前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇林業(yè)廉政工作計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

林業(yè)廉政工作計劃范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住國務(wù)院支持省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的重大機遇，認(rèn)真貫徹中央、省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的一系列決策部署，按照《省交通運輸廳、市人民政府關(guān)于加快推進市交通建設(shè)發(fā)展的會議紀(jì)要》要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和資金監(jiān)管力度，落實政府投入和建設(shè)管理責(zé)任，充分發(fā)揮各級政府和相關(guān)部門的積極性，大力推進全市交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，提高不同層次公路的綜合服務(wù)水平，加快構(gòu)建便捷、通暢、高效、安全的交通網(wǎng)絡(luò)，為環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展和海西東北翼中心城市建設(shè)提供有力的支撐和保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

加快實施高速公路、省道、農(nóng)村公路、場站建設(shè)等各項發(fā)展規(guī)劃，全面完成交通主要發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。通過年全市“交通建設(shè)年”的深入開展，為“十二五”各項工作打下堅實基礎(chǔ)，特別是為2012年前實現(xiàn)全市現(xiàn)階段規(guī)劃的省道、疏港公路和農(nóng)村路網(wǎng)等不同層次的公路網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，使我市公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加合理，通行能力顯著提升，城鄉(xiāng)居民出行更加順暢。

（一）高速公路：至2012年全面建設(shè)海西高速公路網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)項目，即：續(xù)建武高速公路段，新開工京臺線建甌至侯段、古田至屏南聯(lián)絡(luò)線、沈海復(fù)線蕉城至連江浦口段、沈海復(fù)線福鼎至蕉城段、溪南疏港支線以及福安至壽高速公路等6個項目，總建設(shè)規(guī)模約440公里。年續(xù)建及計劃動工項目四個，其中續(xù)建武高速公路段，計劃動工京臺線建甌至侯段、沈海復(fù)線蕉城至連江浦口段、溪南疏港支線三個項目，計劃完成投資33億元。至2012年底，建成武高速公路段，新增高速公路通車?yán)锍碳s82公里，全市高速公路通車總里程約273公里。

（二）省道及干線公路：年開工及續(xù)建省級干線公路（含疏港公路）14條（段），計劃完成投資7.0億元。開工建設(shè)省道201線城關(guān)過境段（濱海大道）、城澳至羅源鑒江段等一批省級干線公路；加快推進省道304線古路蕉城段和古田段二期工程、霞浦溪南作業(yè)區(qū)至鹽田互通疏港公路、省道301線壽城關(guān)至大熟段公路建設(shè)進度，完成省道202線雙溪互通至屏南城關(guān)段、省道302線福安界至周七步段、福鼎八尺門互通至楊岐碼頭疏港公路建設(shè)和省道201線礁頭至城澳段4公里路面改造。至2012年底，完成改造省級干線公路約413公里，力爭全面打通省道“斷頭路”，消滅砂土路，基本完成規(guī)劃的全市省級干線公路建設(shè)任務(wù)。

（三）農(nóng)村公路：年農(nóng)村公路計劃完成建設(shè)規(guī)模300公里；至2012年底，全面完成農(nóng)村公路省級管理數(shù)據(jù)庫內(nèi)建制村及以上節(jié)點的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（約2043公里）；全面完成縣道及重要鄉(xiāng)道的安保工程建設(shè)；全面完成“三統(tǒng)一”前實施的農(nóng)村公路附屬設(shè)施完善工程；至2015年底，基本實現(xiàn)全市農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化。

（四）運輸場站：年加快推進屏南中心汽車站、周東站建設(shè)，并根據(jù)《省公路運輸站場布局規(guī)劃》，我市至2012年建成投入使用屏南客運新站，至2015年新建公鐵聯(lián)運站、福安環(huán)城新站、秦嶼客運站、白水洋客運站。至2012年，每縣（市、區(qū)）新建1個物流中心或貨運站，至2015年新建公鐵聯(lián)運物流園區(qū)、三都澳物流園、城市配送中心。農(nóng)村客運站和侯車亭建設(shè)任務(wù)至2012年全部完成。

