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      近幾年工作總結

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      近幾年工作總結范文第1篇

      結合當前工作需要,的會員“巴掌妞”為你整理了這篇生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進進展情況及工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

      【正文】

      生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進進展情況及工作總結

      近年來,**縣人民政府高度重視水污染防治工作,按照“在發(fā)展中保護,在保護中發(fā)展”的理念,著力構建"城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、水岸共治、部門聯(lián)治、全民群治"的修河流域保障管理長效機制,組織相關部門齊抓共管,努力推動水環(huán)境質量持續(xù)改善。為打造"最美修河",**縣在全縣范圍內開展了采砂采石、小水電清理、水庫水環(huán)境、河道水域岸線、入河排污口、農業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖污染、漁業(yè)違法行為等方面的專項整治工作。同時,以創(chuàng)建國家生態(tài)示范縣為目標,持續(xù)推進修河水生態(tài)文明建設,建立生活垃圾、生活污水、工業(yè)污水、畜禽污染等污染源處理的長效機制,實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的河湖新常態(tài)。

      我縣水污染防治工作成績顯著,全縣五個河流斷面(包括一個國家考核斷面)近幾年水質達標率為100%。縣城飲用水源地水質達標率100%?,F(xiàn)將2020年工作總結如下:

      一、推進污水處理設施建設升級。**縣生活污水處理廠提標改造項目建設步伐加快,在原有《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》( GB18918-2002 )一級B標準基礎上,投資4200萬元,將出水水質提高到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》( GB18918-2002 )一級A標準,主體土建工程已完工,將盡快投入使用。

      在加快縣城環(huán)?;A設施建設的同時,全面啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)域生活污水收集處理設施建設工作。目前第一階段的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠中,太陽升鎮(zhèn)污水處理站、馬坳污水處理站已建成并投入使用,其它5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站也將加快建設速度,待全部建成后新增日處理能力4500噸。

      二、開展入河排污口整治。對修河沿線入河排污口進行排查,收集坐標、排污口性質等相關信息形成臺賬;定期對工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)生活污水主要入河排污口和重要水功能區(qū)主要斷面水質進行抽樣監(jiān)測,及時公布監(jiān)測結果,對排放不達標的嚴格限期整改,嚴厲查處直接向河道排放污水的行為。

      三、開展農村飲用水源地保護工作。委托第三方定期對全縣22個“千噸萬人”級集中式飲用水源地水質進行監(jiān)測,及時掌握水源地信息;29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集中式飲用水源地保護區(qū)劃分報告已全部獲得批復;并全面開展規(guī)范化建設。

      四、定期調度涉水主要污染物總量減排工作。按照省市要求定期對2020年度涉水主要污染物總量減排項目進行調度,確保2020年總量減排工作順利完成。

      五、完成了2019年度環(huán)境統(tǒng)計工作。按照省市要求完成了2019年環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集和報送工作,并督促重點排污企業(yè)按時完成2020年度環(huán)境統(tǒng)計季報工作。

      近幾年工作總結范文第2篇

      一、主要完成的工作:

      X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

      X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

      X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

      X、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

      二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

      X、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

      X、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

      X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

      三、今后的工作打算:

      X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

      濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

      X、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

      X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

      目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

      X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

      X、加強學習和內部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

      近幾年工作總結范文第3篇

          幾年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及市牧業(yè)局的領導下,根據(jù)每年上級牧業(yè)工作要求,同時結合我鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)的實際情況,幾年來我站所做工作具體總結如下:

          一、常抓不懈,確保我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展

      按照全市畜牧獸醫(yī)工作要求,全面落實各項防控措施,確保不發(fā)生重大疫情。我站首先加強了防疫隊伍建設,成立了動物防疫專業(yè)大隊和疫情監(jiān)測組織。具體分工為三個防疫組,每個組負責包三個村,每組7名成員。站長親自帶隊,三名組長具體負責。每次防疫開展前,我們對防疫人員都要進行針對性技術培訓,使防疫人員人人懂技術,會操作。確保不發(fā)生技術事故。為保證防疫工作及時開展,我站每年都要自籌資金購置了防疫用品及消毒藥品。

      在防疫過程中,我們堅持按照“五不漏”(即鎮(zhèn)不漏村,村不漏屯,屯不漏戶,戶不漏畜禽,畜禽不漏針)及政府保密度、業(yè)務部門保質量的原則,確保各項動物免疫任務保質保量完成。

      在防疫注射的同時,每年5月份及8月份,我們都要組織村社人員對各養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖圈舍、場地進行兩次地毯式消毒,有效地控制了弊病的傳入。

