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1.1后澆帶留設(shè)要求
在地下室工程施工前,需要確定后澆帶預(yù)案位置,一般后澆帶預(yù)案位置都是根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的實(shí)際要求確定的,預(yù)留寬度也是按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范確定。就一般情況而言,后澆帶預(yù)留寬度應(yīng)控制在800mm或者800mm以上。當(dāng)然在后澆帶留設(shè)過程中還要全面考慮施工操作的方便性,應(yīng)盡量將其設(shè)置在建筑受力較小且在施工中不易發(fā)生變形的位置。
1.2預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制
要實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制,應(yīng)從五方面入手,第一在保證混凝土能夠成功泵送之前,需要合理控制其坍落度;第二施工中所選擇的粗骨料應(yīng)符合連續(xù)級(jí)配要求,合理控制骨料含量以及骨料的含沙率與細(xì)粉料含量,這樣能夠有效提高混凝土材料的可泵送性,使混凝土本身的收縮率得以控制;第三,施工中所應(yīng)用的細(xì)骨料應(yīng)滿足級(jí)配要求,若細(xì)骨料的含水率與相關(guān)規(guī)范不符,可以采用中砂降低細(xì)骨料的含水率,從而降低混凝土的收縮值;第四,地下室工程施工對(duì)骨料含泥量有嚴(yán)格要求,因?yàn)楣橇虾嗔枯^大會(huì)使混凝土產(chǎn)生收縮,同時(shí)還會(huì)降低混凝土抗壓強(qiáng)度,影響混凝土材料本身的抗裂性能,所以對(duì)骨料含泥量進(jìn)行嚴(yán)格控制尤為必要;第五,要使泵送混凝土滿足施工要求,可以在混凝土中適當(dāng)添加減水劑,減少其用水量,同時(shí)在水料配合比保持不變的情況下適當(dāng)減少水泥用量,以此來降低混凝土材料的收縮率。
2后澆帶技術(shù)在地下室工程施工中的應(yīng)用研究
2.1后澆帶模板相關(guān)操作要求
后澆帶技術(shù)在地下室施工中的應(yīng)用主要利用的是快易收口網(wǎng)模板,該模板具有良好的力學(xué)性能,且操作簡(jiǎn)單方便,因此被廣泛應(yīng)用于后澆帶技術(shù)施工中??煲资湛诰W(wǎng)模板和普通的模板系統(tǒng)可以結(jié)合應(yīng)用于施工操作中。在快易收口網(wǎng)模板安裝時(shí)可在橫向或者縱向使用,對(duì)方向沒有限制,在模板相接處應(yīng)利用骨架瓦套進(jìn)行連接操作,其中緊密相連的模板可以進(jìn)行重疊搭接,各模板之間的距離應(yīng)控制在150mm左右,模板具體搭接范圍應(yīng)根據(jù)后澆帶技術(shù)施工實(shí)際情況進(jìn)行確定。若地下室施工中需要異形的預(yù)留縫,那么可以將快易收口網(wǎng)模板彎曲,將其變形為合適施工需要的形狀作為施工支撐。
2.2混凝土澆筑溫度與時(shí)間控制
不同類型的后澆帶,其所需要的混凝土澆筑時(shí)間也不盡相同,因此在地下室后澆筑技術(shù)施工中應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及要求,結(jié)合地下室工程實(shí)際情況確定混凝土澆筑時(shí)間。伸縮性后澆帶混凝土澆筑時(shí)間應(yīng)根據(jù)澆筑部位的不同以及混凝土收縮穩(wěn)固實(shí)況來確定。不同水料配比、不同的溫度條件以及不同型號(hào)的水泥材料等因素對(duì)混凝土收縮穩(wěn)固的影響程度也有所區(qū)別,通常情況下就在后澆帶施工60小時(shí)后才能進(jìn)行混凝土澆筑施工。在混凝土澆筑施工過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)溫度不宜過高,若當(dāng)?shù)貧鉁剡^高會(huì)導(dǎo)致已經(jīng)澆筑的混凝土其體積處于一種膨脹狀態(tài),在這種狀況下若氣溫下降,那么混凝土體積則會(huì)發(fā)生收縮,從而導(dǎo)致混凝土澆筑出現(xiàn)裂縫,影響地下室后澆帶技術(shù)施工整體質(zhì)量。
2.3后澆帶技術(shù)施工保護(hù)
地下室施工必須經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)平整、回填土方以及硬底處理之后方可進(jìn)行下一步施工工序操作,在此過程中為了保證地下室工程整體施工質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)采取切實(shí)可行的后澆帶技術(shù)施工保護(hù)措施。例如可以在地下室后澆帶部位利用磚砌墻對(duì)其進(jìn)行封閉操作,并利用圈梁壓頂,從而形成后澆帶施工保護(hù)設(shè)施。不同部位的后澆帶其保護(hù)措施也不相同,墻體后澆帶應(yīng)采取膠合板材料進(jìn)行封閉操作,以免有雜物落入后澆帶部位,影響后期施工操作。
2.4地下室墻板、頂板及底板的后澆帶前期處理
首先,地下室墻板后澆帶前期處理的關(guān)鍵在于墻中與外墻部位,在墻板后澆帶位置可以合理配置鋼筋,鋼筋數(shù)量應(yīng)為地下室原結(jié)構(gòu)配筋截面面積的二分之一左右即可,在墻板中部的一側(cè)可以配置水鋼板,從而形成止水帶,在地下室的外墻位置應(yīng)增設(shè)一層高分子防水卷材,其寬度應(yīng)控制為1400mm,同時(shí)還應(yīng)在高分子防水卷材外側(cè)位置利用水泥砂漿砌成一個(gè)厚度為半塊磚的保護(hù)墻。其次,在地下室頂板后澆帶施工過程中,應(yīng)將頂板后澆帶與現(xiàn)澆接縫斷面進(jìn)行綜合處理,一般在地下室頂板后澆帶前期處理中對(duì)于后澆帶接縫大多都是采用直縫的處理形式,并利用4mmx4mm網(wǎng)眼的鋼絲網(wǎng)板作為其模板,與此同時(shí)還應(yīng)在地下室的梁上中下部位增設(shè)加強(qiáng)筋,以此來控制混凝土的自由收縮度。再者,地下室底板后澆帶前期處理的重點(diǎn)在于板中與板底,在處理過程中應(yīng)加深墊層厚度,直到其厚度達(dá)到100mm,同時(shí)還要加深后澆帶寬度及范圍,其寬度及范圍應(yīng)比地下室后澆帶具體寬度的每邊放大400mm,并在地下室底部位置增設(shè)一層高分子防水卷材,其寬度應(yīng)控制在1400mm。另外,地下室底板后澆帶部位還應(yīng)該配置加強(qiáng)筋,加強(qiáng)筋數(shù)量應(yīng)為地下室原結(jié)構(gòu)配筋截面面積的一半。
2.5后澆帶技術(shù)防滲漏施工
抗?jié)B問題是后澆帶技術(shù)應(yīng)用于地下室施工中的薄弱環(huán)節(jié),若在地下室后澆帶施工中不采取科學(xué)合理的防水措施,那么日后極有可能出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。那么要避免這一現(xiàn)象,可以從三方面入手,首先在后澆帶施工中應(yīng)使用比已經(jīng)澆筑的混凝土強(qiáng)度等級(jí)較高一級(jí)的混凝土材料,還應(yīng)在混凝土中添加一定量的膨脹劑。其次在地下室底板混凝土澆筑施工之前,應(yīng)在墊層上設(shè)置防水層,該防水層應(yīng)比后澆帶兩側(cè)防水層的寬度各多出300mm,同時(shí)要做好地下室底板的防水層連接,以此來增強(qiáng)地下室的抗?jié)B效果。再者,在地下室墻板防水處理過程中應(yīng)在外墻的后澆帶外側(cè)砌筑厚度為120mm或者240mm的磚墻,將其作為擋水墻,那么要更好的保護(hù)地下室后澆帶結(jié)構(gòu),還可在磚墻表面上涂抹防水砂漿。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞:建筑;施工;質(zhì)量;探討
