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工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

一、主要工作與完成情況

2018年我的主要工作是東、西區(qū)二期、三期及一期景觀工程驗(yàn)收工作、外網(wǎng)施工招標(biāo)，對(duì)講、安防系統(tǒng)采購安裝工作，西區(qū)二期對(duì)講維修，部分材料結(jié)算與詢價(jià)認(rèn)價(jià)、季度檢查、報(bào)表與安全檢查的資料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情況如下：

1、東區(qū)二、三期景觀經(jīng)過整改后完成了驗(yàn)收工作

2、完成了外網(wǎng)工程施工招標(biāo)工作

3、西區(qū)二期對(duì)講維修工作正在進(jìn)行比選。

4、對(duì)講、安防系統(tǒng)采購安裝的比選正在進(jìn)行。

5、完成了西區(qū)景觀與物業(yè)的交接工作。

未完工作主要是：一期景觀驗(yàn)收及西區(qū)二期景觀驗(yàn)收工作。

二、明年計(jì)劃

根據(jù)“攻堅(jiān)計(jì)劃”認(rèn)真反思后，認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)還存在些許不足之處，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心；二是工作創(chuàng)新不夠；三是工作中有時(shí)情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進(jìn)并實(shí)際情況重新編排了明年的計(jì)劃安排，計(jì)劃如下：

1、外網(wǎng)施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2019.5-2019.6            

2、景觀施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2019.7-2019.10      

3、綠化補(bǔ)種整改完成時(shí)間：2019年3月-2019年5月        

4、綠化補(bǔ)種整改完成時(shí)間：2019年3月-2019年5月

5、綠化驗(yàn)收完成時(shí)間：2019年6月

工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：提高；油茶嫁接苗；造林成活率

中圖分類號(hào)：S794.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國是世界上最大的食用植物油進(jìn)口國，也是世界上油料進(jìn)口大國。國家制定了《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2009～2020年）》，提出全國規(guī)劃新造油茶林165.8萬hm2。其中2009～2010年完成新造林任務(wù)7.5萬hm2，2011～2015年完成新造林任務(wù)56萬hm2，2016～2020年完成新造林任務(wù)103hm2。

廣西有多年的油茶栽培歷史，同時(shí)也是油茶的養(yǎng)生地，丘陵山地和氣候條件適宜油茶種植。這幾年來，田林縣黨委、政府響應(yīng)國家的號(hào)召，把油茶產(chǎn)業(yè)作為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。加大油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)山油茶加工廠在田林縣城辦廠加工油茶產(chǎn)品；制定了相關(guān)政策措施，農(nóng)戶每種植667m2油茶給予300元的苗木補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；投入150萬元建設(shè)油茶良種采穗圃14hm2，其中固定采穗圃4hm2，臨時(shí)采穗圃10hm2。建立固定的油茶苗圃66700m2，年產(chǎn)優(yōu)良嫁接苗200萬株。2012年，該縣油茶林面積1.68萬hm2，實(shí)現(xiàn)油茶產(chǎn)值1.5億元。在這樣的大背景下，農(nóng)民朋友種植油茶得到較好的收益，農(nóng)民種植油茶的積極性很高，農(nóng)民朋友們反映嫁接苗種植的成活率低，本人通過實(shí)地調(diào)查工作總結(jié)，總結(jié)了嫁接苗種植成活低的原因：沒有做到適地適樹；沒有在造林的季節(jié)造林；造林前沒有做苗木的處理；植苗的方法不當(dāng)；沒有做好撫育管護(hù)；干旱季節(jié)用輕機(jī)質(zhì)苗造林。針對(duì)以上存在的問題，筆者通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的處理辦法如下：

