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工作方法總結(jié)范文第1篇

所謂特點(diǎn)，是與其它文體相比較而呈現(xiàn)出的不同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn)。分析和認(rèn)識(shí)總結(jié)文體的特點(diǎn)，是寫好總結(jié)的關(guān)鍵所在。不了解這一特點(diǎn)，就抓不到重點(diǎn)，也就很難寫出有特色的工作總結(jié)?？偨Y(jié)與其它的文體相比較，有五個(gè)不同特點(diǎn)。

一是在內(nèi)容上，不是寫現(xiàn)在，而是寫過去。就是對(duì)已經(jīng)做過的一個(gè)時(shí)期的工作，進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地回顧、檢查、分析、研究、歸納和提煉，把大量的感性材料集中起來，使之條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

二是在對(duì)象上，不是寫群眾，而是寫機(jī)關(guān)。就是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、工作作風(fēng)和工作方法上，有什么經(jīng)驗(yàn)，有什么教訓(xùn)，看以前服務(wù)得怎么樣今后怎樣繼續(xù)服好務(wù)。

三是在方法上，不是我說你怎么樣，而是說我(們)怎樣。就是自我解剖，自我認(rèn)識(shí)，自我肯定，自我表揚(yáng)自我批評(píng)，自我提高。因此，一般是以第一人稱(我或我們)的口氣出現(xiàn)，也有用第三人稱的。

四是在目的上，不是預(yù)測情況，估算數(shù)字，盤算問題，而是肯定成績，找準(zhǔn)問題，悟出道理，明確方向。寫昨天，看今天，指導(dǎo)明天。總結(jié)工作不是目的，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好當(dāng)前和今后的工作。如果只是把總結(jié)當(dāng)成收錄材料的容器，寫成流水賬，就達(dá)不到預(yù)期的效果。

五是在體裁上，不是記敘文而是議論文?？偨Y(jié)不只是對(duì)情況與事實(shí)作概略性的綜合歸納，而主要是對(duì)事物作本質(zhì)的分析，把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，從中找出事物發(fā)展的基本規(guī)律。揭示規(guī)律性的東西很重要，不僅要千方百計(jì)找出規(guī)律，清楚明白地反映規(guī)律，而且要用事實(shí)明白無誤地說明規(guī)律。

六是在作用上，就是向本單位職工群眾報(bào)告情況和向上級(jí)匯報(bào)情況及向外單位介紹情況和經(jīng)驗(yàn)。向群眾作總結(jié)并報(bào)告工作，是讓群眾了解各方面工作的情況，樹立信心，明確方向;向上級(jí)匯報(bào)工作，是讓上級(jí)機(jī)關(guān)全面了解下面工作的情況，以便及時(shí)獲得上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo);向外單位介紹本單位的工作情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是提供學(xué)習(xí)借鑒。

二、區(qū)分類型

總結(jié)的文體細(xì)分有很多種，但無論是從內(nèi)容上分，或是從范圍上分，或是從時(shí)間上分，都不外乎兩大種：一種叫全面性工作總結(jié)，一種叫專題性工作總結(jié)。

(一)全面性工作總結(jié)。就是對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)組織的一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段的工作實(shí)踐進(jìn)行全面總結(jié)。凡在機(jī)關(guān)工作的同志，都經(jīng)常和這種文體打交道，其關(guān)鍵是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。全面總結(jié)，一般時(shí)間跨度長，涉及的范圍廣，包含的內(nèi)容多。在寫作過程中，既要把各方面的工作情況反映出來，又要突出中心，抓住重點(diǎn)，縱深結(jié)合。我認(rèn)為，解決這個(gè)問題的有效辦法就是要搞好三個(gè)統(tǒng)一：

一是統(tǒng)一總結(jié)的中心內(nèi)容。是以反映工作情況為主，還是以反映經(jīng)驗(yàn)體會(huì)為主，要有一個(gè)明確的思想。

