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一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法
中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財(cái)務(wù)人員)較少的企業(yè),組織體系通常利用垂直式管理體系,管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制,企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整,不系統(tǒng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為:1.沒有專職的成本核算人員;2.輔助核算部門不獨(dú)立核算;3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,經(jīng)常失真;4.車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說到這,是否有人會(huì)說,那還能核算準(zhǔn),核算不準(zhǔn)核算又有何意義?我也有這要樣的疑問,也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡(jiǎn)單的方法以期能對(duì)中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。
中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化,使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法,而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。
二、核算方法的選擇
無論什么工業(yè)企業(yè),無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn),可使用分批法。
同時(shí)因小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金,(待查措詞)不向公共部門報(bào)送報(bào)表,所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會(huì)計(jì)政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來。
三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路
1. 不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目,將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目,不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话阒行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品,核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳;也可不設(shè),而用成本核算表代替,即所謂的以表代帳。
2. 因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善,制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳,直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公旨同。差旅費(fèi)什么的二類科目。而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
3. 原材料范圍。在滿足需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,這樣即能減少工作量 ,又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本,可起到一點(diǎn)避稅作用。
4. 對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價(jià)值較低,歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高,算入下月(假退料)。
5. 廢品損失只在管理上做處理,不單獨(dú)做成本核算。
6. 若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。
7. 不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。
8. 不設(shè)低值易耗品科目,直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目,同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要;若需要設(shè),亦采用一次攤銷法,入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。
9. 關(guān)于折舊,建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算,可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的,再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
10. 對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
四、日常工作及成本資料的取得
(一)、日常
1、成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度,生產(chǎn)
2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。
3、.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。
(二)月底
1.計(jì)提折舊, 結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。
2.取得原材料庫月報(bào)表,先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫房所報(bào)購入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。
3.取得工資相關(guān)資料,計(jì)提工資及福利費(fèi)。
4.由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。
五、成本費(fèi)用分配方法
(一)、原則:
1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,要能體現(xiàn)受益原則。
2. 分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系,并且容易取得。
3.能分清受益對(duì)象的直接記入,分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。
(二)、
1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。
2、其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配,在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。
六、個(gè)人對(duì)此法的評(píng)價(jià)
1. 核算基本準(zhǔn)確,能滿足成本分析的需要,但不夠精確。
2. 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中的通病,沒法。
3. 產(chǎn)值比例法未見哪本會(huì)計(jì)著作上有記載,感覺沒有理論依據(jù),適用范圍也不太廣,主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性,雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣,效果卻相近。
