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      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料

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      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料

      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]基建經(jīng)費(fèi);新校區(qū)建設(shè);財(cái)務(wù)制度;陽光理財(cái)

      堅(jiān)持依法理財(cái)和陽光用財(cái),為新校區(qū)建設(shè)提供充足的經(jīng)費(fèi)保障,是學(xué)校黨委《決議》中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。新校區(qū)財(cái)務(wù)辦肩負(fù)著新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障與管理工作,如何將全校人員辛辛苦苦掙來的幾十億元資金使用好、核算好、管理好,使命光榮,責(zé)任重大。

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),用知識打牢新校區(qū)經(jīng)費(fèi)管理的能力素質(zhì)

      新校區(qū)建設(shè)工程浩大,周期長,投資巨大,對管好用好經(jīng)費(fèi)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷打牢思想基礎(chǔ),不斷提升能力素質(zhì),才能為做好新校區(qū)經(jīng)費(fèi)工作提供強(qiáng)有力的保證。一是要深刻領(lǐng)會學(xué)校黨委《決議》內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、精髓和要求,充分認(rèn)識依法管財(cái)和陽光用財(cái)?shù)闹匾?、必切性和緊迫性,讓法制意識和陽光理念武裝頭腦、融入血脈,指導(dǎo)行動。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)基建財(cái)務(wù)工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)方法,完善用財(cái)、管財(cái)方面的制度,規(guī)范資金支付、報(bào)銷和管理方面的流程和權(quán)限。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通與交流。要經(jīng)常到進(jìn)行過重大基建項(xiàng)目的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),要虛心向基建財(cái)務(wù)方面的專家咨詢請教,厘清新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障與管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),不斷豐富基建財(cái)務(wù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深刻掌握基建財(cái)務(wù)工作的方法和規(guī)律。四是加強(qiáng)基建方面知識的學(xué)習(xí)?;ㄘ?cái)務(wù)工作要求財(cái)務(wù)人員不能當(dāng)基建工作的“門外漢”。要利用一切機(jī)會,加強(qiáng)造價(jià)管理、招投標(biāo)與合同管理、施工現(xiàn)場管理等等工程建設(shè)方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),熟悉市場行情和地方基本建設(shè)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,具備看懂圖紙、熟練編制概預(yù)算等方面的能力,從而真正達(dá)到《決議》中對指揮部人員“精干高效、一專多能”的要求,為管好、用好新校區(qū)經(jīng)費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、從嚴(yán)管控,用制度扎緊新校區(qū)經(jīng)費(fèi)開支的“籠子”

      制度是陽光建設(shè)的尚方寶劍,也是避免犯錯的防火墻。基建財(cái)務(wù)開支涉及的政策制度很多,財(cái)務(wù)部門需要做的,就是持之以恒地嚴(yán)格按制度辦事,真正用制度扎緊新校區(qū)經(jīng)費(fèi)開支的“籠子”。一是要嚴(yán)格預(yù)算管理。牢固樹立“預(yù)算就是法規(guī)”的意識,確??偛颗鷱?fù)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和年度預(yù)算的權(quán)威性,做到無預(yù)算、超預(yù)算的項(xiàng)目,一律不得付款和結(jié)算報(bào)銷;嚴(yán)禁擅自提高工程建設(shè)檔次,嚴(yán)禁隨意調(diào)整、更改預(yù)算,嚴(yán)禁擅自增減建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模,嚴(yán)禁在預(yù)算項(xiàng)目間調(diào)劑使用經(jīng)費(fèi);因?qū)嶋H原因需要調(diào)整的,要嚴(yán)格按照規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行審批。二是要嚴(yán)格預(yù)付款和進(jìn)度款管理。支付工程預(yù)付款,一般不高于合同金額的30%,并在工程進(jìn)度款中抵扣;嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款,未經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),一律不得支付;對變更簽訂經(jīng)費(fèi),在沒有審批和審計(jì)前,不得作為工程進(jìn)度款支付基數(shù),避免因變更簽證不嚴(yán)造成超付款現(xiàn)象。三是要嚴(yán)格管理費(fèi)開支。嚴(yán)格按預(yù)算和制度規(guī)定的開支范圍使用管理費(fèi),竭力壓減維持性開支;嚴(yán)格現(xiàn)金開支管理,積極推行公務(wù)卡辦理各項(xiàng)公務(wù);結(jié)算報(bào)銷時(shí)敢于較真,講制度不講面子,講原則不講關(guān)系。四是嚴(yán)格結(jié)算管理。嚴(yán)格變更簽證手續(xù),卡住一切不合理要求,防止超范圍支出,確保結(jié)算經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)確無誤,努力把結(jié)算控制在概算投資限額內(nèi)。五是嚴(yán)格資金安全管理。嚴(yán)格落實(shí)資金管理的各項(xiàng)內(nèi)控制度;對大項(xiàng)開支和大額發(fā)票,做好回訪與財(cái)稅部門的核對工作,確保資金安全。

