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金融危機(jī)對美國建筑市場產(chǎn)生了巨大影響。目前乃至短期內(nèi),大部分行業(yè)領(lǐng)域仍將處于低迷狀態(tài)。
(一)金融危機(jī)前美國建筑市場持續(xù)發(fā)展
2000年以來,美國建筑市場一直保持較好的發(fā)展。盡管在2001年第四季度和2003年第二季度出現(xiàn)小幅下跌(環(huán)比分別下降0.9%和1.4%),但美國建筑市場總體上仍然保持發(fā)展趨勢。而且,從2003年第二季度開始,建筑行業(yè)的收入幾乎呈線性增長。2006年第一季度,美國建筑業(yè)的產(chǎn)值為6657億美元,達(dá)到這一周期的波峰,與2003年第二季度的4720億美元相比,增長了41%,季度復(fù)合增長率高達(dá)2.9%。
(二)金融危機(jī)對美國建筑業(yè)影響巨大
次貸危機(jī)爆發(fā)前,美國建筑市場已經(jīng)出現(xiàn)下滑。按照產(chǎn)值計算,從2006年第二季度開始,美國建筑業(yè)產(chǎn)值就開始下滑。2007年第二季度,美國建筑業(yè)產(chǎn)值為5647億美元,已經(jīng)比2006年第一季度減少了15.2%。而同期建筑業(yè)在美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中所占的比重下滑更加明顯,從5.7%下降到4.6%。與此同時,2007年美國建筑業(yè)的雇員數(shù)量也從上年的790萬人減少到785.1萬人,降幅為0.6%,明顯低于同期全美產(chǎn)業(yè)雇員總量1%的增幅。
2008年,美國建筑市場繼續(xù)下滑。2008年第四季度,建筑業(yè)產(chǎn)值為5104億美元,同比下降5.7%,與2006年第一季度的周期頂點(diǎn)相比,下降了23.3%,已經(jīng)跌回2004年第二季度的水平。
(三)美國建筑業(yè)的未來發(fā)展不容樂觀
盡管奧巴馬總統(tǒng)上任后推出了大型經(jīng)濟(jì)刺激計劃,接管“兩房”,阻止現(xiàn)有房貸等級繼續(xù)惡化,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府投資,但是2009年美國建筑業(yè)市場仍呈現(xiàn)下降趨勢。第一季度,建筑業(yè)產(chǎn)值為4924億美元,同比下降了6.6%。建筑業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)中的比重降到了4.1%,比2001年第一季度低1個百分點(diǎn)。
美國《工程新聞記錄》雜志(ENR)今年5月的調(diào)查結(jié)果顯示,工程承包商對美國建筑市場的未來發(fā)展并不樂觀。受訪的752家企業(yè)中,86%的受訪者認(rèn)為建筑業(yè)仍將繼續(xù)下滑,13%認(rèn)為將保持平穩(wěn),僅有約1%的受訪企業(yè)認(rèn)為市場將觸底反彈。
(四)傳統(tǒng)領(lǐng)域受影響較大。生活必需和新興產(chǎn)業(yè)較為樂觀
根據(jù)ENR的調(diào)查,各個行業(yè)的發(fā)展有較大不同。目前,企業(yè)對商業(yè)寫字樓的預(yù)期最為悲觀,92.1%的受訪者認(rèn)為該細(xì)分市場將繼續(xù)下降,而健康醫(yī)療、基礎(chǔ)教育、高等教育、運(yùn)輸、能源和危險廢棄物處理等市場領(lǐng)域則相應(yīng)要好得多。僅有三分之一的受訪企業(yè)認(rèn)為這些市場會下降,約一半的受訪者認(rèn)為這些行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒈3制椒€(wěn)發(fā)展。
受訪企業(yè)對未來一個季度至半年內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展情況要樂觀一些。除商業(yè)寫字樓、物流倉庫、娛樂設(shè)施、多單元住宅、零售和旅館外,其他領(lǐng)域都有復(fù)蘇。有半數(shù)受訪者認(rèn)為美國的運(yùn)輸業(yè)、給排水和污水處理、發(fā)電、環(huán)境保護(hù)和危險廢棄物處理等領(lǐng)域?qū)⒙氏葟?fù)蘇。
受訪企業(yè)對未來一年至一年半內(nèi)美國各行業(yè)的發(fā)展普遍持樂觀態(tài)度,大多數(shù)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域都將平穩(wěn)發(fā)展,一些新興領(lǐng)域和能源產(chǎn)業(yè)將步入上升周期。二、對中國企業(yè)開拓國際市場的建議
面對處于發(fā)展低谷的美國建筑市場,中國企業(yè)有著難得的發(fā)展機(jī)遇,應(yīng)該審時度勢,把握機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。
(一)規(guī)劃企業(yè)長期發(fā)展路徑,制訂發(fā)展戰(zhàn)略
金融危機(jī)影響了全球格局和實(shí)力對比,給中國企業(yè)帶來了一個嶄新的天地。盡管按照ENR排名,中國的國際工程承包企業(yè)進(jìn)入全球225強(qiáng)的數(shù)量逐年上升,但大多數(shù)企業(yè)還只是跟著自身的感覺走,著力于短期的營銷和業(yè)務(wù)拓展,缺少長期戰(zhàn)略指導(dǎo)。在機(jī)遇面前,中國承包企業(yè)要精心謀劃,確定自身的定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計發(fā)展路徑。
(二)積極開拓美國市場,經(jīng)營形式更為靈活