1 做到適地適樹

油茶喜溫暖濕潤氣候，也具有一定的耐寒性。喜陽光，懼烈風(fēng)，怕酷暑。生長要求年平均氣溫14～21℃，最低月平均溫度不低于0℃，最高月平均溫度為31℃，相對(duì)濕度74%～85%，年平均降水量在1000mm以上，a日照1800～2200h。適宜油茶生長的立地條件為：在海拔600m以下，坡度25。以下的低下的低山丘陵地帶，土層較厚，pH值4.5～5.5之間，母質(zhì)為頁巖，花崗巖發(fā)育而成的紅壤、黃紅壤條件下，油茶生長結(jié)實(shí)良好。在黏性土、堿性土不要種植油茶。凡長有鐵芒萁、映山紅、金櫻子、野山楂、白櫟和衛(wèi)茅等植物的土壤都可以種植油茶。

2 適時(shí)造林

一般地區(qū)造林時(shí)間以“立春”至“驚蟄”期間為好，最好不過“春分”。此時(shí)正是生根初期，氣溫適宜，芽苗砧嫁接苗蒸騰較少，成活率高。但是田林縣氣候春季相對(duì)比較干旱，這一氣候特點(diǎn)會(huì)直接故造林成活率低，所以油茶嫁接苗種植應(yīng)選在秋、冬兩季進(jìn)行，選擇滿足土壤濕潤達(dá)30cm，雨后的2～4d的條件進(jìn)行造林，此時(shí)成活率較高。

3 造林前做好苗木的處理

選擇苗木時(shí)選擇良種壯苗，苗齡（嫁接苗）1a，苗木必須健壯，生命力強(qiáng)，無斷頂，無病蟲害，一級(jí)苗。苗木種植前一定要用水澆透或用水泡苗，并在臨時(shí)貯苗場將斷頂苗、病苗、弱小苗、傷根苗挑出，病苗集中燒毀，斷頂苗，弱小苗繼續(xù)培育。嚴(yán)禁采用不合格苗木上山造林。

4 種植技術(shù)

種植技術(shù)對(duì)造林成活率的影響很大，因此在種植時(shí)要注意技術(shù)。定植時(shí)左手稍掌握營養(yǎng)袋，小心全撕掉薄膜袋（輕機(jī)質(zhì)杯苗不有撕袋）將苗木放入植苗穴內(nèi)，四周回土稍壓實(shí)，然后覆土至原根莖上2～3cm，低于嫁接口為宜。若遇干旱天氣，植苗穴應(yīng)盡量開在靠近坑壁一側(cè)，確保造林成活率。造林3個(gè)月內(nèi)及時(shí)進(jìn)行不間斷補(bǔ)植，保證成活率在98%以上。

5 及時(shí)做好撫育管護(hù)

一般要連續(xù)撫育3a，每年撫育2次，主要是除草、松土、培蔸、培土和擴(kuò)穴。第1次在5～6月份，第2次在9～10月份，以耕代撫。

6 水分管理

油茶對(duì)水分的要求大，年降雨量一般在1000 mm以上。油茶苗的水分管理主要包括異地苗木調(diào)運(yùn)、苗木造林和伏秋干旱等生產(chǎn)環(huán)節(jié)或時(shí)期的水分管理。在田林縣冬、春季空氣干旱的時(shí)間，造林用泥杯的保水性較輕機(jī)質(zhì)杯強(qiáng)，所以干旱季節(jié)造林選用保水性較強(qiáng)的泥杯造林，可以提高成活率。

7有害生物

危害油茶苗木的病害有油茶軟腐病、油茶炭疽病和油茶根腐病等。預(yù)防和除治這些病害的主要途徑和方法有加強(qiáng)苗期集約管理，提高油茶苗群體健康程度，選擇抗病蟲的優(yōu)良品種，清理病原殘?bào)w和適時(shí)施藥保護(hù)等。

以上都是本人的工作經(jīng)驗(yàn)，希望上述的建議可以給種植油茶的朋友提供一定的幫助。加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是保障國家食用油安全的有效途徑，是解決我國13億人口的糧油供給問題。

參考文獻(xiàn)

工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：園林綠化 工程監(jiān)理

1、完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，不言而喻，首先就必須要有一個(gè)高效、專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。