      三、主動作為,用責(zé)任為新校區(qū)建設(shè)提供一流服務(wù)

      新校區(qū)建設(shè),經(jīng)費(fèi)保障始終如影隨形。經(jīng)費(fèi)與建設(shè)的這種緊密聯(lián)系,要求財(cái)務(wù)人員不能只“管錢”,不“管事”,不能只呆在屋子里,僅滿足于“審審票,付付款”,而是要轉(zhuǎn)變觀念,以當(dāng)仁不讓、舍我其誰、高度負(fù)責(zé)的精神深入建設(shè)一線,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)起新校區(qū)財(cái)務(wù)工作的神圣職責(zé)。財(cái)務(wù)人員也只有撲下身子,勤動嘴、勤動腿、勤動腦,方能將新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障好、核算好、管理好。一是加強(qiáng)與各部門的溝通,全面、準(zhǔn)確、細(xì)致了解各部門、各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)真實(shí)需求,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;二是仔細(xì)了解每個項(xiàng)目的內(nèi)容和范圍,及時(shí)了解設(shè)備材料采購入庫與消耗情況,做好經(jīng)費(fèi)核算工作;三是深入現(xiàn)場,掌握各項(xiàng)任務(wù)的真實(shí)進(jìn)展情況,合同執(zhí)行情況和變更簽證情況,做好工程進(jìn)度款支付工作;四是積極參與到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理中的各種矛盾和問題,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,將經(jīng)費(fèi)管理好;五是站在經(jīng)費(fèi)管控的角度,密切配合其他部門,精打細(xì)算,科學(xué)籌劃,將投資成本控制好,并著力提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料范文第2篇

      強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

      根據(jù)縣委組織部的安排,我鄉(xiāng)、村高度重視該項(xiàng)工作,多次召開專題會議進(jìn)行研究。一是鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。每個村安排了1名以上的副科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行掛鉤。整個建設(shè)過程由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé),抓好跟蹤、落實(shí),并將該項(xiàng)工作列入鄉(xiāng)、村干部工作實(shí)績、評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。二是各村高度重視,通力合作。豐樂村是全縣最早完成并通過驗(yàn)收的村級活動場所建設(shè)的村。在改建過程中,該村支部、書記、村主任不僅墊付了全部資金,為村級組織活動場所建設(shè)提供了有力的財(cái)力保障。同時(shí),該村支部書記、村主任為了花最少的錢辦好事,多方協(xié)調(diào)本村村民以及自己的親戚朋友以最低價(jià)解決建筑材料和配套設(shè)施。在整個建設(shè)過程中,該村兩委干部由支部書記、村主任帶頭日夜蹲點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程進(jìn)度。在村兩委的通力合作下,該村僅用了2個月的時(shí)間保質(zhì)保量地完成了整個村級組織活動場所改建工程。在籌措建設(shè)資金的過程中,村支部書記積極帶頭募資。如黃坊村支部由村支部書記、主任各出資10000元,其他干部每人出資5000元的方式籌措第一筆資金;立英村村支部書記、主任各出資2000元,一般村干部每人出資1200元作為建筑啟動資金,為確保工程進(jìn)度提供了財(cái)力保障。

      二、科學(xué)規(guī)劃,集思廣益。各村成立了村級活動場所建設(shè)工程指導(dǎo)小組,針對場所的科學(xué)選址召集村兩委、相關(guān)專業(yè)人士舉辦了多場聽證會,認(rèn)真研究分析各種可行性方案;還走訪了離任村主干、村民代表、老黨員,聽取多方意見。如鐵峰村,初定了2種方案。一是改建學(xué)校閑置教室,二是新建一幢新村部。為了制定一個符合村情實(shí)際的方案,該村多次召開聽證會,村干部分頭走訪離退休干部、村民代表、黨員,同時(shí)還請專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)論證,最終確定改建學(xué)校閑置教室的最佳方案,這樣有利于整合資源又有利于節(jié)省開支。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管、確保質(zhì)量。鄉(xiāng)黨委把該項(xiàng)工作列入村干部諾言跟蹤管理和為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一,實(shí)行月督查制度。切實(shí)把好選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)以及資金使用關(guān)。在加強(qiáng)監(jiān)管方面,采取了以下措施:一是由鄉(xiāng)黨委成立了村部活動場所建設(shè)工程指導(dǎo)小組,由建筑專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。二是各村成立監(jiān)管小組。如扶洋村聘請了專業(yè)建筑人員以及村兩委干部、村民代表、黨員作為監(jiān)管小組;鐵峰村采取聽證選舉辦法選舉了5個責(zé)任心強(qiáng)、懂內(nèi)行的村民以及村兩委干部對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。三是及時(shí)整改。根據(jù)縣村組織活動場所建設(shè)工程質(zhì)量督查情況通報(bào)。我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場辦公,針對問題聯(lián)合各相關(guān)部門及承包人、設(shè)計(jì)人提出整改意見并及時(shí)整改。如扶洋村拓柱,加強(qiáng)二層承重磚墻穩(wěn)定性,立英村重新調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)外觀感。

