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先進(jìn)事跡申報材料范文第1篇

在縣城西北角的××*村中央，矗立著一座耗資120多萬元的新穎別致的“晉研”科技大樓，這里就是著名蔬菜育種專家、××*市人大代表、勞動模范、××*縣政協(xié)常委、××*省鄉(xiāng)土拔尖人才××*的科研示范基地。

今年48歲的××*從年輕時就特別喜歡鉆研農(nóng)業(yè)科技，是當(dāng)?shù)赜忻摹翱萍济浴?。通過長期的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐，他認(rèn)識到蔬菜育種市場空間極大，大有所為，萌生了自主創(chuàng)業(yè)的念頭。1987年，他在家鄉(xiāng)租賃70畝土地，創(chuàng)辦了××*縣良豐蔬菜研究所?？僧?dāng)時他自己在育種技術(shù)上尚無獨擋一面的實力，為此，××*一方面跑到中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大等地，拜師求教，憑借自己的一片赤誠之心，使中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院、國家蔬菜工程技術(shù)研究中心將黃瓜育種課題、番茄育種課題的生產(chǎn)基地選定在他的研究所里。

1990年，*××通過刻苦鉆研培育出屬于自己的第一個“果實”——“良椒二號”甜椒。經(jīng)中國農(nóng)大朱其杰等專家、教授鑒定，一致認(rèn)為這一品種具有突破性，10多年過去了，“良椒二號”至今仍是××*、陜西、河北、福建等甜椒產(chǎn)區(qū)菜農(nóng)青睞的品種之一。此后，××*的事業(yè)一發(fā)而不可收拾，優(yōu)良品種層出不窮。研究課題由蔬菜品種涉及到小麥、棉花、玉米等作物。十幾年來，累計培育出黃瓜、椒類、番茄、生菜4大品系20多個品種，均在全省乃至全國大面積推廣。20__年以來，新一代科研成果問世，特別是良椒2313尖椒耐低溫性強，一般辣椒正常生長溫度在18攝氏度本文來源：文秘站 以上，它只要13攝氏度以上即可，獨領(lǐng)市場，種籽連年脫銷。20__年我縣保護地辣椒生產(chǎn)中，基本全部推廣應(yīng)用了良椒2313尖椒品種，使菜農(nóng)得到了可觀的效益，極大網(wǎng)地推動了我縣蔬菜設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

作為市人大代表、縣政協(xié)常委，20__年他積極參加與人大、政協(xié)的各項視察調(diào)研活動，傾聽百姓之聲，尤其關(guān)注“三農(nóng)”問題，每到一地，他都會深入實際、認(rèn)真調(diào)查研究，實事求是寫出調(diào)研報告，客觀反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，為××*縣發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。作為農(nóng)業(yè)科技界的精英，20__年他發(fā)揮良豐蔬菜研究所的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，通過競標(biāo)被確定為××*省小麥良種補貼××*縣項目區(qū)實施單位，較好地完成了小麥良種補貼項目任務(wù)，得到省、市、縣有關(guān)部門的充分肯定。

1998年，××*注冊了“晉研”、“豐研”、“良農(nóng)”等商標(biāo)，響亮地打出了自己的品牌?！皶x研”科技大樓竣工剪彩那天，縣委書記蘇安樂、副縣長姚仁義、原××*鎮(zhèn)黨委書記裴濤虎等領(lǐng)導(dǎo)親臨剪彩祝賀，正在國外考察的廣東省種子商會主席楊偉江特意搭機返回為他助威，國家蔬菜技術(shù)研究中心主任許勇代表單位發(fā)來賀詞，××*省種子公司蔬菜分公司經(jīng)理史昆山親自趕來，各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，鼓起了××*在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大干一番事業(yè)的決心。

先進(jìn)事跡申報材料范文第2篇

他以《中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》為依據(jù)，堅持從大事著眼，小事入手，做到每個人、每個崗位，都有明確的工作職責(zé)，將政教、教務(wù)、工會、后勤等方面的常規(guī)管理做得精密細(xì)致。學(xué)校在他主持下，完善了學(xué)校各項規(guī)章制度，修訂了《教師績效考核獎懲方案》、《教職工考勤制度》《學(xué)校班級考核評價方案》等，使學(xué)校各項工作做到有章可循，建立健全了學(xué)校管理的長效機制。為認(rèn)真貫徹落實省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為，深入實施素質(zhì)教育的意見》，進(jìn)一步規(guī)范本校的辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。____校長組織領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，積極開展自查整改，狠抓貫徹落實，取得了顯著的成效。他堅持深入一線，參加課堂聽課和教育教學(xué)活動，掌握第一手資料，靠前指揮，及時了解情況，及時進(jìn)行調(diào)控。