二是統(tǒng)一總結(jié)的主題思想。寫全面總結(jié)要樹立一個(gè)主題思想，確定一個(gè)主題，圍繞主題寫就不會(huì)走題。不樹立一個(gè)主題思想，寫出來的總結(jié)就很難突破一般化。

三是統(tǒng)一工作形勢的估價(jià)。寫全面總結(jié)之前，要對(duì)本單位、部門、組織在該階段的工作形勢有一個(gè)明確的評(píng)價(jià)，搞清楚總的形勢如何，哪些工作做得最好、成效最突出，哪些做法和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣，哪些單位、部門、組織的工作最典型(兩方面)，哪些問題和原因需要總結(jié)上報(bào)。在這些方面統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，執(zhí)筆者就有了主攻方向，結(jié)構(gòu)編排就容易，就易產(chǎn)生靈感，下筆也就順暢。

(二)專題性工作總結(jié)。就是對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行專題總結(jié)，也就是單獨(dú)對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行專門總結(jié)。其特點(diǎn)是突出一個(gè)“?！弊?，要求內(nèi)容專、主題專、事例專、經(jīng)驗(yàn)專、寫作手法也專。在寫專題總結(jié)時(shí)，必須對(duì)有關(guān)專題的內(nèi).容、原則、要求、方法，全面深刻地認(rèn)識(shí)和理解，知道所要寫的總結(jié)專在那里，專的是否有理，專的是否有據(jù)，專的是否新穎。如果不掌握這些情況，就很可能把專題總結(jié)寫成一般性的總結(jié)。在寫作過程中，最好按照提出問題，分析問題，解決問題的順序進(jìn)行。

三、突出經(jīng)驗(yàn)

寫總結(jié)的根本目的，不只是為了肯定成績和找出問題，更重要的是為了吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好當(dāng)前和今后的工作。這種目的，要求我們在寫總結(jié)中，不能滿足于把成績講夠、把問題找準(zhǔn)、把措施定好，應(yīng)該在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上多動(dòng)腦筋，多花氣力。多下功夫。哪怕是一份總結(jié)里面只總結(jié)出一條有普遍指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)，也是成功的。我感到寫好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，要把握好以下三點(diǎn)。

(一)要有精巧的構(gòu)思。開好頭、結(jié)好尾、突出中間，這是寫好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基本要求。古人作樂府詩，講究“鳳頭、豬肚、豹尾”，即開頭要像鳳凰頭一樣漂亮美麗，中間要像豬肚一樣充實(shí)飽滿，結(jié)尾要像豹尾一樣威風(fēng)有力。我認(rèn)為，這個(gè)原則同樣適用于我們寫工作總結(jié)。要竭盡全力把情況部分寫得很漂亮，把經(jīng)驗(yàn)部分寫得很充實(shí)(飽滿)，把措施部分寫得很有力。

(二)要廣泛占有資料。寫好一個(gè)單位、部門或組織的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須充分占有資料。起碼要掌握四個(gè)方面的內(nèi)容：一是要準(zhǔn)確掌握在該階段內(nèi)做了哪些主要工作，每項(xiàng)工作的起止時(shí)間、發(fā)展過程，哪些工作做得較好，哪些工作做得一般，哪些工作做得較差。二是要詳細(xì)了解在該階段工作中，面臨的背景情況，利弊條件，遇到的矛盾，解決這些矛盾和問題采取了什么辦法和措施，有什么成效，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是要清楚有哪些能說明工作成效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的典型事例，精確數(shù)據(jù)，群眾語言和意見及建議，各級(jí)的評(píng)價(jià)等。四是洞悉當(dāng)前的工作存在什么問題和原因，哪些是帶傾向性的問題，哪些是一般性的問題，哪些是老問題，哪些是新問題。

