園林綠化工程論文
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園林綠化工程論文范文第1篇
1.部分城市為了經(jīng)濟(jì)利益不科學(xué)的進(jìn)行綠化園林生態(tài)城市的評選標(biāo)準(zhǔn)最重要的就是城市中園林綠化面積是否達(dá)標(biāo)，但是，綠化的面積越大，會限制黃金地段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于政府對綠化的標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格的要求，監(jiān)督力度不夠，使得施工的專業(yè)性更是大大降低。
2.部分園林的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)園林綠化也是一項技術(shù)性很強的工程，它對施工人員的技術(shù)要求比較高，但是，現(xiàn)階段我國園林綠化方面的施工人員大部分是農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，并且目前專業(yè)的園林施工人員的專業(yè)技術(shù)也沒有達(dá)到市政的要求，并且與發(fā)達(dá)國家存在很大的差距，這是目前園林綠化工程中影響大眾滿意度的最重要的原因之一。
（二）提高人們的滿意度是園林綠化項目工程管理的要求
園林綠化工程管理的主要目的就是使綠化工程能夠適應(yīng)，并且推動整個城市、整個社會的發(fā)展，滿足人們的生活水平，保護(hù)環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量和環(huán)保意識等等。以滿意度為基本準(zhǔn)則對園林綠化工程進(jìn)行管理，不僅能夠提高施工的質(zhì)量，還能夠滿足社會的發(fā)展和人們生活的需求，為建設(shè)環(huán)保型社會和和諧社會做出較大的貢獻(xiàn)。
二、 提高基于滿意度原則下的園林綠化工程管理水平的措施
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，從源頭把握大眾滿意
為了能夠提高管理水平，首先就是要對整個項目進(jìn)行合理科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)、設(shè)計，這是園林綠化工作的基本階段，綠化配置的合理與否，是整個綠環(huán)工程是否成功的先決條件。因此，園林綠化的施工單位在施工前一定要請專業(yè)人員對項目進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計，當(dāng)整個項目的發(fā)展依托于施工圖紙時才不會出現(xiàn)錯誤；其次，工程管理團(tuán)隊要從一開始就以滿足大眾需求為目的進(jìn)行管理，不放過任何一個細(xì)節(jié)，以大眾的角度去考慮問題。
（二）嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量
現(xiàn)階段園林綠化工程所存在的問題中最重要的就是施工質(zhì)量問題，這是影響園林綠化工程發(fā)展的主要障礙，因此在園林綠化工程管理中，要著重注意施工的質(zhì)量。首先要明確施工隊伍各部門的責(zé)任，避免漏掉任何一個施工的細(xì)節(jié)和不必要的糾紛，要加強監(jiān)督部門的監(jiān)督力度，對他們的監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的界定；其次，對施工地段的自然環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的測量，看其是否滿足施工的要求，并對周邊的人文環(huán)境進(jìn)行考察，看綠化工程是否對人們的生活造成影響，例如是否阻塞交通等等；最后，要選擇大量的技術(shù)人員對工程的主要段位實施管理和加工，對綠化經(jīng)驗不夠充分的員工要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在分配給他們?nèi)蝿?wù)時要仔細(xì)?？傊?，為了能夠提高園林綠化工程的質(zhì)量，以提高人們的滿意度，就要從源頭抓起，認(rèn)真監(jiān)督與核對每一道程序，施工方面需要一環(huán)扣一環(huán)，監(jiān)督部門和驗收部門都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而保證整個綠化施工的質(zhì)量。