就目前來看，除了少數(shù)的大城市以外，很多城市通常都不重視監(jiān)理工作，有的公司都沒有監(jiān)理過程，甚至部分公司聘請(qǐng)一般的建筑監(jiān)理企業(yè)，由那些沒有園林綠化專業(yè)知識(shí)、技術(shù)的監(jiān)理外行來監(jiān)理園林綠化工作。這種現(xiàn)象尤其在一些中小城市顯得格外突出。這種缺乏園林綠化監(jiān)理工作的行為勢必會(huì)對(duì)園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生很大的危害作用，可能會(huì)影響城市的生態(tài)健康發(fā)展。

不僅如此，在現(xiàn)存的眾多監(jiān)理企業(yè)中企業(yè)的質(zhì)素普遍不高，專業(yè)性的原理綠化監(jiān)理公司更是少之又少。正如上文所提到的，園林綠化工程監(jiān)理公司的貧乏導(dǎo)致很多園林綠化工程不得不由一般的建筑監(jiān)理公司監(jiān)理。其中的很多監(jiān)理人員甚至對(duì)這項(xiàng)工作也只是略知皮毛而已。由此可見，我國目前的園林綠化監(jiān)理工作多半也只是徒有虛名而已。

園林綠化工程監(jiān)理工作所需要的工程師必須要具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)技術(shù)，懂得園林綠化設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等各種園林綠化管理經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)一個(gè)合格的監(jiān)理人員來說是十分必要的，只有這樣監(jiān)理人員才能結(jié)合園林綠化工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，因地制宜地將理論運(yùn)用到實(shí)際中，及時(shí)地解決實(shí)際操作過程中的各種可能存在的問題。

根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

2、健全監(jiān)理法律、法規(guī)條文

就目前來看，我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理是不能作為一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)理類別來開展相關(guān)的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設(shè)部頒布的有關(guān)房屋建筑部分的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程額，它應(yīng)該執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中主要涉及　15　個(gè)類別的建筑工程，其中包括城市建設(shè)、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨(dú)沒有園林工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？這個(gè)問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。

3、重視綠化材料質(zhì)量

園林綠化材料屬于動(dòng)態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點(diǎn)是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個(gè)很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體設(shè)計(jì)要求嚴(yán)把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。那么如何嚴(yán)格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關(guān)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

3.1監(jiān)理人員應(yīng)做到對(duì)園林綠化材料的實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)，也就是說監(jiān)理人員要實(shí)地進(jìn)場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機(jī)抽樣與全面檢驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機(jī)抽樣的方法，對(duì)珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗(yàn)的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實(shí)際情況具體問題具體分析。

3.2　監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實(shí)際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標(biāo)簽等等。

3.3　監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關(guān)要求、運(yùn)輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點(diǎn)等是否符合科學(xué)。

3.4　由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認(rèn)真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學(xué)名與設(shè)計(jì)文件中的表達(dá)相一致。

4、全面協(xié)調(diào)組織團(tuán)隊(duì)

每一項(xiàng)園林綠化工程必須配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，而且工程對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)要求也比較高。之所以如此要求，是因?yàn)閳@林綠化工程無論是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度還是在建設(shè)工期等各個(gè)方面的要求都比一般的林業(yè)工程要高，一般來說，監(jiān)理崗位應(yīng)該按1人/200　萬元的比例配備人員。監(jiān)理人員在工作中要多方溝通，努力做好協(xié)調(diào)工作，不僅要積極主動(dòng)地向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度及工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，而且要把建設(shè)單位新提出的各種要求及時(shí)地反饋給施工單位，以科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，主要包括施工單位與施工單位之間的關(guān)系、業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系、政府與各個(gè)單位之間的關(guān)系等等。尤其是總監(jiān)理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識(shí)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策的能力，不僅要處理好監(jiān)理部門內(nèi)部的關(guān)系，而且要處理好其他各方的關(guān)系。

工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第4篇

(1)具備喜愛本職工作、實(shí)事求是、廉潔奉公、冷靜果斷、公正無私的品質(zhì)。

(2)具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和較多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉各種合同文件及法律法規(guī)。

這些基本的素質(zhì)前一點(diǎn)完全可以通過平時(shí)的自律及個(gè)人修養(yǎng)的提升獲得,后兩點(diǎn)可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐獲得.具備了這三個(gè)最基本的素質(zhì)之外每個(gè)監(jiān)理人員要特別重視工作的方式、方法，最好能知曉問題的本質(zhì),把握好處理問題的尺度.下面結(jié)合本人這幾年來的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下四點(diǎn)注意事項(xiàng)，竊以為對(duì)能否搞好監(jiān)理工作,是否能成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員有著決定性的影響.