      各村工程進(jìn)展情況

      1、立英村:距縣城13公里?,F(xiàn)有人口908人,黨員44人。原村部屬于70年代建的土木結(jié)構(gòu)的二層樓房,由于年久老化,已成危房,無法利用,后該村兩委與學(xué)校協(xié)調(diào)后,辦公借用學(xué)校的一間教室,且簡陋,雨天漏雨。該村經(jīng)召開聽證會,村兩委、村民積極性較高,一致要求新建村部。擬建新村部為拆除舊村部,新建二層,建筑面積150m²,第一層3間為出租,第二層辦公。

      到目前為止,立英村已完成地基工程,準(zhǔn)備打地圈梁。

      2、扶洋村:現(xiàn)有1103人,45名黨員。該村原村部因年久老化,前幾年已倒塌,長期以來,該村沒有一個辦公場所。去年為了解決一個辦公地點(diǎn),經(jīng)與學(xué)校協(xié)調(diào),與學(xué)校教師辦公室合用一間房間,作為該村的臨時(shí)辦公地點(diǎn)。為了解決長期以來無址議事的難題,該村經(jīng)召開聽證會,一致認(rèn)為村兩委與學(xué)校教師合著辦公,嚴(yán)重影響該校的教學(xué)(目前就讀該校的有扶洋、鐵峰2個村的學(xué)生)。目前,經(jīng)考證和協(xié)商,本著節(jié)約、適用、合理原則,決定在原倒塌的村部處重新建設(shè),解決辦公場所。設(shè)計(jì)的新村部為一層三間辦公室,二樓為黨員活動室及配套辦公室。

      到目前為止,扶洋村已打完地圈梁,準(zhǔn)備砌磚。

      3、鐵峰村:該村635人,黨員38人,屬于無村部村,現(xiàn)借用學(xué)校的教室作為臨時(shí)辦公場所,因該校生源不足,已撤銷教學(xué)點(diǎn),現(xiàn)將原學(xué)校改建成村部。規(guī)劃為在原底層3間基礎(chǔ)再上一層,現(xiàn)在第二層已砌磚高2.5m。

      4、黃坊村:該村現(xiàn)在的“村部”是借用原榨菜廠的生活區(qū)作為臨時(shí)辦公室,該廠地處偏僻,經(jīng)幾次維修,仍破爛不堪,不利于群眾辦事、議事。經(jīng)召開村民代表會議,學(xué)校因生源減少,有閑置教室可以利用。規(guī)劃靠近校門口的兩間教室,兩層樓房改建為村部,占地約110m²,二樓為黨員活動室和老年活動中心,一樓為多功能辦公室。目前已完成村部坪地征地300m²,劃定了圍墻界址,正在砌石腳。

      存在的問題與不足:

      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】施工階段;工程管理;質(zhì)量控制

      1 引言

      建設(shè)單位對施工階段工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制一直是建設(shè)項(xiàng)目控制的重點(diǎn),也是投資方和建設(shè)單位相互之間經(jīng)濟(jì)利益的保障。施工階段的質(zhì)量控制直接影響整個工程項(xiàng)目的成功,其工程管理的有效性控制措施直接決定建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的直接操作者,應(yīng)該切實(shí)從工程狀況出發(fā),考慮具體的施工環(huán)境,結(jié)合投資者的相關(guān)要求對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。按照相關(guān)的規(guī)范認(rèn)真實(shí)施合同方案,切實(shí)保證購買材料的價(jià)格和質(zhì)量,時(shí)刻注意市場材料和設(shè)備的價(jià)格波動,保證建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)、保量的竣工,實(shí)現(xiàn)投資雙方經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

      2 加強(qiáng)施工階段工程管理的有效性

      2.1 工程造價(jià)的控制

      工程造價(jià)的控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的有效途徑。對于不同的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目投資者的要求和預(yù)算,考慮市場相關(guān)元素的影響,采取正確的工程造價(jià)控制辦法。

      (1)工程標(biāo)底編制的控制。建設(shè)單位應(yīng)按照投資者的要求,結(jié)合自身建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),尋找具有專業(yè)知識技能的人員進(jìn)行工程項(xiàng)目標(biāo)底的編制。不能只考慮到編制費(fèi)用而使用建設(shè)單位內(nèi)部的人員或者沒有相關(guān)編制技能的人員進(jìn)行編制,從而造成編制成本過高,給雙方帶來經(jīng)濟(jì)損失。例如,可以聘用一些專業(yè)技能強(qiáng)的人才,投標(biāo)前對項(xiàng)目進(jìn)行合理估算,同時(shí)做好相關(guān)保密措施。編制過程中的操作,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,避免因偷工減料而影響工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期。