（三）建設(shè)以大眾滿意為目標(biāo)的學(xué)習(xí)型施工管理隊伍
隨著園林綠化事業(yè)的發(fā)展，社會對園林綠化專業(yè)方面的人才需求越來越多，為了能夠保證整個綠化工程的順利實施，保證工程可以有才可用，就要在工程內(nèi)部發(fā)展高技術(shù)的專業(yè)型人才，建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織就是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。園林綠化工程發(fā)展學(xué)習(xí)型組織才能不斷提高專業(yè)人才的綜合實力，提高施工人員的技術(shù)水平，保證工程管理過程中有人可用，才能夠保證園林綠化工程質(zhì)量的提高，才能適應(yīng)整個行業(yè)和時代的不斷發(fā)展變化，才能夠滿足大眾的基本需求，提高工程管理的水平。
三、總結(jié)
園林綠化工程論文范文第2篇
首先要強調(diào)的一點就是要對園林費用中的一些項目、工程量以及范圍等做好必要的定額預(yù)算,并且還要能夠熟悉這些項目；其次,需要注意的就是,要對施工過程中的一些技術(shù)難題等有一定的預(yù)見性,確定好各個工程的項目,比如,這些項目包括工程的材料分析和總造價,還有各個單位的造價預(yù)算等；最后要說明的一點就是,要能夠根據(jù)設(shè)計好的方案對初步設(shè)計圖進(jìn)行大概的估算,同時還要將這些信息及時地反饋給負(fù)責(zé)的施工單位,這樣可以有利于讓他們及時地調(diào)整設(shè)計的方案,以便工作的順利開展。在完成施工圖之后,造價咨詢機(jī)構(gòu),及時地對施工圖進(jìn)行合理的預(yù)算,并且與設(shè)計的概算進(jìn)行合理的比較、分析,這樣也能讓工程量的計算工作有條不紊地進(jìn)行下去,同時還能有效地避免漏項和重項,促進(jìn)園林綠化工程的順利開展。
2對施工圖的合理預(yù)算
施工圖預(yù)算簡稱為施工圖設(shè)計預(yù)算,主要指的是園林工程開工之前,主要由施工單位根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙,在既定的施工方案的基礎(chǔ)上,能夠合理有效地按照國家頒布的各類工程的預(yù)算定額以及單位估價表、各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)而合理的預(yù)先計算和確定工程造價的文件。施工圖的合理預(yù)算能夠幫助施工單位節(jié)省一些必要的建設(shè)資金,同時還有利于積累和分析各項技術(shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),施工圖預(yù)算是建設(shè)單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù),同時也是撥付園林工程價款以及園林工程竣工決算的依據(jù)所在。對園林工程進(jìn)行合理的預(yù)算能夠使得工程更趨于經(jīng)濟(jì)化和合理化,有效地避免由于預(yù)算不足嚴(yán)重超概算現(xiàn)象的發(fā)生,為接下來的工作奠定好物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,為了提高園林工程的施工效率,施工單位就必須認(rèn)認(rèn)真真的對施工圖預(yù)算進(jìn)行有效的審核。
3園林綠化工程的施工組織設(shè)計
在園林綠化工程的工作中,其中的施工組織設(shè)計主要就是工程的施工方案,這里的施工方案主要由施工方如何進(jìn)行施工、綠化工程的進(jìn)度和安排以及施工的具體措施等幾個方面；并且還要考慮在施工的過程中可能會出現(xiàn)的問題要做必要的預(yù)測和采取相關(guān)的措施等幾個部分的內(nèi)容組成。按一般情況來說,施工方案也是園林工程預(yù)算編制中最為直接的依據(jù),因此,在一定程度上,也要求預(yù)算的編制人員要能夠全面地了解園林工程的施工方案,并且還要能夠深入地去解讀其中的技術(shù)資料,只有這樣,在園林綠化工程的施工過程中才能做出最科學(xué)合理的預(yù)算來,這也能為企業(yè)的施工提供一定的技術(shù)支持。