美國市場是全球最為重要的建筑市場之一。盡管由于中國尚未加入“政府采購協(xié)議”,企業(yè)參與美國政府采購的難度較大,但仍然存在不少機(jī)會。在競爭激烈的美國市場上,企業(yè)總是努力提高各種資源的使用效率,盡可能降低成本。金融危機(jī)對建筑市場的各種消費(fèi)者影響巨大。作為全球第經(jīng)濟(jì)體,美國加州的現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)合作2009年第8期金將于7月24日告罄,其他州也會先后出現(xiàn)流動性危機(jī)。而作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)的現(xiàn)金流更為緊張,不少企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。
與之相比,中國工程承包企業(yè)所受影響較小,可以探索進(jìn)入美國市場的新渠道,形式上也應(yīng)更為靈活。除直接接包以外,可以更積極地探索分包、轉(zhuǎn)包等形式,也可介入一些由于開發(fā)商資金不足而中途暫停的工程項目。
(三)適當(dāng)考慮資本運(yùn)作,利用領(lǐng)先企業(yè)現(xiàn)有資源
開展工程承包的企業(yè)可以探索國際資本運(yùn)作的新渠道。中國企業(yè)在“走出去”的時候,往往只是具有勞動力成本優(yōu)勢,與領(lǐng)先企業(yè)在技術(shù)、管理、研發(fā)上相去甚遠(yuǎn)。而這種差距在近幾年還有擴(kuò)大的趨勢。盡管中國企業(yè)承包的海外工程業(yè)務(wù)額增長較快,利潤率卻普遍不高。而且由于技術(shù)缺乏、不適應(yīng)國際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在不少領(lǐng)域無法與其他企業(yè)開展競爭。
金融危機(jī)下,美國一些工程承包企業(yè),特別是具有一技之長的專業(yè)領(lǐng)域承包商可能受到較大影響,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)。中國企業(yè)可以在自身國際化發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,適時通過并購或參股等資本運(yùn)作模式,獲得這些企業(yè)的管理權(quán),充分利用其優(yōu)質(zhì)資源。
(四)加大技術(shù)創(chuàng)新,“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合
技術(shù)含量較高的新興領(lǐng)域和服務(wù)性領(lǐng)域受金融危機(jī)的影響較小且復(fù)蘇速度較快。中國的工程承包企業(yè)在路橋、涵洞堤壩、高層建筑等領(lǐng)域的施工上已經(jīng)形成了自身的優(yōu)勢。然而,在新科技、新能源和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,中國企業(yè)進(jìn)入得還不夠,技術(shù)能力還存在較大差距。
金融危機(jī)下,中國工程承包企業(yè)可以通過合作、收購等方式以更低的成本獲得一些高端的工程技術(shù),快速提高自身的技術(shù)水平和國際競爭力。同時,由于中國的人口基數(shù)大,經(jīng)濟(jì)社會都處于快速發(fā)展過程中。這些保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、滿足人民日益提升的需求的技術(shù),在中國市場擁有廣闊的發(fā)展前景。如果能夠在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)“走出去”和“引進(jìn)來”的有機(jī)結(jié)合,就有可能在經(jīng)濟(jì)全球化日益深入的未來占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),從比拼勞動力價格的低水平競爭中脫穎而出。
(五)人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合,增加品牌影響力
【關(guān)鍵詞]】建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計:常見問題:解決措施:分析
隨著時代的進(jìn)步, 我國建筑行業(yè)的發(fā)展在一定程度上對社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著直接的影響, 使人們的生活居住環(huán)境得到了相對有效的改善。但是, 隨著人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化需求, 人們對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的要求也越來越高。另外,在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中, 依舊有許多的問題存在,相關(guān)人員在對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中要注意對問題進(jìn)行合理設(shè)計和解決。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗, 簡要介紹了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中容易出現(xiàn)的一些問題。
一 、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本內(nèi)容
1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計程序
在對建筑物進(jìn)行設(shè)計的過程中, 要對其進(jìn)行充分的考慮, 其相關(guān)的設(shè)計主要包括, 結(jié)構(gòu)設(shè)計、電氣設(shè)計、建筑設(shè)計、給排水設(shè)計以及暖氣通風(fēng)設(shè)計等。其中, 在對這些設(shè)計開展的過程中, 要注意對美觀、功能、環(huán)保以及經(jīng)濟(jì)等方面的要求進(jìn)行嚴(yán)格遵守。另外, 建筑物對自身所具有的使用功能進(jìn)行發(fā)揮的基礎(chǔ)條件就是建筑結(jié)構(gòu), 其在建筑物的設(shè)計過程中占有極為重要的作用。