          每年強制免疫項目免疫密度均達到了應免的100%,年均??谔阋咦⑸?00頭次,羊20000只次,豬4520頭次,禽注射68000只。

          2、在產地檢疫工作中,按照上級業(yè)務部門的要求,我們安排了專職人員,輪流值班,實行檢疫申報制度。同時嚴把產地檢疫關,產地檢疫率均達到90%以上。年均檢疫大牲畜600頭匹,豬15000頭,羊20000只,禽50萬只。

          3、2016是我省無口蹄疫區(qū)國家驗收年,我站在做好正常工作的同時,抽出專人協(xié)助業(yè)務局各站所做好相關工作。

          4、做好動物養(yǎng)殖技術服務工作

          幾年來,我們加大了對養(yǎng)殖戶的技術服務力度。針對養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中可能出現(xiàn)的各種疑難問題,我們邀請養(yǎng)殖專家進行講課,同時組織經驗豐富的專業(yè)技術人員深入養(yǎng)殖場(戶)進行具體指導。

          二、今后五年的工作安排

          1、繼續(xù)做好畜禽防疫工作,做到應免盡免,確保不發(fā)生重大疫情。

          2、嚴把產地檢疫關,對出欄的動物做到及時實施產地檢疫,應檢率達到95%以上

      3、加大對養(yǎng)殖戶的技術服務力度,做好養(yǎng)殖技術服務,重點是精準扶貧工作中選擇畜禽養(yǎng)殖的項目戶,真正讓他們通過畜禽養(yǎng)殖脫貧致富。

      4、加強隊伍建設。通過兩學一做,我們要統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,科學制定方案,精心組織實施,創(chuàng)新工作方式,抓好工作落實,健全長效機制,嚴格規(guī)范管理,努力把我站各項工作提高到一個新水平。

      近幾年工作總結范文第4篇

      積極探索創(chuàng)新型產業(yè)用房制度改革。牽頭起草了《__區(qū)20__年探索建立創(chuàng)新型產業(yè)用房制度改革方案》,積極探索創(chuàng)新產業(yè)用房建設多種新模式。鼓勵企業(yè)利用存量土地建設創(chuàng)新型產業(yè)用房,目前正以越華創(chuàng)新安防云產業(yè)基地項目為試點予以推進。推動拆除重建類“工改工”項目配建一定比例的創(chuàng)新型產業(yè)用房;在全市率先推動現(xiàn)有產業(yè)用地提升容積率配建創(chuàng)新型產業(yè)用房,目前正推進試點項目企業(yè)(__集團)的洽談工作。行政審批改革成效顯著。全面梳理職權職責,共梳理權責事項195項(其中行政許可10項,行政確認3項,行政執(zhí)法159項,行政強制11項,行政檢查11項,其他公共服務類1項,),每個事項都配有信息表和流程圖,對法定權限、管理層級、辦理標準和監(jiān)管措施作了清晰的界定。大幅精簡外經貿行政審批事項,已取消行政審批7項,轉變管理方式1項,22項合并為2項,共減少行政審批27項,減少比例達90%,改革后,預計每年減少審批量約18000件,審批量減少達80%。

      優(yōu)化招商引資項目引進機制。牽頭起草了《__市__區(qū)產業(yè)項目綜合效應評價指標體系及評價辦法》,建立負面清單制度,完善了基于正負貢獻對比評價的項目引進機制;出臺了《__區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導基金管理暫行辦法》,__區(qū)在__各區(qū)中率先設立創(chuàng)業(yè)投資引導基金,構建了引導、吸納金融資本服務實體經濟的新機制。加大招商宣傳力度,招商引資取得新成效,1-6月,我區(qū)共引進項目16646宗,投資額達529.68億元人民幣,其中超千萬元人民幣項目884宗,投資額達339.62億元,超億元人民幣項目54宗,投資額__0.94億元。三是金融招商取得初步成效,吸引一大批金融機構到__考察,直接隸屬其總部的五礦證券__大道營業(yè)部順利開業(yè),引進我區(qū)首個外資金融機構的一級分支機構--__(中國)投資集團華南區(qū)總部。四是加快推進“兩庫”建設,招商引資項目信息庫和載體資源信息庫已于6月底上線試運行,目前已采集招商項目信息11000多宗,產業(yè)用房面積2000多萬平方米。