中圖分類號(hào):TU991.05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
1.房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題
我國(guó)目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題,是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量行為。例如:有的建設(shè)單位不報(bào)建、不按建設(shè)程序辦事;甚至將整體工程肢解,多頭發(fā)包;有的建設(shè)單位和施工單位則過度壓低工程造價(jià);也有的建設(shè)單位和施工單位選購(gòu)質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止,甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)
2.1 房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性。房屋建筑工程項(xiàng)目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上,工程項(xiàng)目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項(xiàng)目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
2.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)
一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢(竣工)驗(yàn)收存在一定的局限性,故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。
3.加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程的技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工交底圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底等三個(gè)階段。
3.1.1設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法,以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行。
(1)圖紙說明是否齊全、清楚、明確;
(2)建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;
(3)圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符;
(4)器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;
(5)設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理;
(6)墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少,尺寸標(biāo)高位置是否正確;
(7)是否缺少專業(yè)圖紙。
3.1.2施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審。施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上,依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件,在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求,為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行:
(1)圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注;按照作業(yè)班組施工的圖紙要求,以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖,真正把圖紙弄清、吃透,使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。
(2)編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中,參照施工圖預(yù)算,技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料,分層次編制材料明細(xì)表。
(3)計(jì)算人工工日。根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。
a.根據(jù)定額計(jì)算定額工日,乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù),得出換算工日a;b.參照隊(duì)里考核指標(biāo),根據(jù)工程量,得出經(jīng)驗(yàn)工日b;c.根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃,考慮高層施工三至四天一層的特點(diǎn),計(jì)算保證工日c;d.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5,得出:計(jì)劃工日w=0.2a+0.3b+0.5c;e.根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合,合理安排施工人員,并作好人員機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備。轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文下載
3.1.3施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證,如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵,為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能,克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬,以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端,施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制,隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)(工長(zhǎng))技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法。
(1)具體性。如排水系統(tǒng):套管預(yù)埋、預(yù)留洞,應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離,并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。