2.建筑結(jié)構(gòu)的分類
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中, 可以根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類。從建筑物的高度和層數(shù)上進(jìn)行劃分, 主要分為單層、高層、多層以及超高層的建筑物; 從建筑物實(shí)際的使用性能的方面進(jìn)行劃分,主要分為民用建筑和工業(yè)建筑; 從建筑物在施工建筑的過程中所使用材料方面進(jìn)行劃分, 可以分為砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)以及混凝土結(jié)構(gòu)等; 最后, 還可以從建筑物結(jié)構(gòu)形式的方面進(jìn)行劃分, 主要劃分為剪力墻結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、大路結(jié)、筒體結(jié)構(gòu)以及框架機(jī)構(gòu)等。
3.建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
在對建筑物進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中, 要注意對經(jīng)濟(jì)、適用、安全、便于施工以及美觀等方面的原則進(jìn)行遵守, 優(yōu)秀的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計通常是這五個方面的完美結(jié)合。在設(shè)計的過程中, 要對傳統(tǒng)的設(shè)計方式進(jìn)行一定程度的改革, 減少其中無用浮夸的成分, 增加建筑物的實(shí)用性; 還要注意對建筑物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān), 使建筑物的質(zhì)量得到保證,從而使居住者的人身安全得到保證。
在對建筑物建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的過程中, 要注意在設(shè)計方案中對科學(xué)進(jìn)行貫徹落實(shí), 使投入資金得到一定程度的節(jié)??; 還應(yīng)在設(shè)計中對美學(xué)原理進(jìn)行合理融入, 從而使建筑物的觀賞性得到一定的保障。最后, 要注意對建筑物的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮, 保證相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計具有可想性, 從而使施工難度降低。
二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中常見的問題與解決措施
1.地梁中存在的問題
在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過程中, 地梁中的問題是普遍存在的, 地梁作為建筑中的關(guān)鍵, 對建筑的整體結(jié)構(gòu)都有著重要的影響。因此, 相關(guān)人員在對地梁問題進(jìn)行處理的過程中, 要注意對其進(jìn)行小心處理。在建筑結(jié)構(gòu)中, 地梁是與基礎(chǔ)相連的, 具有拉接的作用, 可以在一定程度上對基礎(chǔ)中不均勻沉降的問題具有調(diào)節(jié)作用。另外, 在基礎(chǔ)被埋的比較深的時候, 使用地梁還能對其框架柱的計算高度進(jìn)行降低, 在一定情況下影響著其內(nèi)力分析。
為了使地梁問題得到較好的解決, 相關(guān)人員通常會對以下兩種方法進(jìn)行采用。
其一, 就是把結(jié)構(gòu)設(shè)計中的地梁當(dāng)做是一層框架梁進(jìn)行計算, 忽略地基土所帶來的影響, 用框架柱承載筑全部荷載, 但是, 這樣的處理方法在實(shí)際操作的過程中具有相當(dāng)大的難度。
其二, 在設(shè)計的過程中把地梁單獨(dú)隔出來, 不參與對結(jié)構(gòu)框架的整體計算, 在不計地梁彎矩的影響下使地梁的剪力傳給框架柱, 這樣的方法具有一定的合理性, 有利于在實(shí)際施工中的應(yīng)用。
2.伸縮縫中存在的問題
對在建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中, 混凝土在一定情況下會根據(jù)溫度的變化出現(xiàn)收縮情況, 從而導(dǎo)致混凝土豎直和水平方向的墻面產(chǎn)生變形。而且,在對建筑物進(jìn)行設(shè)計的時候, 對混凝土的變化很難進(jìn)行相對精確的計算, 這以現(xiàn)象就導(dǎo)致了按彈性結(jié)構(gòu)計算出的值嚴(yán)重大于內(nèi)力。因此, 相關(guān)人員在設(shè)計的過程中, 針對這一現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施, 在房屋的長度超過一定的范圍時, 按照要求規(guī)范對伸縮縫進(jìn)行建設(shè)。
但是, 伸縮縫會在一定程度上對建筑物的美觀造成影響, 所以, 有些建筑物不建設(shè)伸縮縫。
針對這一情況進(jìn)行探討分析, 在對混凝土進(jìn)行運(yùn)用的過程中, 可以對其進(jìn)行設(shè)置后澆帶, 還有一種方法就是在混凝土中添加一定量的為膨脹劑, 從而使溫度而導(dǎo)致的收縮應(yīng)力得到一定程度的減少。在建筑物的實(shí)際施工過程中, 相關(guān)人員通常習(xí)慣將兩種方法進(jìn)行結(jié)合, 從而使綜合效果得到提高。
3.鋼筋錨固中存在的問題
