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建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結【一】 在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結:
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡??有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強組織領導,做好提前防范。
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、安全文明施工大檢查等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2xxx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結【二】 新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結:
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以以人為本的態(tài)度認真完成培訓課程。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。
5、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國安全生產(chǎn)月到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
XX年工作計劃
雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:
1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。
關鍵詞:土建施工;施工現(xiàn)場;現(xiàn)場管理;
中圖分類號: TU71 文獻標識碼: A
由于當前的經(jīng)濟體系發(fā)展的比較良好,在建筑業(yè)中的建設方向,要求實現(xiàn)具有專業(yè)化、規(guī)范化標準化與協(xié)作化等多項現(xiàn)代化水平的施工企業(yè)。不過高水準的建筑施工單位,在管控層次之中,有些是以項目為關鍵點的,所以建設場地的管控就成了目前管控的重點內(nèi)容。其負擔著建筑項目的建設安全和建設品質(zhì)等的一些關鍵的任務。開展場地的管控活動,能夠切實的確保單位提升信譽,展示優(yōu)秀的形象,更好的適應當前的競爭,提升利潤。所以,要關注建設狀態(tài)的管控,切實的提升場地的管控體系,提升市場份額,關注建筑單位的根基,進而合理的應對當前的市場競爭。
一、土建施工現(xiàn)場管理的重要性
1、有利于經(jīng)濟效益的實現(xiàn)
通過對土建施工現(xiàn)場強化管理,可以把工程的成本降低,達到控制工程造價的目的??刂乒こ淘靸r最主要環(huán)節(jié)之一是現(xiàn)場管理,而施工階段又是工程成本負擔最重的階段,提高該階段的施工管理水平,能夠有效控制和管理整個過程的成本。另外,施工現(xiàn)場管理是實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的方法,通過保證工程的質(zhì)量和實現(xiàn)工程的功能,創(chuàng)造出項目更高的經(jīng)濟價值。
2、有利于社會效益的實現(xiàn)
建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容之一是質(zhì)量管理和安全管理,旨在減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生, 以免給社會管理造成負擔。 工程土建施工的管理內(nèi)容多,容易受到各種主客觀因素的干擾,理順施工現(xiàn)場的內(nèi)容,優(yōu)化管理結構,為保障工程的總體質(zhì)量水平做出更大的貢獻。
3、有利于環(huán)境效益的實現(xiàn)
建筑工程土建施工所產(chǎn)生噪音、空氣污染、水源污染等環(huán)境危害,不斷侵蝕我們生活和工作的環(huán)境,因此需要注意在土建工程現(xiàn)場管理施工的環(huán)境,譬如合理安排施工時間,降低噪音對周邊居民作息的影響,或者車輛經(jīng)常行駛的路段,進行經(jīng)常性灑水,減少彌漫到空氣中的灰塵量等。除此之外,土建工程的現(xiàn)場管理,實現(xiàn)工程項目的環(huán)保性能,落成之后能夠美化城市的環(huán)境,為城市創(chuàng)造更多的環(huán)境效益。
