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在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體車高人的勤奮努力下,車埠高級中學(xué)實(shí)現(xiàn)了兩校合并的平穩(wěn)過渡,各項(xiàng)工作均有序推進(jìn)?,F(xiàn)就開學(xué)以來學(xué)校各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、黨建工作
按照市委主題教育工作專班的要求,我校扎實(shí)跟進(jìn)了“不忘初心,牢記使命”主題教育。學(xué)校黨委以學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)為重點(diǎn)措施,組織黨委全體成員及黨員行政干部到市委黨校、市圖書館參加了“學(xué)習(xí)夜市”活動,校內(nèi)組織了各支部黨員學(xué)習(xí)讀書、調(diào)研交流活動,組織全體黨員赴羊樓洞烈士陵園開展了紅色革命傳統(tǒng)主題教育,赴陸水河邊開展清掃垃圾黨員志愿服務(wù)活動。學(xué)校黨委書記程斌同志分批主持召開了教師、學(xué)生、家長代表座談會,傾聽各方意見,使主題教育落在了實(shí)處。
二、德育工作
2019年秋圍繞落實(shí)市委、市政府關(guān)于我校建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想,我校政教處以文明禮儀教育為主線,以學(xué)生德育主題教育為載體,以建設(shè)學(xué)校特色、打造特色學(xué)校為目標(biāo),進(jìn)一步提升學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校德育工作全面發(fā)展。
1、常規(guī)管理求真務(wù)實(shí)。重點(diǎn)是組織了高一新生軍訓(xùn);討論完善了《班主任工作與班級管理量化積分考核方案》;按周表彰、公布“量化管理紅旗班級”“安全文明先進(jìn)寢室”;認(rèn)真高質(zhì)量的組織了每周升國旗儀式;每周出一期政教簡報(bào),對各班學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,各班量化分、值周情況等進(jìn)行通報(bào)小結(jié)。
2、安全工作常抓不懈。召開樓管員及保安工作會,明確衛(wèi)生、紀(jì)律、安全工作要求;對特異體質(zhì)學(xué)生進(jìn)行排查、匯總并簽訂協(xié)議書;落實(shí)了護(hù)校隊(duì)巡查與晚返查寢制度;及時印發(fā)《學(xué)生安全告家長書》;簽訂全體教職工崗位安全責(zé)任書,讓安全工作不留死角;認(rèn)真組織了全校學(xué)生應(yīng)急疏散演練及防恐防暴安全演練;嚴(yán)格門衛(wèi)管理,嚴(yán)格學(xué)生、校外人員進(jìn)出校門管理;建立了學(xué)生返校安檢工作常態(tài)化管理機(jī)制。
3、主題教育有序進(jìn)行。重點(diǎn)是開展了“三禁”(手機(jī)、煙、早戀)“三整頓”(儀容儀表、就寢紀(jì)律、就餐紀(jì)律)專項(xiàng)整治活動;組織各班開展了感恩教育、傳統(tǒng)文化教育、安全教育、愛國主義教育、養(yǎng)成教育等系列主題班會活動。
4、成功舉辦了車部高中第五十六屆秋季運(yùn)動會,規(guī)模龐大,氣氛熱烈。
5、校園廣播、社團(tuán)活動形式多樣。校園廣播開設(shè)了早間新聞、體育專欄、文化星空、電影熱評、紅色宣講等緊跟時代、貼近師生生活的多個欄目;朗誦社、英語話劇社、美術(shù)社、足球社、乒乓球社、排球社、手工制作社等學(xué)生社團(tuán)活動的開展如火如荼,豐富了校園生活,提升了校園文化品位。
三、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提升的根本保障和動力,更是整合搬遷后的車埠高中重鑄輝煌的力量源泉。為此,我校在本期著力抓好了三個方面的工作。