(三)要搞好“結(jié)合”。能否利用占有的資料說明經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在于“結(jié)合”得怎么樣。無論是圍繞觀點(diǎn)選擇事例，還是圍繞事例得出觀點(diǎn)，都應(yīng)做到事例和觀點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上說明經(jīng)驗(yàn)。這是寫好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基本功。因?yàn)?，半年和年終工作總結(jié)，內(nèi)容全面，材料充分。在寫作過程中，往往這也不想丟，那也不想砍，搞不好，很容易寫成觀點(diǎn)加事例，形成材料堆砌，“經(jīng)驗(yàn)寫不深，靠事例取勝”的結(jié)果，這是我們在寫總結(jié)中常犯的毛病。凡是質(zhì)量高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，都是觀點(diǎn)和材料結(jié)合得比較好，這是寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的普遍規(guī)律?！敖Y(jié)合”的方法各有所好，各有所長，各有高招。有的喜歡先提出觀點(diǎn)，然后用材料說明觀點(diǎn);有的喜歡先講事例，而后從對(duì)事例的分析中引出道理;有的喜歡邊敘述材料，邊提出觀點(diǎn);有的喜歡在一份總結(jié)中，多種“結(jié)合”方法交替運(yùn)用。不管采用哪一種“結(jié)合”方法，都要防止和避免把兩結(jié)合片面寫成了觀點(diǎn)加事例。所謂兩結(jié)合，不是講兩并列，更不是兩相加，而是要求選用的事例和提出的觀點(diǎn)，都有著直接的內(nèi)在聯(lián)系。衡量兩者是否結(jié)合好了，不僅要看是否把觀點(diǎn)和材料粘貼到了一起，更要看是否在分析論證的過程中，把兩者內(nèi)在的聯(lián)系正確地揭示出來，得出了規(guī)律性的結(jié)論和認(rèn)識(shí)，反映出事物的本質(zhì)。

四、綜合分析

占有資料之后，我們不能、也不應(yīng)該把所了解到的資料全部用到總結(jié)里面去，這就需要搞好綜合分析。

一是從上面向下面看，看對(duì)不對(duì)。

工作方法總結(jié)范文第2篇

一、****項(xiàng)目前期工作。1、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批程序調(diào)研。對(duì)規(guī)劃、國土、住建、發(fā)改、消防、環(huán)保、人防等相關(guān)部門的審批權(quán)限及報(bào)建流程進(jìn)行了解梳理；2、完成項(xiàng)目地塊權(quán)屬變更。3、解決項(xiàng)目用地相關(guān)事宜。5月完成項(xiàng)目施工臨時(shí)用水、用電的報(bào)裝及安裝。5月完成項(xiàng)目用地中高壓線10KV及架空線標(biāo)桿的搬遷。7月完成項(xiàng)目排水、排污市政管口的駁接及燃?xì)夤艿赖恼{(diào)整工作。

二、****項(xiàng)目主要報(bào)建報(bào)批工作。1、3月通過****規(guī)劃專委會(huì)的評(píng)審， 7月完成項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案審批，12月完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證。2、4月完成項(xiàng)目人防工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)的批復(fù)，11月完成人防施工圖審查，12月7日取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告審批意見書。3、5月完成項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告編寫及專家評(píng)審會(huì)，8月通過環(huán)保審批。4、7月完成項(xiàng)目節(jié)能報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告編寫，9月完成發(fā)改局的項(xiàng)目備案，12月完成市發(fā)改局對(duì)項(xiàng)目三、四期自主決定是否招標(biāo)組織形式的復(fù)函。5、5月12日完成****地質(zhì)勘察文件審查的備案，8月份通過建筑施工圖、節(jié)能審查。

三、溝通與協(xié)調(diào)工作。1、公司內(nèi)部溝通。主要與工程部、營銷部、預(yù)算部對(duì)項(xiàng)目管理及成本進(jìn)行多方面溝通，以最優(yōu)方案向相關(guān)部門申報(bào)許可；2、與政府相關(guān)部門溝通。在報(bào)項(xiàng)目批文前，提前到相關(guān)部門了解申請材料、審批流程及經(jīng)辦人員，掌握上述情況后便于下一步報(bào)批的跟進(jìn)及溝通。

四、辦公室日常工作。1、歸檔工作。保證公司及項(xiàng)目所有取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份掃描件，保證資料的準(zhǔn)確性、完整性和方便性，移交資料數(shù)量、日期、接收人規(guī)范登記在冊； 2、資料管理。報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，仍將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率，提前把每次申報(bào)的通用資料準(zhǔn)備多。