4要全面提高工程預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)
提高工程的工作效率在工程的工作過程中,由于園林工程自身結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,在一定程度上也給工程的預(yù)算帶來的一定的困難,這對于預(yù)算人員的要求也就相對來說比較的高,要想提高園林工程預(yù)算的工作效率,就需要一批具有先進(jìn)的專業(yè)知識的工作人員,同時還要具備一定的實際經(jīng)驗的預(yù)算人員。高素質(zhì)的預(yù)算人員對于提升園林工程預(yù)算管理水平有很大的推動作用,同時還是非常有利的。這就要求園林綠化工程的相關(guān)部門要重視對預(yù)算人員的培訓(xùn)工作,同時還要遵循著與時俱進(jìn)的管理原則,并且結(jié)合具體的工程實踐,及時地給預(yù)算人員補充一些全新的專業(yè)知識,將這些新的理論應(yīng)用到具體的實踐中去,與時俱進(jìn),共同為園林綠化工程的順利發(fā)展作出自己的一份力量。隨著時代的不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的園林綠化工程數(shù)量也越來越多；園林綠化工程對推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到越來越重要的作用,其中,預(yù)算管理是園林綠化工程項目中的重中之重,園林綠化工程的預(yù)算是否合理或者正確將直接關(guān)系到園林綠化工程的項目是否能夠順利地完成,由此可見,園林綠化工程預(yù)算在工程中的重要性。此外,工程的預(yù)算管理也是一項貫穿于整個工程項目的設(shè)計和招標(biāo)以及施工各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)任務(wù),這就需要相關(guān)的工作人員要能夠給予充分的重視,不斷地對預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督和管理,從而有效地構(gòu)建成一個動態(tài)的,并且完善的預(yù)算管理的機(jī)制來,還要能夠及時有效地采取相關(guān)的措施,以此來提高園林綠化工程預(yù)算管理的水平,切實為提高園林綠化工程的完善做好鋪墊。
5結(jié)語
園林綠化工程論文范文第3篇
充分的施工準(zhǔn)備是確保工程施工順利開展的基礎(chǔ)與前提，為此，在園林綠化工程施工前的控制管理工作中，必須做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。具體有:結(jié)合工程的施工工期，科學(xué)組織安排好施工設(shè)備、施工材料與施工人員等進(jìn)入到施工現(xiàn)場，做好人力資源優(yōu)化配置工作，具體結(jié)合情況安排好工期，確保工程連續(xù)施工。同時，綜合考慮施工地的人文地理條件與工程建設(shè)目的組織設(shè)計好施工圖紙，并做好圖紙會審工作，確保施工管理員與施工人員能夠準(zhǔn)確把握施工圖紙要領(lǐng)，進(jìn)而在把握圖紙設(shè)計要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，具體結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面審核，并編制出對應(yīng)的施工計劃書，做好施工現(xiàn)場平整、定點放線與給排水工程等相關(guān)前期工作，為后期苗木種植奠定基礎(chǔ)。如在在一鐵路沿線景觀綠化工程中，工程項目部就在組織相關(guān)人員在熟悉圖紙后進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察工作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在較多邊坡，不利于后期養(yǎng)護(hù)，這樣一來，設(shè)計圖紙上苗木品種選擇與種植密度就不是很合理了，故在圖紙會審時就針對后期養(yǎng)護(hù)較難的問題而提出更換苗木的想法，盡量選擇一些耐旱耐貧瘠的苗木，并用紅花繼木與黃心榕代替紅龍草與鴨跖草，而針對邊坡比較多的問題，提出調(diào)整種植密度的想法，以此來提高設(shè)計圖紙的科學(xué)性與可行性。
2施工環(huán)節(jié)的控制管理