1、建章立制,確保教學(xué)工作有序可循,確保教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)。教務(wù)、教科處目前已制定了本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、常規(guī)教學(xué)管理、校內(nèi)績效工作考核、教學(xué)質(zhì)量獎發(fā)放等一系列制度、方案。
2、落實(shí)常規(guī)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為。主要采取了如下措施:一是建立常規(guī)教學(xué)月檢查制度,定期教學(xué)簡報(bào);二是啟動了常規(guī)教學(xué)周檢查制度;三是開展每周“一堂課”活動;四是組織進(jìn)行常規(guī)教學(xué)落實(shí)管理月活動,規(guī)范教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。
3、多舉措、多途徑加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教學(xué)水平。采取的主要措施有:①進(jìn)一步規(guī)范集體備課活動,使集體備課活動效果明顯改善;②舉行了新教師亮相課,參加此項(xiàng)活動的新教師既展示了各自的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),也暴露了不足之處,為今后有針對性的改進(jìn)工作、提高教學(xué)水平奠定了基礎(chǔ);③開展了各學(xué)科骨干教師的示范課活動,特邀市教育局領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)。此項(xiàng)活動展現(xiàn)了我校教師的風(fēng)采,得到教育局的充分肯定;④特邀湖南炎德文化實(shí)業(yè)有限公司董事長何譽(yù)軍先生,外語特級教師、長沙市一中原副校長高陽平先生來我校做教育經(jīng)驗(yàn)交流,增長了教師見識,拓寬了教師視野;⑤認(rèn)真組織了咸寧市高中地理優(yōu)質(zhì)課展評活動,我校地理教師劉少斌榮獲咸寧市一等獎,此次活動展示了我校風(fēng)貌,促進(jìn)了教研教改工作。
四、后勤工作
2019年秋,圍繞落實(shí)市委市政府關(guān)于我校建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想,將我校辦成智慧校園、示范型普通高中,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),我校后勤工作本期著力落實(shí)了四個方面的工作。
1、學(xué)校搬遷至新校區(qū)后,首先迅速摸清學(xué)校房產(chǎn)、電力、供水、網(wǎng)絡(luò)、綠化及各種設(shè)備的使用和運(yùn)行情況,為學(xué)校科學(xué)和精細(xì)化管理提供依據(jù)。
2、強(qiáng)力執(zhí)行并推動了各項(xiàng)目工程和工作的迅速落實(shí),如校園卡工程、熱水工程、男生宿舍樓改建工程、空調(diào)安裝、門禁系統(tǒng)、教工宿舍安排等,為改善師生學(xué)習(xí)、工作、生活條件作出了巨大努力。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行管用分離,采用分離,法治管理,陽光操作。對于采購做到陽光操作,全過程置于職代會的監(jiān)督之下;對于保管做到臺賬齊全,賬目清楚。
4、學(xué)校食堂實(shí)施定點(diǎn)采購制度,杜絕安全隱患;飯菜售賣以服務(wù)師生為宗旨,品種豐富,價格合理,得到了全體師生的普遍認(rèn)可和稱贊。
五、其他工作
