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一、注重動(dòng)員教育,重塑自我認(rèn)識(shí)
根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署,我局及時(shí)成立了局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的全面工作。結(jié)合本局的實(shí)際,制定了我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)和局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作日程安排,給我局此次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)確定了“樹(shù)形象、優(yōu)作風(fēng)、創(chuàng)三型”的主題。
1、局長(zhǎng)親自動(dòng)員,抓會(huì)風(fēng)會(huì)議紀(jì)律。及時(shí)召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定作動(dòng)員講話。會(huì)上,周局傳達(dá)了區(qū)委書(shū)記壽永年、區(qū)委副書(shū)記鄭德兵在區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話以及甬鄞黨[]12號(hào)文件的精神,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要從改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)做起,嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量,精簡(jiǎn)各類(lèi)文件,提倡開(kāi)短會(huì)、講短話,說(shuō)實(shí)話,并提出了會(huì)風(fēng)和文風(fēng)改進(jìn)的評(píng)判辦法。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭剖析,重塑自我認(rèn)識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)議之后,又召開(kāi)了全局形象認(rèn)識(shí)會(huì),振奮全局同志投入活動(dòng)的精神。會(huì)議要求全局同志不能躺在人事局過(guò)去“勤政、務(wù)實(shí)、熱忱、高效”的良好形象上不思進(jìn)取,而是要以為起點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),不斷自我批判,找出深藏在背后的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個(gè)方面存在的問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn)地培育新的良好風(fēng)氣,樹(shù)好并維護(hù)好人事局良好形象:政治堅(jiān)定、勤奮好學(xué);真情為民,開(kāi)拓創(chuàng)新;依法行政,公道正派;民主和諧、清廉節(jié)儉。
二、注重學(xué)習(xí)教育,形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
在活動(dòng)一開(kāi)始,我局就制訂了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,健全并落實(shí)了分組學(xué)習(xí)、每周一課等學(xué)習(xí)制度,運(yùn)用網(wǎng)站、討論、請(qǐng)老師、自己上臺(tái)講等多種形式,切實(shí)做到了5次集中學(xué)習(xí),1次集中討論,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)就作風(fēng)建設(shè)講課1次;局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了帶頭作用,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定親自講課,帶頭學(xué)習(xí)。
1、建設(shè)兩個(gè)平臺(tái)。一個(gè)是網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái),在局黨建網(wǎng)上開(kāi)辟局“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)專(zhuān)欄,所有活動(dòng)文件由專(zhuān)人及時(shí)更新,辦公室第一時(shí)間局活動(dòng)動(dòng)態(tài)。一個(gè)是小組學(xué)習(xí)天地,把全局按科室分成四組,每周舉行學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)互動(dòng)小環(huán)境。通過(guò)這一個(gè)多月的運(yùn)行操作,網(wǎng)上平臺(tái)成為局人人每日必點(diǎn)的欄目,小組學(xué)習(xí)天地真正做到暢所欲言,學(xué)其所好,在增強(qiáng)組織感的同時(shí)也讓同志們?cè)谳p松的氛圍里學(xué)習(xí)到知識(shí),兩個(gè)平臺(tái)成為局學(xué)習(xí)制度的最好詮釋。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人講課。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周義定帶頭作了“傳達(dá)市區(qū)黨代會(huì)精神”講座,在傳達(dá)過(guò)程中他還特地針對(duì)報(bào)告中提出的人事人才工作任務(wù),進(jìn)行了詳細(xì)分解,要求各科室把這些工作貫徹落實(shí)到科室任務(wù)中去。開(kāi)展“一人一講”活動(dòng),新添置了投影儀等設(shè)備,由公管科一名副科長(zhǎng)給全局同志講了“《公務(wù)員法》實(shí)施,我們應(yīng)該如何操作”,并在課后進(jìn)行了當(dāng)堂測(cè)試。目前,我局已經(jīng)排好“一人一課”課程,今年年內(nèi)將有10名干部參與講授10課,內(nèi)容涉及人事人才工作的各個(gè)方面。