七、應(yīng)注意的幾個(gè)問題
1. 正常性停工與非正常停工
2. 委托加工問題(互相多重委托)
3. 生產(chǎn)研發(fā)耗用問題
4. 試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題
八、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問題
1、成本會(huì)計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè),了解車間最新的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng),坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。
2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計(jì)算出的成本是否合理,不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評(píng)價(jià),讓生產(chǎn)等部門對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等,是有必要的。有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實(shí)際中,財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同,這好許是易產(chǎn)生差異的原因)
論文關(guān)鍵詞:服飾行業(yè),生產(chǎn)效能,成本核算,軟件體系結(jié)構(gòu)
1現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟(jì)的全球化,給服飾行業(yè)帶來了無限的商機(jī),但也給生產(chǎn)制造商帶來了越來越大的壓力。陳舊的管理方式使得服飾行業(yè)一直處于粗放型狀態(tài),傳統(tǒng)的進(jìn)、存、銷的經(jīng)營(yíng)模式已不再適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取而代之的是可模塊化的信息化管理方式。
成本核算是企業(yè)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向。傳統(tǒng)的成本核算過程很不完善,主要依靠人工核算數(shù)據(jù)與流轉(zhuǎn)來完成各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同處理,這個(gè)過程需要大量的驗(yàn)算和審核時(shí)間,這不僅浪費(fèi)了人力和物力,同時(shí)還很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。企業(yè)要提高創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,一定需要依靠新的信息化管理平臺(tái),走專業(yè)化的道路。只有深入了解自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況和各業(yè)務(wù)部門之間的績(jī)效和獲利情況,分析生產(chǎn)效能的差異,從根本上降低企業(yè)的耗能,才能最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
2成本核算概述
2.1成本核算的定義
成本核算系統(tǒng)是企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品原材料成本、生產(chǎn)成本、銷售成本及產(chǎn)品附加成本的綜合分析,并得出產(chǎn)品成本組合中的有效環(huán)節(jié)、待優(yōu)化成本、及盈利情況的分析,為企業(yè)決策分析提供直觀服務(wù)的系統(tǒng)。通過成本核算系統(tǒng),企業(yè)可以對(duì)各階段的成本有了一體化的核算過程,對(duì)原材料的成本、加工的成本以及其他額外的成本有一個(gè)綜合的分析,能更快、更有效地知道企業(yè)生產(chǎn)的盈利情況、產(chǎn)品在生產(chǎn)中材料的損耗情況、企業(yè)產(chǎn)能資金分配效率以及企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品結(jié)合銷售的盈利情況,給生產(chǎn)、市場(chǎng)和企業(yè)提供有利的數(shù)據(jù)依據(jù),可以幫助企業(yè)內(nèi)部調(diào)整、糾正、重新分?jǐn)偝杀?,保持企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)的緊密控制,使得企業(yè)做出正確、中肯的決策分析。
2.2成本核算的基本步驟
(1)成本歸集:對(duì)生產(chǎn)過程中各種不同的費(fèi)用,根據(jù)其具體的各種用途,編制各種要素費(fèi)用的分配表,按照要求制定表格,將各自的費(fèi)用和成本記入表中,等到一定時(shí)期做費(fèi)用的最終歸集。
(2)部門費(fèi)用分配:由于輔助生產(chǎn)部門是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提品或服務(wù)的,所以輔助生產(chǎn)部門所消耗的費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)其提供的勞務(wù)數(shù)量、消耗的費(fèi)用和各部門耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量,通過制作表格的方式來進(jìn)行具體的計(jì)算。
(3)產(chǎn)品費(fèi)用分配:基本生產(chǎn)車間若生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則應(yīng)歸集于基本生產(chǎn)車間“費(fèi)用明細(xì)表”中的金額,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,在該車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品當(dāng)中通過制定“制造費(fèi)用分配表”的方式來進(jìn)行具體計(jì)算。
(4)計(jì)算完工的產(chǎn)品成本:通過以上的計(jì)算和分配之后,企業(yè)所發(fā)生的用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種費(fèi)用,都集中于“標(biāo)準(zhǔn)成本明細(xì)表”、“成本分?jǐn)偯骷?xì)表”、“制造費(fèi)用清單”。這時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,如產(chǎn)成品成本的大小、各種費(fèi)用所占的比重、定額資料是否完整等,確定產(chǎn)品的成本計(jì)算方法,計(jì)算出產(chǎn)成品的全部成本·。
(5)制作成本報(bào)表:成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料制作的,反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本費(fèi)用的使用情況,據(jù)以分析企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本,以及標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的差異,最終得出生產(chǎn)效能差異報(bào)表。企業(yè)的這一成本報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能提供重要的信息。
圖1 成本核算基本步驟
l原材料成本分?jǐn)?/p>
根據(jù)生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)批號(hào),到對(duì)應(yīng)的倉庫中領(lǐng)用所需要的物料和數(shù)量,再根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的情況計(jì)算出原材料成本,并把成本歸結(jié)到大類。