____校長做任何事都是以教師利益為出發(fā)點。說真話，做實事。在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效；待人處事光明磊落、誠實守信；在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方；各方面堪稱師生的楷模。他廉潔自律，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對于學(xué)校重大問題堅持民主、公開、公正、公平的原則。工作中非常注重與班子其他成員的溝通，遇事及時召開班子會議內(nèi)部討論明確，達(dá)成統(tǒng)一后對外執(zhí)行，帶出了一個團結(jié)、和諧、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。____中學(xué)在他的引領(lǐng)下，先后獲得了省級綠色學(xué)校、省級寫字實驗學(xué)校、市級素質(zhì)實驗學(xué)校、學(xué)校在縣政府綜合考評中獲一等獎等多項殊榮。

____校長，____年畢業(yè)于____師范學(xué)校，工作至今，先后于2所學(xué)校任職任教，工作環(huán)境在變，工作崗位在變，但對教育事業(yè)的熱愛之心歷久彌堅、矢志不渝！工作中能以身作則，集思廣益，每到一所學(xué)校都能與同事團結(jié)協(xié)作，出色地完成好各項工作。

教學(xué)業(yè)務(wù)方面，____校長始終將做一個研究型教師，作為孜孜以求的目標(biāo)而不懈努力。他不斷更新自己的教學(xué)理念，積極投身課改的實踐與研究，不斷錘煉提高自己的教學(xué)藝術(shù)，逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。1999年9月，被評為鎮(zhèn)級“優(yōu)秀教師”。2000年1月，被評為校級“優(yōu)秀教師”。2000年8月，被評為鎮(zhèn)級“優(yōu)秀教師”。2001年1月，被評為校級“優(yōu)秀德育工作者”。2001年5月，被評為縣級“優(yōu)秀團干”。2001年5月，所領(lǐng)導(dǎo)的集體被評為縣級“先進(jìn)團總支”。2003年3月，被評為“兩基”“先進(jìn)工作者”。2003年3月，被評為縣級“優(yōu)秀教師”。2003年7月，被評為“優(yōu)秀黨員”。2004年5月，被評為縣級“優(yōu)秀德育工作者”。2004年4月，榮獲____縣初中生理化實驗技能大賽指導(dǎo)二等獎。2007年1月，被評為縣級“師德標(biāo)兵”。2007年5月，指導(dǎo)學(xué)生唐松參加貴州省初中化學(xué)素質(zhì)和實驗技能競賽中獲指導(dǎo)老師三等獎。2007年9月，被評為市級“優(yōu)秀教師”。 2008年10月榮獲____縣“改革開放30周年先進(jìn)個人”；2012年9月榮獲近幾年個人年度考核被評為優(yōu)秀等次。

平時，____校長筆耕不輟，撰寫的《教材改革促進(jìn)了教學(xué)改革》、《吃透新理念轉(zhuǎn)變教育觀》等多篇文章分別在貴州教育、遵義教育上發(fā)表。

由于校長在學(xué)校管理、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面工作實績突出，相繼被評為縣級“教學(xué)能手”、鎮(zhèn)級“優(yōu)秀校長”。

工作20余年來，他輾轉(zhuǎn)奔波了2所學(xué)校。2000年9月，他從7公里桃坪學(xué)校來到____中學(xué)任教，曾擔(dān)任過校團委書記、辦公室主任、后勤主任、副校長職務(wù)，特別是在任后勤主任期間，花了大量的心血在校園規(guī)劃綠化上……。2011年9月任____中學(xué)校長，他一直以校為家，可謂一路汗水一路歌。淡泊明志，做學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者；誠信待人，做教師學(xué)生的貼