施工階段，作為園林綠化工程施工控制管理工作中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定了工程施工質(zhì)量的高低。在該環(huán)節(jié)，其控制管理內(nèi)容主要做好土建與綠化種植管理工作，具體為:(1)在施工材料方面，具體結(jié)合施工地的人文地理條件，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，尋出物美價廉的建設(shè)材料與土建所用的砂石料、建材以及綠化種植土等，盡可能就近或低價購買優(yōu)質(zhì)材料，以有效降低施工成本與運輸成本。同時，材料在購進(jìn)后，就需采取相應(yīng)的改善措施，使之發(fā)揮出最優(yōu)功效，如對于大城市比較緊缺的種植土、鹽堿地等材料，均需發(fā)揮出其最大效果。以土壤為例，它作為園林綠化工程施工的基礎(chǔ)材料，其質(zhì)量的好壞，將對小苗木的成活率與今后長勢造成直接影響，土壤處理得好，今后苗木也就長得好。為此，施工中，在購進(jìn)土壤后，需對進(jìn)行必要的理化分析和檢測，并采取相應(yīng)改良措施，使之能夠迎合當(dāng)?shù)厣L環(huán)境。如對于那些本身土壤條件較差，需另外購置種植土的工程項目，就可采用添加農(nóng)家有機(jī)肥、泥炭土等形式來對其土壤加以改良，使之酸堿度與肥力均有所增加，或是土壤對應(yīng)部位加入砂礫、碎石等，來相對增加土壤的透氣性，以此來確保施工地土壤的充分利用，縮減施工成本;(2)在技術(shù)方面，需進(jìn)行有效控制。以綠化環(huán)節(jié)為例，苗木采購與種植是其中的一個重要環(huán)節(jié)，有著較大的技術(shù)風(fēng)險。一般來說，苗木從最初采購到實際種植，需要經(jīng)歷選苗、起苗與運輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個環(huán)節(jié)，而要想確保苗木的成活率，在苗木品種、形態(tài)與根系等方面均需做嚴(yán)格把關(guān)工作。如在選苗時，需選擇那些滿足綠化工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求且生長健康的優(yōu)良苗木，并遵循就近原則，盡可能選用當(dāng)?shù)厣L的苗木，以提高苗木的存活率，減少運輸途中的損傷，降低成本;在起苗與運輸時，對于較大且較難移植的苗木，不僅需要加大并加厚土球規(guī)格，還需在起苗上車之前，常規(guī)包扎土球，并用草繩包扎好樹干，在澆水后用薄膜包住鎖住水分，以此來提升苗木存活率;在苗木種植時，首先需在正式栽種前，對苗木根系、樹冠加以修剪，重新整理、加強包扎樹干的草繩，并將帶土球苗木根部那些不易腐爛的包裝物;然后在填土的時候，采取分層壓實的辦法填土，不留空隙，并在種植2h后內(nèi)澆水，且必須澆透，讓土球同樹穴周邊種植土粘合在一起，以此來提升成功率;(3)在人力方面，需對施工人員就施工操作技術(shù)、相關(guān)規(guī)范與安全生產(chǎn)、文明施工等方面知識展開相應(yīng)培訓(xùn)，并采用季節(jié)性的用工方式，或是直接選用當(dāng)?shù)毓と?，以此來縮短工人調(diào)運、返鄉(xiāng)等成本費用，實現(xiàn)施工成本的有效控制。
3強化工程竣工環(huán)節(jié)的控制管理
園林綠化工程論文范文第4篇
【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程施工；常見問題中圖分類號：TU98
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）03-036-01
一、園林綠化工程中常見的問題
（一）植物種植設(shè)計圖紙標(biāo)識不清，缺乏指導(dǎo)性
園林綠化工程的設(shè)計圖紙實質(zhì)上是一種示意圖，在平而圖上給出的是相對位置，包括小園路；在立而上除效果圖和少量綠帶圖紙有一些垂直而上的示意外，大多沒有立而圖；植物種植設(shè)計圖普遍采用特定的圖例表示各種植物類型，用文字（或數(shù)字編號）標(biāo)注說明植物名稱，而對不同種植點的植物規(guī)格要求、造型要求和重要點位的坐標(biāo)等普遍都沒有標(biāo)注；對在同一組群內(nèi)要求的苗木高度不一，同一種植物在不同位置種植時的苗木規(guī)格、整形形式和施工技術(shù)要求不同等問題，均沒用圖示清楚標(biāo)識或在平而圖中用文字標(biāo)注說明；在設(shè)計圖紙上沒有明確保留原有植物，特別是古樹古木、大樹及具有觀賞價值的草本、灌木等。設(shè)計者往往只在施工圖中用文字說明而沒有圖示現(xiàn)狀植物，使施工圖的準(zhǔn)確性不高和可操作性不強，有些甚至連說明都沒有，最后導(dǎo)致錯伐植物，這造成按圖施工的可操作性不強，施工人員一般根據(jù)臨場發(fā)揮構(gòu)建，依靠經(jīng)驗放樣，影響了圖紙的指導(dǎo)性和實際的景觀效果，同時也加大了工程質(zhì)量的波動性。