l標(biāo)準(zhǔn)成本分?jǐn)?/p>
標(biāo)準(zhǔn)成本參考生產(chǎn)工藝單每款對(duì)應(yīng)物料編號(hào)及對(duì)應(yīng)物料用料數(shù)量對(duì)應(yīng)庫存原材料單價(jià)表,得出該款所需用料的金額明細(xì),并把成本歸結(jié)到大類。
l委托加工費(fèi)分?jǐn)?/p>
委外加工依據(jù)委托加工單中的生產(chǎn)批號(hào),然后再結(jié)合委外加工單入庫加工回來的對(duì)應(yīng)批號(hào)的回庫數(shù)量和加工費(fèi)用,算出生產(chǎn)批號(hào)對(duì)應(yīng)款號(hào)的委托加工費(fèi)的一種結(jié)算方法。
l工資分?jǐn)?/p>
單款工資分?jǐn)傆玫氖潜究钣?jì)件工資在總計(jì)件工資中的比例值,然后跟總工資費(fèi)用比對(duì)得出單款號(hào)分?jǐn)偟降墓べY費(fèi)用一種結(jié)算方法。
l產(chǎn)成品成本計(jì)算
按照款式統(tǒng)計(jì)產(chǎn)成品的原材料成本、工資、制造費(fèi)用或委托加工費(fèi)用以及其它成本。
l生產(chǎn)效能差異分析
按照款式統(tǒng)計(jì)預(yù)算中的標(biāo)準(zhǔn)使用成本與實(shí)際生產(chǎn)中原材料使用成本之間的差異。
l銷售毛利分析
按照款式統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的款銷售業(yè)績(jī)帶來的利潤(rùn)情況以及款毛利率貢獻(xiàn)的比重。
3.3成本核算系統(tǒng)流程圖
摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,研究事業(yè)單位的成本核算就具有了重大的意義。通過成本核算,可以明確事業(yè)單位的成本構(gòu)成項(xiàng)目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,如果有不合理的收支項(xiàng)目,在核算的過程中必然會(huì)暴露出來,誠然,此類項(xiàng)目的數(shù)量與數(shù)額直接影響事業(yè)單位的生產(chǎn)成本,也能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)。因此,進(jìn)行細(xì)致的嚴(yán)格的產(chǎn)品成本核算,定會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,減少財(cái)務(wù)漏洞,從而降低生產(chǎn)成本,提高單位的經(jīng)濟(jì)效益,有利于對(duì)單位實(shí)行全面的管理,對(duì)核算的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理全面分析,并做出正確的決策,提高本單位產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。文章以黑龍江家畜繁育指導(dǎo)站為例來研究成本核算。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;繁育成本;成本核算
黑龍江省家畜繁育指導(dǎo)站是服務(wù)于家畜品種改良工作的科研推廣單位。站內(nèi)設(shè)有繁育技術(shù)研發(fā)、豬育種中心、奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定中心等15個(gè)部門。主要職能是制定全省家畜繁育改良規(guī)劃、制定省內(nèi)各畜禽品種育種目標(biāo);負(fù)責(zé)全省奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定體系建設(shè)等。近年來,承擔(dān)了世界銀行的奶牛群體改良(DHI)、繁育體系建設(shè)及重大科技攻關(guān)等項(xiàng)目,這對(duì)于其自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展都具深遠(yuǎn)影響。因此,進(jìn)行并做好成本核算就是重要一環(huán),事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部成本核算,目的是提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理水平以及資金的使用效率。
一、事業(yè)單位成本核算的相關(guān)理論
(一)成本核算
成本核算是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本管理的重要內(nèi)容,是單位和企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。家畜繁育站的成本核算就是對(duì)家畜場(chǎng)所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)種子母牛、仔豬、商品豬、種豬等產(chǎn)品所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值總和進(jìn)行計(jì)算,以此得到每個(gè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的資金總額,即產(chǎn)品成本。成本管理則是在進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)上,考察構(gòu)成成本的各項(xiàng)消耗數(shù)量及其增減變化的原因,尋找降低成本的途徑。在增加生產(chǎn)量的同時(shí),不斷地降低生產(chǎn)成本是家畜繁育站擴(kuò)大贏利的主要方法。
(二)繁育成本
繁殖成本,從理論角度來說,就是動(dòng)物為了實(shí)現(xiàn)繁殖以及人們?yōu)榱耸箘?dòng)物高效繁殖而付出的代價(jià)。對(duì)于家畜繁育指導(dǎo)戰(zhàn)這樣的事業(yè)單來說,必須了解繁育成本的核算,才能有效管理業(yè)務(wù)的發(fā)生及發(fā)展,促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(三)核算科目
成本核算屬于支出類科目,應(yīng)設(shè)置“成本費(fèi)用”這一會(huì)計(jì)科目,用來核算事業(yè)單位列入龍舞的各項(xiàng)費(fèi)用,借方反映業(yè)務(wù)活動(dòng)或經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,貸方反映產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫的實(shí)際成本。
二、事業(yè)單位進(jìn)行成本核算的方法及步驟
事業(yè)單位進(jìn)行成本核算需要較為完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)從日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的原始記錄和分類整理而來,因此,建立一套完整準(zhǔn)確的原始記錄系統(tǒng),并且及時(shí)地記錄整理,這是進(jìn)行成本核算的首要環(huán)節(jié)。只有進(jìn)行成本核算才能達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
首先,明確成本核算的對(duì)象、指標(biāo)以及計(jì)算單位。比如,黑龍江家畜繁育指導(dǎo)站的最終產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)種子母牛,那么成本核算的指標(biāo)就是每頭產(chǎn)品的成本資金總量或資金總額,計(jì)算單位有月、季度、半年、年等。現(xiàn)在以100頭優(yōu)質(zhì)母牛為例,將商品牛作為成本核算的對(duì)象,以元/千克、元/頭作為成本核算的指標(biāo),以年為計(jì)算單位來說明母牛的成本核算的具體流程以及核算方法。
