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一、思想方面
過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深切體會到加強自我學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的重要性,一是本專業(yè)和有關(guān)專業(yè)的書本、規(guī)程、規(guī)范學(xué)習(xí)和借助網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),向兄弟單位專業(yè)人員及設(shè)備廠家的專家學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于工作實踐中,在實際工作驗證所學(xué)的知識,查找不足,補齊短板。
二、工作方面
過去的一年,作為汽機主管我深入現(xiàn)場,立足本職,扎實工作,從技術(shù)和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業(yè)2次C級檢修的安全、質(zhì)量、進度方面的過程管理工作,機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作,以及所負(fù)責(zé)的公用系統(tǒng)日常檢修維護工作。其中#1機C修,檢修項目50項,#2機C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統(tǒng)日常檢修維護工作,化學(xué)系統(tǒng),輔冷水系統(tǒng),主廠房采暖系統(tǒng),工業(yè)廢水系統(tǒng),廠前區(qū)采暖系統(tǒng),中水系統(tǒng)檢查的檢修維護,在定期和季節(jié)性工作方面,指導(dǎo)督促對轉(zhuǎn)動機械進行巡查、保養(yǎng)維護;供暖停止后,對生產(chǎn)區(qū)汽機房、化水車間、綜合泵房、工業(yè)廢水車間等區(qū)域暖氣系統(tǒng)進行了一次全面的檢修維護;機力塔擋風(fēng)板根據(jù)氣溫變化進行拆裝,減速機油根據(jù)氣溫變化進行排放、添加等工作。
三、檢修工作和技術(shù)改造工作的亮點
2018年度,公司面臨著火力發(fā)電市場競爭激烈,經(jīng)營形嚴(yán)峻的困難,作為檢修汽機主管,我責(zé)無旁貸,盡職盡責(zé),在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用技術(shù)改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問題及時全程跟蹤指導(dǎo)處理方式,為公司提質(zhì)增效,機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、長周期運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
過去的一年,我所負(fù)責(zé)的專業(yè)完成了2臺機組技改項目共11項,檢修工藝優(yōu)化1項,公用系統(tǒng)技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發(fā)缺陷的及時處理,主要完成情況如下:
1、汽機系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改
1)檢修工藝方面,2臺機在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設(shè)隔離棚,防止油質(zhì)污染;在檢修過程連續(xù)濾油,確保油質(zhì);停備消缺時,務(wù)必對EH油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設(shè)備的健康水平。
2)2臺機EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監(jiān)測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統(tǒng)的安全性。
3)2臺機EH油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補油提供了方便,避免油質(zhì)污染。
4)2臺機軸加系統(tǒng):兩臺機軸加風(fēng)機在運行中出現(xiàn)倒轉(zhuǎn),或者無法正常切換問題,進行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造,提高系統(tǒng)安全運行的可靠性。
5)2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現(xiàn)異音大,閥板復(fù)位彈簧頻繁斷裂問題,進行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化,提高系統(tǒng)安全運行的可靠性,降低生產(chǎn)維護成本。
6) 2臺機閉式水泵出口管道就地加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。
7)#2機5號低加正常疏水管道振動大,進行調(diào)研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。
8)暖風(fēng)器疏水管道加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。
2、公用系統(tǒng)設(shè)施技改和監(jiān)督
1)廠前區(qū)地下室熱水、空調(diào)系的疏水系統(tǒng)未回收,系統(tǒng)運行時管道振動大問題,進行調(diào)研和技改,增加一套凝回水裝置,實現(xiàn)了疏水回收,解決了管道振動。
2)化水東側(cè)管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題,進行技改,將巖隙水引入進內(nèi),通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。
3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。
3、監(jiān)督重大技改項目
監(jiān)督參與完成重大技改項目,#1機成A、B給水泵節(jié)能改造,提高機組的經(jīng)濟性, 2臺機組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。
4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理
