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筆者是第一次參加這樣的聯(lián)評,以前總以為評優(yōu)評先,是領(lǐng)導(dǎo)說了算,說給誰就給誰,難怪有些教師對所謂的獎項含金量大打折扣??蓮B門市教育局一直以來都慎重對待評優(yōu)評先工作,盡可能把工作做得科學(xué)、公開、公正。就拿這次的廈門市十大“師德標(biāo)兵”的評選來說,程序是這樣進行的:先下發(fā)評選文件,各校、區(qū)按推薦名額進行推薦,撰寫先進事跡材料,接著市局組織評委對候選人的事跡進行核實、篩選,挑出了較為典型的21位“師德標(biāo)兵”候選人,聯(lián)合媒體――廈門日報社,用專版向社會公布21位教師的先進事跡,廣泛發(fā)動教師、學(xué)生、家長、熱心市民投票,投票途徑為――網(wǎng)絡(luò)投票、發(fā)短信投票與寄送投票。市民投票的結(jié)果占60%的權(quán)重,專家評委占40%的權(quán)重,以這種形式,從21位候選人中選出廈門市首屆的“師德標(biāo)兵”10位。然后再從這10位中選出8位作為福建省的師德標(biāo)兵人選。
筆者不禁為這樣的評先方法叫好。這種做法有以下幾個優(yōu)點。
1.讓教師了解評優(yōu)的過程,增強評優(yōu)的透明度、可信度。
2.讓市民更全面地了解教師的工作,對教師的職業(yè)有更深刻的認識。
3. 讓全市教師了解自己身邊的榜樣,樹立平凡而又高尚的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
4.讓民眾知道,每個行業(yè)只要用心經(jīng)營,都會做出偉大的成績,在社會上形成尊師重教的良好氛圍。
筆者認真聆聽與閱讀了21位候選教師的先進事跡,一次次地被他們的事跡所感動,這21位教師有的來自特殊學(xué)校;有的來自外來民工子弟學(xué)校;有的來自偏遠的鄉(xiāng)村;有的來自民辦學(xué)校。年齡最大的50多歲,年紀小的只有20多歲,應(yīng)該說候選人的年齡結(jié)構(gòu)與從業(yè)的地域背景都被充分考慮到了,兼顧重點校與薄弱校,體現(xiàn)了評優(yōu)評先的公平性與均衡性。
這是廈門市在2007年推出“師德建設(shè)年”的活動后進行的表彰舉措,廈門市教育局在活動調(diào)研中總結(jié)出了教師隊伍出現(xiàn)的三個明顯特點。
1.關(guān)注貧弱學(xué)生已成為教師的自覺行動。特殊教育學(xué)校的教師用自己的工資為家庭困難的學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品、生活用品、營養(yǎng)品;外來民工子弟學(xué)校的老師無償為學(xué)生補課輔導(dǎo),為特困學(xué)生免費提供午餐,多方籌集資金,幫助近800名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
2.教師“偏愛”行為偏差的學(xué)生。在某學(xué)校新設(shè)的女生班中,老師與“問題女生”同吃同住,用耐心、細心、愛心溫暖感化她們。
3.教師“下意識”地關(guān)照學(xué)生的細小處。一所中學(xué)的門房多了一排傘架,那是為突遇雨情沒有帶雨具的學(xué)生準備的;另一所中學(xué)的老師為了不讓住校的新疆學(xué)生在假日里感到寂寞,自發(fā)地輪流將他們帶回自己的家中照顧。
一位教師擁有較為純潔與高尚的師德,是教師職業(yè)道德的底線。特別是目前“范跑跑事件”對教師的職業(yè)道德產(chǎn)生了巨大的沖擊波,如何在教師群體中積極倡導(dǎo)并有效地提升教師的師德修養(yǎng),由他律變?yōu)樽月?廈門市教育局無疑做了有益的嘗試,并且取得了一定的經(jīng)驗。