工作方法總結(jié)范文第3篇

1.數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況

（無）

2.“91突破”進(jìn)展情況（如無此項(xiàng)可寫無）

（1）紅塘灣HTW-08-05/06地塊經(jīng)與規(guī)劃局溝通，暫可按照60米限高進(jìn)行方案報(bào)規(guī)，為確保項(xiàng)目年底前開工建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

（2）高三西商業(yè)項(xiàng)目完成給水、燃?xì)飧脑靾D紙及改造方案圖紙審查工作，確保項(xiàng)目9月10日按期開業(yè)。

3.其他重點(diǎn)工作開展情況

（1）公寓二期項(xiàng)目順利完成規(guī)劃驗(yàn)收，并配合項(xiàng)目部、工程部完成消防驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。完成山海天酒店區(qū)域沿海汀步設(shè)計(jì)、部隊(duì)水泵房景觀設(shè)計(jì)等區(qū)域景觀提升。

（2）美麗城項(xiàng)目完成公寓式酒店改造方案匯報(bào)材料并組織設(shè)計(jì)競賽完成泳池等專項(xiàng)設(shè)計(jì)成果。美麗匯總圖方案與資規(guī)局進(jìn)行初步溝通，資規(guī)局可接受花園式商業(yè)街區(qū)理念，需結(jié)合商業(yè)策劃方案及深化后的概念方案再與其進(jìn)一步溝通。

（3）積極對(duì)接洲際、雅高、希爾頓、雅詩閣、奧克伍德、萬豪、硬石等酒店管理公司，其中洲際、希爾頓、雅詩閣、奧克伍德及雅高已參觀項(xiàng)目現(xiàn)場并組織座談，給出了初步品牌落位和改造建議。截至目前美麗城、公寓二期等項(xiàng)目已初步確認(rèn)酒店管理公司。

（4）教育地塊項(xiàng)目配合發(fā)策部、營銷部完成康養(yǎng)策劃定位，并完成康養(yǎng)項(xiàng)目考察匯報(bào)材料。

（5）紅塘灣安居房項(xiàng)目取得規(guī)劃證、施工圖審查合格證、人防及國安意見，完成景觀及室內(nèi)方案，裝配式實(shí)施方案也通過專家會(huì)評(píng)審。

（6）高二區(qū)別墅項(xiàng)目樣板間完成景觀及室內(nèi)方案設(shè)計(jì)。

（7）紅塘灣E-16地塊項(xiàng)目取得工程審查意見及建設(shè)工程規(guī)劃許可證、人防及國安意見。

（8）配合成本部對(duì)一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，目前已對(duì)未返還項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘察類合同及成果完成梳理。

（9）跟進(jìn)體育公園產(chǎn)業(yè)策劃定位工作，6月底完成中期匯報(bào)方案。

（10）配合完成港灣二區(qū)0809地塊各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

二、開展的亮點(diǎn)工作

（一）堅(jiān)持抓制度，強(qiáng)落實(shí)。通過組織設(shè)計(jì)專題會(huì)，對(duì)高二區(qū)別墅樣板間、紅塘灣安居房、紅塘灣E23地塊、紅塘灣0506地塊、港灣二區(qū)等項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)方案進(jìn)行了專題評(píng)審，有效提高了對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)決策效率，為項(xiàng)目后續(xù)設(shè)計(jì)指明了方向。通過首次組織施工圖聯(lián)審，成立紅塘灣安居房施工圖審查工作小組，開展了為期3天的脫產(chǎn)內(nèi)部會(huì)審，梳理出270多條優(yōu)化提升意見，提早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)與漏洞，有效保障了項(xiàng)目圖紙質(zhì)量，為后續(xù)現(xiàn)場施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持抓關(guān)鍵，強(qiáng)溝通。通過與三亞市規(guī)劃局的積極溝通，與科室負(fù)責(zé)人的多番交涉，實(shí)現(xiàn)了紅塘灣安居房地上車位10%比例上限突破，同時(shí)紅塘灣0506地塊控規(guī)調(diào)整、美麗城增加泳池方案等方面取得了相關(guān)科室有力支持。

