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      巡視問題整改報(bào)告

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      巡視問題整改報(bào)告

      巡視問題整改報(bào)告范文第1篇

      同志們:

      按照市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,今天在這里召開第五輪巡察反饋會(huì)議。剛才,XX同志代表市委第四巡察組向市XX集團(tuán)班子反饋了巡察情況。下面,我再講幾點(diǎn)意見:

      一、全面落實(shí)中央、省黨委和市委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求,切實(shí)增強(qiáng)做好巡察工作的自覺性和主動(dòng)性

      今年X月X日,中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全國巡視工作會(huì)議,X月X日召開了全國市縣巡察工作推進(jìn)會(huì)。X月X日,省黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全區(qū)巡視巡察工作會(huì)議暨十一屆省黨委第九輪巡視動(dòng)員部署會(huì)。這些會(huì)議緊緊圍繞貫徹落實(shí)關(guān)于巡察工作的重要指示要求,對推進(jìn)新時(shí)代巡視巡察工作作出總體部署、提出明確要求,同時(shí)也對巡視巡察整改工作提出了明確要求,為開展巡視巡察工作提供了重要遵循。9月3日,市委四屆第五十七次書記專題會(huì)議聽取了市委第七輪巡察情況匯報(bào),市委書記XX嚴(yán)肅指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,并對巡察反饋和整改提出了明確要求。X書記強(qiáng)調(diào),要把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí),充分運(yùn)用好巡察成果,切實(shí)把巡察反饋和整改工作抓落實(shí)、抓到位,確保整改取得實(shí)效。貝榮越同志代表市委第一巡察組反饋了巡察情況,對市XX集團(tuán)近年來的工作既給予了肯定,又嚴(yán)肅指出了存在的問題和不足,并提出了中肯的意見建議。希望市XX集團(tuán)黨委高度重視巡察反饋意見,以強(qiáng)烈的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),把巡察反饋意見整改落實(shí)工作作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的“試金石”、“催化劑”,以這次巡察反饋意見整改為契機(jī),進(jìn)一步凈化、優(yōu)化本單位、本系統(tǒng)政治生態(tài)。

      二、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用,全面落實(shí)巡察反饋意見整改責(zé)任

      “巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題,發(fā)現(xiàn)問題不解決,比不巡視巡察的效果還壞”“整改不落實(shí),就是對黨不忠誠”。市XX集團(tuán)黨委要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把抓好巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)巡察反饋意見整改責(zé)任,不折不扣抓好整改落實(shí)。

      一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改。黨委書記為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人,要牢固樹立“整改不力就是失職,不抓整改就是瀆職”的思想,始終把整改任務(wù)放在心上、扛在肩上、抓在手上,在主動(dòng)改、帶頭改的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層傳導(dǎo)壓力,推動(dòng)整改工作全面落到實(shí)處;班子成員要按照職責(zé)抓好分工范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作,確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位。

      二是上下聯(lián)動(dòng)抓整改。對屬于班子的問題需要下面配合解決的,要下沉基層調(diào)研,問計(jì)于民;對屬于下面的問題但根子在班子的,不推諉、不敷衍,要主動(dòng)作為;對需要部門之間聯(lián)合解決的問題,要各方協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)各方面的整改積極性,統(tǒng)籌發(fā)力,共同抓好整改。

      三是統(tǒng)籌兼顧抓整改。要把整改工作置于中心工作和大局中去謀劃、去推進(jìn),進(jìn)一步提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,統(tǒng)籌抓好本單位改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,努力在新的起點(diǎn)上爭取更大的成績。