學(xué)校能否借鑒廈門市教育局的做法,在師德建設(shè)中也能出“新招”“鮮招”呢?筆者認為完全可以。
師德建設(shè)應(yīng)該成為學(xué)校發(fā)展的
一個重要且永恒的抓手
學(xué)校管理需要剛?cè)嵯酀?制度的健全是為了保障各項工作的順暢落實,但剛性太強,則缺乏人文的關(guān)懷,此時就必須有柔性的關(guān)愛來“護航”。同樣的,師德建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,首先當(dāng)然要有必要的制度作保障。學(xué)??梢越⒁幌盗械膸煹乱?guī)范條例,組織全體教師認真學(xué)習(xí),銘記于心。采用“師德一票否決”做法,將師德建設(shè)情況納入教師的全員聘任與小學(xué)高級教師聘任的首要條件。師德不過硬,你就無緣教師聘任與職稱的聘任。因為我們無法苛求每位教師都把教育當(dāng)成事業(yè)來追求,但你既然選擇了教育,就必須具備教師的職業(yè)道德,這是教師職業(yè)的底線。用制度規(guī)約,用一條“紅警戒線”告誡每位教師,你時時都要注意自我的師德修養(yǎng)。當(dāng)然,也會有人在不經(jīng)意間被規(guī)約“撞了一下腰”,學(xué)校也要有柔性的一手,先暫緩聘任,暫從教師崗位上“退一退”,接受崗位培訓(xùn),待考核通過后再“重操舊業(yè)”,以此來敦促教師,使每位教師都來注重與提升自我的師德質(zhì)量。
師德建設(shè)應(yīng)該引進家長、
社會、學(xué)生的評價
學(xué)校的師德建設(shè)搞得如何,不僅要上級教育主管部門評價,還需要引進學(xué)生、家長及社會的評價,這種來自民間與官方的結(jié)合評價才是比較全面的。
1.要將師德建設(shè)的內(nèi)容向社會公布、承諾,自覺接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。
2.要不定期地開展家長、學(xué)生的無記名問卷調(diào)查,邀請學(xué)校退協(xié)與關(guān)工委的同志,從問卷中了解社會對學(xué)校教師的評價情況,表彰先進、優(yōu)秀,將不足及時反饋給相關(guān)教師,并限時整改,利用全體教師大會,對一段時間以來的師德表現(xiàn)情況做一個通報。讓師德建設(shè)的“警鐘長鳴”。
3.要定期地開展學(xué)生、家長的專場座談會,以面對面交流的形式,了解學(xué)校教師的師德建設(shè)情況,評價任課教師,最好要有具體的事例。這主要是為了收集教師隊伍中的感人事跡,待資料豐滿后,學(xué)校可考慮將這些教師的事跡拍攝成專題片或是編撰成書,宣揚身邊的教師,讓好師德變得可觸可摸可學(xué)。
4.教師的評優(yōu)評先應(yīng)該引進學(xué)生、家長的意見??梢越梃b廈門市教育局的做法,將近期學(xué)校要評選的項目通過校園網(wǎng)或是校報向全校家長、學(xué)生,以投票的形式產(chǎn)生候選人,并將家長、學(xué)生的民意與學(xué)??己私M的意見結(jié)合,選出確實比較優(yōu)秀的人選上報。
師德建設(shè)要求教師要具備
“俯下身子”服務(wù)的意識
良好的師德建設(shè),要求教師要端正心態(tài),要擺正自我的職業(yè)位置。教育就是服務(wù),就是要全心全意地為各個家庭的下一代健康快樂成長服務(wù)。
1.學(xué)校要長期開展“爭當(dāng)人民滿意的好教師”的師德建設(shè)活動。通過教師論壇,同伴互助,確立怎樣的教師才是新時期人民滿意的好教師的概念,并努力在教育教學(xué)中踐行。