3、邀請(qǐng)講師團(tuán)成員講課。邀請(qǐng)了兩位區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”講師團(tuán)成員給全局干部講課,區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委徐常煜作了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”的講座,深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個(gè)體是打造和諧機(jī)關(guān)的重要因素,使得全局同志清醒認(rèn)識(shí)到無(wú)論是和諧社會(huì)還是和諧機(jī)關(guān)都是每個(gè)個(gè)體努力的結(jié)果;邀請(qǐng)區(qū)委黨校教研室主任、高級(jí)講師劉智老師,給全局同志上了一堂題為“關(guān)注民生問(wèn)題、構(gòu)建和諧社會(huì)”講座,課后同志們達(dá)成一種共識(shí),作為和諧社會(huì)的享受者,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,而作為建設(shè)和諧社會(huì)的一分子,我們應(yīng)該認(rèn)清自己的責(zé)任,用勤奮和關(guān)愛(ài)造就社會(huì)的和諧。同時(shí)我局還以雙休日培訓(xùn)超市為平臺(tái),組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢(xún)有限公司的高級(jí)培訓(xùn)師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。
4、組織討論。4月13-18日以科室為單位,自由組織“多想全局、多做貢獻(xiàn)”小型討論,每次討論都有分管領(lǐng)導(dǎo)參與;4月20日在局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了一次“多想全局、多做貢獻(xiàn)”的大討論,6名來(lái)自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,談?wù)摿吮究剖以凇白黠L(fēng)建設(shè)年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風(fēng)”二字的字義解釋說(shuō)起,逐條對(duì)區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進(jìn)行了一一對(duì)照,一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過(guò)分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來(lái)查找工作上的不足,并一一列舉。一些同志感覺(jué)到自己離一個(gè)“三型”人事干部的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,并表示在今后工作中會(huì)不斷調(diào)整,真正做到“樹(shù)立良好形象、優(yōu)化工作作風(fēng)、創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)”。
5、全局寫(xiě)征文。發(fā)動(dòng)全局,人人撰寫(xiě)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題征文,要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題,談體會(huì)、提建議、發(fā)評(píng)論,共收到征文22篇,收到文章將陸續(xù)上網(wǎng),通過(guò)公開(kāi)評(píng)審,選出3篇優(yōu)秀文章報(bào)送區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、注重蹲點(diǎn)調(diào)研,找準(zhǔn)活動(dòng)與工作結(jié)合點(diǎn)
圍繞局“四個(gè)結(jié)合”要求,在活動(dòng)開(kāi)展中切實(shí)做到:把開(kāi)展活動(dòng)與深入調(diào)研相結(jié)合,把開(kāi)展活動(dòng)與競(jìng)聘上崗雙向選擇有機(jī)結(jié)合,把開(kāi)展活動(dòng)與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合,把開(kāi)展活動(dòng)與創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái),切實(shí)圍繞人事人才工作的要求和特點(diǎn),在做好上級(jí)部署的工作任務(wù)同時(shí),不斷動(dòng)腦筋,找突破,用過(guò)硬的作風(fēng)力求“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
1、局領(lǐng)導(dǎo)參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進(jìn)月”活動(dòng)——決策:在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對(duì)接。按照區(qū)委有關(guān)部署,我局班子成員抽出一個(gè)星期時(shí)間,主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研,重點(diǎn)蹲點(diǎn)了寧波康強(qiáng)電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè),通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、走進(jìn)車(chē)間等形式深入了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,共同探討推進(jìn)企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),蹲點(diǎn)企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展,注重培訓(xùn)育人才,但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)多次商議,最后形成“借助武漢人才招聘活動(dòng)機(jī)會(huì),在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對(duì)接”的決策,為企業(yè)和學(xué)校搭建交流的平臺(tái),讓企業(yè)帶著技術(shù)難題到學(xué)校找智力和人才支持。