其次,確定組成繁育指導(dǎo)站的核算成本項(xiàng)目。在一般情況下,將組成繁育指導(dǎo)站的產(chǎn)品成本核算的成本費(fèi)用項(xiàng)目分為兩類:固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。固定成本是指與家畜生產(chǎn)量的大小無關(guān)或關(guān)系很小的費(fèi)用,其不隨生產(chǎn)量的變化而變化。隨著生產(chǎn)量的提高,由固定費(fèi)用形成的那部分成本將會(huì)顯著降低,從而降低了生產(chǎn)的總成本,即產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)。因此,降低固定費(fèi)用從而降低總成本是事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑。固定成本費(fèi)用有:飼養(yǎng)人員的工資、福利費(fèi)用和管理人員的費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)以及維修費(fèi)。變動(dòng)費(fèi)用是指隨著家畜生產(chǎn)量的變化,其費(fèi)用大小也變化的費(fèi)用,即隨生產(chǎn)量的變化而變化。變動(dòng)成本費(fèi)用有:飼料費(fèi)用、藥品費(fèi)用、煤、汽油、電費(fèi)等。其中飼料費(fèi)用包括買價(jià)、運(yùn)費(fèi)和加工費(fèi)。
最后,從黑龍江省家畜繁育站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)來看,成本核算的過程如下:
發(fā)生的各類成本費(fèi)用有:
1.變動(dòng)費(fèi)用中的采購費(fèi)用的核算:
采購分配率=采購費(fèi)用總額/原材料買價(jià)總額×100%
原材料采購成本=買價(jià)總額×采購分配率
飼料的加工費(fèi)分配總量=加工費(fèi)總額/加工總數(shù)
已耗飼料產(chǎn)品的成本=原材料總價(jià)÷損耗率+加工費(fèi)分配總量
損耗率=(原材料損耗量-飼料消耗量)/原材料損耗量×100%
在飼料的加工過程中,飼料產(chǎn)品的原材料總價(jià)應(yīng)該按照飼料的組成計(jì)算。
2.飼養(yǎng)成本總額的核算:
飼養(yǎng)成本總額=飼料的變動(dòng)費(fèi)用+其他變動(dòng)費(fèi)用+固定費(fèi)用
因此,通過上述的成本核算,我們得出了產(chǎn)品中的各類成本費(fèi)用在總成本費(fèi)用中的比例,同時(shí)得出了該年度或該季度家畜產(chǎn)品的總成本及單位產(chǎn)品的成本。財(cái)務(wù)人員應(yīng)將每年或每季度的各類成本定期及時(shí)地進(jìn)行核算,做一個(gè)統(tǒng)計(jì)記錄,就會(huì)發(fā)現(xiàn)單位存在的問題,能夠全面地向上級(jí)部門反映情況,有助于降低成本,提高效率。
此外,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說明成本收入的計(jì)算 。
假設(shè)黑龍江省家畜繁育指導(dǎo)站生產(chǎn)的1組(250頭母牛/組)母牛。
成本:
(1)引進(jìn)幼種的款項(xiàng):2.9萬元(假設(shè)數(shù)據(jù))。
(2)飼料費(fèi)用:每頭母牛的成本8-10元,14585頭約要飼料費(fèi)約14萬元,種牛的飼料費(fèi)大約1萬元,共17.9萬元。
(3)水電費(fèi):1000元(年或季度)。
(4)職工工資:平均每人每年7000元,2人共計(jì)1.4萬元。共計(jì)19.4萬元。
假設(shè)全年的利潤(rùn)是42萬元,那么,全年的純利潤(rùn)為 22.6萬元。
三、事業(yè)單位的收入如何上繳財(cái)政專戶
由繳款人或其人提出申請(qǐng),經(jīng)征收機(jī)關(guān)審核確定無誤后,通過繳款人或委托人的開戶銀行將款項(xiàng)直接繳入國(guó)庫單,即財(cái)政專戶。應(yīng)繳財(cái)政專戶款是事業(yè)單位按規(guī)定代收各種應(yīng)上繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金。在此項(xiàng)資金上繳之前,對(duì)事業(yè)單位來說是一種負(fù)債,不能作為事業(yè)單位的收入來處理。事業(yè)單位按規(guī)定代收的預(yù)算外資金必須上繳同級(jí)財(cái)政專戶,支出由同級(jí)財(cái)政按預(yù)算外資金收支計(jì)劃和單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃統(tǒng)籌安排,從財(cái)政專戶中撥付,實(shí)行收支兩條線管理。
事業(yè)單位實(shí)行全額上繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,不能直接作為事業(yè)收入處理,應(yīng)繳入同級(jí)財(cái)政專戶,待同級(jí)財(cái)政部門撥付本單位使用時(shí),才能計(jì)入財(cái)政專戶返還收入。實(shí)行按比例上繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,其上繳部分不能直接作為事業(yè)收入處理,應(yīng)繳入同級(jí)財(cái)政專戶,帶同級(jí)財(cái)政撥付本單位使用時(shí),才能計(jì)入事業(yè)收入,其留用部分可以直接作為事業(yè)收入處理。實(shí)行按收支結(jié)余的數(shù)額上繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,平時(shí)可以直接作為事業(yè)收入處理,年終按該項(xiàng)預(yù)算外資金的收支結(jié)余數(shù)額上繳財(cái)政專戶。
目前,納入財(cái)政專戶管理的資金主要是各種非稅收入、政府性基金、專項(xiàng)收入等。
為了核算事業(yè)單位應(yīng)上交財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,設(shè)置“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”科目。該科目貸方反映收到應(yīng)繳財(cái)政專戶款的收入數(shù)或?qū)嵭蓄A(yù)算外資金介于上繳辦法的單位定期結(jié)算預(yù)算外資金的結(jié)余數(shù),借方反映上繳財(cái)政專戶的收入數(shù),貸方余額反映應(yīng)繳的未交數(shù)目。下面具體說明:
(1)全額上繳時(shí):
收到預(yù)算外資金時(shí),借:銀行存款,貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶款
上繳財(cái)政專戶時(shí),借:應(yīng)繳財(cái)政專戶款,貸:銀行存款
(2)按比例上繳時(shí):
收到預(yù)算外資金時(shí),借:銀行存款,貸:預(yù)算外資金收入
應(yīng)繳財(cái)政專戶款,收到預(yù)算外資金時(shí),借:銀行存款,貸:事業(yè)收入
應(yīng)繳財(cái)政專戶款,繳入財(cái)政專戶時(shí),借:應(yīng)繳財(cái)政專戶款,貸:銀行存款
(3)結(jié)余上繳時(shí):
取得預(yù)算外資金時(shí),借:銀行存款,貸:預(yù)算外資金收入
定期結(jié)算預(yù)算外資金結(jié)余時(shí), 借:預(yù)算外資金收入,貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶款
取得預(yù)算外資金時(shí),借:銀行存款等,貸:事業(yè)收入
定期結(jié)算預(yù)算外資金結(jié)余時(shí), 借:事業(yè)收入,貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶款
繳入財(cái)政專戶時(shí),借:應(yīng)繳財(cái)政專戶款,貸:銀行存款
以上就是收入上繳財(cái)政專戶款的方法和步驟,與此同時(shí),事業(yè)單位還必須建立嚴(yán)格的控制制度,保證??畹纳侠U。因?yàn)樨?cái)政收入對(duì)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定、企事業(yè)的持續(xù)增收具有重要意義。