二、建設場管理工作面對的不利現(xiàn)象
1、現(xiàn)場管理人員安全思想低下、素養(yǎng)不高
建設速率和項目資金的投入,都會受到場地的安全現(xiàn)象的干擾,但是從具體點狀態(tài)中我們發(fā)現(xiàn),安全是我們經(jīng)常性的容易忽視的要素。所以,設置綜合化的管控體系,是當前建設場地的建設安全活動的重點內(nèi)容,將安全思想帶給所有的場地之中的工作者是我們要積極分析的內(nèi)容。建設場地的管控活動規(guī)定工作者的素養(yǎng)要優(yōu)秀,不過目前的行業(yè)發(fā)展速率非常迅猛,管控體系不合理,工作者不能夠合乎行業(yè)的發(fā)展規(guī)定,此時就會導致很多的不安全的問題發(fā)生。安全建設是當前場管控的關鍵點,工作者的安全思想太差,導致土建項目無法受到保證,其體現(xiàn)出來的是建設場地的管控體系不完善,進而就干擾到場管控的品質(zhì)以及安全性。
2、現(xiàn)場材料管理混亂
土建項目的建設場地使用到的材料種類非常多,在具體的工作之中,工作者對于物質(zhì)的供應和放置等未開展綜合化的類型劃分,此時導致一些材料互相的干擾,進而發(fā)生了浪費問題。同時在這些步驟之中還有一些不合理的現(xiàn)象存在,進而對建設品質(zhì)產(chǎn)生非常大的干擾,提升了項目的成本。所以,要積極的對材料開展管控活動。
3、建設場地不具有品質(zhì)和技術管控的措施
建設場地不具有品質(zhì)層次中的管控措施,關鍵的體現(xiàn)為土建的實體以及尺寸等等的要素不合乎品質(zhì)管控的標準,項目存在縫隙問題。在技術管控有關的層次中,建設場地中缺少專業(yè)的管控工作者,經(jīng)常性的會發(fā)生一些不良現(xiàn)象,對于全新的物質(zhì)和技術不是很了解,責任意識太差,此時使得場地的管控活動面對非常多的不利現(xiàn)象。
4、施工現(xiàn)場不文明,機械裝置缺乏維護
目前時期,建設場地經(jīng)常性的會存在一些臟亂現(xiàn)象, 施工部門不善管理, 導致施工現(xiàn)場衛(wèi)生條件低下,嚴重污染環(huán)境;秩序混亂,垃圾隨意亂扔亂放;巨大的施工噪音等等諸多的問題都給附近的住戶造成了困擾。某部分建筑企業(yè)為了追求高利潤,低成本的施工,對于施工現(xiàn)場機械設備的投資金額較少,導致設備陳舊、老化得不到及時的更換,為引發(fā)安全事故埋下了隱患。除此之外,因為工作者的數(shù)量不多,建設場地使用一些不是很有專業(yè)性的工作者,其對于裝置的活動步驟以及維護保養(yǎng)等不是很了解,此時就在這些層次之中導致了很多的不利現(xiàn)象,進而嚴重的干擾到場地的品質(zhì)管控活動的開展。
三、加強現(xiàn)場管理的方法
1、加強施工安全教育,強化施工現(xiàn)場管理
安全管理在工程施工現(xiàn)場工作中非常重要,因此,要求管理人員除了學習安全知識外,還對他們進行培訓、考核,深化各級管理人員的安全意識,提升大家的安全技能水平,保證大家順利開展各項工作。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工隊伍,使建筑企業(yè)擁有一支綜合素質(zhì)高、紀律嚴明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍。加強施工現(xiàn)場設備、 材料的管理,嚴格監(jiān)控材料使用規(guī)范,實行限額領料制度,重視材料的入出庫、 領取,投料、補料、用料、退料等重要環(huán)節(jié)的管理,實行節(jié)約有獎、超出受罰的管理制度。
2、加強施工材料管理
材料是建筑工程的組成,材料有保障,建筑工程的質(zhì)量也就得到了保障。鑒于當前我國施工材料管理中存在的問題,可以嘗試著將施工材料的承包給一個專業(yè)的材料選購公司。這個公司會根據(jù)招投標文件,對市場中的材料進行調(diào)查采樣,與建設方簽訂協(xié)議,代替建設方選購所有材料??赡苡腥苏J為這種做法與正常的采購相比,沒有進步意義,其實不然。代購公司是以為別人代購材料為經(jīng)營理念, 因此其工作的重點在于讓客戶滿意,其長遠規(guī)劃在于可以讓更多的建筑商與他們合作,這樣,它就不會將回扣的多與少作為選購材料的標準,也不會以次充好。它負責材料的采樣試驗、選購運輸,甚至到存放管理,運行更為專業(yè)化。