      (2)工程變更的控制。施工過程中如果實(shí)在需要變更相關(guān)的工程項(xiàng)目,就需要提早做出預(yù)算,尤其是對一些影響到工程造價(jià)的重大變更,應(yīng)該在預(yù)算后進(jìn)行合理的資料審核,避免材料的遺漏而給建設(shè)單位造成不必要的損失。對于內(nèi)容詳實(shí),結(jié)果預(yù)算等都符合要求的變更工程量,要有相關(guān)部門的簽署意見。在工程項(xiàng)目變更之前,要根據(jù)相關(guān)專家的專業(yè)技能,對工程項(xiàng)目的整體信息進(jìn)行重新評估,保證工程項(xiàng)目信息的完善性。在工程變更之后,要按照相關(guān)的要求對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的交接,確保文件的完整性和手續(xù)的完善性。首先,應(yīng)嚴(yán)格控制變更工程量的基準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容。其次,對于實(shí)在需要變更的工程量所涉及的費(fèi)用,必須制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),只有設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理三方共同簽字才能認(rèn)為文件有效。這樣,需要變更的工程能夠提早發(fā)現(xiàn),減少經(jīng)濟(jì)損失。

      (3)工程材料的控制。建設(shè)單位施工的工程材料要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,按期保質(zhì)保量的購買,同時(shí)要保留相關(guān)的材料交易文件,以方便竣工時(shí)的復(fù)查。對于建設(shè)過程中單價(jià)較高、數(shù)量較多的材料,可通過公開招標(biāo)的方式采購,從而保證采購的公開、透明。例如,土建工程中的商品混凝土供應(yīng),為了有效地控制工程投資,建設(shè)單位可以通過招標(biāo)采購,通過建設(shè)單位工程現(xiàn)場提供場地、水、電等設(shè)施的條件下,供應(yīng)商建立大型混凝土攪拌站供應(yīng)混凝土。這樣,不但可以降低運(yùn)輸成本,同時(shí)也能降低工程造價(jià)。

      2.2 工期和工程質(zhì)量的控制

      對于建設(shè)項(xiàng)目的工期和工程質(zhì)量的控制,可采取相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)該考慮投資者的意見,及時(shí)、有效地反饋,聘用第三方工作人員進(jìn)行合理的監(jiān)督。對于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的突發(fā)事件,監(jiān)督人員可以透過調(diào)查、審核、統(tǒng)計(jì)、匯總,然后將相關(guān)的材料信息匯報(bào)給投資方,以方便制訂相應(yīng)的緊急方案。

      對于工程質(zhì)量的控制,例如,重要材料設(shè)備可以由“甲供”變成“甲控”的材料供應(yīng)方式來實(shí)現(xiàn)具體的材料、設(shè)備的管理,保證了工程質(zhì)量,發(fā)揮批量采購的優(yōu)勢,利用集團(tuán)采購的特點(diǎn),降低采購的成本。同時(shí),監(jiān)督人員也可以制訂相應(yīng)的監(jiān)督安排,定期抽查施工單位建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對施工建設(shè)單位的項(xiàng)目安排,監(jiān)督者也能夠從整體上提供合理的、科學(xué)的意見以供參考。為方便建設(shè)單位能夠按期竣工,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,監(jiān)督人員也可以做到定期反饋投資者的信息要求,避免因信息不對稱帶來損失。

      2.3 合同方案具體實(shí)施的控制

      施工單位應(yīng)該按照項(xiàng)目前期的合同方案進(jìn)行施工,對于方案中可能存在的內(nèi)容復(fù)雜、投資大、工期長、涉及原料種類多、工序復(fù)雜的建設(shè)工程項(xiàng)目,施工單位可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑倥嘤?xùn),提高自身建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。簽訂合同后,施工單位可以進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),對合同內(nèi)部的條款進(jìn)行合理的推敲,增強(qiáng)合同條款的保密性。例如,對工程項(xiàng)目合同,建設(shè)施工單位要明確合同內(nèi)容和相關(guān)規(guī)范界限,做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其辭,準(zhǔn)確理解和領(lǐng)悟相關(guān)條款,這樣,才能保證合同方案的有效執(zhí)行,避免糾紛的發(fā)生,減少施工過程中由于雙方理解誤差所造成的工程損失,降低工程費(fèi)用。

      3 施工階段的質(zhì)量控制措施

      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料范文第4篇

      范文一

      根據(jù)溫州市教育局《關(guān)于立即開展在建項(xiàng)目施工安全大檢查的緊急通知》(溫教建函[20**]211號)的文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程施工安全管理,完善各類安全防護(hù)設(shè)施,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)制度,制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      1、施工總承包單位法人應(yīng)依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。嚴(yán)格按照國家規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

      2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時(shí)向主管安全管理部門匯報(bào),制定措施,及時(shí)落實(shí)。

      3、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織實(shí)施。隨工程進(jìn)度各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位。施工現(xiàn)場的道路、臨時(shí)圍墻、大門、消防設(shè)施、臨時(shí)用電、辦公室及其它臨時(shí)設(shè)施均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。

      4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

      5、工程總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格,持證上崗。設(shè)置一名專職安全員,負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動及主持本班組的安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)建立安全臺帳。