2、實(shí)施局“三聯(lián)”活動(dòng)——決策:畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月和國(guó)外農(nóng)業(yè)智力項(xiàng)目引進(jìn)。在三聯(lián)活動(dòng)中,注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村,開(kāi)展了扶貧解困活動(dòng),走訪貧困學(xué)生,共走訪學(xué)生6名,發(fā)放慰問(wèn)金3000元;在走訪期間,重點(diǎn)就學(xué)生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開(kāi)展了調(diào)查,共發(fā)放兩類(lèi)表格200余份,促成了開(kāi)展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)的想法和計(jì)劃下半年就水果栽培方面引進(jìn)國(guó)外智力2人的思路。開(kāi)展了科室聯(lián)企業(yè)活動(dòng),由負(fù)責(zé)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的兩個(gè)科室組成兩小組,在半個(gè)月的時(shí)間對(duì)到企業(yè)調(diào)研人才工作,并形成了兩篇具有一定水準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告;著手實(shí)施干部聯(lián)人才活動(dòng),以區(qū)高層次人才協(xié)會(huì)為平臺(tái),舉行了外地人才巡禮鄞州、醫(yī)學(xué)組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),在活動(dòng)基礎(chǔ)上,全局干部多交人才朋友,了解人才需求。在三聯(lián)活動(dòng)之外,我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺(tái),積極權(quán)威人事人才信息,解答各類(lèi)人事人才咨詢(xún)。
四、注重建章立制,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
我們始終認(rèn)為,作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,活動(dòng)有階段,建設(shè)無(wú)止境,必須始終堅(jiān)持,因此,我局圍繞“立足當(dāng)前,突出重點(diǎn),同時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,堅(jiān)持經(jīng)?!彼悸罚越鉀Q作風(fēng)建設(shè)中的突出問(wèn)題為重點(diǎn),加強(qiáng)建章立制,利用網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)局內(nèi)管理平臺(tái),用制度管人管事,強(qiáng)化監(jiān)管督查,努力使全局干部在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。
1、實(shí)行個(gè)體崗位考核。建立電腦考勤制度,嚴(yán)格工作紀(jì)律。用硬制度把關(guān),全面起用局域網(wǎng),并在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內(nèi)每位同志當(dāng)日請(qǐng)假、外出、出差、長(zhǎng)假、有關(guān)事項(xiàng)公告、局內(nèi)通知一目了然。實(shí)行一月一評(píng)制度,狠抓各崗位職責(zé)的落實(shí)。根據(jù)精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則,對(duì)局內(nèi)每個(gè)科室和每個(gè)崗位在管理過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺(jué)填報(bào)本人當(dāng)月工作任務(wù)及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度,按時(shí)完成各階段任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、規(guī)范科室工作流程。實(shí)行“政務(wù)公開(kāi)”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“情況匯報(bào)制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊(cè)子,及時(shí)添?yè)Q;第一個(gè)接待的工作人員必須做好答復(fù)和聯(lián)系工作;凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求,相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)即辦結(jié)。各科室對(duì)不能自行處理的工作,在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起,在3個(gè)工作日內(nèi)向分管副局長(zhǎng)匯報(bào);分管副局長(zhǎng)對(duì)不能自行處理的工作要及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào);急事隨時(shí)匯報(bào),特殊情況科長(zhǎng)可直接向局長(zhǎng)匯報(bào)。
3、不斷更新完善工作制度。在個(gè)體崗位考核上,我局將結(jié)合本次活動(dòng)成效和區(qū)委有關(guān)要求,實(shí)行工作周報(bào)制度,通過(guò)人人報(bào)告一周工作情況和成效,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)加快、降低運(yùn)行成本,把周報(bào)納入到個(gè)人考核體系中;根據(jù)區(qū)目標(biāo)管理考核要求,擬訂新的局個(gè)體考核文件,并將個(gè)體考核與目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)掛鉤;在局制度手冊(cè)上,將添加文風(fēng)和會(huì)議評(píng)議制度,即減少文件和會(huì)議數(shù)量,盡量少發(fā)文件,開(kāi)短會(huì),每次發(fā)文和會(huì)議前后都要求匿名填寫(xiě)有效性和必要性并投票,沒(méi)達(dá)到一定指數(shù)的會(huì)議類(lèi)型將不再舉行,并在網(wǎng)上公告;完善信息宣傳調(diào)研制度,要求人人參與寫(xiě)信息,并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,讓人人都來(lái)參與營(yíng)造良好人才工作環(huán)境。