      在全市率先推行重大產業(yè)項目報建直通車服務,全區(qū)重大產業(yè)項目形成了建設一批、啟動一批、儲備一批的“三個一批”良好局面。健全項目跟蹤服務機制,加快推進重大項目落地,金信諾、招商銀行等7宗用地重大項目完成土地招拍掛,華為全球控股總部、華為國際會展中心、南方農產品國際物流園西區(qū)、中廣核工程公司總部等4宗項目用地招拍掛近期將啟動。重大項目建設進展順利,我區(qū)儲備的60宗在建重大項目建成30宗,在建13宗,正在報建17宗。

      加快創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)建設,上半年入駐30家創(chuàng)新型企業(yè),李朗軟件園、__天安數(shù)碼新城、大運軟件小鎮(zhèn)一期招商工作基本完成,38家企業(yè)簽約落戶大運軟件小鎮(zhèn)園區(qū)。加快推進舊工業(yè)區(qū)升級改造,推動舊工業(yè)區(qū)實施融合功能改變、加建擴建、局部拆建等方式的綜合整治類城市更新,起草了《__區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合整治實施方案》,并初步在各街道推行綜合整治試點項目。抓好寶龍高新園區(qū)建設,加快推進省市共建戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地和新能源產業(yè)基地建設,新能源產業(yè)基地首個中廣核集團入駐項目——綜合熱工水力與安全實驗室已經建成投產。

      建立長效服務機制,制定了《__區(qū)構建企業(yè)服務體系實施方案》,協(xié)調做好區(qū)五套班子領導掛點服務324家區(qū)重點企業(yè)工作,定期召開服務企業(yè)聯(lián)席會議,對于華為等領軍企業(yè)提出的問題,做到事不過夜,第一時間推動解決。抓好中小企業(yè)上市培育工程,成功舉辦面向150多家企業(yè)的__區(qū)中小企業(yè)“新三板”掛牌培訓會,目前我區(qū)已上市企業(yè)有19家;母公司已上市、子公司在我區(qū)的企業(yè)有66家,擬上市企業(yè)有96家。積極幫助企業(yè)拓展國內外市場,組織企業(yè)參加了上海眼鏡展、第二屆電子商務博覽會、海拉爾中俄蒙展洽會等國內外知名的綜合性展會,為280多家企業(yè)自行參展企業(yè)提供參展資助。抓好外經貿企業(yè)服務,制定了支持外貿穩(wěn)增長提質量的19條措施,保障我區(qū)進出口穩(wěn)定增長。積極推進存量企業(yè)庫建設,全面采集存量企業(yè)信息,目前已啟動存量企業(yè)庫建設,通過信息系統(tǒng)強化對企業(yè)信息的統(tǒng)籌管理,進一步提升服務企業(yè)的針對性。

      加快推進眼鏡產業(yè)轉型升級,籌劃眼鏡產業(yè)系列推廣活動推動品牌渠道建設,啟動國家級出口基地稱號申報工作,3月份已正式向中國輕工工藝品進出口商會遞交申報材料。探索物流業(yè)轉型升級新模式,目前正與市交委合作開展園區(qū)轉型升級規(guī)劃研究。傳統(tǒng)

      近幾年工作總結范文第5篇

             一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

             繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

             二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

             今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

             1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

             2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

             三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質量

             (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。

             (二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

             (三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

             四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

             今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

             (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。

             (二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。共3頁,當前第1頁1

             (三)經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

             五、監(jiān)測和分析等級行管理指標,適時調整工作思路

             XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監(jiān)測反映,適時調整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提

      高了各行的經營管理水平。

             六、加大調查研究深度,做好業(yè)務經營分析,發(fā)揮業(yè)務綜合職能

             為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平,增強業(yè)務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。

             七、加強現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

             (一)今年以來,我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經下達,認真組織執(zhí)行,同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務,積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

             (二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。

             八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經營決策服務。

             為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系,

             搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料,如農業(yè)生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

             回顧XX年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實,業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想,有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。

             九、下半年工作打算

             二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢,迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項業(yè)務工作服務。

             (一)根據(jù)年初確定的工作目標和考核內容,加大資金計劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況,促進全市資金計劃管理工作的順利進行。 共3頁,當前第2頁2

             (二)建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量,編制年、季度糧棉購銷計劃;根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量,編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢,及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃,以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。

             (三)積極主動與當?shù)刎斦块T溝通和協(xié)調,促使地方配套的財補資金按時足額到位,減少各類財補資金滯留專戶的時間,努力提高財補資金的到位率,為實現(xiàn)全行經營目標創(chuàng)造有利條件。

             (四)進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務人員認真學習并掌握有關現(xiàn)金和利率管理政策,同時結合當前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

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