3、加強施工組織的協(xié)調(diào)管理
施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作關鍵要做好技術的管理,即通過管理的方式幫助各施工單位協(xié)調(diào)工作,以減少施工配合問題。做好技術管理,必須全面掌握各專業(yè)的設計和工序的要求,保證施工的各個環(huán)節(jié)有序到位,建立由管理層到班組的逐級責任制度以提高工作人員的積極性和責任心。各部門認真檢查工作,可以把問題減少到最小,針對較復雜的部位,應在施工前專門組織協(xié)調(diào)會,以使各施工組明確責任把握施工程序。
4、加強文明建設,淘汰老舊裝置、及時維護設備
重視施工現(xiàn)場管理的技術準備、用電安全、機械設備保養(yǎng)維修等多方面的管理,嚴格貫徹落實現(xiàn)場文明施工。面對工藝復雜、材料繁多的工程項目,員工必須做好技術準備,熟悉施工的要求、圖紙,制定合理的管理計劃。使用專業(yè)人員對用電線路進行定期檢查、維護,對陳舊機械設備做到及時更換,加強設備管理人員的培訓,引導他們正確地使用機械設備,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善,出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象,要實行景觀化現(xiàn)場管理,設立標志牌、平面圖以及2米高的圍欄等多項防護措施。強化施工現(xiàn)場管理體系,建立滿足各項項目需要的管理機構。
參考文獻:
[1] 林梅.淺談土建各類施工組織設計與現(xiàn)場管理工作等問題[J]城市建設理論研究.2013.09
本人于XX年XX月畢業(yè)于XX,道路橋梁與渡河工程專業(yè)。于2014年7月成為XXX的一名員工,工齡至今已X年有余。
XX年X月-XX年X月在XXX擔任現(xiàn)場技術員;
XX年X月-XX年X月在XXX項目部擔任經(jīng)營部計量員、高級主管、副部長;
XX年X月至今在XXX項目經(jīng)理部擔任經(jīng)營部副部長、部長。
工作期間,本人一直在項目從事公路施工總承包項目的現(xiàn)場管理工作,同時積極遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度。
X年X月到X年X月在XXX擔任現(xiàn)場技術員,先后參與了后期部分路基施工,后期邊溝防護及便道挖除復墾的現(xiàn)場施工??磮D紙、現(xiàn)場核量、人員機械統(tǒng)計上報、按月開具結算單等,不到X個月的時間已經(jīng)適應了項目部的現(xiàn)場工作。
X年X月由于項目管理工作的實際需要,由現(xiàn)場調(diào)入項目經(jīng)營部工作,主要負責后期計量錄入工作。雖然之前沒有接觸過計量工作,但當?shù)弥@項工作會直接影響到項目的現(xiàn)金流,和項目的收入有著密切的關系時,就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點,有時通宵,虛心請教,用最短的時間掌握并熟悉了項目的計量工作,對項目招標文件及計量規(guī)則有了深入的了解。
X年X月X號被調(diào)到XXX項目部繼續(xù)做經(jīng)營管理工作,主要從事項目的計量與變更工作,因為在之前的XXX收尾工作中積累了一定的計量經(jīng)驗,到了新項目后工作干得還較出色,除了項目計量工作外過程中還接觸到工程保險理賠、物資量差核算、項目部法律風險管理、合同談判、現(xiàn)場后期管理、后期隊伍清算與反索賠等多項工作。在后期參建的主體6個標段的收尾工作中獲得項目辦的認可與好評。在保險理賠方面,仔細研讀保單積極準備保險理賠相關資料,和保險公司據(jù)理力爭,在以前部長和分管領導的引領下,積極主動的去找保險公司談判、為項目XX年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻,促成XXX萬元的理賠款,為項目部爭取了最大利益。在物資量差核算方面,無論天氣怎樣,每月XX號都按時去工地盤點進場材料庫存,晚上回去之后及時做好數(shù)據(jù)處理工作,任勞任怨,為項目量差工作的順利開展做出了一定貢獻。在巢無項目后期收尾工作時,在項目經(jīng)理及項目分管領導的正確指揮下,積極推進隊伍清算工作,于三個月內(nèi)較快的完成了隊伍的清算與撤場工作。在后期收尾工作中不卑不亢,不懼協(xié)作隊伍的扯皮搗蛋,有理有據(jù)、公平公正的進行談判交流,在項目利益最大化的同時爭取與協(xié)作隊伍達到共贏。后期隊伍談判清算是件繁冗復雜的工作,采取統(tǒng)一的思路據(jù)實發(fā)生,態(tài)度堅決的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊伍要求,一旦時機成熟達成共識后迅速辦理手續(xù),完成清算工作。