      三、切實(shí)采取務(wù)實(shí)管用措施,認(rèn)真抓好整改工作

      市XX集團(tuán)黨委要針對巡察組反饋指出的問題,切實(shí)采取有力措施,認(rèn)真抓好整改落實(shí)。第一,要分析問題原因,深挖根源。要及時(shí)召開巡察整改專題民主生活會(huì),對巡察發(fā)現(xiàn)的問題,要對照紀(jì)律條規(guī),深入剖析問題的危害,深挖問題的根源,對問題的原因、危害、根源及整改措施形成共識(shí),奠定整改工作的思想基礎(chǔ)。第二,要制定具體的整改方案,分解整改任務(wù)。反饋會(huì)議結(jié)束后市,市XX集團(tuán)黨委要及時(shí)召開黨委會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委有關(guān)精神,做到系統(tǒng)研究整改工作,制定具體的整改方案,把巡察指出的問題細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體問題,把巡察提出的建議分解為一項(xiàng)項(xiàng)具體措施,落實(shí)到有關(guān)部室和單位,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時(shí)限和整改要求。第三,要實(shí)行臺(tái)賬管理,逐條整改落實(shí)。對存在的問題要逐條糾正、整改到位,實(shí)行臺(tái)賬管理,建立整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,一件一件地抓好整改落實(shí),完成一件銷號(hào)一件。第四,要認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)辦件,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。市紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要全面履行監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,讓失責(zé)必問成為常態(tài)。第五,要加強(qiáng)制度建設(shè),形成整改長效機(jī)制。市XX集團(tuán)黨委要剖析問題根源,舉一反三,在全面整改落實(shí)巡察組反饋意見的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè)和執(zhí)行,形成制度管人管事管權(quán)的長效機(jī)制。第六,要引導(dǎo)社會(huì)輿論,主動(dòng)接受監(jiān)督。積極回應(yīng)群眾關(guān)切,按照巡察工作要求,要將整改報(bào)告在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

      市XX集團(tuán)黨委要自反饋之日起2個(gè)月內(nèi)完成集中整改工作,并向市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告黨委主要負(fù)責(zé)同志組織落實(shí)情況和整改工作情況,未完成的整改事項(xiàng)要在每月的規(guī)定時(shí)間報(bào)送市委巡察辦備案。按照中央和省要求,市委巡察機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對巡察整改情況的跟蹤督促,市紀(jì)委機(jī)關(guān)、市委組織部門將加強(qiáng)對巡察整改有關(guān)情況的日常監(jiān)督。

      巡視問題整改報(bào)告范文第2篇

      2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。我局高度重視、堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、縣脫貧攻堅(jiān)決策部署,在全縣完成農(nóng)村危房改造存量任務(wù)靜態(tài)清零工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村危房改造“兩覆蓋”、“兩精準(zhǔn)”、“兩清零”,做到了農(nóng)村危房改造“動(dòng)態(tài)保障”長效化。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、兩覆蓋方面

      (一)住房安全排查全覆蓋

      根據(jù)省住建廳《農(nóng)村危房改造逐戶排查實(shí)施方案》要求,開展了全縣XXXX戶建檔立卡貧困戶和已改造三類重點(diǎn)對象住房安全大排查,現(xiàn)已全部排查完畢,排查問題已全部整改到位。

      (二)住房安全鑒定、認(rèn)定全覆蓋

      我縣XXXX戶建檔立卡貧困戶住房安全情況已全部通過第三方鑒定,并出具了鑒定報(bào)告,對鑒定為C、D級的危房進(jìn)行了修繕加固和改造建設(shè),改造后經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村三級驗(yàn)收并通過第三方鑒定機(jī)構(gòu)安全認(rèn)定,出具了認(rèn)定報(bào)告。

      根據(jù)縣民政局、低保中心、殘聯(lián)提供的XXXX戶五保戶、低保戶、貧困殘疾人等三類重點(diǎn)對象已全部通過第三方鑒定,并出具了鑒定報(bào)告,對于鑒定出的C、D級危房在今年5月底前已全部完工并通過驗(yàn)收,補(bǔ)助資金已全部發(fā)放。

      二、兩精準(zhǔn)方面

      (一)信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

      根據(jù)省住建廳《關(guān)于對農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案信息檢索系統(tǒng)存在問題進(jìn)行整改的通知》要求,我縣2019年287戶危房改造農(nóng)戶檔案信息中不同程度存在的信息錄入錯(cuò)誤、信息錄入缺失等方面的問題已全部整改完畢。

      (二)清除住房危險(xiǎn)隱患精準(zhǔn)

      根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展農(nóng)村危房改造質(zhì)量排查專項(xiàng)整改工作的通知》要求,我局已完成農(nóng)村危房改造質(zhì)量排查整改工作。確保改造后房屋符合基本質(zhì)量安全要求,真正將“民心工程”改為“放心工程”。