（二）種植土壤達(dá)不到要求，地形沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理
盡管目前人們普遍認(rèn)識到土壤、地形設(shè)計是園林綠化工程的前提和基礎(chǔ)，但是在具體實施過程中，施工方為了節(jié)約造價和趕進(jìn)度，種植土壤大多數(shù)情況下沒有達(dá)到《綠化工程施工規(guī)范》要求，有的甚至沒做地形設(shè)計，導(dǎo)致目前很多綠地內(nèi)植物生長不良。
（三）施工隊伍不專業(yè)
目前的園林綠化施工，特別是在縣、市中小地區(qū)的綠化施工，盡管在表而上也是由專業(yè)園林綠化公司運營，但是具體施工時，很多人員為農(nóng)工人員，并沒有施工員證。而由這些非專業(yè)人士進(jìn)行的施工無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多的綠化工程植物成活率很低，或者生長勢不強，達(dá)不到應(yīng)有景觀藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）植物修剪不合理
由于常常進(jìn)行反季節(jié)施工，在炎熱天氣施工，或者起挖、運輸標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到，為了保證成活，就需要對植物進(jìn)行重剪，導(dǎo)致修剪過量，枝葉刪剪太多，嚴(yán)重破壞了樹形樹冠，使得建成綠地毫無綠化景觀。另外，沒有考慮植物是否耐修剪，比如雪松、廣玉蘭萌芽發(fā)枝力弱，破壞樹形后再難形成豐滿樹冠，就不達(dá)到設(shè)計要求。
二、保證園林綠化工程質(zhì)量的相關(guān)對策
（一）種植設(shè)計圖詳細(xì)周密
種植設(shè)計圖是種植施工的依據(jù)，也是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。種植設(shè)計是利用植物使種植方案的構(gòu)思具體化，包括詳細(xì)的種植配置平而、植物的種類和數(shù)量、種植間距等。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)植物選擇過程進(jìn)一步確定其形狀、色彩、質(zhì)感、季相變化、生長速度、生長習(xí)性、配置效果相匹配的植物種類。在種植圖紙中應(yīng)包括植物的平而位置或范圍、詳盡的尺寸、種植的數(shù)量和種類、規(guī)格、詳細(xì)的種植方法、管理和栽后養(yǎng)護(hù)期限等圖紙和文字內(nèi)容，在重點地段和主要觀賞而應(yīng)增加立而詳圖或草圖，如種植壇和臺的詳圖等；明確保留原有植物的位置、規(guī)格和數(shù)量，對重要的植物材料規(guī)格應(yīng)做進(jìn)一步的限定和說明，如枝下高、冠長、冠形等，還應(yīng)附有地形的要求或地形詳圖。
（二）施工場地表層土壤的處理
表而土壤由于長期的營養(yǎng)積累，具有大量養(yǎng)料和良好的土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，是樹木生長的基礎(chǔ)。在地形改造施工中，往往剝?nèi)ケ硗吝M(jìn)行臨時堆放，容易造成地表板結(jié)，或常使用機(jī)械進(jìn)行平整，土壤被壓實，嚴(yán)重破壞土壤原有良好的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，在復(fù)原中引起土壤成分缺失，在地表易形成滯水層，導(dǎo)致植物生長不良。因而，在施工過程中，為保存好原有表土，機(jī)械進(jìn)場時要使用倒退鏟車掘取表土，防止重型機(jī)械碾壓，掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，以避免在復(fù)原的地而形成滯水層。對于土質(zhì)不好的綠地，應(yīng)對土壤進(jìn)行改良，改良深度含表層要達(dá)到80～lOOcm為宜，以利喬木根系生長。通常采用客土、深耕和施基肥等方法，改良土壤的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)及營養(yǎng)成分，并設(shè)置暗渠等排水措施，確保土壤的透氣性。