(2)全面性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要以“現(xiàn)場(chǎng)干的,就是交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想,不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn),一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況,班組立即通過一定的程序反饋得到解決。
(3)實(shí)用性。要在大樣圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚,把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里,同時(shí)把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚,作為班組自檢的依據(jù),使施工人員在開始施工時(shí)就是按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來施工,體現(xiàn)過程管理的思路,使一線班組施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。
3.2建筑安裝的施工程序
為保證項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用,工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序,強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理:
(1)各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖(或提供標(biāo)準(zhǔn)做法);
(2)項(xiàng)目部審核,經(jīng)審核人簽字同意后方可加工;如不通過,將簽署修改意見返回施工隊(duì)執(zhí)行程序(1);
(3)通過自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查,以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn);
(4)項(xiàng)目部檢查通過,填寫相關(guān)報(bào)表,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,通過一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù),不通過一一返回,分析原因、處理,執(zhí)行程序。3.3嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立,是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則,作為貫標(biāo)企業(yè),有嚴(yán)格的程序和流程,但如何把總目標(biāo)細(xì)化,克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病,真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程,再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組,并且具有操作性,做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理,實(shí)行過程管理必須解決的問題??紤]到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的,所以在預(yù)留預(yù)埋階段,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合,用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化,形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制,推進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化。
(1)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo),依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過目標(biāo)分解、細(xì)化,確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良;
(2)依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書,在交底書中,按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔,一般情況下取三至五檔,實(shí)行五級(jí)檢查制度,檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間一一具體到分鐘。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工 技術(shù)管理 施工質(zhì)量
中圖分類號(hào): F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、 概述
建筑施工技術(shù)管理,通俗地說,它的系統(tǒng)理論點(diǎn)需要建造各種人力,物力和活動(dòng),規(guī)劃和決策,組織和命令來參與的觀點(diǎn)和科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù),控制和調(diào)節(jié)的總稱。施工人力包括技術(shù)人員、技術(shù)責(zé)任人員、管理人員等;施工物力包括施工機(jī)械、建筑材料等;技術(shù)活動(dòng)包括熟悉施工圖紙、編制組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量檢查、工程竣工驗(yàn)收等。
二、 建筑工程施工技術(shù)管理的意義
1、經(jīng)濟(jì)效益
如果建筑工程施工過程形如一盤散沙,沒有專業(yè)的技術(shù)管理,那么由于施工給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)無法控制。而通過專業(yè)的技術(shù)管理,可以有效地保證施工進(jìn)度的正常開展,同時(shí)促使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,達(dá)到降低工程造價(jià)成本,提高施工勞動(dòng)的生產(chǎn)效率,從而提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、施工質(zhì)量
建筑工程施工技術(shù)管理要求在工程施工之前建立一套施工質(zhì)量保證體系,從專業(yè)的技術(shù)管理角度來規(guī)范施工流程、施工工序和施工質(zhì)量檢測(cè)等,使得在施工過程中有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以依照來保證施工質(zhì)量。施工當(dāng)中的技術(shù)管理還會(huì)把這些科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法與實(shí)際施工的工程特點(diǎn)和施工條件相結(jié)合,這樣從根本上解決了工程施工的質(zhì)量保證問題,有利于管理施工質(zhì)量。
3、工程效果