三、措施要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由市長任組長、分管副市長任副組長，市直相關(guān)部門負責(zé)人為成員的全市“交通建設(shè)”年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交通局，負責(zé)全市交通建設(shè)年各項建設(shè)任務(wù)的日常協(xié)調(diào)工作。各縣（市、區(qū)）也要成立相應(yīng)的“交通建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)?？h、鄉(xiāng)兩級政府和各級交通主管部門要把加快推進交通建設(shè)年各項建設(shè)任務(wù)提上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門要精心組織，科學(xué)安排，周密部署，認(rèn)真制定“交通建設(shè)年”各項計劃和措施，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，加強對重點項目、重點投資的監(jiān)測分析，適時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，妥善解決好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的突出問題和具體困難，同時協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，動員組織各方力量參與和支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）加強前期工作。各縣（市、區(qū)）政府和交通主管部門要加強項目前期工作力量，建立橫向協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的前期工作機制，組織專門力量，嚴(yán)格落實責(zé)任，細化分解任務(wù)，按照既定的交通建設(shè)年工作計劃，強勢推進交通建設(shè)年各項建設(shè)任務(wù)的前期工作，做到超前謀劃、超前啟動、超前實施，牢牢把握工作主動權(quán)。各級發(fā)改、國土資源、環(huán)保、林業(yè)、海洋與漁業(yè)、水利等部門要牢固樹立主動服務(wù)的意識，簡化程序，提高效率，實現(xiàn)“無縫隙”對接，充分發(fā)揮上下對口優(yōu)勢，積極主動做好國家、省里有關(guān)部門的對接銜接工作，幫助盡早完成相關(guān)交通建設(shè)項目前期工作，為項目盡早動工提供要素保障。

（三）加強政策配套。各縣（市、區(qū)）政府要加大對交通建設(shè)項目的支持力度，共同推進交通建設(shè)年各項工作的順利開展。省級在～2012年期間采取“定額補助+獎勵”的機制加大省級資金投入力度，市人民政府出臺了年“交通建設(shè)年”省級干線公路建設(shè)和農(nóng)村公路“上銜”項目建設(shè)配套補助政策，各縣（市、區(qū)）政府要切實采取有效措施，相應(yīng)出臺配套政策，落實項目建設(shè)地方配套資金，并根據(jù)財力對交通重點項目融資給予財政貼息補助。

（四）加強溝通協(xié)調(diào)。各級各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，克服本位主義，牢固樹立大交通的整體意識、全局意識，共同推進交通事業(yè)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）政府要發(fā)揮主體作用，依法依規(guī)切實做好征地拆遷工作及電力、光纜等相關(guān)設(shè)施拆遷的協(xié)調(diào)工作，為交通建設(shè)年提供良好施工建設(shè)環(huán)境。交通部門要切實履行行業(yè)職能，在交通建設(shè)中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用。發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、國土資源、建設(shè)、林業(yè)、環(huán)保、水利、海洋與漁業(yè)等管理部門和金融、電信、電力等系統(tǒng)要樹立全局觀念，加強與交通部門的協(xié)調(diào)配合，在政策、資金和要素保障上，全力支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證建設(shè)需要；監(jiān)察、審計部門要加大工作力度，依法加強監(jiān)督；公安部門要切實維護交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好治安環(huán)境；各新聞單位要加強對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要意義和典型事例的宣傳報道。通過全方位、多層次的努力，加大對“交通建設(shè)年”的支持力度，營造“交通建設(shè)年”的良好氛圍。

（五）加強資金籌措。各級各有關(guān)部門要在積極爭取國家、省里補助的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新工作機制，廣開籌資門路，努力建立多元化、多渠道的交通投融資體系，通過搭建平臺、借助信貸、直接融資、盤活存量資產(chǎn)、吸納社會資金等方式，多渠道籌措建設(shè)資金。各縣（市、區(qū)）政府要切實發(fā)揮各級政府的主體責(zé)任，組建本級交通建設(shè)融資平臺，形成穩(wěn)定和可持續(xù)的抵押、周轉(zhuǎn)、還貸、投資等資金來源和運作機制，為交通建設(shè)提供資金保障。要切實加大地方配套資金籌措力度，加大財政投入，在財政預(yù)算中做好計劃安排，支持交通建設(shè)。