2.教師可以從“學(xué)生中來”,調(diào)查新時期學(xué)生心目中的好教師的形象,并從學(xué)生的理解中篩選出符合教師職業(yè)要求的內(nèi)容,作為每位任課教師追求的目標(biāo)。
3.教師的家訪工作要深入,追求要有效。不能把家訪當(dāng)作任務(wù)來完成,應(yīng)該將家訪當(dāng)作家校聯(lián)系,促進學(xué)生成長的橋梁來架設(shè)。要純凈教師與家長的關(guān)系,這樣才能使教師在日常工作中對所有孩子一視同仁,賦予相同的關(guān)愛。
4.基礎(chǔ)教育學(xué)校也可借鑒高校教育的某些做法,在條件成熟的情況下,在學(xué)年末,可以組織全體學(xué)生來為各任課教師“打分”,以此來促進每位教師在師德建設(shè)方面的自覺性。
師德建設(shè)要求學(xué)校盡快出臺定性
與定量相結(jié)合的師德評價體系
眾所周知,師德是不容易評價的,它具有模糊評價的特點。一般情況下,若沒有具體的舉報或其他情況,教師在“師德修養(yǎng)”一欄上,往往自我的評價都是“優(yōu)”。怎么突破這個“瓶頸”?筆者認為,當(dāng)務(wù)之急就是要盡快建立與出臺師德評價體系。
評價體系可以考慮定性與定量的結(jié)合。定性來自于教師同伴、學(xué)生、學(xué)生家長、社會等對該教師的評價意見,學(xué)校各處室在日常工作中對該同志的觀察等意見匯合;定量可以從教師的家訪次數(shù)、家訪質(zhì)量、導(dǎo)優(yōu)輔差、平時的備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)成效等方面來綜合“打分”;還可以就教師本身的師德發(fā)展計劃的達成度進行自我的“打分”,將這些方面“立體交叉”起來,構(gòu)建出新時期的師德建設(shè)指標(biāo)體系。用體系來規(guī)約與評價教師,對師德水平的提升是具有深遠意義的。
千錘百煉基層中,戎裝巾幗勝須眉
好女當(dāng)作男兒使
2005年亞藝節(jié)期間,某某轄區(qū)承辦多項大型慶典活動,高級別安保任務(wù)層接不窮,成為全市安保工作的主戰(zhàn)場,任務(wù)十分艱巨。為實現(xiàn)上級機關(guān)提出的亞藝節(jié)“零差錯”和“四個確?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo),芳姐模范帶頭,樹立起“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”的崇高奉獻精神,并以警隊“老大姐”的身份向領(lǐng)導(dǎo)主動請纓,率領(lǐng)全所女警與男民警們齊心上陣,站崗執(zhí)勤,維持秩序,始終堅守在安保任務(wù)最繁重的第一線,與廣大男民警共同筑起了一道堅固的亞藝節(jié)平安長城。
南粵融冬,寒氣逼人,但這絲毫也不減她的工作熱情,上了年紀的她始終堅守在現(xiàn)場執(zhí)行保衛(wèi)任務(wù),連廣大男民警都豎起了大拇指夸她,“芳姐你真是好也”!由于工作忙,她不能照顧年近耄耋的老母親,老人長時間見不到女兒老是嘮叨,說她沒用,罵她不孝??墒菫榱藞?zhí)行警務(wù)她不得不作出選擇,堅定地將對黨和人民的忠心擺在了對母親的孝心之前。所領(lǐng)導(dǎo)知情后多次勸說:“芳姐,天氣太冷,你又上了年紀了,家里還有老母親,晚上還是回家照顧老人吧?!笨墒撬齾s將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心化作鞭策熱情,氣溫驟降,熱情升溫,堅持亞藝節(jié)期間每天上崗執(zhí)勤,不叫一聲冷,不喊一聲累。她堅信:“別人能堅守,我也一定能!我決不掉隊,更不拖隊伍的后腿?!?/p>