工程在建設(shè)之初都會(huì)有一個(gè)預(yù)期的效果。建筑工程施工技術(shù)管理,會(huì)要求施工技術(shù)方案不斷得以優(yōu)化以及施工資源能夠合理配置,這樣,從很多程度上提高了施工的生產(chǎn)效率,加快了工程施工的速度,縮短了工程的工期,朝著工程開始的期望值發(fā)展,從而有利于達(dá)到預(yù)期的工程效果。
三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的看法
1、人的管理
施工人員作為施工行為的主體,對(duì)施工工程的進(jìn)度、建筑的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等發(fā)揮著重要的作用。為了加強(qiáng)施工技術(shù)管理,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和對(duì)工程的質(zhì)量觀,達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、督促工程質(zhì)量的目的,除了加強(qiáng)政治思想教育、紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理的激勵(lì)外,還需根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從建筑工程整體出發(fā),本著適才適用揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來管理人。施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理,首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí),把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭,才能帶動(dòng)施工人員施工時(shí)“一絲不茍”。其次,應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致,避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名,流于形式。再次,在施工過程中,建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策。最后,結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,做好質(zhì)量教育。為此,每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該因地、因工程項(xiàng)目的不同建立一個(gè)相應(yīng)的完善的管理體系,來達(dá)到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標(biāo)是確保工程優(yōu)質(zhì)順利地完成,建立管理體系必須符合國(guó)家法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同等方面所提出的要求,以實(shí)現(xiàn)施工人員的管理。
2、材料質(zhì)量的控制
原材料、半成品是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ),其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。所以,加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量控制事關(guān)重大。在采購(gòu)材料前,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。材料訂貨、采購(gòu)時(shí),要求廠方提供質(zhì)量保證文件,其質(zhì)量要滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;交貨期應(yīng)滿足施工及安排進(jìn)度計(jì)劃的要求。同時(shí),合理組織材料供應(yīng),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足工程建設(shè)需要,確保施工正常運(yùn)行。
3、施工機(jī)械的管理
施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的。施工機(jī)械的類型、性能狀態(tài)等對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有著直接或間接的影響。因此,在建筑工程施工技術(shù)管理中要注意施工機(jī)械正當(dāng)合適的選用。施工機(jī)具、設(shè)備種類繁多,要依據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)具設(shè)備,施工時(shí),要正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)具設(shè)備,確保作業(yè)時(shí),機(jī)具設(shè)備處于最佳狀態(tài),陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。同時(shí),機(jī)械設(shè)備的使用必須配套相應(yīng)的技術(shù)操作工人。合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是對(duì)施工機(jī)械管理的重點(diǎn)。
4、工程資料管理
對(duì)于建筑施工技術(shù)管理,工程數(shù)據(jù)管理可以被認(rèn)為是一個(gè)非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對(duì)材料的合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告書、竣工圖紙、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程設(shè)計(jì)變更資料、施工測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單以及工程簽證等進(jìn)行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失,我們都應(yīng)該積極采取彌補(bǔ)措施,因?yàn)檫@些資料都是工程竣工驗(yàn)收要用到的,如果保管不當(dāng)或者遺漏,都可能給工程竣工造成一定的麻煩。
5、施工過程控制
施工過程控制包括施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的工序控制等。對(duì)于施工的進(jìn)度,我們以施工預(yù)先設(shè)置的總的計(jì)劃為依據(jù)。但是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況不定,比如供應(yīng)材料不夠、改變?cè)O(shè)計(jì)等都是施工過程中難免要遇到的問題,必須得根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和安排。施工工序是保證施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。施工過程的每一道工序都需要嚴(yán)格依照建筑的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來控制。工程施工過程嚴(yán)格技術(shù)交底,無論是工程分項(xiàng)目完工還是工序與工序之間銜接都必須準(zhǔn)確地進(jìn)行技術(shù)交底,以把控施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量等。同時(shí),我們?cè)谑┕み^程中要不斷結(jié)合實(shí)際工程需要提高施工工藝水平,以達(dá)到施工高技術(shù)的管理。