在“作風(fēng)建設(shè)年”第一階段活動(dòng)中,我局每位同志都以轉(zhuǎn)變和優(yōu)化作風(fēng)、促進(jìn)工作、推動(dòng)工作為目標(biāo),對(duì)五個(gè)方面作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照和深入思考,自覺(jué)向我局提出的良好形象靠攏,努力做到人事工作上規(guī)范、公正,人才工作創(chuàng)新、實(shí)效。第二階段我們將采用多種形式和方法,征求意見(jiàn),把準(zhǔn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的問(wèn)題,并制訂切實(shí)可行的整改措施,確?;顒?dòng)落在實(shí)處,取得實(shí)效。
一、以第一階段活動(dòng)總結(jié)為契機(jī),爭(zhēng)取在思想認(rèn)識(shí)上有再提高。
通過(guò)總結(jié),挖掘有效做法和特色亮點(diǎn)工作。進(jìn)一步加大宣傳力度,以總結(jié)為手段,使全局干部對(duì)于作風(fēng)建設(shè)在認(rèn)識(shí)上再提高,行動(dòng)上更自覺(jué),確保第二階段工作的順利開(kāi)展。
二、找準(zhǔn)活動(dòng)載體,扎實(shí)開(kāi)展第二階段作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
1、通過(guò)“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),反思工作和自身,查找不足。
開(kāi)展“雙百”意見(jiàn)征求活動(dòng),依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),廣泛征求意見(jiàn)。
2、提出局機(jī)關(guān)整改方案,深入整改。
3、加強(qiáng)反饋,落實(shí)到實(shí)際工作中。
創(chuàng)建群眾滿意“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng);
通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié),在園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,廣大黨員干部的態(tài)度是端正認(rèn)真的,思想是高度統(tǒng)一的,措施是積極到位的。
一、積極貫徹,認(rèn)真落實(shí)
在學(xué)院動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后的當(dāng)天下午,我系立即召開(kāi)了在校教職工會(huì)議,傳達(dá)了劉乃民書(shū)記關(guān)于作風(fēng)年建設(shè)動(dòng)員報(bào)告的主要精神,重點(diǎn)討論了如何在學(xué)生中開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),并形成了初步意見(jiàn)
2月23日,召開(kāi)了園林系系務(wù)會(huì)議,進(jìn)一步全文學(xué)習(xí)了劉乃民書(shū)記在動(dòng)員大會(huì)上的講話;分析了園林系思想、工作、紀(jì)律等作風(fēng)方面的現(xiàn)狀;研究了園林系如何開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng);議定了園林系“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)初步意見(jiàn),部署了學(xué)習(xí)安排。
21日,召開(kāi)了全體學(xué)生干部大會(huì),傳達(dá)了院黨委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)精神,并對(duì)在學(xué)生中如何落實(shí)并監(jiān)督這一活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和分析,園林系廣大的黨員干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),在以下幾個(gè)方面達(dá)成了共識(shí):
1、園林系干部在作風(fēng)建設(shè)上總體是好的,但也有一些不足之處,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、園林系要認(rèn)真貫徹落實(shí)好劉書(shū)記的講話精神,并用以指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作。開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),不僅是和中央、省委、院黨委保持一致的問(wèn)題,而且是對(duì)我們廣大干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高自身素質(zhì)的一個(gè)促進(jìn)。
3、抓好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),是園林系09年抓好精品課程建設(shè)、搞好本科函授教育、強(qiáng)內(nèi)涵、拓外延完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得成效的重要保證。
4、這項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)需廣泛延伸了學(xué)生中去,因?yàn)閷W(xué)生是我們服務(wù)的主體,同時(shí)也是我們思想作風(fēng)建設(shè)的有效監(jiān)督。
三、制定措施,分類(lèi)指導(dǎo)
在認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)之后,園林系結(jié)合本系的實(shí)際情況,制定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的具體措施。