隨著時代的發(fā)展, 建筑行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展, 其中, 鋼筋建筑混凝土框架的應(yīng)用越來越廣泛,其對整個建筑的結(jié)構(gòu)都有著直接的影響。在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)際設(shè)計過程中, 其建筑的剪力墻的厚度達(dá)不到相關(guān)的要求, 從而導(dǎo)致鋼筋水平錨固的具體長度也達(dá)不到相關(guān)的要求。而且, 這個問題還得不到相關(guān)人員的重視, 從而導(dǎo)致鋼筋扎幫的困難以及混凝土澆搗的條件達(dá)不到等情況的發(fā)生。在對這一問題進(jìn)行解決的過程中, 相關(guān)人員需要在剪力墻中對暗梁進(jìn)行設(shè)置, 把框架梁在縱向鋼筋錨入暗梁之中, 從而使其達(dá)到相關(guān)的要求規(guī)范。
三、有效防護(hù)建筑鋼結(jié)構(gòu)
對建筑鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的防護(hù)工作也是確保建筑工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一。對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防護(hù)主要有兩種情況,第一種是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)被腐蝕,第二是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)火災(zāi)等惡劣現(xiàn)象。鋼結(jié)構(gòu)由于材質(zhì)的特殊性很容易被腐蝕,因此可以在其表面噴射一定的涂料,并明確除銹的等級,去肉包涂料的材質(zhì)和涂層厚度,使得能夠?qū)︿摻Y(jié)構(gòu)進(jìn)行徹底的除銹,提高鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命。另一方面,還必須做好鋼結(jié)構(gòu)的防火工作,嚴(yán)格按照耐火等級以及建筑不同構(gòu)件的耐火極限對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計,并且對鋼結(jié)構(gòu)采取隔熱防護(hù)措施也是十分必要的。通過這種方式可以極大的起到防火的作用。另外,在對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的過程中,還應(yīng)該提高鋼結(jié)構(gòu)的抗震能力。與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比,鋼結(jié)構(gòu)建筑并沒有對抗震等級進(jìn)行劃分,而是按照設(shè)防烈度對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)而合理的設(shè)計,充分重視板件的寬厚比是否符合一定的比例,只有這樣,才能使得建筑工程的安全性和穩(wěn)定性得到保障,為人們提供舒適的住宅環(huán)境,提高建筑工程的質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述, 隨著人們的經(jīng)濟(jì)水平以及生活水平大幅度的提升, 人們對住房的需求也越來越高, 從而使我國的建筑行業(yè)得到了相應(yīng)的發(fā)展。在建筑施工的過程中, 要注意對建筑結(jié)構(gòu)施工設(shè)計工作的重視, 對設(shè)計水平進(jìn)行最大程度的提高, 對經(jīng)濟(jì)、安全、適用、便于施工以及美觀等原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守,從而使人們的生活水平得到一定的質(zhì)量保證, 促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀。
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1 工程資料管理中的不足之處
從目前的情況來看中,工程資料的管理是一項十分復(fù)雜的工作,因為其中包含了眾多的內(nèi)容,需要進(jìn)行清晰以及規(guī)范化的管理,但是對于管理工作來說,影響因素十分眾多,這就會造成管理工作相對混亂,不同的施工單位對新規(guī)范以及相關(guān)工藝的理解也有所不同,這樣就造成了施工項目資料存在較大的差異性影響。具體來說,在管理工作中常見的問題包括以下幾個方面。一是工序以及日期無法吻合。因為專業(yè)、工程項目類型以及交叉施工等不同,那么就會造成難度的提升。二是現(xiàn)場施工人員、技術(shù)人員以及其他人員對工作細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行明確的劃分,沒有進(jìn)行及時的溝通,所以無法進(jìn)行有效的審批。三是驗收資料不符合規(guī)定,有些資料存在重項與錯項的情況。四是無法確定質(zhì)量證明資料的真實(shí)性。以混凝土的試塊強(qiáng)度為例,這一證明資料的不真實(shí)會直接影響到工程的施工建設(shè),在取樣時也會產(chǎn)生類似的問題,例如出現(xiàn)個別加工的情況,這些問題的出現(xiàn)都會影響到資料的真實(shí)性問題。有些工程物資的資料并不完整,鋼筋質(zhì)量證書中出現(xiàn)隨意篡改的跡象,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)對于工程的真實(shí)性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。五是在進(jìn)行圖表編輯的過程中缺少必要的管理。以施工測量資料為例,當(dāng)前進(jìn)行施工測量資料管理的主要途徑是相關(guān)的管理軟件,但是這些軟件在應(yīng)用時并不能保證其具有圖表并茂以及實(shí)時編輯的特點(diǎn),因而造成工程施工資料中圖與表相互分離的現(xiàn)象發(fā)生。此外,工程資料管理中還存在分包資料不真實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。由于工程建設(shè)是一項復(fù)雜并且繁瑣的施工項目,工程會分為大大小小十幾個項目甚至更多,在這種情況下,工程的施工方會將一些項目分包出去,交由具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工,但是受到多種方面的影響,分包資料并不具有完整性,所以在一定程度上會影響到工程的竣工。