（三）工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求
設(shè)計人員要有綜合的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要掌握有關(guān)的設(shè)計規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)，而且需要掌握生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、土壤學(xué)、環(huán)境科學(xué)及造園藝術(shù)方而的專業(yè)知識，尤其要了解設(shè)計苗木的生物學(xué)和生態(tài)學(xué)特性。在設(shè)計實施過程中，應(yīng)充分了解設(shè)計意圖，注重植物功能性和實用性，熟悉植物的大小、形狀、色彩、質(zhì)感和季相變化等內(nèi)容，多熟悉設(shè)計場地的氣候、地質(zhì)、植被和社會文化背景等情況。在施工前應(yīng)與施工人員進(jìn)行有效溝通，使其理解設(shè)計意圖，在施工過程中的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵部位要親臨現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在施工過程中應(yīng)充分了解各種植物的生物學(xué)和生態(tài)學(xué)特性，抓住適宜的栽植季節(jié)，合理安排施工進(jìn)度。
三、結(jié)語
園林綠化工程質(zhì)量是由從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)所控制的，同時，由于園林工程涉及而廣、所跨專業(yè)多，工程建設(shè)需要多方而人員共同參與才能完成，整個施工過程中各方而的協(xié)調(diào)配合好壞也決定園林綠化工程質(zhì)量。所以，園林綠化工程管理是全行業(yè)而臨的共同課題和發(fā)展目標(biāo)，需要所有園林綠化從業(yè)人員共同實踐和探索，才能隨著時代的前行和社會的進(jìn)步而日益完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳志明，張巍.園林綠化工程施工中常見問題及對策建議[J]中國園藝文摘、2011（03）
園林綠化工程論文范文第5篇
關(guān) 鍵 詞：園林綠化；管理部門 ；差別化
中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
近年來園林綠化工程管理的方法和要求之所以不斷提升，是因為園林綠化市場日趨具有規(guī)?；⒐芾砀咭?guī)范化、技術(shù)更具專業(yè)化。本文從北京市園林綠化項目，營造的城市環(huán)境為切入點，淺談園林綠化在實際操作中涉及的各類問題，在資源有限的現(xiàn)實條件下，努力探索出一條符合園林綠化工程差別化管理的路徑和方法。
一、城市綠化概況及園林綠化差別化管理分析綜述
（一）北京市園林綠化概況分析
北京，眾所周知，早年經(jīng)常承受沙塵暴天氣的影響，空氣質(zhì)量整體較低，這種自然天氣的產(chǎn)生，無疑是在綠化工程不到位中產(chǎn)生的。在申奧成功后，北京市園林規(guī)劃局就打造奧運綠化工程，完成綠色奧運的偉大構(gòu)思，進(jìn)行了城市綠化工程的大力實施規(guī)劃，以實現(xiàn)綠化、美化環(huán)境、貼近自然的氛圍，確保園林綠化的徹底實施。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，北京市的綠化面積已達(dá)到50%，離生態(tài)型城市這一宏偉目標(biāo)更進(jìn)一步。
（二）差別化管理的實施意義分析