6、工程竣工的管理
對(duì)竣工的建筑工程,我們需要采用科學(xué)的方法或者手段全方位地進(jìn)行合理的檢驗(yàn)和評(píng)審,以確定工程的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的要求。如果檢查到工程項(xiàng)目與實(shí)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不一致,那么要針對(duì)工程不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部位返工,需要盡快采取補(bǔ)救措施,直到工程全部合格為止。
四、結(jié)束語
綜上所述,建筑施工技術(shù)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的活動(dòng)。它需要所有涉及到建筑過程的相關(guān)人員進(jìn)行積極配合做好施工中遇到的各項(xiàng)事務(wù),還要求對(duì)施工過程的工程材料和施工質(zhì)量問題等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并且保證工程能按質(zhì)如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項(xiàng)內(nèi)容,還需要我們把這些因素協(xié)調(diào)一致,相輔相成,積極配合起來,把施工技術(shù)管理發(fā)揮到極致。
參考文獻(xiàn):
[1]周國(guó)峰 安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理 [期刊論文] 《民營(yíng)科技》 -2011年5期
[2]李俠勇 淺析土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年15期
關(guān)鍵詞:公路工程;施工;管理;技術(shù)管理;
1公路施工過程中的技術(shù)管理原則
公路施工技術(shù)管理,是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),通過一定的組織系統(tǒng),按照規(guī)定的程序,運(yùn)用各種有效和必要的方法,使工程滿足設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的,最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動(dòng)。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測(cè)量管理、工程試驗(yàn)管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始到施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至公路工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作??茖W(xué)管理、有效管理是公路施工進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是公路施工首當(dāng)遵循的基本原則,在技術(shù)管理這個(gè)層面上主要是堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則:
1.1供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致,確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時(shí)間、空間、人力、財(cái)力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
1.2要把企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)二者相結(jié)合,遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。對(duì)工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析,本著節(jié)約基建費(fèi)用,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
1.3要嚴(yán)格貫徹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策原則。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn),依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國(guó)家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定,落實(shí)季節(jié)性施工,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足,要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
1.5對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則。
此外,公路施工技術(shù)管理還包括設(shè)計(jì)公路施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理、公路施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以及公路施工竣工階段的技術(shù)管理等環(huán)節(jié)的管理,前提都是以基本原則為指導(dǎo)的。
2公路工程施工過程中的技術(shù)管理
2.1公路施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
2.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容
施工技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目資料的交接,設(shè)計(jì)交樁以及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,建立項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室并提前做好先期的工程試驗(yàn)以及配合比的相關(guān)工作,為需要提前進(jìn)場(chǎng)的重要材料以及設(shè)備提供有關(guān)的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求與進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間等,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案等,按業(yè)主以及上級(jí)機(jī)關(guān)和工程的具體情況配備項(xiàng)目所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)參考資料等,開工前的技術(shù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)等。
2.1.2工程資料的交接