2 解決工程資料管理問題的途徑
首先,要明確上述問題存在的主要原因。只有弄清問題的根源,才能進(jìn)行有效的解決。具體來說,在施工企業(yè)中對于管理人員的個人能力提出了更高的要求,要想實(shí)現(xiàn)更高的效益,就要從人員的管理入手,令其具有更高的工作效率,這樣才能保證工程質(zhì)量,體現(xiàn)一個企業(yè)的管理水平。施工資料的管理是眾多管理內(nèi)容中的重要組成部分,并且對工程質(zhì)量以及企業(yè)成本等各個方面都具有十分重要的影響。因此在此基礎(chǔ)上,要想對工程資料進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理,解決當(dāng)前存在的問題,就要將管理模式以及相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到每一名管理人員的頭上,這樣才能體現(xiàn)出一個施工企業(yè)的整體管理水平。其次,對管理過程中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)加以重視。因為建筑工程的性質(zhì)是一項特殊的商品,在專業(yè)以及工藝方面具有更多的要求。并且其中所涉及的參建單位也比較豐富,這就為工程資料的管理帶來一定的難度,需要通力合作才能完成任務(wù)。
3 解決工程資料管理問題的措施
資料的整理與工程形象進(jìn)度同步。工程資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時收集、整理。資料員負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄,資料的整理與工程形象進(jìn)度同步,內(nèi)容連貫、交圈對口,可以有效解決工程資料工序、日期不吻合的問題。
落實(shí)公司管理機(jī)制,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神。認(rèn)真落實(shí)公司管理機(jī)制及項目責(zé)任制,實(shí)行公司全員管理制度,技術(shù)及管理人員分工明確、責(zé)任到人,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,現(xiàn)場技術(shù)及管理問題及時溝通、人人明了,可有效解決施工資料的檢驗批劃分及驗收部位不交圈的問題。
公司技術(shù)及管理人員共同及時學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。國家新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的更新日益加快,對一線技術(shù)及管理人員來說,及時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)、新規(guī)范,對現(xiàn)場施工的質(zhì)量及資料管理至關(guān)重要。這就需要施工企業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國標(biāo)節(jié)能規(guī)范的精髓,確定建筑節(jié)能工程分項、檢驗批的劃分原則及資料填寫格式。
把握好資料真實(shí)性。真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂,不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而對資料弄虛作假。資料的整理必須實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。必須杜絕對原始記錄采用“更改”或“后補(bǔ)”的造假做法,尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗評定的,取樣的科學(xué)性和真實(shí)性非常重要,絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”。
圖表資料的實(shí)時編輯及管理。在工程施工資料中,如施工測量資料等需附圖形才能準(zhǔn)確、形象的表現(xiàn)出來效果,而目前一般的工程資料管理軟件中,只有一種插入或?qū)雸D片的功能,而沒有插入、顯示、編輯圖形的功能。Word及Excel有可以插入并顯示AutoCAD圖形文件的功能,并可以啟動AutoCAD軟件實(shí)時編輯插入到Word及Excel的AutoCAD圖形文件,而一般的資料管理軟件都有可以導(dǎo)出Excel文件的功能,這樣兩兩結(jié)合,就可以實(shí)現(xiàn)表格、文字、圖形并茂、實(shí)時編輯的功能了。
分包單位資料收集整齊。總包單位資料管理員應(yīng)對分包單位報送的資料及時檢查、審核,合格后報送監(jiān)理驗收,驗收合格后登記在案,再返回分包單位,待分包單位分項或分部工程完工后匯總成卷,交付總包全套資料,這樣分包單位的資料容易做到系統(tǒng)統(tǒng)一。需特別注意的是分包單位的資料要做到及時、準(zhǔn)確,總包單位要督促、配合分包單位完成資料,以保證整個單位工程資料的完整及齊全。
一、保護(hù)接零與保護(hù)接地系統(tǒng)
定義:保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備的不帶電金屬外殼與大地連接,接地電阻值一般應(yīng)小于4Ω。保護(hù)接零:在電源中性點(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中,將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)S昧憔€直接做電氣連接,稱為保護(hù)接零。根據(jù)保護(hù)零線(PE線)是否與工作零線(N線)分開,保護(hù)接零供電系統(tǒng)又劃分為TN-C、TN-S和TN-C-S三種供電系統(tǒng)。本文重點(diǎn)論述一般施工現(xiàn)場均采用的三相五線制系統(tǒng),即TN-S系統(tǒng)。