X年春節(jié)后至X年X月,應XXX要求繼續(xù)進行后期收尾工作,在后期收尾工作中,和項目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次,各個擊破的策略推進項目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路,積極與監(jiān)理、業(yè)主溝通,爭取更多的變更立項,為項目的開源多想多做。抓住項目節(jié)點過程中業(yè)主答應的各項變更積極立項積極溝通積極簽認。在近兩個月的時間內(nèi)輾轉XXX等地找業(yè)主、找監(jiān)理進行變更簽認工作,在變更簽認完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)抓緊時間完成一期計量工作。
X年X月,由XX調(diào)至XX,在項目領導及同事的幫助下他摸索著前進,不斷的總結新的經(jīng)營管理思路。在合同談判時,嚴格要求勞務協(xié)作單位企業(yè)資質(zhì),優(yōu)先選擇一般納稅人的施工協(xié)作隊伍,簽定合同實行價稅分離模式,一般納稅人必須提供10%/9%增值稅專用發(fā)票。
關鍵詞:微風化花崗巖、復雜地質(zhì)、長城穿越、導向孔、擴孔、回拖
中圖分類號:TU71文獻標識碼: A
1.0工程概況
秦沈線長城穿越位于河北省秦皇島市山海關區(qū)北營子村以北,京沈高速北側。穿越長度422m,管徑φ1016*26.2mm和φ114光纜套管,地質(zhì)為強風化、中風化、微風化花崗巖,中風化花崗巖最高單軸抗壓強度68MPa。
2.0施工總結
2.1巖石地質(zhì)穿越的工期和費用與巖石的單軸抗壓強度有較大的關聯(lián)性
秦沈線長城穿越導向孔鉆進階段最長的單根鉆桿施工時間為4小時,擴孔直徑達到Φ1400mm時最長的單根鉆桿施工時間達到12小時,可見微風化巖石對于工程的工期有很大影響。尤其是大口徑長距離的巖石地質(zhì)穿越,長時間的工作,對于鉆機、鉆具的磨損也是相當大,鉆機等設備的維修時間同樣占據(jù)了整體工期的較大比例,鉆具因長時間工作而磨損、更換也同樣占用很多時間,因此為了保證施工,往往要配備兩套或更多的巖石鉆具,長城穿越時,用了3種巖石擴孔器,分別為國產(chǎn)的滾刀巖石擴孔器、進口的滾刀巖石擴孔器和國產(chǎn)的牙輪巖石擴孔器,相比來看,進口的滾刀巖石擴孔器具有較好的耐磨性能,而且滾輪的軸承密封較好,工作時間相對要長,但其購置費用較高,當擴孔直徑達到Φ1000m及以上時,每級擴孔中途均要退出擴孔器進行更換,造成了施工工期和成本大幅度增加。因此巖石的抗壓強度對工程的工期和費用有較大的影響,建議將巖石的單軸抗壓強度作為工程報價的重要因素之一予以考慮。
2.2合理的施工組織,確保工序銜接緊密是長城穿越勝利完成的保障
我公司承攬秦沈線長城穿越后,積極開展工作,多次委派技術人員到現(xiàn)場與地質(zhì)勘察隊伍溝通,取得地勘的實物樣品,做到心中有數(shù),有針對性的選擇鉆具。
針對長城穿越工期緊、任務重,我公司決定采用兩臺鉆機同時施工,分別是DD140-B鉆機施工光纜套管,HK250T鉆機施工主管線,兩臺鉆機同時開鉆,光纜管施工完成后,將DD140-B鉆機調(diào)運支出土端配合HK250T鉆機擴孔施工。
由于工期長,泥漿用量非常大,而且當擴孔達到Φ1000m及以上時要求更大的泥漿排量來提高效率,我公司采取在出土端設置一套泥漿系統(tǒng),將回收的泥漿處理后通過光纜套管輸送到入土端使用,當需要大排量時,兩端的泥漿泵同時運轉,不但減少了泥漿用量,降低了環(huán)境影響,而且有效的提高了施工效率。
2.3施工中存在的問題
2.3.1高強度巖石穿越,螺桿馬達和鉆頭的選擇
螺桿馬達是鉆頭推進時的主要動力來源,對于高強度的巖石穿越,須采用完好的馬達施工,因此開工前必須對螺桿馬達進行嚴格檢查。螺桿馬達的彎曲角度也是影響導向孔鉆進曲線好壞的關鍵因素,當巖石強度較高時,建議采用較小角度的馬達施工,避免產(chǎn)生過大的折角。螺桿馬達輸出扭矩的大小也決定了導向孔鉆進的速度,因此要根據(jù)現(xiàn)場泥漿泵功率的大小和泥漿系統(tǒng)處理能力來合理配備螺桿馬達,充分發(fā)揮螺桿馬達的能力,為鉆頭提供足夠的功率鉆進。