工程資料的交接交接的主要內(nèi)容是在工程中標(biāo)后,應(yīng)會(huì)同上級(jí)的有關(guān)主管部門及時(shí)進(jìn)行工程資料的交接,所需交接的資料包括投標(biāo)期間的現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)資料、投標(biāo)的答疑資料、投標(biāo)文件、合同文件、中標(biāo)通知書、與業(yè)主簽訂的協(xié)議等。
2.1.3圖紙的復(fù)合
圖紙復(fù)合的主要目的是使得參加施工的技術(shù)以及相關(guān)的管理人員提前熟悉圖紙,了解工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,制定合理的解決方案等,并進(jìn)行合理的工程策劃。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯(cuò),減少圖紙中存在的隱患。
圖紙復(fù)合中重點(diǎn)關(guān)注的問題包括:是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求等,是否存在重大的錯(cuò)誤;復(fù)合現(xiàn)在有的施工技術(shù)能否滿足設(shè)計(jì)要求;復(fù)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件是否符合施工的條件;復(fù)合圖紙中的工程數(shù)量表、材料表是否有錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)能否得到進(jìn)一步的優(yōu)化,控制測(cè)量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。
2.1.4開工前的實(shí)驗(yàn)管理工作
開工前的實(shí)驗(yàn)管理工作包括:籌建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室,并及時(shí)的配置齊全相關(guān)的辦公用品即設(shè)施;熟悉設(shè)計(jì)文件與標(biāo)書,實(shí)驗(yàn)人員要認(rèn)真的閱讀有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙以及標(biāo)書,了解本工程的總體概況,便于適時(shí)合理的安排相關(guān)工作,為工程的全面開展做好準(zhǔn)備;做好開工前的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作,包括先期材料的檢驗(yàn)、相關(guān)的工程實(shí)驗(yàn)以及配合比設(shè)計(jì)等工作。
2.1.5圖紙會(huì)審管理
做好圖紙的會(huì)審管理,首先壓球參加的人員熟悉施工圖紙,領(lǐng)到圖之后,應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真、全面的了解,要熟悉工藝流程以及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié),必要時(shí)對(duì)圖紙做詳細(xì)的調(diào)查,以了解圖紙是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求等。
2.2施工過程的技術(shù)管理
工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,并將交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料,交底的內(nèi)容包括:承包合同有關(guān)的條款、設(shè)計(jì)圖、施工技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量要求等、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擬采用的施工工藝方法與材質(zhì)要求、技術(shù)安全措施等。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、新技術(shù)、新材料等更要做好技術(shù)交底工作。
2.2.1技術(shù)交底的要求
對(duì)技術(shù)交底工作應(yīng)做分級(jí)管理。凡是技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位,應(yīng)逐層進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的技術(shù)施工問題、主要項(xiàng)目的施工方法以及特殊的工程技術(shù)、材料的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目以及所需要的注意事項(xiàng)等。
2.2.2技術(shù)交底的內(nèi)容
技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括:承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理以及監(jiān)理辦法,合同條款的規(guī)定等,設(shè)計(jì)文件、施工圖以及說明的要點(diǎn)等內(nèi)容,分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)以及質(zhì)量要求等;還包括工程合同技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求以及節(jié)約措施等,季節(jié)性的施工措施等;適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目等先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。
2.2.3測(cè)量管理
2.2.3.1測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制的規(guī)定
測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制,以保證測(cè)量質(zhì)量,防止錯(cuò)誤,因此,必須要做到:首先,在測(cè)量工作的各個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)行雙檢制;其次。在各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作,測(cè)量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn),分工銜接的測(cè)量工作,要進(jìn)行相互的測(cè)量簽認(rèn);最后,項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)i、組進(jìn)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)的記錄。
2.2.3.2測(cè)量資料管理
對(duì)測(cè)量資料必須進(jìn)行分類管理,并進(jìn)行妥善保管,作為竣工文件的組成部分進(jìn)行歸檔;控制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須使用單項(xiàng)測(cè)量記錄本;記錄中不得連環(huán)更改,不合格時(shí)必須重新測(cè)量,內(nèi)業(yè)的計(jì)算應(yīng)復(fù)查外業(yè)的資料,核對(duì)起算數(shù)據(jù)。
2.3公路施工竣工階段的技術(shù)管理
2.3.1技術(shù)總結(jié)