（六）加強監(jiān)督檢查。各級各有關(guān)部門要本著對黨和人民高度負責(zé)的精神，切實加強建設(shè)項目質(zhì)量安全管理，健全落實質(zhì)量安全管理體系，始終堅持把質(zhì)量安全管理貫穿于工程管理的全過程，建立層層負責(zé)的質(zhì)量安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量安全一票否決制和終身負責(zé)制，從根本上提高項目整體管理水平，保障工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。對管理不善出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的，要堅決進行整改；經(jīng)過整改依然不能達到要求的要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的責(zé)任，嚴(yán)懲不貸。要加強監(jiān)督檢查，定期或不定期對交通建設(shè)工程質(zhì)量、安全、進度、廉政工作進行檢查、督促、跟蹤，并形成書面督查報告，做到每季一調(diào)度，每月一通報。

林業(yè)廉政工作計劃范文第2篇

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，下面就讓小編帶你去看看新學(xué)?；üぷ魇雎殘蟾娣段?篇，希望能幫助到大家!

新學(xué)?；ㄊ雎殘蟾?本人姓名___，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去__年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。__年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。

順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。

僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。

對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。

以上是我處__年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。

新學(xué)?；ㄊ雎殘蟾?多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，促進了學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本情況

我校始建于19__年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19__年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學(xué)校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班20個，在校學(xué)生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計算機等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人，?？茖W(xué)歷27人(其中有17人本科在讀)，學(xué)歷達標(biāo)率100%，本科達標(biāo)率60%，預(yù)計到20__年，我校本科學(xué)歷教師將達到84%。學(xué)校自20__年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

二、學(xué)校布局

自(20__)年縣人民政府對我校進行一期擴建后，根據(jù)學(xué)校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學(xué)樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。后院為高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設(shè)有各種專用教室，建筑面積，設(shè)備設(shè)施均達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級教學(xué)樓，每間教室設(shè)有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。樓兩側(cè)分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側(cè)有面積達10畝的勞動實踐基地，為學(xué)生提供了充裕的勞動實踐空間。

同時，學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設(shè)計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學(xué)生進行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關(guān)場所規(guī)范張貼標(biāo)語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

三、辦學(xué)條件：

為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎(chǔ)之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設(shè)液晶電腦32臺，充分保證了教師的應(yīng)用需求。同時，我校繼續(xù)加強校園建設(shè)，投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前，我校現(xiàn)有普通教室36個;理化生實驗室、準(zhǔn)備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到市定一類標(biāo)準(zhǔn)。多媒體教室4個;計算機室2個(實現(xiàn)了綠色上網(wǎng));遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個?，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備達到市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

四、隊伍建設(shè)

1、干部隊伍建設(shè)：

首先，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長1名、副校長2名、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級教師職稱資格，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員均具有大專及大專以上學(xué)歷和中學(xué)一級及以上職稱資格。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，努力加強自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

重點突出兩個方面：1)牢固樹立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。學(xué)校任何工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學(xué)生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權(quán)責(zé)分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風(fēng)來提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，真正創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家的良好氛圍。

2、班主任隊伍建設(shè)

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學(xué)科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導(dǎo)和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

3、教師隊伍建設(shè)

通過校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓(xùn)，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修，學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)，為參加電大本科學(xué)習(xí)進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學(xué)設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認(rèn)識課改之路的得力助手。

新學(xué)校基建述職報告3在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20__年，基建處全體同志團結(jié)協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

一、完成了學(xué)生宿舍H組團的建設(shè)任務(wù)。

由于學(xué)校資金短缺，該項目啟動較遲，__年年底才完成樁基，__年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。

二、完成了青年教師公寓的建設(shè)任務(wù)。

該項目于__年12月中旬動工，__年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

在以上兩個項目的建設(shè)中，就像前幾年新校區(qū)建設(shè)一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。

三、開工建設(shè)風(fēng)雨操場項目。

為迎接教育部對我校的本科教學(xué)水平評估，學(xué)校啟動了風(fēng)雨操場項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設(shè)計、施工招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，工程于__年10月份動工，目前已完成樁基及基礎(chǔ)，正在進行主體施工。

四、全面啟動三期已立項項目。

為實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)校重心向仙林校區(qū)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學(xué)生活動中心、學(xué)生宿舍I組團以及圖書館項目的建設(shè)任務(wù)后，基建處高度重視，抽調(diào)技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學(xué)生活動中心已完成工程勘探和圖紙設(shè)計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標(biāo)也已到位，土建隊伍的公開招標(biāo)工作正在進行。學(xué)生宿舍I組團正在抓緊進行施工圖設(shè)計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復(fù)修改，即將進入全面的設(shè)計階段。

