門管理職能，深化國際業(yè)務(wù)條線管理

  1.制定系統(tǒng)的考核辦法，加強(qiáng)過程管理，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成

 按照總行“雙百分”績效考核的相關(guān)要求，我部積極探討、認(rèn)真研究，根據(jù)各個機(jī)構(gòu)的實際情況，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo)，制定了較為合理的績效考核方案，量化考核指標(biāo)，加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的績效考核管理。

為了實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我部加強(qiáng)過程管理，把經(jīng)營機(jī)構(gòu)分包至員工，確保每家機(jī)構(gòu)都有專人負(fù)責(zé)，分包人員負(fù)責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、產(chǎn)品推廣、配合營銷、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等，為經(jīng)營機(jī)構(gòu)完成國際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù)，與此同時，加強(qiáng)指標(biāo)完成進(jìn)度的過程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計價”，充分調(diào)動了經(jīng)營機(jī)構(gòu)拓展國際業(yè)務(wù)的積極性。

通過考核的實施，各個經(jīng)營機(jī)構(gòu)營銷和運(yùn)用國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的主動性有明顯的提升，較好地完成了年初的目標(biāo)計劃。

2.制定營銷策略、加大國際業(yè)務(wù)服務(wù)和營銷力度、壯大客戶基礎(chǔ)

為了提高分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率，在前期營銷、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)。尤其是在業(yè)務(wù)營銷方面，我部與分支機(jī)構(gòu)共同營銷目標(biāo)客戶，設(shè)定金融服務(wù)方案。2016年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房XX億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地。

除了親自參與營銷力促業(yè)務(wù)落地外外，我部積極加強(qiáng)總行各部門的合作，通過開展各種宣傳或活動提高國際業(yè)務(wù)的普及度。

首先，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》，在客戶準(zhǔn)入時，即了解客戶的貿(mào)易及涉外交易情況，將國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤考慮，提高客戶的綜合貢獻(xiàn)度。

其次，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊》的設(shè)計，并獨(dú)立設(shè)計完成了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁，在加強(qiáng)我行產(chǎn)品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

第三，為了壯大客戶基礎(chǔ)，提高我行國際業(yè)務(wù)的市場占有率，3月，我部下發(fā)了“在全行開展對公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動”的通知，并附以《2015年河南省進(jìn)出口企業(yè)情況表》，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo)。通過該活動，有效調(diào)動了客戶經(jīng)理營銷結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶數(shù)量均有所增加，客戶的結(jié)算頻率也有所提升。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)，為了更好地配合系統(tǒng)開發(fā)，我部抽派專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開發(fā)測試直至業(yè)務(wù)上線全程參與確保系統(tǒng)的順利上線。

2016年全年完成對公網(wǎng)銀、個人外匯業(yè)務(wù)、外匯匯率自主報價的項目跟進(jìn)，完成信貸系統(tǒng)的上線和國結(jié)系統(tǒng)的配套升級以及上線后的優(yōu)化。

（五）有計劃有層次地進(jìn)行國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

為了推進(jìn)國際業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)，我部通過開展內(nèi)部自我培訓(xùn)、參與外部培訓(xùn)、組織客戶經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來強(qiáng)化國際業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加快建設(shè)一支專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)人才隊伍。

一是加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每天定時組織晨會，通過輪流講解的方式，對各項監(jiān)管政策、國際慣例、管理辦法和操作規(guī)程等進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)、交流和討論，對于業(yè)務(wù)實際辦理中的問題和難點(diǎn)及時進(jìn)行溝通交流，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平、風(fēng)險識別和控制能力。

二是參加專業(yè)的外部培訓(xùn)，加強(qiáng)同業(yè)交流。借助參加外部培訓(xùn)的機(jī)會，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)做法，努力提升人員的國際業(yè)務(wù)綜合管理能力。

三是在全轄范圍內(nèi)針對客戶經(jīng)理開展了一次集中的七期國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動。通過課件講解、案例分享、共同討論、資格考試的培訓(xùn)模式，提高了客戶經(jīng)理對國際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，普及國際業(yè)務(wù)知識的同時也推廣了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品。同時通過考試的形式，建立了對公客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格，確保國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平，進(jìn)一步推進(jìn)國際業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

