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本周工作匯報范文第1篇

一、____月____日之后工作的主要特點：

總體講，____月____日專題會之后，有動作、有變化、有效果，具體表現(xiàn)在：

一是黨委重視，分管給力。____月____日專題會之后有____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開全鄉(xiāng)計生工作專題會，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會，聽取了工作匯報，研究了工作對策，制定了具體的工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖，主動出主意、想辦法，主動沖鋒陷陣，全縣迅速掀起決戰(zhàn)，工作勢頭良好。

二是立足實際，對癥下藥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確任務(wù)后，針對各自實際情況，采取了許多行之有效的措施。虹梯關(guān)、青羊鎮(zhèn)、西溝鄉(xiāng)黨委書記親自動員，親自安排，并對重點村進行個別談話，鄉(xiāng)干部包片包村，村干部包戶，任務(wù)到人，一天一匯報，一匯總。陽高鄉(xiāng)采取分管總負責(zé)，全鄉(xiāng)總動員，駐村入戶開展工作的方法，效果明顯。杏城、北耽車、龍溪、苗莊采取幾大主干分片包干，計生人員分塊負責(zé)的辦法，限時落實任務(wù)；石城鎮(zhèn)、中五井鄉(xiāng)采取分組作業(yè)，分層負責(zé)，黨委從人力、物力上予以保障。北社采用任務(wù)與村干部掛勾的辦法，調(diào)動鄉(xiāng)村兩級的工作積極性，總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)八仙過海，各顯神通，有效地推進了工作。

三是突出重點、全面推進。____月____日之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以孕前優(yōu)生健康檢查為抓手，全面安排，整體推進各項工作，短短一周時間，取得明顯成效，孕前優(yōu)生健康檢查一周完成1____4對，相當(dāng)于會前完成的總量。

二、下階段工作的幾點要求。

從____月____日到現(xiàn)在，不到10天時間，連續(xù)召開兩次計生工作專題會，盡管參會對象不一樣，但會議主題只有一個，這一方面說明計生工作時間短、任務(wù)重，到了刻不容緩的時候，另一方面表明縣委、縣政府不折不扣完成全年任務(wù)指標的明確態(tài)度和堅定決心，為此，要求大家以大決戰(zhàn)的精神狀態(tài)投入工作，確保打一場漂亮仗。

一是認識要再上高度。計生工作作為基本國策，要實行“一票否決”，免費孕前優(yōu)生健康檢查工作作為省市年終考核的一項主要內(nèi)容，將實行單項工作“一票否決”，所以完不成任務(wù)，不僅關(guān)乎本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核，并且關(guān)系縣委、縣政府的形象，因此，切實做好工作，全面完成任務(wù)，是大家做好本職工作的基本要求，也是對人民負責(zé)，對縣委、政府負責(zé)的一種政治態(tài)度，在這個問題上不能講條件，不能有含糊，不能打折扣，在座各位都是分管領(lǐng)導(dǎo)，是具體工作操作者，指標落不實、任務(wù)完不成，你們身上承擔(dān)什么責(zé)任、承擔(dān)多少壓力，大家應(yīng)該清楚，更應(yīng)當(dāng)清醒。

二是工作要再加力度。由于多種原因，截至目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多項指標差距還較大，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作很不平衡，短時間內(nèi)要全面完成任務(wù)，必須采取非常規(guī)手段，否則，工作難以落實。為此，各位分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長：首先要主動作為，借勢發(fā)力，從剛才的工作匯報和本周任務(wù)完成情況看，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在真抓真干，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在應(yīng)付支差，用心不夠、用力不足，所以動作小、進度慢，因此，要求各分管副職要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，主動想辦法、出主意，主動做工作，像春季防火、夏季防汛一樣，把計生工作當(dāng)作現(xiàn)階段的中心工作，形成氛圍、形成合力。其次要找準病根，對癥開方。要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標完成情況分類排隊，看落后的有幾項，原因在哪里，難點在哪里，想什么辦法來解決等一一列出，落實責(zé)任人，制定時間表，針對不同村、不同對象還要研究具體的辦法，直至問題解決、任務(wù)完成。第三要交流借鑒，取長補短。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通過今天的工作匯報，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)之間的好思路、好做法，取長補短，互相促進，互相提高。

三是指導(dǎo)追究要再加強度。越在工作關(guān)鍵時候，越要齊心協(xié)力，越要動真碰硬，在這個決戰(zhàn)關(guān)鍵期，我提三點要求:

本周工作匯報范文第2篇

省局紀委：

為深入貫徹落實省紀委、省監(jiān)察廳和省局關(guān)于開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受“紅包”專項治理活動的要求，結(jié)合實際情況，我隊在本周做了以下工作：

一、9月4日組織召開全隊副科級及以上干部和機關(guān)全體工作人員大會，由隊紀委副書記趙云主持學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全省開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證劵、支付憑證問題專項治理活動的通知》贛紀發(fā)[2013]9號和《關(guān)于開展國家工作人員防止利益沖突專項治理的實施方案》贛煤地紀字[2013]3號文件；

二、黨委書記胡忠民在全隊副科級及以上干部和機關(guān)全體工作人員大會上強調(diào)：

1、中秋節(jié)期間，黨員干部、機關(guān)工作人員不準接受、贈送月餅、購物卡（“紅包”）等違反《廉政準則》的相關(guān)物品，對無法拒絕贈送的及時上交隊紀委、省局紀委或江西省廉政賬戶，并妥善保管銀行回單備查；

2、“紅包”治理活動針對副科級以上干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女等親屬以及與該領(lǐng)導(dǎo)行駛職權(quán)相關(guān)人員的接受、贈送等；

3、對不主動上交的不論接受或贈送數(shù)額多少，一經(jīng)查實，先停職，涉及數(shù)額較大的移交司法機關(guān)；

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入實際，以“清廉”為本，加強并改善工作作風(fēng)；

三、組織觀看警示教育片《歧路—湯成奇腐敗案件警示錄》。

 二二三地質(zhì)隊紀律檢查委員會

本周工作匯報范文第3篇

為全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)委關(guān)于非公有制企業(yè)和社會組織黨建工作的部署要求，進一步提升我公司黨建工作水平，達到抓黨建促發(fā)展，抓黨建求效益的實效，特制定本方案：

一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人

成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細化量化工作目標，，嚴格落實黨建工作責(zé)任制，示范點創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創(chuàng)建工作，解決好創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，確保創(chuàng)建任務(wù)落到實處。

二、加大宣傳力度 營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點的宣傳力度，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標要求和各個階段的工作任務(wù)、工作措施，引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領(lǐng)，全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

三、制定周計劃、季任務(wù)、年目標 確保創(chuàng)建實效

2020年的年度目標任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點。為確保示范點的創(chuàng)建實效，公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計劃，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照周計劃內(nèi)容實施落實，同時做好總結(jié)歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區(qū)委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進行匯總，形成創(chuàng)建情況工作匯報，在公司廠務(wù)公開欄公示，讓全員監(jiān)督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點創(chuàng)建

結(jié)合公司發(fā)展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合，在公司內(nèi)部樹立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子，確保示范點創(chuàng)建工作取得新成果。

五、組織實施 落實任務(wù)

按照創(chuàng)建示范點的基本條件，進一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，與解決職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，以主題活動的扎實開展推進創(chuàng)建活動的深入。

六、創(chuàng)建步驟

第一階段：宣傳發(fā)動階段（召開創(chuàng)建工作會議，營造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實施階段（嚴格落實周計劃、季任務(wù)，確保實現(xiàn)年度創(chuàng)建目標）。

第三階段：總結(jié)驗收階段（做好創(chuàng)建資料的歸檔立卷，認真寫好創(chuàng)建工作總結(jié)材料，迎接組織的驗收考評）。

本周工作匯報范文第4篇

根據(jù)79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化考核辦法”的通知》要求，結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動的開展，我們在上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度，強化監(jiān)督檢查，各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達到100%，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

按照79號《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關(guān)單位人員，對地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質(zhì)量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分，文明生產(chǎn)管理得分8分，設(shè)備管理得分18分。

現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化活動開展情況匯報如下：

一、堅持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動相結(jié)合，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，掀起安全質(zhì)量標準化活動新。

為確保地面單位安全質(zhì)量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質(zhì)量標準化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動結(jié)合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準軍事化管理工作的推行，進一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標準化活動的新。

同時，為切實加強對地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責(zé)人（經(jīng)營者）為成員，下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負責(zé)本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問題，明確分工，逐級負責(zé)，責(zé)任到人，落實到位。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門協(xié)助非煤辦開展地面單位安全質(zhì)量標準化工作。

二、完善制度，落實責(zé)任，進一步健全安全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡(luò)