首先,國(guó)家通過財(cái)政能夠有效地調(diào)節(jié)資源的配置。財(cái)政是實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控的重要手段之一,對(duì)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置起著重要作用。其次,國(guó)家通過財(cái)政能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)家通過對(duì)財(cái)政收支數(shù)量、方向的控制,有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)總需求和總供給的平衡及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。再次,財(cái)政可以有力地促進(jìn)科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展??平涛男l(wèi)都屬于事業(yè)單位,他們或者沒有經(jīng)濟(jì)收入,或者經(jīng)濟(jì)收入有限,必須依靠財(cái)政的大力支持。最后,財(cái)政有利于促進(jìn)人民生活水平的提高。經(jīng)濟(jì)建設(shè)支出是國(guó)家財(cái)政支出的重要內(nèi)容,為人民生活水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),財(cái)政通過稅收和社會(huì)保障支出,對(duì)社會(huì)分配進(jìn)行著廣泛的調(diào)節(jié),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民生活水平發(fā)揮著積極的作用。此外,財(cái)政是鞏固國(guó)家政權(quán)的物質(zhì)保證。
四、結(jié)束語
事業(yè)單位會(huì)計(jì)是以事業(yè)單位實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象,記錄、反映和監(jiān)督事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果的專業(yè)會(huì)計(jì),是預(yù)算會(huì)計(jì)的重要組成部分。因此,在整個(gè)管理過程中,成本核算就顯得尤為重要,大家都知道,現(xiàn)在是以社會(huì)責(zé)任最大化來衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性,只有準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行成本核算,把我成本核算的整個(gè)流程,才能降低生產(chǎn)過程的總成本,以節(jié)約資源,節(jié)省費(fèi)用,將更的資金用于后續(xù)發(fā)展的過程中,達(dá)到符合國(guó)家政策規(guī)定且人民滿意的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為國(guó)家制定收費(fèi)項(xiàng)目提供參考標(biāo)準(zhǔn),通過相互參考,促進(jìn)服務(wù)和成本的對(duì)等性。
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1.確定以項(xiàng)目為導(dǎo)向的課程教學(xué)且的
教師首先向?qū)W生明確以項(xiàng)目為導(dǎo)向的成本核算與管理的教學(xué)目的是為了學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)課程,以制定的教學(xué)計(jì)劃為限按時(shí)掌握成本會(huì)計(jì)教學(xué)大綱中規(guī)定的知識(shí)要求和能力要求。項(xiàng)目組全體成員將與企業(yè)成本核算進(jìn)行實(shí)際的接觸,通過對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)資料的收集,了解當(dāng)前周邊企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)成本的主要構(gòu)成和核算方式,并且通過模擬企業(yè)成本項(xiàng)目核算流程,分析成本管理的運(yùn)用情況;在踏上工作崗位前樹立節(jié)約理念,用先進(jìn)成本的管理方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先,一方面,打下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),獲得豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另一方面,能夠運(yùn)用自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行成本核算與管理的創(chuàng)新。
2.分組收集相關(guān)的理論知識(shí)資料
學(xué)生在與企業(yè)進(jìn)行實(shí)際接觸之前,應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備工作。數(shù)據(jù)的收集從以下兩方面著手:一方面,教師對(duì)本項(xiàng)目涉及的知識(shí)和概要予以簡(jiǎn)介,對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)涉及的網(wǎng)站、圖書等進(jìn)行介紹:另一方面,學(xué)生分組自學(xué),通過課本、網(wǎng)絡(luò)、圖書館收集相關(guān)資料。以產(chǎn)品成本核算方法項(xiàng)目為例,學(xué)生應(yīng)當(dāng)在前了解當(dāng)前一般的企業(yè)采用的成本核算方法有哪些?每一種成本核算方法的具體步驟、適用性、優(yōu)缺點(diǎn)是什么?小組成員能夠根據(jù)書本案例做一些比較簡(jiǎn)單、完整的數(shù)成本數(shù)據(jù)計(jì)算。在該步驟進(jìn)行時(shí),學(xué)生的自學(xué)能力尤為重要,學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)相當(dāng)于是進(jìn)行預(yù)習(xí),在了解基本知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)才能具體帶著問題下企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.分組設(shè)計(jì)企業(yè)成本核算與管理的調(diào)查問卷
每組學(xué)生應(yīng)當(dāng)在教師的指導(dǎo)下分組進(jìn)行關(guān)于企業(yè)成本核算與管理的調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)。調(diào)查問卷設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)保持完整性和針對(duì)性,一方面,問卷的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目涉及的企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的各個(gè)知識(shí)點(diǎn),此處可以參照指導(dǎo)教師制定的教學(xué)大綱;另一方面,學(xué)生根據(jù)分組了解的企業(yè)行業(yè)特征和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)調(diào)查問卷給予適當(dāng)?shù)男拚=處熢趯W(xué)生具體制定調(diào)查問卷之前可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),對(duì)問卷涉及的問題的個(gè)數(shù)、題型的選擇予以指導(dǎo);對(duì)問卷涉及的格式應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生規(guī)范化;對(duì)問卷涉及知識(shí)點(diǎn)的完整性進(jìn)行審核,避免重復(fù)和遺漏。學(xué)生設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷應(yīng)當(dāng)進(jìn)行討論和修改,每組學(xué)生對(duì)問卷問題的設(shè)置、修改、討論要有明確的分工,每位學(xué)生都能分配到各自的工作任務(wù)。