2018年度本專業(yè)突發(fā)的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:
1) #1機#3高調(diào)門整定時,突然發(fā)生EH油系統(tǒng)參數(shù)失常。
2) #1機運行中右側(cè)中壓主汽門突然關(guān)閉。
3) #1機左側(cè)中壓主汽門關(guān)不到位問題。
4) #1機右側(cè)中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。
5) #1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。
四、工作中存在的不足
1、自己的講政治等方面思想認(rèn)識不深。
2、本專業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機5號低加正常疏水管道振動,#2機密封油氫側(cè)油箱油位維持不住,2臺機夏季高溫時段真空低問題,#1機低旁閥內(nèi)漏等。
3、自己與外界專業(yè)間的交流、溝通、學(xué)習(xí)途徑少。
3、自身的工作細致化程度欠缺。
4、自己的綜合的知識不足。
5、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作計劃、改進措施及建議
2018年雖然學(xué)到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處, 2019年是公司經(jīng)營上扭虧為盈的一年,電廠發(fā)電量29億度,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續(xù)工作和學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗,堅持發(fā)揚,勇于擔(dān)當(dāng),銳意進取,立足本職,為公司安全發(fā)展、生產(chǎn)任務(wù)的完成做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將2019年的工作計劃、改進措施及建議總結(jié)如下:
1、在講政治方面,加強自身的政治理論學(xué)習(xí),提高思想意識,不斷反思個人工作和學(xué)習(xí)中的不足,結(jié)合工作實際不斷開展自我批評,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
2、做好本職工作,嚴(yán)把檢修安全、質(zhì)量、進度,圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優(yōu)化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。
3、加強自身學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力
1)堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),以及有關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),豐富自己的視野,如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運行等知識的學(xué)習(xí),為有理有據(jù),快速、準(zhǔn)確、有效分析、解決問題,打下堅實的基礎(chǔ)。
2)不斷的學(xué)習(xí)思考,實踐,與外界的技術(shù)交流,遇到問題多分析判斷,與設(shè)備廠家、其他電廠專業(yè)間相互交流先進的技術(shù)及經(jīng)驗,取長補短。
3)利用新技術(shù)、新科技、新材料等,將2臺機設(shè)備進行優(yōu)化和技改,不斷提高設(shè)備的性能、可靠性及經(jīng)濟性。
4、提高工作細致化程度
1)在編寫各種文字材料時嚴(yán)格要求自己,仔細認(rèn)真檢查。
2)在備件材料編制審核時,仔仔細細檢查。
3) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,依據(jù)公司的程序制度開展工作。
5、做好大機務(wù)的管理工作
為了公司明天的發(fā)展更美好,電廠檢修生產(chǎn)工作整體的向前有力推進,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)作風(fēng),做好大機務(wù)的管理協(xié)調(diào),淡化專業(yè)間概念,從技術(shù)、勞動力、工器具等方面達到資源共享,使其發(fā)揮更好更大的作用。
在技術(shù)管理方面,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),加強專業(yè)之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個均有可能導(dǎo)致缺陷時,解決處理過程,更應(yīng)共同分析判斷原因,及時解決問題。
成立技術(shù)攻關(guān)小組,準(zhǔn)確、有效的分析問題,解決問題。
在技術(shù)力量的培養(yǎng)方面,做好技術(shù)工作的傳幫帶,不斷培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才。
6、在管理方面,學(xué)習(xí)理論上的管理知識同時,結(jié)合實際,不斷探索、想法設(shè)法,利用公司規(guī)章制度,考核辦法等,加強外委單位的管理力度。
7、建議:
1)設(shè)備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進行聯(lián)合評估,前提是滿足系統(tǒng)運行的安全可靠性及經(jīng)濟性要求。尤其是進口的部件,如進口閥門內(nèi)漏,換熱器清洗等。
我的崗位是技術(shù)品質(zhì)管理崗,本人***年**月入廠,本企工齡21年,先后從事保管員、檔案員、內(nèi)勤等崗位,,通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,現(xiàn)在基本能夠勝任本職工作,負(fù)責(zé)車間技術(shù)品質(zhì)管理、倉庫、發(fā)貨管理、核算單據(jù)審核、等工作。以下是對于相關(guān)工作的梳理及工作心得:
一、質(zhì)量控制方面,負(fù)責(zé)原材料進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗,質(zhì)量管理體系的日常維護、認(rèn)證記錄的記錄與管理,產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)、質(zhì)量培訓(xùn)教育、成本控制、檢驗員管理等