鑲齒牙輪鉆頭的型號也同樣影響鉆進的速度,須根據(jù)地層的強度和研磨型合理選擇鉆頭。其中水嘴的配置也影響到了螺桿馬達功率的發(fā)揮,當然也要根據(jù)泥漿系統(tǒng)的凈化能力合理配置水嘴,防止導向過程中憋堵水嘴。
2.3.2大管徑巖石地質(zhì)穿越要嚴格控制穿越曲線的折角
長城穿越主管線導向施工時,當穿越曲線經(jīng)過強風化、中風化、微風化花崗巖,在軟硬交錯部位,產(chǎn)生了較大折角,最大值達到1.5度,而且前后兩個折角也達到了1.0度,超出了標準的技術要求,不利于后續(xù)的擴孔和回拖,在如此強度的巖石中,不可能實現(xiàn)改孔,而且長城的特殊地形(10m深的護城溝)限制了調(diào)整的空間,為了趕工期、降低施工風險,決定打穿導向孔后,對孔洞進行修整。
導向孔出土后,第一級擴孔為Φ400mm,在擴孔器前端連接兩根螺旋鉆桿,利用螺旋鉆桿的剛性較強的特點,對孔洞進行修復,在曲線的大折角處前后進行反復研磨,第一級擴孔完成后,在出土端連接探測儀器,測量孔洞的修復狀況,角度下降到1.1度,前后角度也下降到了0.8度,證明效果較為明顯。
2.3.3大直徑擴孔過程中,孔內(nèi)“臺階”的處理
隨著擴孔直徑的增大,擴孔時間成倍增加,當Φ1000mm擴孔完成后,測孔發(fā)現(xiàn)又出現(xiàn)了局部的大折角,分析原因是地層由強風化進入中風化軟硬交替,形成的孔內(nèi)“臺階”。“臺階”必須處理掉,否則可能給后續(xù)的擴孔和回拖造成麻煩,采用合理的鉆具組合對孔洞進行修整。鉆具組合為扶正器+螺旋鉆桿+Φ1000mm擴孔器+螺旋鉆桿+扶正器,同樣利用螺旋鉆桿的剛度較高的不宜彎曲的特性,使鉆具組合具有較強的整體剛性,通過鉆機的拉力使鉆具組合在孔洞局部產(chǎn)生足夠的側向壓力,使擴孔器在大角度處進行研磨修整。當?shù)竭_修孔處后,須提高旋轉速度,降低回拉速度,使修孔器充分研磨孔壁,修孔完成后,再進行測孔,確定孔洞修復效果。
2.3.4軟硬交錯地質(zhì)對定向鉆施工的影響
穿越巖石地質(zhì)時,造斜段地層的往往是由軟地層過度到硬地層,再由硬地層過度到軟地層,中間的水平段也可能存在局部的軟硬交替。當鉆頭和擴孔器在軟硬交替層位鉆進時極易造成不良曲線影響施工。因此,要盡量避開在軟硬交替地層中穿越。
1)首先,從設計角度上要避免在軟硬交錯地層中穿越。
2)其次,施工時司鉆和控向要仔細分析圖紙,在接近軟硬交錯地層時,司鉆認真觀察儀表,與控向緊密溝通,及時發(fā)現(xiàn)地層的變化,防止產(chǎn)生大折角。
3)再次,必須詳細記錄地層的變化,導向時每根鉆桿的鉆進和擴孔時每級擴孔的數(shù)據(jù)都是指導下一步如何施工的依據(jù)。
4)然后,一旦產(chǎn)生了大折角或孔內(nèi)的“臺階”時,要及時采取有效的措施進行修孔,防止出現(xiàn)事故造成損失。
2.3.5巖石上方的卵石對穿越的影響
長城穿越時,入土端有6m厚的卵礫石地層,由于夾雜著粘土,沒有重視這個層位對穿越的影響。在導向開始階段,卵礫石對鉆頭的反作用力較大,使鉆頭迅速抬起,幾次嘗試均難以按照設計曲線打穿該層進入巖石,最終將鉆頭的工具面向下將該層打穿,但由于傾角過大,導致提前進入微風化巖石層,增加了部分施工工期。巖石地質(zhì)穿越,往往在造斜段存在卵礫石地層,卵礫石地層不但對導向鉆進有一定的影響,而且在擴孔過程中可能滾落孔洞內(nèi),造成麻煩,因此適時采用打撈器將孔內(nèi)的較大的卵礫石撈出來也是有必要的。
2.3.6大直徑擴孔容易發(fā)生擴孔器磨損和鉆具斷裂等問題,須及時采取措施消除隱患
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應用技術學院安全工程專業(yè),于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監(jiān)督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。
為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹慎的向工人們學習時間經(jīng)驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認,將責任落實到人,實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗,熟練掌握標準化工地的規(guī)范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
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