心人。是他的人生信條。 了解____校長的人，尤其是學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部們都知道，他有三句口頭禪：第一句“辦法永遠(yuǎn)比困難多”。隨著素質(zhì)教育改革的不斷深入，他深深認(rèn)識到，硬件建設(shè)對教育質(zhì)量提高的重要性。為此他多次向教育局和鎮(zhèn)黨委政府奔走呼吁，科局局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都被____校長的真誠所感動。為學(xué)校爭取建設(shè)資金達(dá)60多萬元，用于改善辦學(xué)條件。爭取鄉(xiāng)村少年宮項目，活動內(nèi)容豐富，形式多樣，有聲有色，先后完成“校園網(wǎng)”光纖工程，學(xué)生電腦60臺、辦公電腦20臺，實現(xiàn)教師辦公自動化，并配其了班班通，多媒體設(shè)備1套，添置了60套辦公桌椅，完成了車棚改造，新建了學(xué)校食堂、教師公租房等。積極創(chuàng)建義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校。

“擬個方案吧！” 是他的第二句口頭禪，無論什么事情，大到學(xué)校的特色辦學(xué)，小到每周例會，不管是上級下達(dá)的規(guī)定任務(wù)還是自己學(xué)校的自選任務(wù)，只要有一個點子，就必須有一個與之相對應(yīng)能落實的方案。隨著這個方案的下發(fā)，第三句口頭禪便是“抓緊時間落實吧！”這三句口頭禪如同三部曲一般，環(huán)環(huán)相扣。就在這樣的引領(lǐng)下，把簡單之事做透了，平淡之事做實了，平凡小事做精了。

先進(jìn)事跡申報材料范文第3篇

該同志在工作中始終堅持四項基本原則，堅持黨的路線、方針、政策，擁護黨

的領(lǐng)導(dǎo)。熱愛教育事業(yè)，全面推行素質(zhì)教育,積極投身課程改革，遵紀(jì)守法，恪守師德，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，勇于探索、創(chuàng)新，積極改革。

在教學(xué)中加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，積極引導(dǎo)學(xué)生探究各類問題，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。重視學(xué)生思想工作教育，從生活上給予學(xué)生關(guān)心，從學(xué)習(xí)上積極鼓勵，并用學(xué)生身邊的事例加以引導(dǎo)和教育。經(jīng)常開展實踐活動，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚興趣，并增強了克服困難的自信心，鼓足了學(xué)習(xí)干勁。并引導(dǎo)每個學(xué)生根據(jù)自己的實際制訂了一個恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)，并鼓勵他們努力完成目標(biāo)。

教學(xué)過程中，嚴(yán)格做到教學(xué)“六認(rèn)真”，抓好了單元復(fù)習(xí)小結(jié)工作，勤于輔導(dǎo)，設(shè)立了幫扶對象，使每一個后進(jìn)生學(xué)有所得，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作得到了落實。并有針對性的進(jìn)行了各種嘗試，采取了分層教學(xué)，使優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化都取得了良好的效果。

在課堂教學(xué)中，重視講練結(jié)合，并根據(jù)新大綱和教材要求開展各種活動，盡自已的最大努力激勵學(xué)生的興趣，最大程度加強學(xué)生的自覺性的教育，同時加強了課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)，希望學(xué)生做到一看二練三歸納。即讓學(xué)生先看教材，對教材中的概念和例題先看，用一些符號標(biāo)明自己的問題，然后對每節(jié)后面的練習(xí)做嘗試性的練習(xí)，最后歸納自己學(xué)習(xí)的收獲。

在班級管理工作中，耐心細(xì)致地做好每一位學(xué)生的思想工作，像母親一樣關(guān)愛自己的學(xué)生，大膽培養(yǎng)學(xué)生干部，開展豐富多彩的班級活動。如：籃球比賽、拔河比賽、體操比賽、演講比賽、書畫、剪紙比賽、手工制作、文藝晚會、我為學(xué)校添光彩、春游等。培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。所任班級多次被鄉(xiāng)、校評為優(yōu)秀班級，2004年5月所任教的2006級5班被評為縣級“優(yōu)秀班集體”。2005年5月被評為鄉(xiāng)“優(yōu)秀班級”。