要點(diǎn):1.保護(hù)零線(PE線)必須由工作接地線、配電室(總配電箱)或總漏電保護(hù)器電源側(cè)引出。全國公務(wù)員共同的天地-盡在()
2.同一供電系統(tǒng)內(nèi)不得同時采用接零保護(hù)和接地保護(hù)兩種方式。
3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼、配電箱柜的金屬框架、門,人體可能接觸到的金屬支撐、底座、架體,電氣保護(hù)管及其配件等均應(yīng)與保護(hù)零線做牢固電氣連接。
二、三級配電、兩級保護(hù)
定義:“三級配電”是指配電箱應(yīng)分級設(shè)置,即總配電箱下,設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱用來接設(shè)備,形成三級配電?!皟杉壉Wo(hù)”主要針對漏電保護(hù)器而言,除在末級開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器外,還要在上一級分配電箱或總配電箱內(nèi)再設(shè)置一級漏電保護(hù)器,形成兩級保護(hù)。
要點(diǎn):1.兩級漏電保護(hù)器的參數(shù)相匹配,可按如下方法選擇:分配電箱可選100~200mA,但不得超過30mA*s的限值;開關(guān)箱處不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s;用于潮濕的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。
2.空氣開關(guān)不能用作隔離開關(guān),必須選用肉眼可以辨別分?jǐn)帱c(diǎn)的開關(guān)。
全國公務(wù)員共同的天地-盡在()
三、一機(jī)、一閘、一箱、一漏
定義:所謂“一機(jī)一閘一箱一漏”就是指每臺電氣設(shè)備必須單獨(dú)使用各自專用的一個開關(guān)電器、一個漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁一個開關(guān)直接控制二臺及以上用電設(shè)備。
要點(diǎn):1.箱內(nèi)開關(guān)應(yīng)貼上標(biāo)有用電設(shè)備編號及名稱的標(biāo)簽。
2.箱內(nèi)接線端子應(yīng)牢固壓接,嚴(yán)禁虛接。
四、電器設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合以下要求
1.同一級電箱內(nèi),動力和照明線路分路設(shè)置,照明線路宜接在動力開關(guān)上側(cè)。
2.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥通風(fēng)及常溫的場所,周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間,周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
3.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線,通過接線端子板連接,并與保護(hù)零線端子板分設(shè),配電箱的外殼均作保護(hù)接零。重復(fù)接地電阻值都不得大于10Ω。
五、安全電壓
定義:安全電壓是不致危及人身安全的電壓。我國規(guī)定的安全電壓等級,即為防止因觸電造成人身直接傷害事故而采用的由特定電源供電的電壓等級,一般分為42V、36V、24V、12V、6V。安全電壓應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境、全國公務(wù)員共同的天地-盡在()人員和使用方式等因素選用。
要點(diǎn):1.隧道、人防工程電源電壓應(yīng)不大于36V。
2.在潮濕和易觸及帶電體的場所作業(yè)電源電壓不得大于24V。
3.建議在施工現(xiàn)場的職工臨時宿舍內(nèi)尤其是金屬板材的臨建宿舍內(nèi)的照明電源電壓采用36V。
4.照明變壓器必須采用雙繞組式安全隔離變壓器,嚴(yán)禁使用自耦變壓器。
六、外電防護(hù)
定義:所謂外電防護(hù),主要是指針對不為該施工現(xiàn)場專用的已經(jīng)存在的配電線路、設(shè)施所進(jìn)行的防護(hù)措施。當(dāng)因場地條件限制達(dá)不到安全距離要求時,必須采取防護(hù)措施,防止發(fā)生觸電事故。
要點(diǎn):1.對于外電架空線路,當(dāng)在其一側(cè)作業(yè)時,必須保持安全距離,且隨外電線路電壓等級的增加,安全距離相應(yīng)增大。
2.不得在外電架空線路的正下方施工、建造臨建、堆放材料及構(gòu)件等。
3.對于現(xiàn)場內(nèi)的變壓器等設(shè)施應(yīng)用木、竹板及桿件等進(jìn)行遮攔,并懸掛警示牌等,保證防護(hù)設(shè)施堅固、穩(wěn)定。
4.塔吊等起重機(jī)械吊運(yùn)物料、構(gòu)件等不得在外電線路、設(shè)施正上方行走,并保持一定安全距離。
七、日常維護(hù)與檢查
對現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電設(shè)施、線路等進(jìn)行經(jīng)常性巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
要點(diǎn):1.持證上崗,用電設(shè)備、閘箱等的接線、日常維護(hù)檢查均須由取得相應(yīng)資格的專職電工進(jìn)行操作,并作好巡視、維修記錄,嚴(yán)禁無證上崗。