國家無論是從建設(shè)工程和特定區(qū)域“拆房建綠”方面，下大力度進(jìn)行綠化，都會付出巨額的投入，但是投資的同時，園林綠化對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會起到推波助瀾的作用，園林建設(shè)的大潮從某種程度上說是經(jīng)濟(jì)的大潮，此波瀾會滲透到人們生活的各個方面。隨著市場管理機(jī)制的不斷完善，園林綠化工程在水平上得到很大的提升。園林綠化工程在管理方法上有守舊和新潮之差異，守舊的管理模式會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部政府、企業(yè)和事業(yè)單位不分的現(xiàn)象，市場是在不斷變化的，競爭愈演愈烈，起初的市場會在地域、部門及行業(yè)中逐步被打破。矛盾的激化必然要想辦法解決，建立誠信、有序、開放并規(guī)范的市場體系就成為重中之重，要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要提高園林企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)，對其工作性能進(jìn)行良好調(diào)節(jié)，因為他們在市場的發(fā)展中是基礎(chǔ)，以這種有計劃的調(diào)節(jié)，可以摒除管理方法上固有的陳舊觀念，出現(xiàn)“新潮”的有形市場。在園林綠化工程中，加強完善管理與建設(shè)兩大方面的制度，可以雙管齊下，保質(zhì)保量，努力完成各項指標(biāo)，并且可以出色的令大眾感受到景觀綠化發(fā)揮出來的功能，同時創(chuàng)造生態(tài)和社會效益。
（三）園林差別化管理城市實施成效分析
北京園林綠化局，對園林建設(shè)方面，始終在“指導(dǎo)思想”和“組織保障”及“質(zhì)量保障”與“措施保障”等六個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行要求，良好的促進(jìn)了城市園林景觀保質(zhì)保量順利完成。環(huán)境綠化作為城市潛在的生產(chǎn)力，更是可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。北京作為一座歷史文化之都，因為環(huán)境改善，城市美化，引來了更多的投資者、旅游者接踵而來，他們所帶來的是經(jīng)濟(jì)上的昌盛，無疑在發(fā)展的鏈條上面添加了更多的劑。園林綠化工程讓社會走向了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境相促進(jìn)、同發(fā)展的道路。差別化的管理不但改變了城市容貌，更主要的是在某種程度上充斥著人們的思想、改變著人們的觀念。園林綠化工程中的差別化管理讓人們更多的注重環(huán)境的選擇，“擇綠而居”成為了現(xiàn)代生活的主題之一。園林綠化工程從守舊思潮轉(zhuǎn)向具有現(xiàn)代型、更便于管理的現(xiàn)代管理模式，帶來了眾多的綠地類型，如公共場所的綠地、郊區(qū)的林地，還有生態(tài)防護(hù)綠地等等。其中城市當(dāng)中的公園綠地和林地的建設(shè)所占比重越來越大。其中管理思潮的轉(zhuǎn)變帶來的另一狀態(tài)還表現(xiàn)在單位工程上，如水利和園林、市政這樣的綜合項目，分部分項的差異、比例都愈加呈增高的態(tài)勢。
二、園林綠化工程差別化管理結(jié)構(gòu)機(jī)制分析
（一）園林綠化工程管理機(jī)制簡述
任何一個園林綠化工程管理都有其特定的行業(yè)管理機(jī)關(guān)。北京市園林綠化局是由北京市交通管理委員會和市容局直接領(lǐng)導(dǎo)的，所具有的職能有綜合受理、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督，從行政的角度來說綠化行業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門對其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是規(guī)范綠化市場、研究政策、制定標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)誠信體系、程序管理等任務(wù)。
（二）差別化管理階層分工制度分析
園林綠化之所以稱之為工程，是由其規(guī)模決定的。園林綠化工程的規(guī)模要求固然重要，但過程中的每一步都直接會影響到最后的綠化效果，那么就需要管理者及時對工作人員作出選擇。人與人能力的不同就是差別，這是差別化管理中的客觀實在，也是管理者需要采取不同手段對待不同事物的原因。