1、分類(lèi)指導(dǎo)。
在認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,園林系堅(jiān)持“分類(lèi)指導(dǎo),嚴(yán)格要求”的原則,按教職工的工作崗位職責(zé)及性質(zhì),將全系教教職工分為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和實(shí)驗(yàn)員、輔導(dǎo)員、秘書(shū)四方面,有針對(duì)性地制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十八條基本要求,分發(fā)到每一位教職工的手中,要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織保障。
園林系成立了以系黨總支書(shū)記、主任葛偉為組長(zhǎng),崔向東、孫亞楠為副組長(zhǎng),楊炳武、李莉和郭國(guó)友為成員的園林系作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、制度保證
在學(xué)習(xí)了劉書(shū)記講話及學(xué)院《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,我們制定了《園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》(已上報(bào)),并將嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加大宣傳。
明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)園林系“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè),并出版了第一期校內(nèi)宣傳板報(bào)。
5、多辦實(shí)事。
經(jīng)系務(wù)會(huì)研究,確定了本學(xué)期為教師改善飲水、辦公條件;預(yù)留專(zhuān)項(xiàng)資金加大精品課程扶持力度;進(jìn)一步加強(qiáng)為學(xué)生聯(lián)系就業(yè);搞好畢業(yè)生離校服務(wù)等四件實(shí)事。
6、制定在學(xué)生中開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的措施。
一、學(xué)院高度重視,廣泛宣傳動(dòng)員
學(xué)院根據(jù)干部隊(duì)伍中存在的思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)差等突出問(wèn)題,認(rèn)真調(diào)查研究、查擺問(wèn)題、分析成因、制定對(duì)策、明確任務(wù),成立了學(xué)院干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的安排意見(jiàn)》,并召開(kāi)了由全體管理干部和副高職稱(chēng)以上教師參加的動(dòng)員大會(huì),邢書(shū)記在大會(huì)上作了動(dòng)員講話,他深刻闡述了干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義,認(rèn)真剖析了我院干部隊(duì)伍中存在的“六個(gè)缺乏”、“三個(gè)不夠”和“三個(gè)不適應(yīng)”的現(xiàn)狀,明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求,從而使廣大教師進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
二、中層部門(mén)組織領(lǐng)導(dǎo)有力
動(dòng)員大會(huì)之后,各部門(mén)及時(shí)召開(kāi)了本部門(mén)的動(dòng)員大會(huì)。有的部門(mén)針對(duì)本部門(mén)工作實(shí)際制定了自己的具體工作安排,并有創(chuàng)造性地發(fā)揮,如藝術(shù)系提出了“五要五不要”的具體要求;有的部門(mén)把學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到全體教師及輔導(dǎo)員,如機(jī)電系、管理系等;有的部門(mén)還增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。許多部門(mén)都能結(jié)合工作實(shí)際展開(kāi)熱烈的討論,每個(gè)人都能踴躍發(fā)言,有時(shí)討論到下午6點(diǎn),收到了良好的學(xué)習(xí)效果。從檢查各部門(mén)學(xué)習(xí)記錄來(lái)看,黨辦、機(jī)電系、基礎(chǔ)部、財(cái)務(wù)處、管理系不錯(cuò),集中學(xué)習(xí)都在五次以上;從檢查中層干部學(xué)習(xí)心得來(lái)看,四系一部都交齊了,個(gè)別處室還沒(méi)有交上來(lái),總的來(lái)看,系部整體好于處室。心得寫(xiě)得比較好的有:甄立常、王鳳華、喬曉梅、劉立存、周立芝、勞旺梅、時(shí)立文、崔發(fā)周、楊大成、張慧芳等,這些同志都能談出自己對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和感受,并能聯(lián)系自己的工作實(shí)際提出改進(jìn)的措施。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,要求具體明確
在學(xué)習(xí)階段,我們指定了九個(gè)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,既有領(lǐng)導(dǎo)的講話,又有本人的崗位職責(zé);既有教育部文件,又有示范性高職院校發(fā)展的典型案例。有的文章令人百讀不倦,比如《論高等學(xué)校發(fā)展中應(yīng)處理好的十個(gè)關(guān)系》、李瑞環(huán)同志的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》,廣大干部教師都反映讀后受益匪淺。除指定學(xué)習(xí)內(nèi)容外,還對(duì)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時(shí)間都提出具體要求。在學(xué)習(xí)方式上,要求采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,且集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10小時(shí),并要求各部門(mén)做好記錄,學(xué)習(xí)階段結(jié)束后,中層干部要寫(xiě)出心得體會(huì)。從檢查情況來(lái)看,絕大多數(shù)部門(mén)、絕大多數(shù)同志都能按要求做到。