      三、兩清零方面

      (一)“動(dòng)態(tài)保障”任務(wù)階段清零

      2020年我縣向上級申請危房改造動(dòng)態(tài)保障任務(wù)175戶,目前已全部竣工并驗(yàn)收,補(bǔ)助資金已全部發(fā)放。為按時(shí)保質(zhì)完成危房改造任務(wù),我局采取了危房改造工作周報(bào)制,一周一報(bào)進(jìn)度,每周進(jìn)行排名通報(bào)。組織開展了農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓(xùn),同時(shí)積極開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及時(shí)督促進(jìn)行整改,堅(jiān)決杜絕“民心工程”變成“失心工程”。

      2020年我縣在完成動(dòng)態(tài)保障任務(wù)的基礎(chǔ)上,建立了貧困戶危房改造“動(dòng)態(tài)保障”機(jī)制。在已開展的貧困戶住房安全逐戶排查基礎(chǔ)上,建立以鄉(xiāng)、村兩級和幫扶單位排查并上報(bào),住建部門匯總,第三方鑒定機(jī)構(gòu)復(fù)核的“動(dòng)態(tài)保障”機(jī)制。對核查發(fā)現(xiàn)的住房安全問題經(jīng)第三方鑒定機(jī)構(gòu)核實(shí)確定危房的,建立清單并實(shí)施“動(dòng)態(tài)保障”,發(fā)現(xiàn)一戶改造一戶,確保每一戶貧困戶住有所居、住得安全。

      巡視問題整改報(bào)告范文第3篇

      一、提升“安全管理”新內(nèi)容,拓展“找、抓、促”活動(dòng)新內(nèi)涵

      煤炭行業(yè)全面開展管理提升活動(dòng),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,繼續(xù)豐富完善煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢的主動(dòng)追求,是居安思危,強(qiáng)基固本,應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的現(xiàn)實(shí)需要;是持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的最佳途徑。我們應(yīng)統(tǒng)籌好找、抓、促活動(dòng)與日常管理各項(xiàng)工作的關(guān)系,在工作中注重“五個(gè)結(jié)合”。一是注重內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣與外學(xué)先進(jìn)相結(jié)合。在堅(jiān)持“注重科學(xué)”的前提下,對企業(yè)內(nèi)部好的經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行廣泛地推廣應(yīng)用,為我所用。二是注重重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,既要選擇管理過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行短板消缺和瓶頸突破,又要站在提高整體管理水平的高度上進(jìn)行基層設(shè)計(jì)和全面的、系統(tǒng)的提升。三是注重強(qiáng)化管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合。既要通過優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,又要通過深化體制機(jī)制改革,不斷創(chuàng)新管理內(nèi)容,改進(jìn)管理方式,提升管理水平。四是注重完成階段目標(biāo)與建立長效機(jī)制相結(jié)合。既要堅(jiān)定不移地落實(shí)階段目標(biāo),又要把建立長效機(jī)制作為提升管理水平的重要前提和必要舉措,確保硬指標(biāo)、硬任務(wù)如期完成。五是注重豐富管理實(shí)踐與完善管理體系相結(jié)合。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)、線對線的管理實(shí)踐創(chuàng)新,豐富管理內(nèi)容,提高管理水平,又要使各項(xiàng)管理成果納入“企業(yè)績效考核”體系中,努力并不斷豐富完善,創(chuàng)造出世界級的管理品牌,成為建成世界一流企業(yè)的標(biāo)志。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、在提高執(zhí)企能力方面找差距、抓整改、促提升