在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當(dāng)一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設(shè)行業(yè)審批程序越來越規(guī)范;執(zhí)法檢查越來越頻繁;處罰措施越來越嚴(yán)厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學(xué)?；椖恳坏Q策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預(yù)料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關(guān)人員的辦公室蹲點催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。

五、對四期準(zhǔn)備建設(shè)的五個項目

即兩個專業(yè)教學(xué)樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動場進行了預(yù)算編制并報教育廳獲得批準(zhǔn)。

六、承擔(dān)新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。

20__年，除正常的工程建設(shè)任務(wù)，基建處還承擔(dān)著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責(zé)新工程的建設(shè)管理，一面承擔(dān)已投入使用系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。

七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關(guān)審計工作。

長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設(shè)后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，校領(lǐng)導(dǎo)要求基建處與審計處密切配合，搞好建設(shè)項目的審計工作，20__年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴(yán)格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20__年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務(wù)進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結(jié)算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實行新的財務(wù)管理體制創(chuàng)造了條件。

八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

20__年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設(shè)，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設(shè)無重大責(zé)任事故，已連續(xù)五年……，無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴(yán)厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。

九、加強廉政教育和制度建設(shè)。

20__年，全處以責(zé)任制為龍頭，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標(biāo)制度;工程質(zhì)量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度;合同談判、工程變更、竣工結(jié)算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設(shè)，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學(xué)校紀(jì)委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。

20__年仙林新校區(qū)的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20__年仙林校區(qū)基本建設(shè)任務(wù)努力奮斗。

新學(xué)?；ㄊ雎殘蟾?根據(jù)學(xué)校20__年黨政工作要求，結(jié)合學(xué)?；üぷ鲗嶋H情況，制定本處20__年工作計劃如下：

一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計，確?？萍紭莀_年上半年開工。

1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計工作。

2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標(biāo)工作。

3、5月初完成施工圖的設(shè)計初稿上報規(guī)劃局，并將有關(guān)意見反饋到學(xué)校進行設(shè)計調(diào)整、修改。

4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。

5、5月上旬進行施工圖的修改設(shè)計，報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標(biāo)辦完成土建隊伍的招標(biāo)。

7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊伍的招標(biāo)工作，力爭6月底開工。

二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關(guān)標(biāo)書，配合招投標(biāo)辦等部門進行上述項目的招標(biāo)。

2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。

3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

4、5月進行地板等項目的內(nèi)部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進行設(shè)備調(diào)試。

7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉(zhuǎn)，秋季開學(xué)前交付。

三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設(shè)。

做好臨時工宿舍、國際交流中心(含二期研究生宿舍)等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，待資金落實后適時啟動項目。

四、抓好其它工作：

(一)、繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，濾布進一步完善各科室、各崗位職責(zé)，積極推進項目責(zé)任制，努力做好本部門各項工作。

(二)、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

(三)、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。

(四)、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

新學(xué)?；ㄊ雎殘蟾?學(xué)校基本建設(shè)屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強，社會關(guān)注度高。根據(jù)海安縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)處《關(guān)于落實〈省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)校基本建設(shè)管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開展全省中小學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理專項檢查的通知》(蘇教發(fā)函[20__]44號)文件的要求，我區(qū)嚴(yán)格按照文件要求組織對各學(xué)校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務(wù)中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學(xué)?；ňS修項目的決策預(yù)算、招標(biāo)、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。

二、自查情況

1、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目均履行“三重一大”決策程序，各學(xué)校校務(wù)會成員研究決策后記錄備案;

2、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目均經(jīng)校務(wù)會研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù);

3、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標(biāo)辦進行審核、對社會進行公開招投標(biāo);

4、在基本建設(shè)項目施工過程中，我區(qū)各學(xué)校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督職責(zé);

5、我區(qū)各學(xué)校的基本建設(shè)項目在施工完工后，先由各學(xué)校驗收小組進行初驗，對工程不到位的地方交由施工方進一步完善，結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關(guān)人員進行驗收并記錄備案;