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      競崗崗位演講稿

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      競崗崗位演講稿

      競崗崗位演講稿范文第1篇

      【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿一】

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭演講的機(jī)會(huì)。希望通過這次競爭,使大家對我有更深的了解,對我個(gè)人給予更多的鞭策和支持。

      我xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)校,(工作經(jīng)歷與職位)。

      參加工作xx年來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和能力上都有了不少的進(jìn)步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在局推出的xx年中層干部競爭崗位中,我仔細(xì)思量后,覺得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長一職,同時(shí)也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個(gè)方面:

      一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識,這是我能較好地開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);

      二是xx年的工作經(jīng)歷,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力,這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ);

      三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近xx年,積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗(yàn),這也將是我今后能快速進(jìn)入工作角色,搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;

      四是我出生在農(nóng)村,在基層煙站工作時(shí)也經(jīng)常接觸農(nóng)村,對農(nóng)村工作較熟悉,對農(nóng)民的艱辛也深有體會(huì)。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,對農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感,將是好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動(dòng)力;

      五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力,具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

      六是對電腦知識的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣,通過近兩年的不斷自學(xué),初步具備了應(yīng)用電腦開展日常工作的能力。

      這六個(gè)方面,是我能很快進(jìn)入角色開展工作的優(yōu)勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個(gè)崗位的工作任務(wù)。同時(shí)也希望能得到大家的認(rèn)可。

      雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長的工作計(jì)劃,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績相報(bào),不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

      第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重科長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)生產(chǎn)科所有同志,共同做好生產(chǎn)科工作。

      第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家里手學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)廣大煙農(nóng)的本領(lǐng)。

      第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的參謀部和站點(diǎn)、煙農(nóng)的服務(wù)中心。

      當(dāng)然,無論這次競崗的結(jié)果成功與否,對我個(gè)人而言都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。即使落選我也將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

      假如我有幸能如愿以償,我將充分發(fā)揮我的聰明才智,絕不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極協(xié)助科長開展工作,認(rèn)真按照局提出的工作目標(biāo),強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的意識,不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢的發(fā)展需要,努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),切實(shí)滿足廣大煙農(nóng)對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平,增加煙農(nóng)收入,促進(jìn)巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展,盡自己的一份力量。

      謝謝大家

      【煙草企業(yè)崗位競聘演講稿二】

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!

      作為一名普通專賣員,能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

      我演講的題目是:積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

      這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢:

      第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有帶好隊(duì)伍管好市場的能力。

      第二、近五年來,我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識,尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

      第三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

      第四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

      第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

      第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

      通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格按照市局(公司)六個(gè)一工程指明的方向,狠抓工作落實(shí),確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達(dá)100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達(dá)95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

      一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊(duì)伍。一是深入一線,了解各項(xiàng)工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

      二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

      三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立執(zhí)政為民意識,改進(jìn)工作方式方法,努力提高依法行政水平,塑造文明執(zhí)法的良好社會(huì)形象。

      二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

      一是嚴(yán)格按照《市卷煙市場零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》,按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3以內(nèi)。

      二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

      三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

      三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn),傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

      一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動(dòng)規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點(diǎn),抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

      二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點(diǎn)對象,采用釣魚方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn),重拳打擊,徹底取締。

      三是對非法煙絲販子,落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點(diǎn),逐個(gè)擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

      四、以誠信等級管理為切入點(diǎn),全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

      一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動(dòng)性。

      二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù),以點(diǎn)帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

      三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

      五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

      一是嚴(yán)格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。

      三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評議制度,提高專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

      六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái),全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái),提高信息收集反饋速度。

      二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。

      三是落實(shí)三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn),專銷協(xié)同,高效運(yùn)作,全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

      競崗崗位演講稿范文第2篇

      大家好!

      今天,面對諸位,我來說出一番原本藏在心里的話語,尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。

      我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年。在下崗的日子里,我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過的事;在不惑的年齡上,我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過的事。所以我成熟了,應(yīng)該收獲了。我說:我最適合這個(gè)位置。

      在總廠的日子里,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個(gè)腳印地做起,干過材料會(huì)計(jì),做過廠辦秘書,當(dāng)過支部副書記。這期間,總廠還專門送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識,也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力??墒钦缫皇追磻?yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人!