      6、安全防護(hù)用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證,各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場

      7、班組人員應(yīng)相對固定,不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組,無“三證”人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      8、需認(rèn)真開展好“三上崗、一講評”安全活動,并對職工進(jìn)行定期或不定期的安全教育工作。

      9、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作,禁止擅自操作其它工種的一切設(shè)備。

      10、施工單位做到施工場地使用不低于1.5米的實(shí)墻進(jìn)行有效隔離、設(shè)置警示牌,杜絕施工無關(guān)人員特別是學(xué)生進(jìn)入施工場地,確保師生人身安全。

      11、施工通道與學(xué)生通道要實(shí)施分離,確有特殊情況的要保證錯開學(xué)生下課及上下學(xué)的高峰期,確保師生人身安全。

      12、施工單位對泥漿池四周加強(qiáng)防范,設(shè)置防護(hù)措施且設(shè)置安全警示牌,嚴(yán)禁學(xué)生靠近。

      13、施工單位必須注意施工用電安全。線頭不得,配電箱要懸掛,不得隨意放置在地面或?qū)W生夠得著的地方。

      14、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定做好其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

      15、本安全責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各一份,自簽訂之日起生效。

      工程名稱:____________

      甲 方:____市教育局(蓋章) 乙 方:________(蓋章)

      甲方代表:________(簽字) 乙方代表:________(簽字)

      簽訂日期: ________ 簽訂日期:________

      范文二

      我校為解決教職工及學(xué)生的洗浴問題,在學(xué)校教師宿舍樓后面修建浴室。為確保校內(nèi)施工期間學(xué)校的師生人身安全及財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)消除施工期間存在的安全隱患,學(xué)校與施工單位簽定責(zé)任書如下:

      一、施工單位責(zé)任:

      1、制定嚴(yán)格的施工安全技術(shù)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。施工中要認(rèn)真排查事故隱患,消除安全隱患。

      2、修建施工防護(hù)圍欄,對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,施工機(jī)械作業(yè)范圍必須限定在施工區(qū)內(nèi)。做到施工區(qū)與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離.

      3、根據(jù)師生活動范圍,搭設(shè)防護(hù)通道,并在顯著的位置張貼安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語,合理設(shè)置警示標(biāo)志、繞行標(biāo)志等,提示和引導(dǎo)避讓危險(xiǎn),嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生,確保在校師生和施工人員的人身安全。

      4、文明施工,不得破壞學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施,否則要加倍賠償。

      5、要加強(qiáng)對工人的管理教育,提高他們的安全意識,時(shí)刻考慮到學(xué)校師生的安全。教育工人不得隨意出入學(xué)生生活、學(xué)習(xí)區(qū)域,不得隨意與學(xué)生來往,所有建筑工人要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。

      6、遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,施工現(xiàn)場建筑材料擺放規(guī)范,施工方合理調(diào)整施工時(shí)間,盡量減少工地噪音,在確保施工安全的同時(shí)不影響正常教育教學(xué)秩序。

      7、施工材料只允許在放學(xué)后或周未運(yùn)送進(jìn)入校園,上課期間不得進(jìn)入。特殊情況需提前跟學(xué)校打好招呼,經(jīng)學(xué)校同意方可,同時(shí),進(jìn)料各路段、路口要派專人看管,預(yù)防師生與供料車隊(duì)混行,決不允許任何損傷師生安全的情況出現(xiàn)。

      8、臨時(shí)用電設(shè)施各線路必須規(guī)范整齊,盡量不要放在地面,并設(shè)立明顯的標(biāo)志。

      二、建設(shè)單位責(zé)任:

      1、對學(xué)生及時(shí)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生安全意識。

      2、監(jiān)督管理本校學(xué)生在施工期間,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場或施工操作區(qū)域。

      3、課間活動、體育課等戶外活動必須在安全警戒線以外的指定地點(diǎn)進(jìn)行。

      以上為施工期間雙方安全工作各自責(zé)任,對不能嚴(yán)格履行安全責(zé)任造成的一切后果,由違約方自負(fù)。建設(shè)單位有權(quán)隨時(shí)對施工單位對本責(zé)任書內(nèi)約定的安全條款執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如施工單位達(dá)不到上述約定的安全事項(xiàng),建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位停工整頓,由此造成的一切損失均由施工單位自負(fù)。

      本責(zé)任書有有效期為:從雙方簽字蓋章之日到全部工程結(jié)束并驗(yàn)收合格之日。

      建設(shè)單位:________ 施工單位:________

      學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料范文第5篇

      第一章 總則

      第一條 為了適應(yīng)學(xué)校改革和發(fā)展的需要,進(jìn)一步規(guī)范我校采購及招標(biāo)投標(biāo)工作,提高學(xué)校資金的使用效益,維護(hù)學(xué)校利益,促進(jìn)廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱采購,是指使用學(xué)校財(cái)政性預(yù)算資金或部門自籌資金以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。