工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)及時(shí)地組織有關(guān)人員編寫工程的技術(shù)總結(jié),科研課題以及“四新”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在課題或者項(xiàng)目完成后應(yīng)及時(shí)地撰寫專題報(bào)告與學(xué)術(shù)論文。
技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容包括:簡(jiǎn)述本工程的概況,包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模以及主體結(jié)構(gòu)類型等;注明新技術(shù)、新工藝以及新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用情況等,包括技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目以及運(yùn)用效果;推廣應(yīng)用的先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器以及實(shí)驗(yàn)方法在內(nèi)的質(zhì)量控制所起的積極作用;在本工程施工組織以及施工技術(shù)方面的體會(huì),包括:“零缺陷質(zhì)量管理”的經(jīng)驗(yàn)以及方法。
2.3.2檔案管理
基本建設(shè)檔案資料是整個(gè)建設(shè)過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔的文件,包括基本項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究以及評(píng)估、決策、施工和調(diào)試等。為了工程建成后的合理使用、維護(hù)、擴(kuò)建提供數(shù)據(jù),施工企業(yè)必須按照公路工程建設(shè)項(xiàng)目以及單項(xiàng)工程,建立工程的技術(shù)檔案,必須與反應(yīng)工程建設(shè)的實(shí)務(wù)保持一致。
3結(jié)束語
公路工程管理技術(shù)是一門融基礎(chǔ)理論、測(cè)試操作技能以及公路工程相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)于一體的學(xué)科,全方位的有效協(xié)調(diào)才會(huì)對(duì)公路工程的建設(shè)與發(fā)展帶來長(zhǎng)久的效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的公路建設(shè)速度越來越快,因此我們?cè)诠返慕ㄔO(shè)施工中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工,加強(qiáng)施工的管理工作,做到科學(xué)施工,合理作業(yè),充分利用機(jī)械進(jìn)行公路建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】建筑工程;重要性;施工技術(shù)管理
前言:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,工業(yè)、民用建筑也在同步發(fā)展,如何保證建筑工程質(zhì)量,建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也有了高速發(fā)展。引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng),建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈。建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)工程施工質(zhì)量、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。所以,提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平,從而提高建筑工程的管理效率,有助于提高工程的質(zhì)量,是建筑工程創(chuàng)新管理模式的客觀要求。提升工程施工的技術(shù)管理水平,對(duì)于施工技術(shù)的不斷進(jìn)步、降低工程的成本、提高工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率和保證工程的施工質(zhì)量等均有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀
近幾年,經(jīng)管建設(shè)部、省、市建委對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求文明施工多年,也略見成效,但施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀卻仍然不容樂觀,施工現(xiàn)場(chǎng)管理松弛混亂,“臟、亂、查”現(xiàn)象依然存在,人員傷亡、塌陷事故屢有發(fā)生,嚴(yán)重影響了施工管理的進(jìn)度和質(zhì)量,阻礙建筑業(yè)的高效率發(fā)展。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng),是建筑工人直接從事施工活動(dòng),創(chuàng)造使用價(jià)值和服務(wù)社會(huì)的場(chǎng)所。建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量的好壞、施工進(jìn)度的快慢,都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平息息相關(guān)。工程項(xiàng)目由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理共同進(jìn)行管理,組織指揮比較混亂,施工單位對(duì)于來自各方的命令無所適從,同時(shí)工程作業(yè)與其他相關(guān)工程穿插作業(yè)較多,施工過程中無專門人進(jìn)行協(xié)調(diào),因此各施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)性較差,施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較差、管理比較混亂,想到哪里就干到哪里。
雖然有規(guī)范的施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),除自身管理水平、隊(duì)伍的技術(shù)能力外,因業(yè)主的政治命令的存在,導(dǎo)致施工操作中無法按正常程序進(jìn)行施工,從而使工期延長(zhǎng),人、材、機(jī)費(fèi)用增加。隱蔽工程驗(yàn)收不認(rèn)真,形象進(jìn)度表示不明確。
二、加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)措施
1.加強(qiáng)混凝土工程的施工技術(shù)措施
混凝土澆注工程的主要材料就是水泥、砂和石子、外加劑等。對(duì)混凝土材料的質(zhì)量要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用。各材料配方比例要嚴(yán)格控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水泥要進(jìn)行二次復(fù)試,并根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果決定是否使用。對(duì)不同標(biāo)號(hào)的水泥不得混放,堅(jiān)決不得混用。