一、處理好監(jiān)理、業(yè)主、承包商三者之間的關(guān)系

監(jiān)理人員必須具備高尚的職業(yè)道德，要秉公辦事，忠于職守，辦事清廉，一絲不茍。會(huì)做人就會(huì)做事,別人也會(huì)信任你,這很很重要.業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間不是誰領(lǐng)導(dǎo)誰的關(guān)系，而是相互間以合同為準(zhǔn)則，互相關(guān)聯(lián)互相約束的合同職責(zé)分工關(guān)系。

(1)監(jiān)理和業(yè)主是一種委托與被委托的關(guān)系，既要各負(fù)其則，獨(dú)立工作，又要相互尊重，密切合作。監(jiān)理還應(yīng)該經(jīng)常、及時(shí)地向業(yè)主通報(bào)監(jiān)理工作中出現(xiàn)的情況和問題，以取得業(yè)主的理解和支持。當(dāng)然根據(jù)目前的我國工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀,由于業(yè)主行為的不規(guī)范,有的業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,“奪走”了本應(yīng)屬于監(jiān)理的許多權(quán)利,有的不通過監(jiān)理直接給承包商下達(dá)指令,特別是在建設(shè)工程投資控制方面業(yè)主通常不與監(jiān)理合作.這些都嚴(yán)重影響了監(jiān)理的權(quán)威給監(jiān)理人員的工作帶來了不小的麻煩,有時(shí)成了工作中的主要矛盾.這時(shí)我們應(yīng)本著顧客第一服務(wù)第一的原則, 思想上要有“別太把自己當(dāng)回事,也別太不把自己當(dāng)回事”準(zhǔn)備,端正好自己的心態(tài),積極努力做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)溝通,讓業(yè)主明白監(jiān)理職責(zé),必要時(shí)可在不違反合同及有關(guān)法規(guī)的原則基礎(chǔ)上只能作出讓步或妥協(xié),把矛盾化解掉,不可激化矛盾.

(2)監(jiān)理人員和承包商的工作目標(biāo)是一致的，要平等相待，以理服人。對(duì)多數(shù)承包商而言，只要監(jiān)理人員把道理講清講透，各種問題一般都能得到解決。全面的嚴(yán)格的監(jiān)理是必不可少的，但不能將承包商放到對(duì)立的位置，處處挑毛病，搞得承包商無所適從，這樣監(jiān)理工作就會(huì)陷入被動(dòng)。監(jiān)理人員應(yīng)具有為承包商服務(wù)的意識(shí)，某些時(shí)候要有“與人方便,與已方便”的思想,在指出承包商存在某種問題的同時(shí)，盡可能幫助承包商找到解決問題的方法，做到嘴勤、腿勤、眼勤、手勤和腦勤，將事先指導(dǎo)、中間控制、事后驗(yàn)收制度融匯于監(jiān)理工作之中。這樣承包商不僅不排斥監(jiān)理的工作,而且會(huì)很樂意的接受監(jiān)理的監(jiān)督,也會(huì)對(duì)監(jiān)理人員更加尊敬.在承包商掌握了正確的施工方法、工作程序后，監(jiān)理工作就能很順利進(jìn)行。

2、熟悉合同文件、重視施工圖紙的復(fù)查

要有效地進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控和費(fèi)用監(jiān)控，發(fā)揮合同管理的作用，合理地解決合同中發(fā)生的糾紛，起到按合同文件規(guī)定的公正監(jiān)理作用，則要求監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前對(duì)組成該工程項(xiàng)目的各種合同文件進(jìn)行全面的了解熟悉,一切了然于心,這樣工作也會(huì)更加得心應(yīng)手的。