1、工會工作。我校工會工作組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,充分發(fā)揮了教代會參與、監(jiān)督管理學(xué)校的職能作用,積極開展了豐富多彩、健康向上的文體活動,如在學(xué)校第五十六屆秋季運(yùn)動會上組織教職工進(jìn)行了8×100米接力賽、跳繩接龍、同舟共濟(jì)三項(xiàng)比賽活動。關(guān)心教職工生活,將“五必訪”工作(有病住院必訪,困難戶必訪,家庭糾紛必訪,鄰里不和必訪,離退休老同志必訪)落到了實(shí)處,如今年重陽節(jié)工會和校辦組織開展了離退休老教師、老干部重陽節(jié)座談會活動,活動開展得有聲有色。
2、年級組工作。高一年級組狠抓了新生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,年級組聯(lián)合政教處嚴(yán)抓狠管多巡查,打擊重大違紀(jì),先后處理了18位重大違紀(jì)學(xué)生,建立了重大違紀(jì)學(xué)生檔案,年級組面貌煥然一新,得到了學(xué)生和家長的充分肯定。高二年級組落實(shí)了學(xué)考備考工作,出臺了2018級學(xué)生學(xué)考備考方案,已完成并召開了學(xué)生學(xué)考備考動員會、教師學(xué)考備考動員會、三次班主任會及兩次備課組長會。高三年級組全力投入高考備考工作,制定了高考備考方案,高三教師教學(xué)過程考核獎勵方案,嚴(yán)格檢查高三教師備、教、批、輔、考情況。
六、學(xué)校目前面臨的辦學(xué)困難
1、理化生實(shí)驗(yàn)室無實(shí)驗(yàn)器材、藥品,學(xué)生實(shí)驗(yàn)課不能正常進(jìn)行。
2、目前有2000多學(xué)生在校住宿,校內(nèi)沒有衛(wèi)生室、心理咨詢室。
3、學(xué)生宿舍比較緊張,一棟男生宿舍急需改造維修。
4、大禮堂年久失修,存在安全隱患,急需改造維修。
2014年是不平凡的一年,是天湖酒店業(yè)績顯著的一年,經(jīng)過上半年酒店各部門的積極努力和配合,營業(yè)額迅速增長。力爭在本年度的最后幾個月,使銷售業(yè)績再上一個臺階,超額完成年度指標(biāo)。
作為酒店的副總經(jīng)理,主要分管餐飲部管理和市場部的銷售工作,九月份迎來了一年一度的中秋佳節(jié),也是中國人倍受喜愛的節(jié)日,當(dāng)然中秋月餅也是各家酒店?duì)幭韧瞥龅闹鞔虍a(chǎn)品。隨著行業(yè)競爭的愈加激烈,企業(yè)也正面臨優(yōu)勝劣汰的市場競爭原則,“惟有質(zhì)量才是生存之道”。正因我們有了過硬的產(chǎn)品,再通過銷售部各同仁的不懈努力,使月餅銷售取得了可喜的業(yè)績??偨Y(jié)下來,在工作中也有所忽視,未抓住不同消費(fèi)群的消費(fèi)心理,忽視了市場需求,給月餅的銷售帶來一定阻力。現(xiàn)將酒店月餅的銷售成績匯報(bào)如下:
一、取得的業(yè)績
1、成績的取得,是全體天湖酒店為之昂揚(yáng)奮進(jìn)的結(jié)果。行銷酒店客戶終端網(wǎng)絡(luò),遠(yuǎn)銷省內(nèi)外,的企事業(yè)單位中秋節(jié)送禮隨處可見“金旺角”系列月餅,得到了社會各界人士的充分認(rèn)可,為金秋的節(jié)日市場增添了一道靚麗風(fēng)景線。
2、市場規(guī)劃為前提,沒有健全的市場規(guī)劃,做任何事情也無法到達(dá)終點(diǎn)。早在今年三、四月份,銷售部就著手開始月餅外賣的前期準(zhǔn)備工作。首先征集了月餅包裝設(shè)計(jì)方案,從圖案設(shè)計(jì)、品種、規(guī)格、價位到技術(shù)要求等等都一一做了詳盡的規(guī)劃;五月份馬不停蹄地奔赴各地挑選、確定月餅包裝樣品;六月份,開展了月餅餡料的招標(biāo)工作,分別確定了不同產(chǎn)品供貨商;七月份,確定了《月餅銷售方案》,統(tǒng)一安排,明確任務(wù);八月、九月上旬,集中供貨,集中銷售;十月份,要求統(tǒng)一收回貨款。一環(huán)扣一環(huán),緊密相連,周密部署,為月餅的銷售提供了保障。