      在下崗的大幾年里,我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實(shí)著自己的希望。這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長為一位中學(xué)生。丈夫說:有你,我有一個(gè)溫馨的港灣,風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說:有你,我有一個(gè)幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個(gè)融洽的家庭,但我做著社會(huì)的人。

      我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見真情,從基層里體現(xiàn)上層建筑,從細(xì)微處把握宏觀方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我,我會(huì)使你的喜多一點(diǎn),怒少一點(diǎn),哀淡一點(diǎn),樂濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會(huì)營造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我,這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂的大家庭。因?yàn)槲夷苷f能做,因?yàn)槲矣心芰φf到做到。

      我其實(shí)更知道,居委會(huì)的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細(xì),細(xì)中見粗。我其實(shí)更知道,單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的,獨(dú)木不成林。但我同樣更知道,你和我時(shí)刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。

      競崗崗位演講稿范文第3篇

      你們好!

      我要競聘的是美術(shù)特長班老師,我從小就非常喜歡美術(shù)!對于美術(shù)有獨(dú)特的見解,善于創(chuàng)造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎(jiǎng),朋友們也經(jīng)常請我畫,他們在美術(shù)課上經(jīng)常交的是我的作品。中學(xué)畢業(yè),因?yàn)橐恍┰颍覜]有實(shí)現(xiàn)自己的夢想去正規(guī)學(xué)校潛心學(xué)習(xí)美術(shù)。但這些因素從沒有熄滅我對美術(shù)的摯愛!中專時(shí)期,我們學(xué)校沒有安排美術(shù)特長,我才選擇了聲樂,雖然有一番成績,但我依然同樣深愛美術(shù)。藝術(shù)是一種審美,音樂和美術(shù)之間有著一定的聯(lián)系。讀書期間,我的美術(shù)成績一直保持在班上名列前茅。其中,中學(xué)時(shí)曾獲全年級一等獎(jiǎng)。

      關(guān)于美術(shù)我有一定的了解,我國在世界有著深遠(yuǎn)影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。

      我的工作設(shè)想:

      1、潛心研究教學(xué)方案,通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學(xué)活動(dòng),使幼兒能大膽地表達(dá)自己的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗(yàn)到以自己獨(dú)特的個(gè)性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。第一

      2、實(shí)事求是,開展教學(xué)活動(dòng)。引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的人和事,積累豐富的感性經(jīng)驗(yàn)。使幼兒獲得想像畫素材,并學(xué)會(huì)運(yùn)用素材,創(chuàng)造出具有一定空間和審美價(jià)值的視覺形象的藝術(shù)。

      3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能,幼兒對美術(shù)感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。因此,在選擇想像畫的內(nèi)容時(shí),根據(jù)各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。

      4、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導(dǎo),以及相關(guān)素材的準(zhǔn)備。

      競崗崗位演講稿范文第4篇

      衛(wèi)生局開始競爭上崗演講。平時(shí)為人木訥的小張,站在講臺(tái)上侃侃而談,盡管競聘的崗位不是他的專長,競聘的理由也那么牽強(qiáng),但他語速快慢有度,語句抑揚(yáng)頓挫,非常流暢,一改往日的說話吞吞吐吐的窘態(tài),真可謂語驚四座。剛剛講完,局長帶頭熱烈鼓掌,并當(dāng)場說,“這樣的干部怎么早沒發(fā)現(xiàn)?”。

      沒過幾天局里貼出聘用干部公示,小張赫然在很多人夢寐以求的醫(yī)院院長的崗位上。很多人非常后悔,“哎,局里開動(dòng)員大會(huì)說,競聘不看講的好不好,關(guān)鍵看平時(shí)工作和群眾測評。哪知道這次演講這么重要呀,早知道這樣咱就好好背背了。”