      本辦法所稱貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。

      本辦法所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。

      本辦法所稱服務(wù),是指除貨物和工程以外的其他采購對象,如保險(xiǎn)、租賃等。

      第三條 學(xué)校的采購及招標(biāo)投標(biāo)工作遵循公開、公平、公正和誠信原則,與采購及招標(biāo)投標(biāo)工作無直接關(guān)系的任何單位和個人均不得以任何理由采取任何方式干擾學(xué)校的采購及招標(biāo)投標(biāo)工作。

      第四條 按相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入政府和行業(yè)采購范圍的采購項(xiàng)目,由學(xué)校招投標(biāo)管理辦公室按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施;沒有納入政府和行業(yè)采購范圍的采購項(xiàng)目,由招投標(biāo)管理辦公室按本辦法組織實(shí)施。

      第五條 學(xué)校采購分為集中采購和分散采購兩種形式。凡達(dá)到集中采購限額的采購項(xiàng)目,由招投標(biāo)管理辦公室組織實(shí)施;未達(dá)到集中采購限額的采購項(xiàng)目,由項(xiàng)目承辦單位參照本辦法組織實(shí)施。

      集中采購和分散采購遵循保證質(zhì)量,注重效益,滿足需要,提高效率的精神組織實(shí)施。

      本辦法所稱項(xiàng)目承辦單位是指項(xiàng)目隸屬管理的職能部門。

      第六條 學(xué)校各部門、各單位的采購項(xiàng)目,必須通過項(xiàng)目承辦單位按照專項(xiàng)資金管理規(guī)定進(jìn)行科學(xué)論證,并經(jīng)財(cái)務(wù)處核實(shí)經(jīng)費(fèi)來源后方可實(shí)施。

      第七條 學(xué)校采購及招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)行回避制度。在采購及招標(biāo)投標(biāo)活動中,參與采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。供應(yīng)商認(rèn)為參與采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可以申請其回避。

      第八條 任何單位和個人不得將本辦法中應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避集中采購。

      第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第九條 學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察審計(jì)室、財(cái)務(wù)處、招投標(biāo)管理辦公室及相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)如下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的采購及招標(biāo)投標(biāo)工作;

      (二)審查批準(zhǔn)學(xué)校采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)章制度;

      (三)研究決定采購及招標(biāo)投標(biāo)工作中的重大事項(xiàng);

      (四)對招投標(biāo)管理辦公室、項(xiàng)目承辦單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

      (五)定期向校長辦公會或黨委常委會匯報(bào)采購及招標(biāo)投標(biāo)工作。

      第十條 招投標(biāo)管理辦公室(以下簡稱招投標(biāo)辦)是負(fù)責(zé)采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理的職能部門。主要職責(zé)如下:

      (一)貫徹政府采購與招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和方針政策,擬定學(xué)校有關(guān)采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)章制度;

      (二)接受項(xiàng)目承辦單位的采購申請,審核項(xiàng)目承辦單位起草的供應(yīng)商資格條件,招標(biāo)及競爭性談判等文件,確定采購方式;

      (三)委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo);

      (四)組織學(xué)校的招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)和單一來源的采購活動;

      (五)負(fù)責(zé)組織對中標(biāo)、成交候選人的考察;

      (六)對采購及招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)文件材料進(jìn)行整理歸檔;

      (七)接受項(xiàng)目承辦單位對成交供應(yīng)商履約表現(xiàn)的反饋意見;

      (八)建立供應(yīng)商和評標(biāo)專家等數(shù)據(jù)庫;

      (九)完成招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

      第十一條 項(xiàng)目承辦單位負(fù)責(zé)采購及招標(biāo)工作的技術(shù)性等事項(xiàng)。主要職責(zé)如下:

      (一)按照采購及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定和本辦法,做好采購及招標(biāo)前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作;

      (二)起草參加學(xué)校所組織的采購活動的供應(yīng)商資格條件、招標(biāo)及競爭性談判等文件和合同文本;

      (三)負(fù)責(zé)審核委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)所編制的招標(biāo)文件中的技術(shù)性事項(xiàng);

      (三)組織供應(yīng)商現(xiàn)場考察;

      (四)負(fù)責(zé)對招標(biāo)及競爭性談判等文件中技術(shù)方面的問題進(jìn)行答疑和釋義;

      (五)參與評標(biāo);

      (六)需要進(jìn)行考察的采購項(xiàng)目,參與考察;

      (七)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談、簽訂合同,并報(bào)招投標(biāo)辦備案;

      (八)負(fù)責(zé)合同的履行及項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收、售后服務(wù)等事項(xiàng);

      (九)項(xiàng)目完成后有關(guān)資料的整理歸檔。

      第三章 集中采購的范圍及限額標(biāo)準(zhǔn)

      第十二條 采購限額達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目, 必須實(shí)行集中采購:

      (一)學(xué)校基本建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及與工程建設(shè)相關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上(含10萬元,下同)的項(xiàng)目;