一是明確目標和工作重點。根據(jù)79號文件要求，我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質(zhì)量達標活動，確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元，實現(xiàn)利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災(zāi)事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實施意見”要求，大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無價”理念，深入開展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?；顒樱M一步增強職工的自主保安和群體保安意識。

二是進一步完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量標準化活動網(wǎng)絡(luò)。針對一季度安全質(zhì)量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學(xué)習(xí)，并根據(jù)礦統(tǒng)一安排，組織各地面單位負責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學(xué)習(xí)，進一步深化了對安全質(zhì)量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上，要求各廠點結(jié)合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標準以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。

三是積極實施“走動式”管理。制定下發(fā)了61號文件，決定在非煤產(chǎn)業(yè)實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內(nèi)容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會。

四是積極開展環(huán)境綜合整治活動，徹底改善現(xiàn)場面貌。各廠對生產(chǎn)車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區(qū)成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內(nèi)部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區(qū)面貌煥然一新。

3、嚴格考核，加大獎懲，確保活動取得實效

為進一步加強對地面單位安全質(zhì)量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了97號《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規(guī)定礦每季度開展一次安全質(zhì)量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標準化標準及檢查評分辦法》進行檢查驗收。得分在85分及以上為達標單位，在85分以下為不達標單位；達標檢查評定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負責(zé)地面單位質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督檢查，負責(zé)組織人員，根據(jù)文件規(guī)定標準，對各廠點進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。其中，對實施資產(chǎn)經(jīng)營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網(wǎng)廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化考核辦法》規(guī)定，由非煤辦組織人員，實行旬檢查，月驗收，并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點，由非煤辦負責(zé)，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報礦非煤發(fā)展委員會。

本周工作匯報范文第5篇

感染科，地處白鷺洲國家生態(tài)公園西北側(cè)，距院本部直線距離4公里，但要到達科室，要走一個“S”型繞線才能到達。行車距離增加一倍。第一次來感染科住院的病人及家屬，見到我們第一句話一般都是：你們這里真難找！來你們這里的路真難走！就是這樣遠離交通主干道，地理位置偏僻的傳染病?？撇》?，不僅收治平煤集團職工，還是艾滋病、季節(jié)性傳染病的定點醫(yī)院，也吸引了周邊縣、區(qū)、市慕名前來診治的患者。尤其是近幾年來，四個病區(qū)日平均總住院人數(shù)最高達到了260人，這與科室全體員工注重安全、預(yù)防糾紛；真誠感恩、從細節(jié)做起的服務(wù)理念息息相關(guān)。

1 科領(lǐng)導(dǎo)周全決策

1.1 每周一早上早到科室半小時，召開各班組組長座談會，聽取各班組上周工作匯報，意見、建議。傳達上級精神，安排布署本周工作。

1.2 每周二各個班組大交班，由科室負責(zé)人和班組成員參加，總結(jié)上周經(jīng)驗教訓(xùn)，安排本周工作重點，排查安全隱患。

1.3每周安排一天時間下病房，察看病人，和病人及家屬溝通交流，耐心聽取病人心聲，征求病人及家屬對醫(yī)院的意見和建議。

1.4每周派車護送需要去院本部做檢查的病人，解決了病人往返乘車困難，方便了病人。

1.5報銷第一次來住院病人的出租車的費用，由各個病區(qū)每周匯總后上報科室財務(wù)，預(yù)支給患者。

1.5 在通往科室的南、北二條道路旁設(shè)置醒目的路標指示牌，標注到達感染科的行駛線路，使第一次來住院的患者及家屬不再因找不到路而貽誤治療。

1.6 科工會成立了“溝通無限”心理傾訴幫扶平臺，為職工解決、協(xié)調(diào)工作、生活、家庭中遇到的難題，使職工感到集體給與的溫暖與關(guān)懷，能夠心無旁騖地投入工作。

2 臨床護理單元特色護理

2.1 健康教育箴言

第一、二、三病區(qū)收治各型肝病，護理人員在臨床護理工作中，認真觀察、總結(jié)經(jīng)驗，擅于將健康教育融入到日常生活的方方面面，編印了《乙肝病人特色健康教育箴言》手冊。手冊圖文并茂，融肝病心理、飲食起居、休息睡眠、治療措施、出院指導(dǎo)等眾多的保健內(nèi)容于一體，用七字歌謠的形式表現(xiàn)，文字通俗易懂，彩印成冊。手冊配以溫馨的圖片，發(fā)放到病人手中，融和大眾化的語言，能使病人感受到家庭般的溫暖和愛護。手冊上詳細印有肝病病人可咨詢的電話，專家的姓名和醫(yī)療機構(gòu)的詳細地址。