2.定期對用電設(shè)備、供電線路、設(shè)施等的絕緣進(jìn)行檢測,不能滿足安全使用要求的立即停止使用進(jìn)行維修或更換。
3.定期對供電系統(tǒng)接地電阻進(jìn)行檢測,并做好記錄。
4.大風(fēng)、雨雪,前后對整個施工現(xiàn)場的供電系統(tǒng)及用電設(shè)備進(jìn)行檢查,確保無安全隱患后再投入使用。
八、臨電系統(tǒng)的驗收與檔案管理
要點(diǎn):
1.專項臨時用電施工組織設(shè)計要由電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批后方可施工。
2.臨時用電系統(tǒng)在施工完成后要經(jīng)過編制人、項目經(jīng)理、審批人及專職電工共同驗收合格后方可投入使用。驗收要履行簽字手續(xù)。
3.建立完善的用電檔案,并設(shè)專人管理,主要包括:專項臨時用電施工組織設(shè)計、接地電阻絕緣電阻遙測記錄、電工巡視維修記錄、臨時用電驗收記錄等。
建筑產(chǎn)品固定性、單件性和多樣性的特點(diǎn),決定了施工企業(yè)必須以自己的實(shí)際業(yè)績和信譽(yù)以及在承包中的許諾去競爭,通過實(shí)行工程項目招投標(biāo)的辦法,有利于建筑業(yè)不斷提高自己的管理水平,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力。但許多建設(shè)單位在招標(biāo)過程中不考慮施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)、施工質(zhì)量等多項因素,只以報價作為選擇條件,使原本不規(guī)范的建筑市場出現(xiàn)種種矛盾和危機(jī)。當(dāng)前,建筑市場存在許多不規(guī)范行為。
業(yè)主出于各種原因和目的不認(rèn)真履行合同約定,不執(zhí)行文件上的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)買方盲目壓價、賣方讓利競爭。有的業(yè)主從主觀意愿出發(fā),對工程立項缺乏科學(xué)的論證,可行性研究不實(shí),投資估算不足,實(shí)際上把可行性研究變?yōu)榭杀刃匝芯?資本論文由整理提供金缺口大,拖延工期,造成浪費(fèi)。從參與工程建設(shè)的各方面看,不合理占用工程價款,出現(xiàn)壓價承包、墊資施工、壓縮工期、肢解發(fā)包、指令發(fā)包等不規(guī)范行為。建筑企業(yè)只有拼老本、保眼前,缺乏自我更新改造的后勁。某些管理人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì),道德水平也不高,在建設(shè)工程管理中,不遵守有關(guān)的規(guī)章制度,不嚴(yán)格履行合同條款,隨意壓縮工期,壓低造價,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級。
以上種種直接或變相的工程壓價行為對建筑工程造成嚴(yán)重的危害,可具體歸納為以下類型:
1)肢解工程,分層轉(zhuǎn)包。由于建筑市場缺乏規(guī)范有力的法制管理,某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā),而是肢解工程,多方發(fā)包,以謀取局部的小集體利益。還有某些行業(yè),依靠特權(quán)的壟斷,指定發(fā)包。這種肢解工程的發(fā)包,使施工現(xiàn)場的總包單位無法協(xié)調(diào)安排進(jìn)度和進(jìn)行統(tǒng)一的現(xiàn)場施工管理,造成施工現(xiàn)場的混亂和原材料的浪費(fèi)。如某綜合樓的施工,業(yè)主把污水處理、室外給排水、門窗裝飾工程、電梯、自動扶梯、消除系統(tǒng)、變配電、電信、電視接收系統(tǒng)都肢解分包出去,使總承包施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作十分困難,嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度。
2)偷工減料成為低價工程的常見病。近年來時常見諸于報端的豆腐渣工程就是最好的例證。施工企業(yè)不可能蝕本建設(shè),而在肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷等中間環(huán)節(jié)上,分層轉(zhuǎn)包,層層漁利是最常見的施工企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的方法。故偷工減料,各級管理者行賄受賄,采購不合格原材料,以次充好,任意砍減施工項目等違法行為時有發(fā)生,其結(jié)果造成危房、危樓、危橋頻繁出現(xiàn),轟動全國的四川彩虹橋事件即屬此例。有的地方道路工程由于壓價施工,致使國家高等級公路路面剛建成還未投入使用就需返工重做,造成了巨大浪費(fèi),損害了國家利益,影響了市場的公平競爭。
3)工程立項與資金到位嚴(yán)重脫鉤。目前國家資產(chǎn)投資項目中自籌資金比例一般都在總投資的1/2以上,這一部分資金在籌集中很多難以到位,因而成為拖欠工程款的主要原因,還有很多建設(shè)單位把邊籌資邊建設(shè)當(dāng)作是提高效率加快建設(shè)速度的手段。而施工單位迫于缺少任務(wù),不得不認(rèn)同資金不到位的現(xiàn)實(shí)。有些建設(shè)單位為謀求自身的利益利用市場競爭,不按規(guī)定撥付工程備料款和進(jìn)度款,工程竣工后不結(jié)算或結(jié)算不給錢。
三角債拖欠工程款已成為當(dāng)今建筑市場的一大頑癥。施工企業(yè)在墊資施工的同時,還得承擔(dān)銀行貸款利息,而建設(shè)單位在工程投入使用,甚至盈利的情況下,仍然不顧建筑施工單位的利益,預(yù)算時壓價,結(jié)算時仍然要壓價?;蛘呤墙璺N種理由不與施工單位辦理竣工結(jié)算,不付清工程款,無償占有施工單位墊資建成的建筑產(chǎn)品,侵占了施工企業(yè)的利益,也大大挫傷了建筑施工單位的積極性。有些施工單位不得不采取給多少工程費(fèi),建多少工程的辦法拖建設(shè)業(yè)主,既拖丟了企業(yè)的信譽(yù),也拖跨了業(yè)主的信心,最終損害的是公眾利益。超級秘書網(wǎng)