      (二)后勤工程單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上的項(xiàng)目。

      本辦法所稱后勤工程主要包括學(xué)校水、電、暖管線的擴(kuò)建和改造工程,校園道路的改造和新建工程,校園環(huán)境的綠化和改造工程,公用房屋的維修、改造和裝飾工程,基建工程配套的室外水、電、暖、路和綠化工程等;

      (三)教學(xué)、科研、行政辦公、生產(chǎn)和后勤等設(shè)備設(shè)施的采購,單臺(套)合同估算價(jià)在5萬元以上,批量在10萬元以上的采購項(xiàng)目;

      (四)教材、圖書、大宗物資等批量采購合同估算價(jià)在5萬元以上的項(xiàng)目;

      (五)單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元以上的服務(wù)項(xiàng)目;

      (六)依照有關(guān)規(guī)定,必須實(shí)行集中采購的其他項(xiàng)目。

      第四章 采購方式

      第十三條 學(xué)校集中采購采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購和詢價(jià)等采購方式:

      (一)公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告方式邀請不特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式;

      (二)邀請招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請一般不少于5家的特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式;

      (三)競爭性談判是指從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定一般不少于5家的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式;

      (四)單一來源采購是指向某一特定的供應(yīng)商直接購買的采購方式;

      (五)詢價(jià)是指從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定一般不少于5家的供應(yīng)商,并對其提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行比較,確定供應(yīng)商的采購方式。

      第十四條 凡符合本辦法第十二條規(guī)定的采購項(xiàng)目,其采購方式分別由學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或招投標(biāo)辦確定:

      (一)采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)采購方式的,由學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定;

      (二)采用競爭性談判采購方式的,由招投標(biāo)辦確定;

      (三)采用單一來源采購方式的,由招投標(biāo)辦按以下原則確定:

      1.只能從唯一供應(yīng)商處采購的;

      2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;

      3.為保證原有采購項(xiàng)目的一致性或者滿足服務(wù)配套的要求,必須繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的;

      4.招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他情形。

      (四)采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購項(xiàng)目,由招投標(biāo)辦確定按詢價(jià)的方式采購。

      第十五條 凡屬于本辦法第十二條規(guī)定限額以下的采購項(xiàng)目,由項(xiàng)目承辦單位參照本辦法確定采購方式,自行組織采購,并報(bào)招投標(biāo)辦備案。

      第五章 工作程序

      第十六條 采用招標(biāo)方式采購的工作程序:

      (一)委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)的工作程序

      1.項(xiàng)目承辦單位填寫招標(biāo)申請書,做好招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作;

      2.招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指定或采用競爭性談判方式確定招標(biāo)機(jī)構(gòu);

      3.招投標(biāo)辦會同項(xiàng)目承辦單位按招標(biāo)機(jī)構(gòu)的要求提供項(xiàng)目材料,并約定招標(biāo)活動的時(shí)間安排;

      4.招投標(biāo)辦會同項(xiàng)目承辦單位審核招標(biāo)機(jī)構(gòu)所編制的招標(biāo)文件;

      5.招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定校內(nèi)評委人選,并授權(quán)其參加招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織的開標(biāo)評標(biāo)活動確定中標(biāo)人;

      6.項(xiàng)目承辦單位與中標(biāo)人洽談合同,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定簽訂合同;

      7.項(xiàng)目承辦單位負(fù)責(zé)合同的履行。

      (二)學(xué)校所組織的招標(biāo)工作程序

      1.項(xiàng)目承辦單位填寫招標(biāo)申請書,擬定投標(biāo)人資格條件及招標(biāo)文件;

      2.招投標(biāo)辦審核招標(biāo)申請書、投標(biāo)人資格條件及招標(biāo)文件;

      3.招投標(biāo)辦招標(biāo)信息;

      4.招投標(biāo)辦接受投標(biāo)人的報(bào)名,審查投標(biāo)人資格,發(fā)售標(biāo)書;

      5.項(xiàng)目承辦單位對招標(biāo)文件進(jìn)行答疑和釋義并將相關(guān)記錄報(bào)招投標(biāo)辦;

      6.招投標(biāo)辦接受投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)的投標(biāo)文件;

      7.按相關(guān)規(guī)定確定評標(biāo)委員會人員組成;

      8.招投標(biāo)辦組織進(jìn)行開標(biāo)與評標(biāo);

      9.招投標(biāo)辦根據(jù)專家評標(biāo)意見對投標(biāo)人進(jìn)行排序,確定中標(biāo)候選人,須對中標(biāo)候選人進(jìn)行考察時(shí),組織考察;

      10.招投標(biāo)辦向招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)情況;

      11.招投標(biāo)辦根據(jù)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的定標(biāo)意見,向中標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人;

      12.項(xiàng)目承辦單位與中標(biāo)人洽談合同,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定簽訂合同;

      13.項(xiàng)目承辦單位負(fù)責(zé)合同的履行。

      第十七條 采用競爭性談判方式采購的工作程序:

      (一)成立談判小組。談判小組成員由5人以上的單數(shù)組成;