先進(jìn)事跡申報材料范文第4篇

作為基層婦聯(lián)，必須要改變拾遺補缺的工作思路，要用寬廣的胸襟、發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略化的思維，打開工作思路，整合社會資源，多做能在社會上打得響、喊得亮的事，以作為求地位。因此，××*鎮(zhèn)婦聯(lián)主要通過搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)平臺，服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)平臺。一是堅持實施科技致富工程。充分利用“農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接收站”、“農(nóng)村婦女技術(shù)學(xué)?！保_展對廣大農(nóng)村婦女，初、高中畢業(yè)待、擇業(yè)女青年的就業(yè)、致富培訓(xùn)。使她們通過網(wǎng)絡(luò)快速了解掌握有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識，農(nóng)產(chǎn)品市場信息，外出務(wù)工技巧和生殖健康保健等基本常識以及相關(guān)法律法規(guī)、政策和信息，全面提高婦女的科技文化素質(zhì)和信息致富本領(lǐng)。二是繼續(xù)實施好“四個一工程”。即培訓(xùn)一門技術(shù)，推進(jìn)一個項目，培養(yǎng)一批人才，致富一方群眾。三是繼續(xù)抓好“雙學(xué)雙比”活動。完善社會化服務(wù)體系，努力發(fā)揮婦女在農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、家庭經(jīng)濟中的作用，充分運用政策導(dǎo)向，資金扶持、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)帶動、典型示范等方式，培訓(xùn)一批科技致富、市場營銷和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營女帶頭人。僅2005年至2007年間，我鎮(zhèn)就培訓(xùn)農(nóng)村致富女能手448名，其中有132名已經(jīng)獨立創(chuàng)業(yè)，走上了致富奔小康的道路。

二、搭建學(xué)習(xí)平臺，搞好精神文明創(chuàng)建服務(wù)

婦女在精神文明建設(shè)中有著獨特的作用。近年來，我鎮(zhèn)的“文明樓院”、“五好文明家庭”建設(shè)不斷推陳出新，家庭文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，為××*鎮(zhèn)創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)和“美德在農(nóng)家”活動創(chuàng)建注入了新鮮的血液。在2005年3月，鎮(zhèn)婦聯(lián)與××*社區(qū)共同組建了第一支由老年婦女組成的50多人的文藝宣傳隊，到目前為止，全鎮(zhèn)上下共成立腰鼓隊、秧歌隊等十余個。今年9月份，社區(qū)文藝宣傳隊開展了“送科技、送文化、送衛(wèi)生”到正在創(chuàng)建的精神文明暨“美德在農(nóng)家”活動創(chuàng)建點的三下鄉(xiāng)活動，整個活動受到了農(nóng)村群眾的熱烈歡迎，在一定范圍內(nèi)提高了婦女文化水平，改變了婦女群眾的生存、生育觀念，從而在全鎮(zhèn)上下形成了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍，促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會文明，推動了××*鎮(zhèn)先進(jìn)家庭文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。

在“美德在農(nóng)家”創(chuàng)建活動中，鎮(zhèn)婦聯(lián)大力開展“三強”活動，即：“強技能、增收入；強素質(zhì)、倡文明；強觀念、倡美德”，引導(dǎo)廣大婦女積極參與“美德在農(nóng)家”示范點創(chuàng)建活動，從而調(diào)動了廣大婦女的積極性，使全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動有了生機，創(chuàng)建活動的質(zhì)量也得到了提高。今年十月份，我鎮(zhèn)北門村榮獲全市“美德在農(nóng)家活動”先進(jìn)示范村；劉惠桃同志獲全市“美德在農(nóng)家活動”先進(jìn)個人；金城社區(qū)青年大學(xué)生陳邯獲全市“十佳孝順兒女”稱號；胡美嬌、馮銀蓮等兩對婆媳分別獲得全市“十佳好婆媳”榮譽稱號。

三、搭建維權(quán)平臺，搞好社會穩(wěn)定服務(wù)