      全面開展好管理提升和“找、抓、促”活動(dòng),關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子、各級干部的執(zhí)行力,抓落實(shí)和掌握正確的方法進(jìn)行求實(shí)創(chuàng)新。首先,要抓好領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化組織。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮表率作用,帶頭深入學(xué)習(xí),帶頭調(diào)查研究,帶頭分析檢查,帶頭整改落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。其次,抓好規(guī)劃,嚴(yán)格落實(shí),要在“找抓促”活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上,做好活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)。各單位圍繞找抓促活動(dòng)方案認(rèn)真落實(shí),并結(jié)合自身實(shí)際,把活動(dòng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,積極推進(jìn)。最后要抓好方法,協(xié)同推進(jìn),同時(shí)抓好制度建設(shè)和考核評價(jià),找差距,重在查找不足,貴在分析原因。抓整改,重在措施具體,貴在見到實(shí)效。促提升,重在建立機(jī)制,貴在形成制度。要深入查找思路觀念上的差距,工作方法的差距,工作質(zhì)量的差距,指標(biāo)完成的差距,工作作風(fēng)的差距,執(zhí)行能力的差距,創(chuàng)新能力的差距,深入細(xì)致地分析存在問題的根源,有針對性地制定整改措施。建立機(jī)制,營造先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn),比學(xué)趕幫超的良好氛圍,推動(dòng)整改提升。要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好做法,采取召開現(xiàn)場會(huì)、專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等辦法交流推廣,邊查找、邊整改、邊總結(jié)、邊提升,協(xié)同推進(jìn)。在制度建設(shè)上找差距、抓整改、促提升最重要的是將發(fā)現(xiàn)問題通過理念、方法、措施等通過建章立制固化下來,轉(zhuǎn)化日常工作中行之有效的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、文化,構(gòu)建起常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。最終建立起持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,形成持續(xù)提升的文化氛圍,不斷促成新的管理提升。抓好考核評價(jià)是非常必要的工作環(huán)節(jié),各部門要定期開展對活動(dòng)的檢查總結(jié),及時(shí)了解情況,及早發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地加以指導(dǎo)和督促。

      三、在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、健全完善企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系方面找、抓、促

      在開展企業(yè)懲防體系工作方面對照工作規(guī)劃逐一對照檢查,狠抓整改提高,確保企業(yè)懲防體系建設(shè)取得階段性成果。首先,強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控。把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防近代納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,在企業(yè)內(nèi)部建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)控評價(jià)機(jī)制,著力做好投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、境外資產(chǎn)、資本運(yùn)營、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)和先人用人領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的說法風(fēng)險(xiǎn)排查、識(shí)別、評估和防控工作建立和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)重大改革事項(xiàng)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,健全重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和報(bào)告制度,完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。其次,做到嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,不斷增強(qiáng)辦案治本功能。嚴(yán)肅查處借企業(yè)兼并重組之機(jī),非法轉(zhuǎn)移侵占國有資產(chǎn)的案件;違反“三重一大”決策制度造成重大損失的案件;充分發(fā)揮治本功能,以懲促改、以懲促教、以懲保建,努力實(shí)現(xiàn)查辦案件政治效果、社會(huì)效果、法紀(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。最后,要深入開展巡視工作,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央巡視工作部署和《國資委黨委巡視工作暫行辦法》,按照集團(tuán)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署,完善和創(chuàng)新巡視機(jī)制制度,提高巡視干部隊(duì)伍素質(zhì)和巡視工作的規(guī)范化管理水平。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各級巡視檢查工作,努力在發(fā)現(xiàn)問題和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)解決問題上下工夫,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      巡視問題整改報(bào)告范文第4篇

      1、每個(gè)員工每天應(yīng)對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上級本身不能解決的火情隱患擴(kuò)為安全因素。

      2、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)以《不合格/糾正/預(yù)防措施報(bào)告》的形式報(bào)告,及時(shí)處理,本崗位當(dāng)班人員對本崗位發(fā)生的事故負(fù)有責(zé)任。

      3、值班的員工接班時(shí)必須提前進(jìn)入崗位,向上班了解安全情況,必須親自巡視責(zé)任,對交班人員得出問題應(yīng)及時(shí)檢查處理并作好記錄。

      4、巡邏安管員每天至少三次對管理區(qū)域內(nèi)消防安全進(jìn)行:

      (1)檢查消防通道安全出口是否暢通,安全疏散標(biāo)志,應(yīng)急照明是否完好;

      (2)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整、有效;

      (3)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

      (4)檢查動(dòng)火、用電現(xiàn)場是否攜帶被批準(zhǔn)的動(dòng)工證,施工人員是否持有操作證,施工現(xiàn)場有無配備滅火器材;