首先拿園林工程的設(shè)計來講，中國的傳統(tǒng)園林是具有生命力的，其布局，獨具風(fēng)格，在世界上享有盛譽?，F(xiàn)代的園林綠化工程既應(yīng)該發(fā)揚傳統(tǒng)，又應(yīng)該在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。單純模仿絕對會喪失其生命力。這就要求園林設(shè)計師要具有過硬的專業(yè)素質(zhì)，眼光獨到并且改變自己的觀念，把整個的環(huán)境融入心中，做好設(shè)計，把藝術(shù)運用到空間的環(huán)境之中，綜合考慮各個因素，包括植被、建筑、水體、山石以及一些標(biāo)志性的雕塑、燈光、娛樂設(shè)施和道路等物體，把它們從位置、體諒到色彩，處理的完美，像一幅自然的風(fēng)景畫具有渾然一體之感。管理者好比就是一位畫家，畫家往往具有清醒的頭腦，敏銳的眼睛和一雙具有創(chuàng)造力的手竭力經(jīng)營著自己的畫面使其近乎完美。且不說畫家與畫家之間的區(qū)別，就說創(chuàng)作一幅畫，習(xí)作和作品在畫家看來是要用不同的手法進(jìn)行對待的。也就是說園林綠化工程中管理者要根據(jù)不同的要求，來選擇合適的處理方式差別化對待。形成差別化對待的原因，人類自身只是一方面，除了這一因素還有諸多：地理環(huán)境、歷史背景、政治形態(tài)、經(jīng)濟(jì)成效、文化藝術(shù)、及工程中所要使用的各類材料等等。這就決定了城市園林綠化各具特色。
（三）園林綠化差別化管理構(gòu)成因素
實施差別化管理要從行業(yè)內(nèi)部的構(gòu)成因素及外部的構(gòu)成因素來進(jìn)行，從行業(yè)內(nèi)部來說，實行差別化管理也有很多的基礎(chǔ)性因素。 譬如設(shè)定招網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)管理和智能化的系統(tǒng)，對評標(biāo)環(huán)境管理進(jìn)行改善，在監(jiān)管方面提高水平。從對評標(biāo)的環(huán)境、管理的智能化、專家在對評標(biāo)的程序上要盡量適應(yīng)于行業(yè)監(jiān)管之需。在全部的評標(biāo)、開標(biāo)的程序上都要時刻監(jiān)控和對影像資料的保存，而且實施遠(yuǎn)程的監(jiān)控。而且還要針對整個綠化工程中凡是和管理有關(guān)的信息完全公開化，工程管理盡最大可能的做到公開透明。而實施的外部因素則要從城市的社會氛圍及人才因素兩點來進(jìn)行。
北京市作為首都之城更是熱衷于建設(shè)成為一座園林城市，事實上這是一項公益事業(yè)，要貼近群眾以引起社會的普遍支持，少了這種支持園林綠化建設(shè)是不可能做出很出色的成績的。通過大力宣傳和教育普及群眾知識，提高大眾的認(rèn)識，激發(fā)群眾的興趣，形成優(yōu)越的社會氛圍。在此基礎(chǔ)上指定必要的政策進(jìn)行指導(dǎo)，杜絕投機(jī)倒把、違法犯罪也是應(yīng)高采取重要的舉措，加強園林綠化的法制建設(shè)，確保各項事業(yè)能夠順利進(jìn)行。
人才的多少與有無決定了園林綠化的最終成敗。所以加大教育力度是必要的，而且要因材施教、因需施教。實行分檔次、分類型的培養(yǎng)。在培養(yǎng)期間首先要提高學(xué)員的思想覺悟，要把業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練放到其次的位置，因為沒有事業(yè)心和為人民服務(wù)的思想，即使擁有園林綠化方面的非凡能力，也不能成為對社會有用的人。
結(jié)束語：
通過對城市園林綠化工程的了解分析，可以清楚地認(rèn)識到其實行差別化管理的重要性，因為其通過管理部門的整體協(xié)調(diào)，并且嚴(yán)格按照工程園林綠化建設(shè)指南”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，可以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成綠化項目。其實施的最終目的是要使我們生存環(huán)境達(dá)到高質(zhì)量的生態(tài)環(huán)境。生活、工作在綠色城市之中是這個社會對管理者提出的要求，也是對發(fā)展提出的要求，要與國際接軌，走向世界，努力達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平。
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