手冊具體內(nèi)容如下：您患肝病心憂郁，家人也是很著急。想把疾病快治愈，醫(yī)患想法一致的。您到我區(qū)來治療，我們共同配合好。以下建議有幾條，希望你都能做到。少生怒氣心情好，一般情況不計較。快樂過好每一天，促進治療更有效。吸煙飲酒是大忌，此條一定要牢記。飲食營養(yǎng)易消化，油膩刺激勿吃下。熬夜更是不可取，生活定要有規(guī)律。肝病本是慢性病，堅持治療有耐性。急躁思想不能要，配合治療效果好。抗病毒時要注意，保護您的免疫力。抗毒藥物勿自停，謹記醫(yī)囑方可行。各項指標已正常，勞逸結(jié)合不能忘。出院指導(dǎo)帶回家，莫忘聯(lián)系和復(fù)查。專家技術(shù)您放心，隨時解答您疑問。您有護理責(zé)任人，業(yè)技術(shù)高又業(yè)務(wù)精。攜手共把肝病抗，祝您早日復(fù)健康。

2.2 溫馨聊天

第四病區(qū)收治各型結(jié)核，大多數(shù)患者60歲以上，他們一生中最美好的時光奉獻給了百里礦區(qū)，為平頂山的煤炭事業(yè)做出了極大貢獻，本該享受天倫之樂的他們卻染上了肺結(jié)核，疾病纏身他們不想拖累家人，自己照顧自己。沒有親人陪伴，難免心生孤獨。被細心的護士發(fā)現(xiàn)，即在病區(qū)開展了“真情陪伴、溫馨聊天”的服務(wù)活動，把護士還給了病人。上午集中治療，下午責(zé)任護士就陪伴病人左右，和他們拉拉家常、說說故事、講講飲食，使許多老人露出久違的笑顏，促進了疾病康復(fù)，也得到了家屬的贊揚。

2.3 細微服務(wù)

2.3.1臨床護士都能以輕松的心態(tài)去護理艾滋病病人，做好每項護理操作，并以親切的目光與病人交流，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心，認真投入到特色服務(wù)——“紅絲帶服務(wù)”的活動中去，——即用真心、真愛去關(guān)心、救治每一位艾滋病患者，努力為艾滋病患者提供心理指導(dǎo)和家的氛圍，并為他們的親友提供有關(guān)艾滋病的護理和防治知識，推廣多元化的艾滋病預(yù)防和健康教育活動，促進全社會對艾滋病的理解和關(guān)注，營造一個關(guān)注艾滋病、關(guān)愛艾滋病患者的良好社會氛圍。

2.3.2給新入院患者送上第一瓶熱水；住院期間過生日的患者送上祝福的話語；給生病的陪護力所能及的幫助；為汗毛多且長的男患者扎止血帶時裹上一塊治療巾；深夜巡視時為病人輕輕掖好被角；給麻疹患兒送玩具；幫輸液未完的患者買飯；給老年男患者縫衣扣；安慰狂犬病患者的家屬；等等。

3 注重安全隱患的排查

3.1 我科收治的新農(nóng)合、城合、市醫(yī)保患者都是在院本部辦理住院手續(xù)，可享受直補，這些病人一旦欠費，就必須還去院本部續(xù)繳費用。曾有患者在去醫(yī)院繳費途中錢被小偷偷走的情況，科室領(lǐng)導(dǎo)知道后，安排收費處工作人員把現(xiàn)金預(yù)收，寫下收據(jù)，再把錢轉(zhuǎn)交到院收費處，拿回正式繳費憑據(jù)再送給患者。這樣做雖然增加了收費處的工作量，但保證了病人的資金安全，也避免了患者因交通不便而來回奔波。

3.2 夏季是空調(diào)使用高峰，原來安裝工把排水管搭在管線上，空調(diào)使用時水直接排到地面，積水在低洼處形成水坑，影響到患者及的活動場地、出行，可能會引起滑倒。發(fā)現(xiàn)此隱患后，負責(zé)后勤保障的職工冒著酷暑布排了空調(diào)冷凝水收集管網(wǎng)，將水引入了下水道，解除了安全隱患。