4.下企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并獲得相關(guān)的成本核算與管理資料
學(xué)生應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中了解企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)或運(yùn)作流程,不同的行業(yè)、不同的工藝流程對(duì)企業(yè)成本核算方法的選擇和實(shí)施有著巨大影響,學(xué)生進(jìn)行調(diào)研的重點(diǎn)是熟悉企業(yè)的具體運(yùn)作過程。當(dāng)然,該過程的實(shí)施具有時(shí)間和生產(chǎn)技術(shù)保密性的制約,學(xué)生可以針對(duì)不同企業(yè)采取不同的了解方式,普通的制造業(yè)可以到生產(chǎn)一線參觀;對(duì)于技術(shù)保密性較高的企業(yè),可以請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)主要公開的生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以講解。除了了解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與運(yùn)作流程,該步驟的重點(diǎn)是學(xué)生請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人完成調(diào)查問卷中的題項(xiàng),并請(qǐng)他們對(duì)企業(yè)成本核算概要和成本管理的現(xiàn)狀予以介紹。
5.整理資料,匯總分析
該步驟是整個(gè)項(xiàng)目教學(xué)的重點(diǎn),學(xué)生對(duì)收集的資料和反饋的調(diào)查問卷進(jìn)行分析。資料主要包括企業(yè)公開的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、成本管理制度、年度成本核算資料、企業(yè)生產(chǎn)流程圖(可白編)、企業(yè)人事制度等。資料分析包括兩個(gè)層次:一是小組內(nèi)資料分析,主要分析企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)特點(diǎn)及其與使用的成本核算方法的匹配性;數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性;成本管理對(duì)企業(yè)管理的貢獻(xiàn)度等;另一方面進(jìn)行班級(jí)總體資料分析,主要針對(duì)每個(gè)小組獲得的調(diào)查問卷,每組同學(xué)針對(duì)全班獲得的調(diào)查問卷匯總分析,了解調(diào)查區(qū)域企業(yè)成本核算與管理的總體特點(diǎn)和不足,并得出定性的結(jié)論。
論文關(guān)鍵詞:企業(yè)成本,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)理論,思考探究
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的完善。企業(yè)會(huì)計(jì)作為以企業(yè)主體的經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象,旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。成為促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要保障措施。企業(yè)成本是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所涉及的重要因素,企業(yè)成本會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)成本核算為中心內(nèi)容的管理活動(dòng)。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)新時(shí)期,探究分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐與應(yīng)用,是構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度,優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理,深化企業(yè)改革落實(shí)的重要實(shí)踐性措施。
1 企業(yè)成本與成本會(huì)計(jì)分析
成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分,其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)特定目的而付出的相關(guān)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值損耗。
企業(yè)成本是指相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,所消耗的人力物力等各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值總和。它是企業(yè)在一定范圍時(shí)間內(nèi),企業(yè)產(chǎn)品所歸集的經(jīng)濟(jì)價(jià)值消耗總值?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)成本從層次上可分為直接、有形的成本和間接、無形的成本形式。
企業(yè)成本會(huì)計(jì),是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員為協(xié)助企業(yè)管理計(jì)劃及控制公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策,根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律思考探究,以成本核算為中心內(nèi)容,建立有效的成本控制方法、進(jìn)行降低企業(yè)成本與改良品質(zhì)的企業(yè)管理行為。
企業(yè)的成本與效益是一個(gè)互為矛盾、相互依存的統(tǒng)一體??傮w上來分析,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程,就是依照市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律,追求以最少的成本消耗,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益的過程。從一定程度上來說,企業(yè)成本的大小是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量尺度論文格式模板。降低成本,提高效益,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要措施。企業(yè)成本會(huì)計(jì),就是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的成本核算與管理控制所進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)發(fā)展中,成本會(huì)計(jì)更加關(guān)注成本效益。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)成本作為企業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成元素,影響和制約著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì),是企業(yè)推行財(cái)務(wù)集約化綜合監(jiān)管的活動(dòng)過程。實(shí)施企業(yè)成本會(huì)計(jì)有助于優(yōu)化企業(yè)資源的開發(fā)與利用。