      (5)其它消防安全情況;

      (6)巡查人員應(yīng)及時(shí)糾正違章行為,妥善火災(zāi)危險(xiǎn),無法當(dāng)場處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告;

      (7)巡查人員應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄,當(dāng)班領(lǐng)班及服務(wù)中心主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

      (二)二級檢查:二級檢查由服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施

      1、服務(wù)中心經(jīng)理(或經(jīng)理助理)安全管理員每月應(yīng)組織各班組長對管理區(qū)域內(nèi)的消防情況進(jìn)行一次檢查。

      2、檢查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行情況。

      3、火災(zāi)器配置及有效情況。

      4、滅火器配置及有效情況。

      5、用火、用電有無違章情況。

      6、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。

      7、消防(控制室)值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄維護(hù)、保養(yǎng)情況。

      8、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況。

      9、防火巡查情況。

      10、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況。

      11、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名,寫出書面報(bào)告報(bào)上級主管部門,對重點(diǎn)部位違章情況應(yīng)發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書,限期整改,并且要跟蹤落實(shí)整改情況。

      (三)三級檢查:三級檢查由公司實(shí)施

      1、每二個(gè)月由安全管理部組織相關(guān)部門在公司范圍內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

      2、檢查各服務(wù)中心貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查各要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況,對員工進(jìn)行防火知識(shí)抽查。

      巡視問題整改報(bào)告范文第5篇

      關(guān)鍵詞:交通建設(shè);安全;監(jiān)理

      Abstract: safety supervision can not be ignored, the author is the supervisor how to implement the safety supervision in transportation construction engineering construction has made the detailed elaboration.

      Key words: traffic construction; Safety; supervision

      中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)

      安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革開放和社會(huì)穩(wěn)定大局,是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),也是交通建設(shè)永恒的主題和追求的目標(biāo)。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(或業(yè)主)的委托,依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同文件,對交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查。《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(2007年2月14日 交通部令2007年第1號(hào))中第十八條明確指出了監(jiān)理單位的安全責(zé)任。所以,作為交通建設(shè)工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理職責(zé)時(shí)要做到“抓生產(chǎn)不忘抓安全”,要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

      工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格后方可同意工程開工。審點(diǎn)是:1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。2、是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。3、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。4、是否制訂了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電器防火措施。5、施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況,針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。7、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。8、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。公路工程監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的現(xiàn)場代表,在開工前,應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合公路工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定。結(jié)合公路建設(shè)特點(diǎn),重點(diǎn)審查1~8款所列的內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案經(jīng)審查合格后方可同意工程開工。

      監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。通過審查施工分包合同中安全生產(chǎn)的責(zé)任條款,促進(jìn)施工單位與分包單位各自強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),明確責(zé)任,落實(shí)安全保證體系。

      監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工,若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工,違規(guī)作業(yè)時(shí),應(yīng)予制止。對危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定“工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?!?監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中,應(yīng)檢查施工單位的施工生產(chǎn)是否違反有關(guān)安全的法律、法規(guī)及工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),是否違規(guī)作業(yè),是否存在安全事故隱患,如發(fā)生上述行為,則應(yīng)立即制止,并書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

      督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并定期進(jìn)行自查。監(jiān)理工程師應(yīng)參加上級單位、建設(shè)單位、施工單位組織的各種施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。

      建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬,并由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中,發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)記入臺(tái)賬??偙O(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)賬記錄情況。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào)),監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。施工安全監(jiān)理臺(tái)賬是監(jiān)理人員履行職責(zé)與否的重要記錄和證明。因此監(jiān)理人員應(yīng)將襝查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭的情況、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時(shí)記入臺(tái)賬。施工安全監(jiān)理臺(tái)賬具體可由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理,總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程定期檢查。

      分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí),如安全事故的現(xiàn)場處理未完成,不得簽發(fā)《中間交工證書》。如分項(xiàng)、分部工程發(fā)生過安全事故,到其交工驗(yàn)收時(shí)施工單位仍未按有關(guān)規(guī)定把事故現(xiàn)場處理完成,監(jiān)理工程師可暫不簽發(fā)《中間交工證書》,待處理完畢后簽發(fā)。

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