（三）堅(jiān)持抓隊(duì)伍，筑同心。利用組織生活會(huì)制度，圍繞“三吃一擔(dān)”精神，開展了別開生面的務(wù)虛會(huì)，實(shí)現(xiàn)了部門人員思想高度統(tǒng)一，激發(fā)了部門員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三、下半年重點(diǎn)工作及保障措施

1.重點(diǎn)工作任務(wù)

（1）完成紅塘灣HTW-08-05/06地塊報(bào)規(guī)工作，力爭10月初通過政府規(guī)委會(huì)。

（2）協(xié)助高三西商業(yè)租賃方完成消防驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目9月10日按期開業(yè)。

（3）合作品牌確定后，盡快啟動(dòng)公寓二期、美麗城、教育地塊三個(gè)項(xiàng)目的改造設(shè)計(jì)工作，高質(zhì)量完成項(xiàng)目改造方案，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（4）繼續(xù)緊盯紅塘灣安居房項(xiàng)目成本優(yōu)化及圖紙質(zhì)量，配合現(xiàn)場確保項(xiàng)目進(jìn)度。

（5）八月中旬完成高二別墅樣板間圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，保證下半年樣板間開放，為營銷打好基礎(chǔ)。

（6）全力配合相關(guān)部門一級(jí)開發(fā)成本返還工作。

2.保障措施

（一）強(qiáng)化制度保障，進(jìn)一步提升流程制度的建立與執(zhí)行。一是擬通過優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)、成立施工圖審查工作小組，并通過組織每日碰頭會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等流程制度，保證部門各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。二是優(yōu)化梳理合同模板，約定彈性合同內(nèi)容，將設(shè)計(jì)缺陷圖集、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更要求等納入合同附件嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)計(jì)院考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，用合同作為抓手，加強(qiáng)合作單位管理。

（二）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部設(shè)計(jì)管理水平。一是通過“走出去”交流學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、直面問題查根源、補(bǔ)齊短板定措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新。二是通過組建政策研究室及貫徹學(xué)習(xí)日的制度，深入解讀海南省及三亞市的政府政策，提前抓住利好點(diǎn)及防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)前期管控。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部考核，進(jìn)一步增強(qiáng)部門全員節(jié)點(diǎn)剛性意識(shí)。通過建立強(qiáng)有力的考核辦法，節(jié)點(diǎn)預(yù)警提醒機(jī)制，保證各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成率。對(duì)因個(gè)人原因連續(xù)未完成節(jié)點(diǎn)的情況，主動(dòng)約談相關(guān)責(zé)任人。

工作方法總結(jié)范文第4篇

一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財(cái)務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件，我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅、上繳稅款，編制資金收支計(jì)劃并審核支出，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力

工作方法總結(jié)范文第5篇

從年初到現(xiàn)在，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接二連三地發(fā)生森林火災(zāi)。特別是上周末到今天，短短的四五天時(shí)間，全縣發(fā)生森林火災(zāi)十多起。同志們，大火燒得令人心痛啊，僅僅是因?yàn)榇迕竦囊粋€(gè)煙蒂或是一點(diǎn)沒有及時(shí)滅熄的火星，就把我們十幾年甚至是幾十年封山育林的成果付之一炬。我們的工作目標(biāo)，就是要在茫茫山林中防控好哪怕是一丁點(diǎn)火星的蔓延，任務(wù)艱巨性是不言而喻的。但無論任務(wù)有多么艱巨，我們都必須竭盡全力、盡心盡職、確保完成。市委書記、市長在市紀(jì)委二屆四次全會(huì)上指出：生態(tài)是的希望所在，也是優(yōu)勢所在、潛力所在，推進(jìn)我市的生態(tài)文明建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要主題。森林資源作為生態(tài)文明建設(shè)當(dāng)中重中之重的資源，保護(hù)好森林資源就是保護(hù)了我們發(fā)展的優(yōu)勢，保護(hù)了今后發(fā)展的潛力，就是為生態(tài)文明建設(shè)作出了最直接的貢獻(xiàn)；保護(hù)森林資源就是保護(hù)新農(nóng)村建設(shè)的成果特別保護(hù)了山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)。