社會主義和諧社會，應(yīng)當(dāng)是各方面利益關(guān)系不斷得到有效協(xié)調(diào)的社會。基層婦聯(lián)組織應(yīng)該成為農(nóng)村婦女利益表達(dá)的主渠道，代表和維護廣大婦女群眾的根本利益，努力為婦女營造平等的社會生存環(huán)境。因此，××*鎮(zhèn)婦聯(lián)牢固樹立“三種膽識”，即：敢說的膽識、敢做的膽識、敢當(dāng)?shù)哪懽R，當(dāng)好婦女群眾的代言人，熱心參與對婦女群眾有利有益的事務(wù)，敢于為婦女群眾說話。同時，××*鎮(zhèn)婦聯(lián)還加強了與綜治、公安、司法等部門的協(xié)調(diào)與配合，開展遏止家庭暴力的宣傳活動，認(rèn)真搞好法制宣傳。并加大對侵害婦女兒童權(quán)益重大案件的督辦力度，搞好協(xié)調(diào)配合工作，及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映群眾提出的問題，及時調(diào)解處理糾紛案件，保證處理來信來訪的時效和質(zhì)量，使結(jié)辦率不低于90%，促動婦女樹立自主維權(quán)意識。今年上半年，我鎮(zhèn)鳧村一婦女群眾賀月鳳，因生一女孩而被丈夫遺棄，杳無音訊，繼而又被婆家人蔑視，由于產(chǎn)后身體虛弱，又無經(jīng)濟來源，她只得請求鎮(zhèn)婦聯(lián)為她討回公道。為此，我鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)同鎮(zhèn)司法所以及公安分局通過多種渠道最終維護了她們母女的合法權(quán)益。

四、搭建愛心平臺，搞好弱勢群體服務(wù)

先進(jìn)事跡申報材料范文第5篇

———XXX項目部先進(jìn)事跡材料

在一起，他們走過了寒冬酷暑；在一起，他們收獲了成功的喜悅，經(jīng)歷了成功的喜悅、失敗的悲傷；在一起，他們心貼著心，手牽著手，向前邁著堅定的步伐；在一起，他們大聲的說：“XX項目部，沒有什么不可以?！?/p>

他們來自XXX項目部（簡稱項目部），這是一個XXX萬平方米的住宅項目，現(xiàn)有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，項目部按照年初的既定安排，謹(jǐn)遵公司的規(guī)章制度，結(jié)合實際，不斷改進(jìn)工作辦法，切實加強隊伍建設(shè)，較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務(wù)指標(biāo)。

一、抓思想政治工作，堅持品德建設(shè)

項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發(fā)各種理論學(xué)習(xí)手冊等方式，定期組織集體學(xué)習(xí)及演講等各種學(xué)習(xí)活動，克服了一些員工在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、經(jīng)驗不足、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、淺嘗輒止的缺點與不足，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅持學(xué)用結(jié)合，帶領(lǐng)全體黨員及員工學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策、時事政治、科學(xué)文化知識及公司的各項規(guī)章制度，努力提高全員的政治覺悟、品德修養(yǎng)、工作水平，增強社會責(zé)任感，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為嚴(yán)格執(zhí)行公司的重大戰(zhàn)略部署和決定，項目良好平穩(wěn)運營打好了堅實、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、抓工程技術(shù)工作，保證工期質(zhì)量

今年以來，特別是在全面施工以后，項目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴(yán)寒酷暑，日夜加班，目前地下車庫部分主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成、5-10#樓號主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，1#、3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標(biāo)。

年初，項目部根據(jù)合同工期編制了總體進(jìn)度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節(jié)點完成時間，并與分包隊伍簽訂施工節(jié)點完成時間責(zé)任狀，并跟蹤調(diào)查，及時糾偏。另外，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，大大提高了分包隊伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到了甲方、監(jiān)理及其它各方的認(rèn)可。

項目部工程技術(shù)人員根據(jù)各個工序不同要求，及考慮經(jīng)濟、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各因素，優(yōu)選施工方案，統(tǒng)籌安排，深入施工一線，跟班作業(yè)，過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，避免了返工；根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，改善施工工藝7項，項目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強的技術(shù)交底，做好充分的施工準(zhǔn)備。所有工程資料均做到了與施工現(xiàn)場同步完成并整理歸檔齊全。利用業(yè)余時間，組織學(xué)習(xí)了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時，重點學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)知識及相關(guān)的新技術(shù)、工藝，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