四、檢查督導(dǎo)到位
在學(xué)習(xí)階段,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除跟隨分管部門(mén)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)外,還經(jīng)常參加其它系部處室的學(xué)習(xí)活動(dòng),曾多次深入黨辦、機(jī)電系、教務(wù)處、管理系、基礎(chǔ)部、財(cái)務(wù)處參加學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。
組織人事處也對(duì)各部門(mén)的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了檢查。9月中下旬,針對(duì)個(gè)別部門(mén)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的問(wèn)題,學(xué)院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了學(xué)習(xí)情況通報(bào)會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展較好的部門(mén)給予了肯定,對(duì)相對(duì)落后的部門(mén)給予了鼓勵(lì)和鞭策,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)紀(jì)律,從而保證了學(xué)習(xí)階段各項(xiàng)工作的順利完成。
五、階段性成果明顯
在學(xué)習(xí)階段,我們主要取得了以下成果:
1.通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部對(duì)我院干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義、緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)提高了,在經(jīng)歷了一個(gè)由認(rèn)識(shí)不夠到比較重視的過(guò)程后,達(dá)到了思想上的統(tǒng)一。
2.通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部教師增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)。大家普遍認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能緊跟時(shí)代步伐,才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn);只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能把學(xué)習(xí)的感受轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、改進(jìn)工作的新舉措;只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能提升干部的素質(zhì)和形象、能力和水平。因此,學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為伴隨我們終生的習(xí)慣。
3.通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部教師增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng),并積極落實(shí)在行動(dòng)上,成為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。各系部處通過(guò)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),規(guī)范了基礎(chǔ)管理,完善了規(guī)章制度,細(xì)化了崗位職責(zé),提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部教師的精神面貌有了很大改觀,大家正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身于省級(jí)示范校的創(chuàng)建之中。
六、存在的不足
1.個(gè)別部門(mén)學(xué)習(xí)時(shí)間不夠
有的部門(mén)只學(xué)習(xí)了二次、三次,每次的學(xué)習(xí)時(shí)間也不長(zhǎng),根本達(dá)不到10個(gè)小時(shí)的要求。
2.個(gè)別部門(mén)學(xué)習(xí)效果不佳
有的部門(mén)缺勤人數(shù)太多,受教育面小,學(xué)習(xí)只是走走過(guò)場(chǎng)、讀讀材料,缺乏思考和討論,收不到應(yīng)有的效果。
3.個(gè)人自學(xué)不夠
省貿(mào)促會(huì)不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能,特別是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),充分發(fā)揮貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動(dòng)地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī),走出困境。
一、多渠道多形式組織雙向投資和經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)對(duì)外交流合作。先后組織了與臺(tái)北世貿(mào)中心合作舉辦的2009臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)食品推介洽談會(huì),江蘇企業(yè)家赴意大利和西班牙舉行歐盟機(jī)械建筑行業(yè)經(jīng)貿(mào)合作伙伴項(xiàng)目暨家具行業(yè)配對(duì)洽談會(huì)等,有力推動(dòng)了我省企業(yè)與外國(guó)(地區(qū))同行間的國(guó)際交流與合作。