為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)森林消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照會(huì)議部署，立即召開緊急會(huì)議，把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到人、到崗、到時(shí)。同時(shí)，我們也要廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì)力量，全力以赴打好森林消防工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決遏制當(dāng)前森林火災(zāi)的頻發(fā)態(tài)勢。

二是措施到位，確保森林消防工作抓出成效。

加強(qiáng)今年及當(dāng)前的森林消防工作的舉措，同志的工作報(bào)告部署已很明確，措施已很詳細(xì)，關(guān)鍵是抓好落實(shí)，切實(shí)抓出成效。我主要從防控層面，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)強(qiáng)化”。

強(qiáng)化防控關(guān)口前移。搞好森林消防工作重點(diǎn)要在“防”上，要圍繞“五個(gè)前移”，嚴(yán)防死守，減少或不發(fā)生森林火災(zāi)。組織領(lǐng)導(dǎo)要前移。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要親歷親為，靠前指揮；防火宣傳要前移。要加強(qiáng)依法治理森林防火工作的宣傳，做到家喻戶曉，婦孺皆知；隱患排查要前移。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織一次森林火災(zāi)隱患大排查，對(duì)容易引起火災(zāi)的老人、小孩等人員要走到、說到，對(duì)癡呆等無法控制行動(dòng)能力的人要做好管理，堅(jiān)決禁止此類對(duì)象上山，對(duì)災(zāi)后山上植被枯死樹木折段較多的山林地段、自然保護(hù)區(qū)和風(fēng)景旅游區(qū)要實(shí)行嚴(yán)密排查、加強(qiáng)預(yù)防；管控措施要前移。重點(diǎn)是加強(qiáng)野外火源的管理，要采取嚴(yán)防死守的管理措施，加強(qiáng)巡山檢查，全天候設(shè)卡收繳火種，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患；裝備預(yù)案要前移。各項(xiàng)防火的物質(zhì)裝備要盡可能備足、備到位，各防火的相關(guān)人員要按照防火應(yīng)急預(yù)案的要求，開展實(shí)戰(zhàn)演練，未雨綢繆，有備無患。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合機(jī)制?？h森林消防指揮部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對(duì)森林火警的預(yù)報(bào)和監(jiān)測工作。要通過多種手段及時(shí)向群眾火險(xiǎn)預(yù)報(bào)結(jié)果和火險(xiǎn)等級(jí)，及時(shí)指導(dǎo)群眾做好撲救及轉(zhuǎn)移防控工作。林業(yè)、武警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林消防隊(duì)、民兵應(yīng)急分隊(duì)等相關(guān)的森林消防主力要在縣消防指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成一方有難，八方支援的聯(lián)動(dòng)合力，建立招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的快速搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

強(qiáng)化安全保障能力。一方面我們要千方百計(jì)擠出資金提高各級(jí)森林防火隊(duì)員的裝備，提高抗災(zāi)搶險(xiǎn)的能力。另一方面我們要堅(jiān)持“以人為本”的原則，科學(xué)搶險(xiǎn)，有效搶險(xiǎn)。發(fā)生森林險(xiǎn)情，我們態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，要千方百計(jì)克服困難，全力以赴組織撲救，但真的到了態(tài)勢無法控制的局部區(qū)域，或是危險(xiǎn)突出險(xiǎn)阻地段，我們必須要堅(jiān)持“以人為本”的原則，要確保搶險(xiǎn)人員的人身安全。在這一點(diǎn)上，我要特別強(qiáng)調(diào)指出，現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)的組織人員，一定要審時(shí)度勢，把好關(guān)口。

三是責(zé)任到位，建立健全森林消防工作的長效機(jī)制。