要保證混凝土工程的質(zhì)量,必須采用好的科學(xué)的施工方法。澆注用的混凝土要提前試配、計(jì)量、配合比要準(zhǔn)確。掌握好水灰比,作好坍落度的實(shí)驗(yàn),按規(guī)定數(shù)量作好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。混凝土的攪拌要均勻,在沒有澆注混凝土前。由施工組織標(biāo)測(cè)認(rèn)定軸線尺寸,水平標(biāo)高準(zhǔn)確,模板清理干凈,模板穩(wěn)定牢固。一切具備時(shí),方可進(jìn)行混凝土澆注。
2. 混凝土施工工藝要點(diǎn)
在確保原材料質(zhì)量合理的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工環(huán)境和施工要求確定混凝土的配合比,攪拌機(jī)在攪拌過程中要計(jì)量上料,以保障混凝土的質(zhì)量,同時(shí)還要分批次的對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),做好混凝土的取樣、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工、養(yǎng)護(hù)等工作,施工中要嚴(yán)格的對(duì)施工工序進(jìn)行控制和檢查,不能偷工減料,保障施工工藝不存在漏項(xiàng)和質(zhì)量問題。
3.技術(shù)協(xié)調(diào)
提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分,一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí),圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,再?gòu)膱D紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
4、科學(xué)、規(guī)范地做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作主要是包括以下四個(gè)方面:(1)做好工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理的準(zhǔn)則是工程合同文件的質(zhì)量條款。施工時(shí)首先要考慮控制人的因素,提高人的質(zhì)量意識(shí)。其次是人的素質(zhì)。管理層和技術(shù)人員素質(zhì)高,決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。
5.新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)
體外預(yù)應(yīng)力作為后張預(yù)應(yīng)力體系的重要分支之一,是預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,是近年來的熱點(diǎn)。顧名思義,體外預(yù)應(yīng)力是指預(yù)應(yīng)力筋布置在混凝土截面外的預(yù)應(yīng)力,與傳統(tǒng)的布置于構(gòu)件截面內(nèi)的預(yù)應(yīng)力筋,所提供的有粘結(jié)或者無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力相對(duì)應(yīng)。體外預(yù)應(yīng)力現(xiàn)階段主要應(yīng)用在特種結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結(jié)構(gòu)中,形成了兩種主要體系。體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系,優(yōu)點(diǎn)是預(yù)應(yīng)力摩擦損失小,因?yàn)榭椎拦茉诮Y(jié)構(gòu)體外,容易檢查和控制管道的鋪設(shè)質(zhì)量及其水密性;體系二是無粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系,優(yōu)點(diǎn)是可采用單根張拉工藝,易于操作,且單根無粘結(jié)筋的摩擦損失極小。體外預(yù)應(yīng)力相對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力體系有很多優(yōu)點(diǎn),對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益有積極影響。
6.明確施工技術(shù)管理主體
建全建筑施工技術(shù)管理制度 在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理工作中要確保完善技術(shù)管理責(zé)任制,施工中明確各級(jí)別管理以及工作人員的職責(zé)。抓好人員管理與調(diào)度環(huán)節(jié),管理層要引入精通項(xiàng)目管理并且技術(shù)扎實(shí)的技術(shù)復(fù)合型人才。并且明確施工技術(shù)管理主體,從而在施工中可以對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)、資源調(diào)配等進(jìn)行統(tǒng)一的部署,防止由于技術(shù)交底工作執(zhí)行不到位發(fā)生的安全、質(zhì)量問題。與此同時(shí)還要健全建筑施工技術(shù)管理制度。利用制定方針制度對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的約束。在制度中要根據(jù)實(shí)際的施工條件與設(shè)計(jì)方案,明確各個(gè)工序的技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并且引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工方法,進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí),逐漸的增強(qiáng)施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。能夠做到未雨綢繆、及時(shí)的處理施工安全、質(zhì)量問題。
結(jié)語:
一個(gè)好的建筑工程并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以建造好的,而裝飾裝修工程則更是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的程序。但隨著建筑工程建造量的不斷增大,工程的質(zhì)量往往不能夠得到很好的保障,這就要求我們?cè)谡麄€(gè)施工的過程中,應(yīng)當(dāng)以抓住工程的質(zhì)量為核心。就目前的情況來說,依舊存在很多方面的不足,在文章中也有所概括,在今后的建筑發(fā)咋還能道路上應(yīng)該對(duì)此作出改進(jìn),制造出符合規(guī)范的工程,在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),保證社會(huì)和人民的安全,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]童明達(dá);周慶夫,議建筑企業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新和完善[期刊論文]-中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,2009(01).