1、在質(zhì)量控制方面,嚴(yán)把檢驗關(guān),從進貨檢驗開始確保材料合格,組織做好首件檢驗、過程檢驗、最終檢驗、成品入庫、出廠抽檢,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗要求,按檢驗規(guī)范、抽樣標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和技術(shù)要求進行檢驗,保證做到批批規(guī)范化檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時加強質(zhì)量改進和提高工作,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,主動分析原因,從技術(shù)、工藝、管理上來進行改進和提高,做好產(chǎn)品配套售后的質(zhì)量服務(wù),協(xié)助車間在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低車間成本。
2、把質(zhì)量控制的重心落在與生產(chǎn)制造相關(guān)的各個環(huán)節(jié),首先對圖紙進行合理規(guī)整,改善工藝流程,有效避免走彎路、干錯活。生產(chǎn)過程中要求員工作好首件、自檢、互檢和終檢工作,加大巡檢力度,出現(xiàn)問題立即分析解決,同時提高員工責(zé)任心和質(zhì)量意識,保證過程產(chǎn)品合格率。
對相關(guān)的檢驗和工藝文件根據(jù)認(rèn)證和生產(chǎn)現(xiàn)狀進行修補完善,為生產(chǎn)做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,加強對員工的質(zhì)量培訓(xùn),在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量教育,嚴(yán)格三檢(首檢、巡檢和終檢)和自檢、互檢制度,加強和保證過程產(chǎn)品質(zhì)量。
3、在質(zhì)量管理體系方面,結(jié)合公司現(xiàn)在的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)性質(zhì),融合相關(guān)認(rèn)證要求,繼續(xù)理順質(zhì)量管理體系文件,做到簡單實用,易于操作運行,對質(zhì)量管理體系手冊和程序文件進行宣貫傳達,并按要求確保有效運行、實施,為相關(guān)的產(chǎn)品認(rèn)證打下良好的管理基礎(chǔ),同時保證現(xiàn)有認(rèn)證證書的持續(xù)有效性做好各項檢查工作。
在產(chǎn)品認(rèn)證及監(jiān)督檢查方面,保證各項認(rèn)證的持續(xù)保持和在進行項目的跟蹤工作,通過與各相關(guān)認(rèn)證機構(gòu)保持日常聯(lián)絡(luò),完成審查機構(gòu)對公司產(chǎn)品及現(xiàn)場的例行檢查以及對在審查過程中的出現(xiàn)的不符合項的整改驗證工作,通過并跟蹤認(rèn)證機構(gòu)和實驗室的樣品檢驗和資料審核結(jié)果,確保工廠檢查通過,保證認(rèn)證證書持續(xù)有效。
4、通過產(chǎn)品質(zhì)量的每日分類統(tǒng)計報表分析,對其中占主要部分的質(zhì)量問題,會同車間一起分析原因,針對原因制定有效措施并進行長期監(jiān)控。對新出現(xiàn)的問題,若是新員工或新產(chǎn)品、新工藝等情況,在分析原因后要求車間及時采取措施進行補救,確保問題盡早解決。在質(zhì)量管理過程中做好質(zhì)量問題的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題后第一時間安排人員到現(xiàn)場協(xié)助解決,對出現(xiàn)的問題舉一反三,及時對車間和倉庫庫存產(chǎn)品進行全面排查,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
二、成本管理、計量器具檢定、產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)、單件稱重控制、、BOM用工標(biāo)準(zhǔn)及SAP系統(tǒng)維護、出入庫單據(jù)及驗收單的審核、新品重量和價格核算、外協(xié)加工價格的核算、產(chǎn)品/樣品送檢工作等,目前按照領(lǐng)導(dǎo)安排只接手單據(jù)審核、計量器具鑒定等部分內(nèi)容,下一步需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
1、成本管理方面,監(jiān)督車間每日對材料的使用情況,對車間投入產(chǎn)出進行逐日計算,部門查找原因并改正,
2、成本核算方面,按照SAP系統(tǒng)要求規(guī)范操作,及時錄入單據(jù)并審核,確保數(shù)據(jù)及時、有效,真實反映成本數(shù)據(jù)。對新產(chǎn)品及時編制BOM、工藝路線、生產(chǎn)版本,新物料及時申請編碼維護,新產(chǎn)品及時組織報價并維護。
3、計量管理:按計量管理的要求,本著節(jié)約費用的原則,按計量檢定周期按時完成對公司現(xiàn)有的計量檢測設(shè)備聯(lián)系送檢和現(xiàn)場檢定,并做好計量標(biāo)識的管理,保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了生產(chǎn)和檢驗工作的順利進行,提高了測試的準(zhǔn)確性和效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的高效性。
4、控制產(chǎn)品成本,節(jié)約能源、降低材料消耗和人工成本。生產(chǎn)中嚴(yán)格要求員工按照工藝文件操作,避免操作失誤造成不必要浪費,經(jīng)常組織對員工的技能方面的培訓(xùn),提高員工的操作熟練程度,通過培養(yǎng)使一人可以勝任多道工序生產(chǎn),保證生產(chǎn)滿負(fù)荷運行。
1、根據(jù)計劃溝通家電倉庫送貨,保證產(chǎn)品如期交貨。及時根據(jù)報表審核核算單據(jù),做好質(zhì)檢員、保管員、發(fā)貨員的日常管理。每月底做好盤點工作,保證帳卡物相符。利用班前班后會時間協(xié)助車間組織相關(guān)方面的培訓(xùn),諸如公司規(guī)章制度,勞動生產(chǎn)安全教育、操作技能等,使員工適應(yīng)公司環(huán)境,掌握各項產(chǎn)品的操作過程。深入車間及時了解員工心態(tài),做好員工思想工作,經(jīng)常了解他們的困難,及時的與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決,有效的穩(wěn)定員工情緒,為保證生產(chǎn)進度保航護行。