      (二)制訂談判文件。談判文件由項(xiàng)目承辦單位擬訂,報(bào)招投標(biāo)辦審核,談判文件中應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的主要條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng);(三)確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定一般不少于5家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件;

      (四)談判。談判小組所有成員集中與供應(yīng)商逐一進(jìn)行談判,確定擬成交供應(yīng)商;

      (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,招投標(biāo)辦將競爭性談判結(jié)果報(bào)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的供應(yīng)商;

      (六)簽訂合同。項(xiàng)目承辦單位與成交供應(yīng)商洽談合同,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定簽訂合同;

      (七)履行合同。項(xiàng)目承辦單位負(fù)責(zé)合同的履行。

      第十八條 采用詢價(jià)方式采購的工作程序:

      (一)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由5人以上的單數(shù)組成;

      詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對采購項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成、評定成交的標(biāo)準(zhǔn)以及合同草案的主要條款等事項(xiàng)作出規(guī)定;

      (二)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定一般不少于5家的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià);

      (三)詢價(jià)。詢價(jià)小組在基本了解掌握市場行情的情況下,要求被詢價(jià)的供應(yīng)商報(bào)出最終報(bào)價(jià),確定擬成交供應(yīng)商;

      (四)確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)結(jié)束后,招投標(biāo)辦將詢價(jià)結(jié)果報(bào)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的供應(yīng)商;

      (五)簽訂合同。項(xiàng)目承辦單位與成交供應(yīng)商洽談合同,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定簽訂合同;

      (六)履行合同。項(xiàng)目承辦單位負(fù)責(zé)合同的履行。

      第十九條 采用單一來源采購方式的項(xiàng)目,由項(xiàng)目承辦單位提出書面申請,充分陳述單一來源采購的理由,經(jīng)招投標(biāo)辦審核后,由項(xiàng)目承辦單位會同有關(guān)部門組織采購。

      第二十條 項(xiàng)目經(jīng)采購后,短時(shí)間內(nèi)發(fā)生同樣項(xiàng)目采購,且市場行情變化不大的,由項(xiàng)目承辦單位向招投標(biāo)辦出具書面報(bào)告,經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,可參照前次采購結(jié)果組織洽談、簽訂合同。

      第六章 紀(jì)律與監(jiān)督

      第二十一條 參加學(xué)校采購及招標(biāo)投標(biāo)工作的人員必須遵守國家的法律、法規(guī),公正廉潔、保守秘密、按章辦事、不徇私情,積極努力地做好采購及招標(biāo)投標(biāo)工作。

      第二十二條 評標(biāo)委員會(包括談判小組、詢價(jià)小組)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。

      評標(biāo)委員會成員不得直接或間接與供應(yīng)商或者與采購結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸,不得收受供應(yīng)商、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處。

      評標(biāo)委員會成員及與評標(biāo)活動有關(guān)的工作人員不得泄露采購評審過程中的任何信息。

      第二十三條 學(xué)校委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)和招標(biāo)投標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu),違反國家招標(biāo)投標(biāo)等相關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章,泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)信息的,或者與投標(biāo)人串通損害學(xué)校利益的,學(xué)校將按有關(guān)法律法規(guī),追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

      第二十四條 監(jiān)察審計(jì)室對采購及招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)行全過程的監(jiān)督檢查,當(dāng)事人應(yīng)如實(shí)反映情況并及時(shí)提供有關(guān)資料。

      第二十五條 采購中有下列情形之一的,學(xué)校應(yīng)追究責(zé)任單位主管人員和直接責(zé)任人員的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任:

      (一)應(yīng)當(dāng)采用集中采購方式而未采用的;

      (二)擅自變動采購標(biāo)的的;

      (三)委托不具備資質(zhì)的單位或個人承辦采購事務(wù)的;

      (四)與委托機(jī)構(gòu)或供應(yīng)商串通的;

      (五)玩忽職守、失職瀆職給學(xué)校造成損失的。

      有本條(一)和(二)情形之一的,采購無效,財(cái)務(wù)處不予結(jié)算。

      第二十六條 供應(yīng)商有下列情形之一的,三年內(nèi)不準(zhǔn)參與我校采購項(xiàng)目,給學(xué)校造成損失的,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任:

      (一)提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的;

      (二)采用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的;

      (三)與采購機(jī)構(gòu)、其他供應(yīng)商或?qū)W校參與采購及招標(biāo)投標(biāo)活動的工作人員惡意串通的;

      (四)中標(biāo)、成交后無正當(dāng)理由不簽訂合同或不履行合同的。

      供應(yīng)商有本條第(一)至(三)項(xiàng)情形之一的,中標(biāo)、成交無效。

      第二十七條 任何單位和個人均有權(quán)對采購及招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為進(jìn)行投訴、舉報(bào),學(xué)校招投標(biāo)辦和監(jiān)察審計(jì)室應(yīng)及時(shí)受理。

      第七章 附則

      第二十八條 本辦法由招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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