心系群眾獻愛心
微笑和幫助是基層民警做好群眾工作的有效方式,在芳姐眼中,群眾就是自己的親朋好友,她總是喜愛將微笑和幫助送予需要的群眾。哪怕是群眾的一件小事,她也當(dāng)成自己的大事來辦,一舉一動體現(xiàn)出強烈的親和力。俗話說:“送人玫瑰,手留遺香”。作為一名人民警察,她老是覺得最快樂的事莫過于為群眾辦點好事、辦點實事。因其心系群眾,奉獻愛心,同事們都美其名曰:“玫瑰使者”。
2006年盛夏的一晚,正好芳姐值班,她與同事們一起參加夜晚巡邏,當(dāng)巡邏至千燈湖附近時,遠遠發(fā)現(xiàn)一名小女孩在路邊放聲哭泣,周圍卻不見家長。見此情形后,芳姐上前輕聲問道:“小姑娘,你好呀,怎么了,為什么哭泣呀?”面對笑容和藹的警察阿姨,小女孩很快就止住了哭聲,答到:“我,我,我找不著爸爸媽媽了,我好害怕?!痹瓉硎且患胰诔鰜砩⒉?,因為小女孩調(diào)皮與爸爸媽媽走失了。了解情況后,芳姐詢問小女孩的家庭住址,可是小女孩除了知道自己的姓名和就讀于南約小學(xué)外,再也不能提供其他有效信息。芳姐通過多種途徑與南約小學(xué)負責(zé)人取得連系,并通過校方了解到小女孩的家庭住址,很快就將小女孩安全地送回了家。看到小女兒被民警阿姨送回家后,家長王某夫婦感激萬分,連連向芳姐道謝,并取出1000元的酬謝金要她一定收下,硬是讓芳姐推了回去。她向王某夫婦說道:“看到你們一家人團聚我就很高興了,希望你們以后多留份心,千萬不要再讓孩子走失了。”淳樸的一句話,感動得讓王某夫婦掉下了眼淚。此事很快就在轄區(qū)中傳開,不少群眾都知道“芳姐”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺?/p>
快樂是可以傳遞的,看到他人快樂,所以自己也快樂,這是芳姐心懷深處的人生哲理。多年來,只要有支援災(zāi)區(qū)捐款捐物活動,她總是捐獻得最多的一個,累積捐款捐物價值超出6000元,她廣施愛心、樂于助人的仁義之舉在警隊中數(shù)一數(shù)二,善事做多了,人緣也就自然好,大家都非常樂意和她深交。
淡泊名利胸襟豁
有人說,“天使能飛,是因為她把自己看得很輕”!現(xiàn)實中,芳姐是一個把個人名利得失看得很輕的人,甚至有許多不理解的人說她“傻”??墒沁@看似“傻”的女民警卻有著寬廣的胸襟和淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié),即使本應(yīng)屬于自己的機會和榮譽,她也總愛往年輕有為的民警身上推,寧可犧牲自己的利益,也要為年輕民警積累從警閱歷,增強政治資歷,為警隊的軟件建設(shè)和人才儲備默默而無私地奉獻。
2006年度考核時,由于芳姐本職工作出色,年終考核大會上一致通過擬給予其嘉獎和評優(yōu)評先。這位對著群眾總是親切和藹的女民警,在榮譽面前卻總是橫推冷硬,就像一個火球一樣不愿接手。她找到領(lǐng)導(dǎo)說:“領(lǐng)導(dǎo)呀,領(lǐng)導(dǎo),我都上年紀了,也曾經(jīng)做過中層干部,擁有了不少榮譽,我很知足了,這些還是給表現(xiàn)好的年輕人更合適!”面對芳姐一而再,再而三的推卻,領(lǐng)導(dǎo)只好將本應(yīng)屬于她的榮譽給了其他民警??此坪堋吧怠钡姆冀?,其實內(nèi)心比任何人都清楚,作為一名老黨員、老民警就應(yīng)該為警隊儲備優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。
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