當(dāng)前形勢(shì)下,各種客觀因素的影響導(dǎo)致了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的復(fù)雜性,探究和分析企業(yè)成本會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理,是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的必要措施。
2 對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí) 企業(yè)成本會(huì)計(jì),是針對(duì)企業(yè)成本的核算與控制進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論,是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)活動(dòng)的科學(xué)性與高效性的前提與基礎(chǔ)。
2.1 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能
會(huì)計(jì)的基本職能是針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要職能是針對(duì)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的重要保障,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析、成本考核以及成本監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。
2.2 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性問題 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定產(chǎn)品的資金耗費(fèi),在企業(yè)發(fā)展與管理過程中尤為重要。一般認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)成本管理的職能是基于企業(yè)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上發(fā)展的,是由相關(guān)成本的會(huì)計(jì)形式共同組成的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系。企業(yè)成本會(huì)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以成本預(yù)算和控制管理為手段,致力于成本要素的反映與監(jiān)督思考探究,以完全成本核算、變動(dòng)成本核算及標(biāo)準(zhǔn)成本核算作為其主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)成本管理活動(dòng)形式,相對(duì)于其他會(huì)計(jì)行為來說,企業(yè)成本會(huì)計(jì)具有相對(duì)的獨(dú)立性特征。2.3 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)分析 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論認(rèn)為,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一定時(shí)期內(nèi)相關(guān)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)達(dá)到的具體目的,具有歷史性和時(shí)代性特征。成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是成本會(huì)計(jì)理論的最高層次,反映了特定環(huán)境對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的要求。由于成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)內(nèi)服務(wù)為主的會(huì)計(jì)分支,不存在企業(yè)間的橫向比較,成本會(huì)計(jì)的核心在于關(guān)注成本費(fèi)用的計(jì)量,因此,成本會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)在職能范圍內(nèi)制定科學(xué)的根本性經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),在實(shí)施過程中體現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。成本會(huì)計(jì)正是從企業(yè)成本的計(jì)量、核算與監(jiān)督等方面,并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo),為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.4 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)性
總體上說,成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是在企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐中,通過相關(guān)活動(dòng)行為實(shí)現(xiàn)關(guān)于企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際會(huì)計(jì)信息的有效提供。包括成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)摘要。
2.5 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對(duì)象特征
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核與成本監(jiān)督。成本對(duì)象是為了計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各種對(duì)象。相對(duì)來說,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成本對(duì)象范圍廣泛。成本會(huì)計(jì)的功能就是計(jì)算產(chǎn)品成本,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品成本的具體含義取決于其所服務(wù)的管理目標(biāo),包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品兩種形式。與有形產(chǎn)品相比,無形產(chǎn)品具有瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性特征。
2.6 關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法體系
企業(yè)成本會(huì)計(jì)中,成本計(jì)算具有兩重性,同屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的功能范疇。因此企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)管理的共性。成本會(huì)計(jì)的最終結(jié)果是形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)發(fā)展的最終決策服務(wù)論文格式模板。企業(yè)成本計(jì)算是為企業(yè)優(yōu)化決策,有效經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格成本控制服務(wù)的。通常情況下,企業(yè)往往采用分批成本計(jì)算與分步成本計(jì)算方法來計(jì)算成本?;趯?shí)際需要,很多企業(yè)綜合分批法與分步法進(jìn)行成本計(jì)算,有些企業(yè)還采用諸如分類法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法等輔方法進(jìn)行成本計(jì)算。