3、新穎包裝帶動銷售,隨著市場的快速發(fā)展,月餅市場需求即將飽和,品牌化競爭更加激烈,產(chǎn)品差異化是趨勢。月餅的包裝設(shè)計(jì)也是越來越多樣、新穎。市場證明,越是精美的包裝,越能吸引消費(fèi)者的眼球和購買的欲望。產(chǎn)品包裝體現(xiàn)在包裝的大小、新穎的紙張、全新的裝幀等等。公司的月餅設(shè)計(jì)充分迎合消費(fèi)者的購買喜好,在設(shè)計(jì)包裝方面大方、典雅,采用溫馨的黃色系,給人以溫暖和家的感覺給消費(fèi)者留下深刻的第一印象,這樣一來,給人面目全新的感覺,也使產(chǎn)品品牌形象深入人心,為提高銷售發(fā)揮了不可忽視的作用。在口味方面,也得到了購買者的一致稱贊和好評,再加上靈活多樣的銷售模式等方面創(chuàng)新手段,給月餅銷售帶來了奇效作用。
4、合力成業(yè)績,銷售部全體同仁形成合力,完成銷售業(yè)績。月餅銷售是一個完整鏈條,環(huán)環(huán)相扣,哪個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到整個銷售。在集團(tuán)公司的大力協(xié)助下,月餅銷售從預(yù)訂、庫管、搬運(yùn)、送貨、售后等環(huán)節(jié)嚴(yán)密控制,確保質(zhì)量,彰顯了天湖酒店超強(qiáng)的凝聚力,雄厚的團(tuán)隊(duì)力量打贏了今年月餅銷售戰(zhàn)役的勝利。
二、銷售中的不足
1、對市場分析和把控不足,定價偏高;
知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,殘酷的市場競爭,使們不得不對產(chǎn)品的周邊市場進(jìn)行分析和定位,掌握購買群體的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)心理和消費(fèi)觀念,對月餅產(chǎn)品的銷售價格都要了如指掌,并對目前的市場環(huán)境進(jìn)行分析判斷,找出產(chǎn)品差異,進(jìn)行準(zhǔn)確定位,并在最快的時間里進(jìn)行決策,著手準(zhǔn)備月餅的銷路問題。由于在工作中執(zhí)行力的疏忽,對市場了解不夠透徹,分析不足,導(dǎo)致定價偏高,直接影響了月餅的銷售成績。
2、營銷計(jì)劃未做到群策群力;
產(chǎn)品營銷是一個系統(tǒng)的過程,不管是前期的調(diào)研、分析、定位、決策和執(zhí)行,并非某一個人的責(zé)任,整個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,分工明細(xì),各盡期職,群策群力,將市場研究透徹,做出科學(xué)、有市場依據(jù)及有可執(zhí)行性的月餅營銷計(jì)劃,從前期的定位到后期的銷售環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)謹(jǐn),具有一定的市場導(dǎo)向性。本次月餅的銷售在群策群力方面有待加強(qiáng)和改進(jìn),爭取在以后的銷售計(jì)劃上,集思廣義,充分調(diào)動各位同仁的參與積極性,使公司的銷售業(yè)績發(fā)展再創(chuàng)佳績。
3、盲目最求品牌效應(yīng),疏忽市場需求;
月餅的品牌包裝越來越受到消費(fèi)者的青睞,不管是走親訪友,還是領(lǐng)導(dǎo)送禮,精美的禮盒包裝越能吸引他們的眼球,激發(fā)他們購買的欲望。公司恰恰看重這這部份消費(fèi)人群的心理,重點(diǎn)打造月餅的品牌效應(yīng),從外包裝到設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品的口味嚴(yán)格把關(guān),做好產(chǎn)品質(zhì)量,讓中高層群體吃到放心月餅,買到稱心如意的美味月餅。由于決策的失誤,疏忽了市場的真正需求,如中低端的客戶他們不僅注重月餅的口味,在價格上也要得到實(shí)惠經(jīng)濟(jì),才能激發(fā)他們的購買欲望。由于產(chǎn)品定位問題,沒有抓住這部分人群的消費(fèi)習(xí)慣,給產(chǎn)品的銷售業(yè)績帶來一定阻力,再加上對市場的把控不足,使生產(chǎn)計(jì)劃大于銷售計(jì)劃,影響了月餅的銷售總業(yè)績。
4、銷售團(tuán)隊(duì)人員少,銷售網(wǎng)點(diǎn)未全面鋪開.