四是定向培訓(xùn)，為了滿足不同分支行客戶的業(yè)務(wù)需要，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶需求對接，針對分支行的特點(diǎn)和需求，我部積極開展定向培訓(xùn)。通過開展定向培訓(xùn)，進(jìn)一步鎖定營銷對象，給予“一對一”解決方案，有效解決營銷難題，加快業(yè)務(wù)落地。

五是編撰并印制完成了《國際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā)。該教程普及面廣，通俗易懂，適合內(nèi)部交流和自學(xué)，該教材為今后國際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，注重風(fēng)險防控，確保穩(wěn)健發(fā)展。

為確保國際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，我部嚴(yán)抓風(fēng)險防控工作。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位制約。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為，全年共完成制度修訂1個，制度新增3個。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長乏力，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下，提示各分支行及客戶經(jīng)理注意加強(qiáng)風(fēng)險防范，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理，確保國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

三、2017年工作計劃

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品營銷和推廣力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模

 2017年我部擬在鄭州建立營銷中心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營銷，最終實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù)。

1.目標(biāo)任務(wù)：國際結(jié)算量2億美元；貿(mào)易融資余額25億元；

2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實現(xiàn)2-3個創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣。如代客匯率保值類產(chǎn)品、出口信用證、自營外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品。將國內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營機(jī)構(gòu)，在2017年完成國內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化。

3.客戶拓展：協(xié)助10個域外分行營銷1個國結(jié)結(jié)算重點(diǎn)客戶或供應(yīng)鏈金融核心客戶，2個中型客戶，3-5個中小型客戶，逐步擴(kuò)大分行的國際業(yè)務(wù)客戶群。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃

為了提高業(yè)務(wù)處理效率，理順工作流程，2017年我部將進(jìn)一步梳理部門內(nèi)部職責(zé)分工，逐步建立單證中心、營銷中心和管理中心，并將單證中心和營銷中心遷移鄭州，將前中后臺分行，最終實現(xiàn)營銷、操作、管理明確的職責(zé)分工。

擬以鄭州單證中心為國際業(yè)務(wù)集中處理中心，周邊經(jīng)營機(jī)構(gòu)為收單點(diǎn)，擴(kuò)大開辦國際業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)范圍，加快建設(shè)覆蓋全省的國際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道，為客戶提供便利的本外幣全功能服務(wù)。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用，加強(qiáng)鄭州地區(qū)考核，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：

1. 貿(mào)易融資新增3-5億元；

2. 實現(xiàn)收入3000萬元。

（三）加強(qiáng)外匯資產(chǎn)和負(fù)債管理，提高盈利能力

 為了進(jìn)一步提高盈利能力，最大化地經(jīng)營和管理外匯資產(chǎn)和負(fù)債，2016年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達(dá)成合作意向。2017年將加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)用和管理，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力。

（四）完善產(chǎn)品手冊，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)營銷能力

     1.完善產(chǎn)品手冊

在2016年產(chǎn)品手冊的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善現(xiàn)有產(chǎn)品的流程梳理，逐步建立客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全流程操作，以提高客戶經(jīng)理營銷和辦理國際業(yè)務(wù)的綜合能力。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是以干代訓(xùn)。通過以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理到國際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí)，在實際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策、學(xué)產(chǎn)品，提高為客戶設(shè)計產(chǎn)品方案的能力；二是上門培訓(xùn)。通過到經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及國際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；三是外部培訓(xùn)。充分利用總行培訓(xùn)資源，參加外部專業(yè)化培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（五）借助政策紅利，加大外匯資金的運(yùn)用

2016年監(jiān)管對外匯管理的方針是“寬進(jìn)嚴(yán)出”，我部積極利用《中國人民銀行關(guān)于在全國范圍內(nèi)實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2016】132號）政策精神，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金。

有了此次成功經(jīng)驗，我部還將繼續(xù)探索，挖掘并深度利用政策紅利，尋找更好、更優(yōu)的途徑解決客戶資金需求，同時進(jìn)一步滿足我行自用，通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