二、發(fā)揮出國(guó)展覽主渠道作用,引導(dǎo)并幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大出口。一方面選擇傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)中最有代表性的部分展會(huì),主動(dòng)投入資金直接對(duì)企業(yè)出展進(jìn)行補(bǔ)貼;另一方面,精選紡織服裝、醫(yī)療器械、新能源、通訊電子和汽配行業(yè)等16個(gè)品牌展會(huì),主動(dòng)協(xié)助參展企業(yè)申請(qǐng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金。同時(shí),加大力度開(kāi)拓新興行業(yè)、新興市場(chǎng)的國(guó)際展會(huì)資源,千方百計(jì)爭(zhēng)取擴(kuò)大緊俏優(yōu)勢(shì)展會(huì)的出展規(guī)模,優(yōu)化出展工作流程,幫助企業(yè)克服困難“走出去”。:
三、發(fā)揮涉外法律服務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)和防范國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。先后在南通、南京、**和張家港舉辦了四場(chǎng)專(zhuān)題法律培訓(xùn)會(huì),涉及金融風(fēng)險(xiǎn)防范、ATA信用評(píng)級(jí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等,進(jìn)一步提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。聯(lián)合**市工商聯(lián)、**市司法局、**市貿(mào)促會(huì)和《**晚報(bào)》舉辦為期一年的“說(shuō)法指航”大講堂活動(dòng),介紹防范經(jīng)貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的法律常識(shí)和國(guó)際慣例。繼續(xù)加大對(duì)規(guī)范合同文本的宣傳推廣力度,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、制定會(huì)員企業(yè)優(yōu)惠政策,加大對(duì)企業(yè)的支持力度。在加強(qiáng)日常走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)全省貿(mào)促系統(tǒng)的力量,建立起全省百家重點(diǎn)中小企業(yè)聯(lián)系制度,及時(shí)了解企業(yè)的困難和需求,為企業(yè)擴(kuò)大出口提供有針對(duì)性的一攬子服務(wù)。積極開(kāi)發(fā)建設(shè)“江蘇省中小企業(yè)國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)”,免費(fèi)為會(huì)員企業(yè)提供為期2年的電子商務(wù)服務(wù)。出臺(tái)了為會(huì)員企業(yè)提供免費(fèi)公益性培訓(xùn)服務(wù)等一系列優(yōu)惠服務(wù)政策,全力扶持企業(yè)發(fā)展。
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2021年加強(qiáng)目標(biāo)管理機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)
節(jié)前召開(kāi)的市委___屆六次、七次全會(huì)和市___屆人大四次會(huì)議,確定了我市未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)和“__五”首戰(zhàn)之年發(fā)展改革穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)。把這些目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,強(qiáng)化目標(biāo)管理是有效抓手,建設(shè)優(yōu)良的機(jī)關(guān)作風(fēng)是有力保障。市委、市政府召開(kāi)這次全市目標(biāo)管理暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì),主要是對(duì)過(guò)去的一年全市目標(biāo)管理工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行回顧總結(jié),部署下一步目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全市上下增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好這年各項(xiàng)工作。
目標(biāo)管理是美國(guó)管理專(zhuān)家杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的管理模式,是我們抓工作落實(shí)的一個(gè)策略性措施,其實(shí)施主要有確定總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、資源配置和檢查反饋四個(gè)階段。今天的會(huì)議既是對(duì)過(guò)去一年目標(biāo)管理工作的評(píng)比檢閱,也是新一年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)分解。近年來(lái),為充分體現(xiàn)目標(biāo)管理工作的科學(xué)性、公正性和可操作性,我們每年都要在目標(biāo)管理具體的方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行新的調(diào)整和改善。那一年的目標(biāo)管理工作著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:一是進(jìn)一步突出考核重點(diǎn)。主要突出三個(gè)方面,即:更加注重突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),考核內(nèi)容占___%,縣、區(qū)和部門(mén)目標(biāo)考核體系中經(jīng)濟(jì)類(lèi)發(fā)展項(xiàng)目考核分值分別提高_(dá)__分和___分。