(一)加強(qiáng)對月餅等糕點(diǎn)市場的監(jiān)管。各監(jiān)管部門根據(jù)食品安全“分段監(jiān)管”的原則,開展以月餅為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,對城市、鄉(xiāng)村以及城鄉(xiāng)結(jié)合部食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、賓館飯店、零售攤點(diǎn)經(jīng)銷月餅情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,著力整治月餅經(jīng)營中存在的質(zhì)量不合格、過度包裝、質(zhì)次價高和搭售其它商品以及摻雜使假、缺斤少兩、虛假標(biāo)識、欺詐銷售等損害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為。
(二)全面加強(qiáng)肉類、禽蛋等副食品市場的監(jiān)管。按照職責(zé)分工,各職能部門加大了市場監(jiān)督執(zhí)法力度,對肉類、禽蛋等副食品生產(chǎn)加工、市場流通、消費(fèi)等集中開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動,重點(diǎn)加強(qiáng)對豬肉的屠宰、檢疫、上市銷售的管理,嚴(yán)防注水豬肉、病死豬肉流入市場。
(三)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場及農(nóng)村食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村食品市場環(huán)境衛(wèi)生及攤位嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、摻雜使假、過期霉變、有毒有害和利用工業(yè)化工原料加工食品等違法行為。
一、檢查情況
(一)城區(qū)商品糧的監(jiān)督檢查
檢查組通過對糧油儲備購銷公司福祿倉糧食批發(fā)市場、儲備購銷公司糧油三門市、××區(qū)源達(dá)糧食商場、食用油批發(fā)門市、部分個體糧油經(jīng)營大戶油進(jìn)行檢查,一看qs標(biāo)識、二看生產(chǎn)合格證、三看出廠時間、四看保質(zhì)期、五看進(jìn)貨檢驗(yàn)單、六看是否建立糧食經(jīng)營臺賬,通過“六看”所經(jīng)營的糧食都有qs標(biāo)識、生產(chǎn)合格證、出廠時間,沒有超過保質(zhì)期,未發(fā)現(xiàn)陳化糧。
(二)加工大米的監(jiān)督檢查
目前,××區(qū)區(qū)域內(nèi)只有兩家大米加工企業(yè),即××中南米廠、區(qū)糧油儲備購銷公司精米加工廠。檢查組通過對××區(qū)中南米廠、糧油儲備購銷公司精米加工廠車間的原糧、成品糧進(jìn)行檢查,原糧秈稻附有××市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)報(bào)告,該批糧食符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并屬非陳化糧(宜存)。加工出來的大米品質(zhì)好附有××市綜合技術(shù)檢測中心檢驗(yàn)報(bào)告,屬合格產(chǎn)品。
(三)農(nóng)村糧食市場的檢查
檢查組通過對灑漁糧食市場、樂居糧食市場、蘇家院糧食市場上市的大米、玉米及小雜糧進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)陳化變質(zhì)的糧食。
(四)學(xué)校食堂的檢查
檢查組通過對灑漁中學(xué)食堂、樂居中學(xué)食堂、蘇家院中學(xué)食堂用的大米、面粉、油脂進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的糧食和油脂,所檢查的糧油都在保質(zhì)期內(nèi),有進(jìn)貨臺賬記錄,進(jìn)貨有售方提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
一、 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位
二、 宣傳發(fā)動和培訓(xùn)指導(dǎo)到位
三、惠農(nóng)政策落實(shí)到位
在縣農(nóng)委具體指導(dǎo)下,**鄉(xiāng)小麥良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策全部落實(shí)到戶。
2、小麥高產(chǎn)攻關(guān)補(bǔ)貼。按小麥高產(chǎn)攻關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/畝,目前全鄉(xiāng)已據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)出機(jī)條播、機(jī)開溝,高產(chǎn)攻關(guān)田塊4萬畝,全部登記造冊,為把好事辦好,不出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,補(bǔ)貼清冊全部分村民組張貼,實(shí)行陽光操作,接受群眾監(jiān)督。
3、小麥訂單生產(chǎn)。縣糧食企業(yè)分別與各村農(nóng)戶簽定了收購合同,保證優(yōu)質(zhì)、優(yōu)份收購,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶共贏。