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動
。四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取2014年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
2010的8月,我真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書本知識雖然給了我一定的積淀,但與實際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識與實踐緊密結(jié)合起來,也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會接觸機電行業(yè),剛進公司的時候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,由于對公司及產(chǎn)品的不了解,開始的時候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無味的東西,但是看著大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。我下定決心一定要好好工作,我想通過自己的努力來改變點什么……
剛踏上工作崗位時,我對自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù),而且也慢慢能自己獨立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。
當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個人的努力得到的,我要感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,姚經(jīng)理對我雖然嚴(yán)厲,但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時地提醒我、督促我,恐怕進步不會很大;其次,在這個團隊里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,我從心里感到由衷地高興?,F(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。
這是我的第一份工作,都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。
雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補自己的差距。
常言道不進則退,為了更好地工作,我們時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索,時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對工作的熱愛,永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實實地干好自己的本職工作。
2010年對我來說,應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗使得自己基本能在本職崗位上獨擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對工作的創(chuàng)新,切實地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
一,教學(xué)方面
1,備課
開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真寫好教學(xué)計劃,提前備好課,寫好教案,平時做到周前備課.備課時認(rèn)真鉆研教材教法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》.力求吃透教材,找準(zhǔn)重點,難點,克服教學(xué)中的隨意性.在積極參加集體備課的基礎(chǔ)上認(rèn)真?zhèn)湔n,備課分三個方面:①備教材:鉆研教材,搜集有關(guān)資料及新科技等前沿信息,對教材系統(tǒng),重點和難點內(nèi)容,做到心中有數(shù).②備學(xué)生:經(jīng)常了解學(xué)生的態(tài)度,知識基礎(chǔ),學(xué)習(xí)方法,增強教學(xué)的針對性.③備教法:選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,手段和現(xiàn)代教學(xué)媒體,提倡使用現(xiàn)代教學(xué)手段.備課教案全部采用電子教案,同時為了上好每一節(jié)課,通過上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路.
2,上課
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機準(zhǔn)備,檢查機器狀態(tài),有無"不可用機器".上課時認(rèn)真講課,教學(xué)目的明確,符合學(xué)生實際,體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性,努力做到信息知識,信息能力,信息情意三者統(tǒng)一.使"知識與技能","過程與方法"以及"情感和價值觀"三方面目標(biāo)均能實現(xiàn).力求抓住重點,突破難點,做到條理清楚,難度適宜,密度合理,保證授課內(nèi)容的科學(xué)性和思想性,精講精練,不出現(xiàn)知識性錯誤.運用多種教學(xué)方法,注重講思路,講規(guī)律,講方法,學(xué)法,力求生動活潑,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣.正確引導(dǎo)學(xué)生看待和使用網(wǎng)上信息,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng).注意課堂管理,上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照老師給定的任務(wù)進行操作,同時又注意因材施教,在學(xué)生完成上機任務(wù)時,到各臺計算機前巡視,注意對差生進行手把手的輔導(dǎo).課后及時做好課后反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗,向課堂40分鐘要質(zhì)量.
二,教學(xué)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)方面:
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