（六）加強(qiáng)境外渠道建設(shè)

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿足進(jìn)口企業(yè)的需求，但要想滿足出口企業(yè)的需求，就必須走出去建立自己的境外行渠道。

因此，2017年我部擬完成港幣、日元、澳元、加元、英鎊、新西蘭元6個幣種的賬戶行的建立，有條件地建立境外行關(guān)系，由目前的被動境內(nèi)合作模式逐漸轉(zhuǎn)變成境外平等合作的業(yè)務(wù)模式，開始搭建我行境外行體系。

(七)增加國際業(yè)務(wù)辦理渠道和經(jīng)營品種

在現(xiàn)有柜面辦理國際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，2017年將加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)的線上開發(fā)，通過網(wǎng)銀等電子渠道實現(xiàn)辦理跨境匯款、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù)。

在人民幣國際化的趨勢下，以跨境人民幣來結(jié)算的客戶需求越來越多。因此，2017年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質(zhì)，實現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理。

季度業(yè)績總結(jié)范文第5篇

1、200*年度我市內(nèi)資企業(yè)應(yīng)檢企業(yè)6684戶，其中法人2342戶，營業(yè)4342戶，截止200*年5月25日，實檢企業(yè)3593戶，其中法人1512戶，營業(yè)2091戶，注銷企業(yè)163戶，參檢率56％，合格率100％，實檢企業(yè)注冊資本（金）到位率98％，年檢中被定為B級企業(yè)26戶。

2、200*年度應(yīng)驗照個體工商戶48896戶，截止5月25日，實際驗照30171戶，驗照率61.7％；個人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)檢1518戶，實檢986戶，參檢率65％；合伙企業(yè)應(yīng)檢770戶，實檢539戶，參檢率61.7％；私營有限公司應(yīng)檢2680戶，實檢1853，參檢率63.8％實檢企業(yè)，注冊資本429365萬元，實收資本6887592萬元，注冊資本到位率122％。

二、主要作法

1、周密部署，充分做好年檢前各項準(zhǔn)備工作，針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題，市局注冊科組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家工商總局的《關(guān)于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個的年檢通知文件，明確重點(diǎn)，提高認(rèn)識，并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策，制定了全市年檢工作意見和措施，轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市、區(qū)）工商局。各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)都十分重視年檢工作，召開不同會議，周密部署企業(yè)年檢及個體工商驗照工作，福鼎、霞浦等縣分管領(lǐng)導(dǎo)召集企業(yè)登記管理人員，研究企業(yè)年檢中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，詳細(xì)安排了年檢方案，并主持召開有基層工商分局、所負(fù)責(zé)人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會議，共同組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和國家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》，并對年檢工作做了分工負(fù)責(zé)，使參訓(xùn)人員從思想認(rèn)識到業(yè)務(wù)水平上得到提高。

2、深入廣泛宣傳，培強(qiáng)企業(yè)參檢和個體工商戶驗照意識。市局在省《閩東日報》年檢公告，對年檢內(nèi)容、提交材料、年檢時間進(jìn)行公告，并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領(lǐng)取年檢報告書一同發(fā)給企業(yè)，對本年度新設(shè)立企業(yè)逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作，注冊股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機(jī)，以“四個一流”為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展宣發(fā)動工作，采取張貼通告、懸掛條副、電話聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳，并統(tǒng)一印制年檢通告20多張，張貼在市局、工商所（分局）辦公樓，市區(qū)、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場所宣傳欄，提高企業(yè)的參檢意識，印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報告書等，由各分局（所）工作人員直接送到企業(yè)手中，并指導(dǎo)企業(yè)填寫報告書，開展上門服務(wù)。