      小張上任后,去局長家拜訪局長。局長語重心長地說“嗯,準(zhǔn)備的很充分,講的也非常不錯(cuò),否則,我真的沒有理由讓你當(dāng)這個(gè)院長呀”。小張連忙說著“謝謝局長苦心,若不是局長苦心也沒有我的今天。”說著話順手把一個(gè)信封塞到了局長家的沙發(fā)底下“這是我的一點(diǎn)兒心意”。局長臉上堆滿了笑容卻故作推辭說“你這是干什么,還有上次你送來的,一塊都拿走。”小張連忙說,“您千萬不要誤會(huì),這只是我的心意。你放心,我肯定會(huì)努力工作的報(bào)答您的。”“小張呀,工作好壞關(guān)鍵在關(guān)系,記住,關(guān)系就是生產(chǎn)力。以后你可要好好琢磨琢磨這句話呀”局長鄭重叮囑道。“我記住了,你放心”。望著小張的背影局長數(shù)數(shù)了信封里的錢自言自語“嗯,這小子還算有心”。

      競崗崗位演講稿范文第5篇

      大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機(jī)會(huì)。這次競聘,我競聘的崗位是采油隊(duì)副隊(duì)長,這次競聘對我來說即是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn)。

      我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,年到采油隊(duì)參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作??梢哉f,自己是在油田這個(gè)大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助,感謝油田,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝生活。

      這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是:

      一是政治思想過硬,品質(zhì)較好

      在實(shí)際工作和生活中,自己時(shí)刻能夠嚴(yán)格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立業(yè),樂于奉獻(xiàn),積極投身油田采掘事業(yè),在一線工作中鍛煉了自己各方面才能,并且非常熱愛自己的本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

      二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好,開拓創(chuàng)新

      我熟悉采油隊(duì)的每個(gè)崗位業(yè)務(wù)情況,熟悉周圍同志們的個(gè)人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊(duì)各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的采油隊(duì)員。

      三是善于團(tuán)結(jié)同志,勇挑重?fù)?dān)

      自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個(gè)同志的長處,調(diào)動(dòng)各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協(xié)助隊(duì)長開展好自己分管的工作。

      總之,自己競聘副隊(duì)長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。

      如果組織委以我重任,那我的工作目標(biāo)是:全年采油隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故,采油任務(wù)完成指標(biāo)再上一個(gè)新的臺(tái)階

      工作打算和措施是:

      ——思想解放,觀念更新,大膽創(chuàng)新管理模式

      在考核指標(biāo)的設(shè)置過程中,針對不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行要素分析,根據(jù)工作的側(cè)重點(diǎn),科學(xué)合理地確定各項(xiàng)指標(biāo)和權(quán)重。完善制度,科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變。協(xié)助隊(duì)長進(jìn)一步完善《采油隊(duì)薪酬分配管理辦法》,根據(jù)全體隊(duì)員完成工作數(shù)量、質(zhì)量實(shí)行薪酬兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工積極性好創(chuàng)造性,千方百計(jì)降低成本,使全隊(duì)員工同時(shí)具備多項(xiàng)技能,有效促進(jìn)管理水平提高,確保油水井資料全準(zhǔn)率達(dá)到98%以上,油田開發(fā)生產(chǎn)主要指標(biāo)始終位于全礦的前列

      ——強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì),打造能征善戰(zhàn)鐵軍

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅(jiān)持把提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的大事來抓,著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合,重點(diǎn)抓崗位復(fù)合型、技能補(bǔ)缺型、素質(zhì)拓展型三個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為基層隊(duì)提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。

      ——安全第一,加強(qiáng)防范,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故

      加強(qiáng)安全文化建設(shè),落實(shí)安全檢查制度。強(qiáng)調(diào)班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規(guī)范員工的安全操作行為;同時(shí),通過強(qiáng)化安全防范檢查力度,確保了我隊(duì)安全營運(yùn),穩(wěn)健發(fā)展。

      今后,我的工作態(tài)度是:

      做到個(gè)性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊(duì)長配合上,做到工作不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),默契配合,同舟共濟(jì)。

      如果我競聘成功,自己努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

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