4)魚目混珠,越級承包。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)力量薄弱,施工質(zhì)量低劣,有的尚不具備資質(zhì),但由于造價低,在某種程度上占了優(yōu)勢。這些企業(yè)管理不嚴(yán),花錢不受限制成了他們搞不正之風(fēng)的有利條件,更有甚者是一些人打著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的招牌搞個體承包。他們通過各種途徑和手段承攬工程,一旦工程到手,就采取種種方法增加造價,達(dá)到“堤內(nèi)損失,堤外補(bǔ)”,結(jié)果使一些不了解施工企業(yè)狀況的建設(shè)單位上當(dāng)受騙有口難言。建筑工程項目的施工是一個周期長、耗資大的生產(chǎn)過程,工程造價管理,貫穿于建設(shè)項目施工的全過程。具體過程中每一個環(huán)節(jié)都直接或間接地影響工程的總造價,而控制好總造價是關(guān)系到國計民生的重要措施之一建設(shè)工程造價管理的基礎(chǔ)是編制工程概(預(yù))算,作為業(yè)主來講,工程造價越低,成本就越低,其投入的資金就越少。能少花錢,多辦事,為單位節(jié)約資金,帶來效益是建設(shè)單位職工的辦事原則。而作為施工企業(yè),工程造價的高低也決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還牽涉著施工企業(yè)自身各方面的可持續(xù)發(fā)展。因此,制定合理的造價是關(guān)系到甲、乙雙方共同利益的聚集點(diǎn)。造價合理,是不能簡單地以投標(biāo)總報價的絕對值的高低來衡量,工程投標(biāo)價低具有二重性:
1)它低于標(biāo)底價格;
2)在投標(biāo)各單位之間最低。投標(biāo)單位間誰最低,須經(jīng)評標(biāo)和對比,而不是一比總價了事,應(yīng)該實(shí)事求是逐項核實(shí),消除一切不合理因素,才是真正的報價低,真正維護(hù)業(yè)主和施工單位的利益,絕不能一切以招標(biāo)單位說了算。而工程招標(biāo)管理部門對工程造價具有建議權(quán),不能一味地壓制工程報價,應(yīng)該匯同各方面意見共同審議,在友好協(xié)商,權(quán)力、義務(wù)一致的基礎(chǔ)上,定出真正的低標(biāo)。
針對建筑工程造價管理中常見的問題,解決工程壓價所帶來的危害和弊病應(yīng)從以下幾方面入手。
1)在加大立法和執(zhí)法力度的同時,建立統(tǒng)一、開放、平等的本論文由整理提供市場機(jī)制,打破關(guān)卡壁壘、行業(yè)壟斷和地區(qū)保護(hù)主義。對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程要一追到底,決不姑息,該用法律制裁的堅決制裁,決不手軟,從法律角度震懾工程建設(shè)的相關(guān)人員。
2)工程類別要與企業(yè)資質(zhì)等級相適應(yīng),從嚴(yán)規(guī)范建筑市場。建筑企業(yè)資質(zhì)審核部門要切實(shí)按照國家建筑企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)淮嚴(yán)格審批,定期審核施工企業(yè)的資質(zhì)情況,嚴(yán)禁工程發(fā)包私下交易的違規(guī)行為,禁止越級承包,非法轉(zhuǎn)包。對那些不符合資質(zhì)規(guī)定而掛靠在有資質(zhì)企業(yè)名下的個體承包戶予以徹底清除。對資質(zhì)達(dá)標(biāo)長期不合格企業(yè),取消或降低其資質(zhì),真正體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭原則[2]。
3)嚴(yán)肅招投標(biāo)管理,依法招標(biāo),不斷提高投標(biāo)透明度,建立完善的造價監(jiān)控制度。目前的招標(biāo)制度,對招投標(biāo)雙方來講,較多地限制了施工單位的投標(biāo)行為而往往忽略對業(yè)主招標(biāo)行為的約束。只有嚴(yán)肅招投標(biāo)的管理,提高透明度,改變施工企業(yè)圍繞業(yè)主轉(zhuǎn),業(yè)主圍繞標(biāo)底轉(zhuǎn),誰報價低,誰中標(biāo),變相壓低造價的不正?,F(xiàn)象。使造價控制在底線上方,防止施工企業(yè)和建筑業(yè)主不正當(dāng)降低標(biāo)價,嚴(yán)格按政策編制標(biāo)底,嚴(yán)禁壓價招標(biāo),對招投標(biāo)管理只能加強(qiáng),不能削弱。
4)提高管理水平,杜絕拖欠工程款,防止三角債。在嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《擔(dān)保法》有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,通過行業(yè)自律,認(rèn)真履行施工合同。中標(biāo)單位不得擅自調(diào)整中標(biāo)價格。依法加強(qiáng)中介服務(wù)的管理,杜絕工程詐騙案件的發(fā)生。政府有關(guān)部門應(yīng)建立對投資主體的資金管理制度,對資金不落實(shí)、無保障的建設(shè)項目不予審批立項,嚴(yán)格審查立項工程各投資階段的資金到位情況。造價部門應(yīng)積極參與項目立項決策,為財政把好基建投資關(guān),真正杜絕三角債和任意拖欠工程款的行為。工程造價不可忽視,正確、合理制定工程造價及其管理是一項社會系統(tǒng)工程,各級政府和主管部門都應(yīng)擺正自己的位置,結(jié)合我國國情,向國際招標(biāo)慣例靠攏,使造價工程管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。
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