為攻關(guān)解決質(zhì)量問題，項目部開展了QC小組活動，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，及時進(jìn)行總結(jié)。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，同時對問題提出解決辦法，到目前為止共下發(fā)工作聯(lián)系函85份，對出現(xiàn)的每個問題進(jìn)行認(rèn)真的跟蹤，沒有整改到位的堅決不允許進(jìn)行下一步施工；回復(fù)監(jiān)理通知單18份，對監(jiān)理的每份通知進(jìn)行認(rèn)真的反思及落實，督促現(xiàn)場進(jìn)行整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進(jìn)場的每批施工材料，對不合格品采用嚴(yán)格的退場制度，抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。

在在新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面，項目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用，加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量、安全。項目部使用的鋁合金模板為XX集團公司乃至XX集團均為第一次使用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項目，鋁模板的使用優(yōu)點為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉(zhuǎn)使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀感度好，可以達(dá)到清水混凝土效果，得到政府部門、集團公司、甲方及監(jiān)理單位的一致認(rèn)可與好評，附著式升降腳手架的使用使XX項目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質(zhì)的飛躍，并在使用過程中對這兩項新工藝及時進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗為今后在公司推廣打下堅實的基礎(chǔ)。

三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效

項目部于年初編制了切合實際的施工成本計劃，將施工成本管理目標(biāo)分解到各階段、各部門，并完善成本激勵機制，將崗位責(zé)任、工作目標(biāo)、成本內(nèi)容與每個員工息息相關(guān)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定了防范性對策。每月進(jìn)行成本分析，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題，并及時采取了預(yù)防措施。

經(jīng)過預(yù)算部詳細(xì)、認(rèn)真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項目部有效控制了施工現(xiàn)場鋼筋、混凝土、周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量。通過工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管控，有效控制了浪費現(xiàn)象。另外，項目部對工程變更、洽商、簽證進(jìn)行了全過程、全方位控制，高度重視施工日志、會議紀(jì)要、各種文件的收發(fā)等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據(jù)。

項目部高度重視資金管理，強有力的監(jiān)督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現(xiàn)象，保證了施工生產(chǎn)所需資金。

四、抓安全管理工作，促文明綠色施工

今年以來，隨著主體結(jié)構(gòu)及土方回填工程的全面展開，安全工作經(jīng)歷了從緩和到嚴(yán)峻的過程，在這過程中，XX項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，使安全工作不斷的規(guī)范化、系統(tǒng)化。在公司的大力支持、指導(dǎo)下，在各部門的積極配合、共同努力下，截止目前XX項目部未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

項目部結(jié)合實際編制了針對性強、權(quán)責(zé)清晰、切實可行、實施有效的安全技術(shù)措施8項。針對本項目的特點，對環(huán)境因素和危險因素進(jìn)行識別、評價，確定重要環(huán)境因素及重大危險源各5項，制定相應(yīng)的控制措施與應(yīng)急預(yù)案，并先后組織進(jìn)行了2次演練。嚴(yán)把分包準(zhǔn)入關(guān)，保證各種入場手續(xù)齊全，及時對入場工人進(jìn)行覆蓋率達(dá)100%的三級安全教育，到目前為止教育人數(shù)達(dá)1356人，教育批次達(dá)50余次。施工前，進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。每天例行對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點危險工序進(jìn)行全過程監(jiān)督。每周二組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，整改批次達(dá)200余次。組織了節(jié)前、節(jié)后檢查，確保了各種節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。

五、抓團隊建設(shè)，增強凝聚保障力

項目部通過豐富的載體，著力培養(yǎng)員工的團隊精神。

1、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。通過定期組織民主生活會及其它各種交流座談會，增強員工間的理解和信任；同時，通過日常的細(xì)致觀察和認(rèn)真分析，及時排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達(dá)，下情上報，政令暢通。2、組織對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。新員工通過學(xué)習(xí)，了解并熟悉了這個集體的企業(yè)文化和規(guī)章制度，加快了融入步伐。老員工通過重新學(xué)習(xí)，認(rèn)識更加深刻，并落實到平時的工作、生活中。3、增強融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動，如于土城消防支隊舉行軍民聯(lián)誼籃球賽的活動，使項目部職工身心得到鍛煉的同時，也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認(rèn)真落實能力范圍內(nèi)的福利政策，關(guān)心困難員工的生活，及時解決廣大員工日常生活中遇到的困難。4、根據(jù)員工特長及興趣愛好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工，項目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長，盡其所能，更好的發(fā)揮了個人潛能。

六、抓外圍營銷工作，推動項目運營