三、突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度，確保年檢質(zhì)量。

按照國家工商總局《關(guān)于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求，結(jié)合我市實際，年檢工作中重點(diǎn)加大以下幾點(diǎn)方面的審查力度：一是結(jié)合年檢，把企業(yè)前置審批條件做為重點(diǎn)，嚴(yán)格審查、重點(diǎn)審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是否達(dá)到企業(yè)登記前置審批要求，審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、自然資源開發(fā)與利用等項目，對已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過規(guī)范完善達(dá)到條件予以通過年檢。暫時無法規(guī)范完善的暫緩?fù)ㄟ^年檢，確定無法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶，其中補(bǔ)齊前置批文467戶，變更登記212戶，注銷36戶；二是通過重新提交公司制企業(yè)股東證明，甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求，今年我們在審查年檢材料時，著重要求企業(yè)提交股東的資格證明，因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名，無法提交證明文件，經(jīng)受理人員查證，甄別出一批名存實亡的股東，共責(zé)令辦理變更26戶；三是采取以書式審查為主，書式與實地檢查相結(jié)合的辦法。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)（轄區(qū)內(nèi)）進(jìn)行實地檢查，并由分局簽署初審意見，強(qiáng)化基層監(jiān)管力度。四是結(jié)合年檢，開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網(wǎng)吧專項整治；規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出資行為專項整治。配合相關(guān)部門，指導(dǎo)基層工商所（分局），專項整治初顯成效，提高工商監(jiān)管力度。五是加快CA證書發(fā)放進(jìn)程。截止2009年5月31日，全市共有企業(yè)12903戶，已辦理CA證書的有6768戶，總制證率為52.5％。其中今年共辦理CA證書2535戶，收取CA證書服務(wù)費(fèi)1529戶。市局窗口人員結(jié)合年檢工作，耐心細(xì)致地向企業(yè)宣傳，CA證書發(fā)放的意義和作用，取得理解、贏得主動，并指定專人負(fù)責(zé)CA證書的申請、錄入、協(xié)調(diào)、督辦工作，市局今年發(fā)放證書821戶，收取服務(wù)費(fèi)493戶累計已制證1451戶，占企業(yè)數(shù)82.3％。

四、寓服務(wù)于管理，服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)。

在年檢工作中結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、勤政廉政建設(shè)，寓服務(wù)于年檢，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。一是根據(jù)國家工商局《關(guān)于對企業(yè)實行信用分類監(jiān)管的意見》和福建省工商局《關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)開展企業(yè)、個體工商戶信用建設(shè)暫行辦法的通知》市局對經(jīng)營狀況好、信譽(yù)度高的內(nèi)資、私營企業(yè)30家企業(yè)評為綠牌企業(yè)，并通過媒體宣傳，擴(kuò)大企業(yè)知名度。二是樹立服務(wù)新理念。在窗口繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)、否決報備、辦事預(yù)約、AB頂崗等制度，印發(fā)企業(yè)注冊登記及年檢申請系列指南，實行一次性說清，避免辦事人員跑冤枉路。三是依托CA證書發(fā)放，指導(dǎo)企業(yè)試行網(wǎng)上年檢，全市各級登記機(jī)關(guān)部門指導(dǎo)256戶企業(yè)通過福建工商紅盾網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上年檢申報初審服務(wù)。四是提高年檢辦事效率。根據(jù)市局黨組年檢工作意見，今年年檢工作市局注冊科專門指定三人負(fù)責(zé)年檢受理工作，除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業(yè)年檢當(dāng)場辦結(jié)，深受企業(yè)好評。繼續(xù)開展服務(wù)項目帶動戰(zhàn)略，將縣級以上政府重點(diǎn)扶持的項目作為重點(diǎn)服務(wù)對象，指定專人實行全程無償服務(wù)，為項目企業(yè)提供工商法律、法規(guī)和政策方面的咨詢服務(wù)，提前介入企業(yè)登記的有關(guān)準(zhǔn)備工作,同時建立與企業(yè)的日常溝通、聯(lián)系制度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，隨時提供熱情周到的服務(wù)。市局確定了鑒明數(shù)碼科技、鵬康電視、汽車改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點(diǎn)服務(wù)對象。同時，各級注冊登記部門也結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，不斷完善項目服務(wù)工作，截止目前，全市共確定149個服務(wù)對象，其中重點(diǎn)服務(wù)對象項目80個，各級工商部門已提供110個，其中為52家重點(diǎn)項目企業(yè)辦好營業(yè)執(zhí)照。

五、存在問題