工程人員都知道一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不可能達(dá)到完美無缺的程度，完全有可能在施工中出現(xiàn)一些變化。監(jiān)理人員應(yīng)在施工開始前復(fù)審設(shè)計(jì)圖紙，以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、合理性。在施工過程中監(jiān)理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的遺漏和不符，并及時(shí)提出予以更正，將給進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制、費(fèi)用的節(jié)約提供良好的條件。這樣既可以得到業(yè)主的認(rèn)可,也能得到承包商的欽佩.否則將會(huì)出現(xiàn)返工及索賠等情況,給業(yè)主及承包商帶來不必要的損失。

3、重視承包商的質(zhì)量保證體系建設(shè)

工程質(zhì)量是承包商干出來的，不是監(jiān)理工程師監(jiān)督出來的,當(dāng)然監(jiān)理人員更不是施工單位的質(zhì)檢員。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照合同條款監(jiān)理，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,并使其充分明白每道工序雖經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程質(zhì)量的重要責(zé)任仍是承包商的，造成的損失也是承包商自己的,以增強(qiáng)承包商自身的質(zhì)量意識(shí)。只有加強(qiáng)承包商自身的質(zhì)量保證體系建設(shè)，完善自身的質(zhì)量保證體系，將承包商的自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收有機(jī)結(jié)合進(jìn)行，才能有效的保證施工質(zhì)量。

4、強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理與主動(dòng)監(jiān)理的重要性，同時(shí)注意事后監(jiān)理相結(jié)合

目前對(duì)于事前控制與主動(dòng)監(jiān)理許多監(jiān)理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)還不夠,平時(shí)工作中做得也不夠.要做到事前控制與主動(dòng)監(jiān)理，監(jiān)理人員應(yīng)提前介入,將一切問題考慮在先，一切隱患排除在先，盡可能的避免事后返工、索賠和糾紛而造成資源的浪費(fèi)，提高工程造價(jià)，拖延工程期限。這樣也能提高監(jiān)理的形象地位,有利監(jiān)理工作的開展.由于影響工程施工的因素很多，其中有一些因素是事先很難考慮到的，這就要求監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的事后檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)處理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

工程師工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量檢查 ；施工工序；管理體系

前言

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，然而作為人民生存之根本，衣食住行中排第三位的住，即建筑業(yè)在其中占主導(dǎo)地位。因此，國民對(duì)建筑業(yè)引起高度重視，在建筑業(yè)中,建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑業(yè)的存亡,因此,作好建筑工程質(zhì)量的控制工作是燃眉之急. 在我國，隨著現(xiàn)代化步伐的加速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全國中展開大規(guī)模的發(fā)展，同時(shí)質(zhì)量問題更是成為關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是近年頻繁出現(xiàn)的一些質(zhì)量事故，引起有關(guān)部門的高度重視。根據(jù)實(shí)際性的問題，提出了有效的解決方式，強(qiáng)化了質(zhì)量管理.

二．對(duì)當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

對(duì)實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次 ，要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)， 進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)， 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證，是對(duì)信譽(yù)保障的一個(gè)重要前提。

三．如何加強(qiáng)建筑工程施工序質(zhì)量控制

對(duì)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的效果應(yīng)達(dá)到 ：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面對(duì)建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：

(一)建筑工程施工工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．對(duì)工序的操作，應(yīng)該熟悉要點(diǎn)，從而通過工序掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度 及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監(jiān)理人員任以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2．檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的3．兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：

該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對(duì)于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案 及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員， 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣 通過監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

(二)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量 ，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第 一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題 ，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四、避免因普遍性操作問題 ，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2．加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到 早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查， 若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但往現(xiàn)場巡查中及 時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，達(dá)也有力地解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

3．對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)量控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

4．監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、

監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果

往往事半功倍。

(三)對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作的分析

主要工作是 ：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減

少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。

現(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、 質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)干工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道，施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。