3 新形勢(shì)下發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的策略探究 當(dāng)前,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化和信息化正在迅速發(fā)展,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,成本控制已變得不可或缺。新鄉(xiāng)市下,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展策略如下:
3.1 繼續(xù)完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的理論體系 世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的科學(xué)發(fā)展搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)?,F(xiàn)代企業(yè)改革的深化思考探究,為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了廣闊的空間。新形勢(shì)下,企業(yè)必須基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)上,解放思想、開拓創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),要根據(jù)實(shí)際需求建立具有中國(guó)特色的企業(yè)會(huì)計(jì)理論研究體系,深入企業(yè)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,廣泛開展案例分析,從理論實(shí)踐的高度構(gòu)建科學(xué)高效的企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能作用。 3.2 創(chuàng)新適合國(guó)情的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法 科學(xué)合理的企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的推動(dòng)作用。長(zhǎng)期實(shí)踐中,很多企業(yè)積累了豐富有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),注重以人為本,激勵(lì)全體職工共同參于成本控制,優(yōu)化成本管理措施,構(gòu)建成本控制激勵(lì)機(jī)制,各種企業(yè)成本核算的根本目的都是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性,企業(yè)以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)直接與職工的切身利益相結(jié)合,職工必將在生產(chǎn)過程中盡量?jī)?yōu)化成本運(yùn)行。企業(yè)成本會(huì)計(jì)要針對(duì)各核算環(huán)節(jié)提供信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的分析預(yù)測(cè)功能,從而為企業(yè)決策者提供各種詳實(shí)資料。
3.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化和信息化 當(dāng)前信息技術(shù)功能的拓展,推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量效率。相對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說,以電子計(jì)算機(jī)為手段的企業(yè)成本會(huì)計(jì),加快了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的反饋速度,提升了業(yè)務(wù)處理能力,對(duì)于及時(shí)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本決策以及有效地實(shí)施成本核算與成本控制具有重要意義。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化,是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要目標(biāo),很多大型企業(yè)公司在產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)中的前瞻性,需要先進(jìn)、科學(xué)的成本管理方法與手段,加快企業(yè)成本會(huì)計(jì)的電算化向管理型轉(zhuǎn)變,為成本會(huì)計(jì)提供可靠的信息化技術(shù)支持,成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。 34 完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的法律保障體系 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜化思考探究,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施也面臨著各種不利因素的制約和影響。為了適應(yīng)當(dāng)前開放的多元化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,企業(yè)要在加強(qiáng)和完善成本會(huì)計(jì)的服務(wù)職能基礎(chǔ)上,構(gòu)建和規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)的各種規(guī)章制度,完善相關(guān)法律保障運(yùn)行體系,實(shí)行全方位、全過程的企業(yè)成本管理。當(dāng)前信息化技術(shù)條件下,對(duì)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員來說,要在具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提下,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),深化學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)理論與方法,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)
結(jié)束語:總之,成本是綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程質(zhì)量與效果的重要指標(biāo),成本會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要措施,是當(dāng)前企業(yè)改革的重要內(nèi)容。新形勢(shì)下,針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行科學(xué)的分析與探究,實(shí)踐和落實(shí)發(fā)展企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有效策略,是推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]張倩倩《關(guān)于企業(yè)成本控制與管理的思考》.企業(yè)縱橫.2008
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì) 產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié) 產(chǎn)品項(xiàng)目總結(jié) 產(chǎn)品推廣會(huì) 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品創(chuàng)新論文 產(chǎn)品規(guī)劃方案 產(chǎn)品營(yíng)銷論文 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開發(fā)論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