突出年度發(fā)展工作重點(diǎn),加大園區(qū)建設(shè)、工業(yè)投入和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等考核力度,如園區(qū)發(fā)展考核分值由往年的___分提高到___分以上,并對(duì)市開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行單獨(dú)考核;將服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣區(qū)專(zhuān)項(xiàng)考核范圍,分值占到___分;擴(kuò)大和諧發(fā)展方面的考核權(quán)重,質(zhì)量管理、食品安全、環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)和管理等方面考核分值均較上年有所擴(kuò)大。突出點(diǎn)上考核,改變以往側(cè)重考核面上指標(biāo)為點(diǎn)上考核項(xiàng)目,不但重視開(kāi)工項(xiàng)目,更加強(qiáng)年度竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的考核力度,確保以項(xiàng)目落實(shí)保證指標(biāo)完成。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理的剛性約束。那一年目標(biāo)管理中首次引入風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制,建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包條線、包項(xiàng)目制度,其獎(jiǎng)勵(lì)與所包片區(qū)、項(xiàng)目完成情況掛鉤。同時(shí),設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和所有被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別繳納___—___元不等的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完不成年度目標(biāo)任務(wù)的不退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、實(shí)際利用外資和小化肥專(zhuān)項(xiàng)整治等___個(gè)方面的一票否決制度,設(shè)置了___條高壓線,增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的嚴(yán)肅性。三是注重目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。按照考核顯導(dǎo)向、考核增動(dòng)力、考核出壓力的要求,進(jìn)一步加大目標(biāo)管理的獎(jiǎng)勵(lì)力度,突出表現(xiàn)為“兩個(gè)增加”。一方面,增加獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,那一年增設(shè)了超常發(fā)展項(xiàng)目獎(jiǎng),重獎(jiǎng)年內(nèi)完成超常發(fā)展項(xiàng)目的有功單位和人員,今天的會(huì)上,共獎(jiǎng)勵(lì)了___項(xiàng)超常發(fā)展項(xiàng)目,港口集團(tuán)、市財(cái)政局等一批單位受到市委、市政府的表彰。東??h、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)在利用外資方面挑了重?fù)?dān),分別完成注冊(cè)外資實(shí)際到帳___萬(wàn)美元和___億美元,占全市總量___%以上,被增加授予實(shí)際利用外資突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。另一方面,增加獎(jiǎng)金數(shù)額,獲得考核第一名的縣區(qū),各獎(jiǎng)勵(lì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)___萬(wàn)元,部門(mén)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由上年的___萬(wàn)元提高到___萬(wàn)元,其他獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)也有不同程度地提高。通過(guò)進(jìn)一步加大目標(biāo)考核力度,激勵(lì)各部門(mén)、各單位充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,大力推進(jìn)各類(lèi)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè),有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。全市地區(qū)生產(chǎn)總值創(chuàng)近___年來(lái)最高增速,地方財(cái)政一般預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)連續(xù)兩年高于全省平均水平,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅在全省位次由年初末位上升至第___位,結(jié)束了因核電大項(xiàng)目基本完工而造成的連續(xù)幾年投資低落徘徊狀況,實(shí)際到帳注冊(cè)外資總量居蘇北第___位,增幅居全省第___位,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
與此同時(shí),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平仍然較低,目標(biāo)管理考核辦法仍需進(jìn)一步完善,特別是目標(biāo)運(yùn)行動(dòng)態(tài)(范本)管理不夠,跟蹤督查措施還不到位,輕工作落實(shí)重考核結(jié)果的現(xiàn)象仍然存在,目標(biāo)考核中有的單位自報(bào)情況不實(shí),相互攀比,既給目標(biāo)考核帶來(lái)很大工作量,更影響了目標(biāo)管理工作的嚴(yán)肅性。今年,各縣區(qū)、各單位要認(rèn)真吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),據(jù)實(shí)上報(bào)考核數(shù)據(jù),切實(shí)完善全市目標(biāo)管理工作。
這年是新的五年規(guī)劃開(kāi)局之年,全市各級(jí)黨政___要緊扣“夯實(shí)基礎(chǔ)、全面提速”的主題,按照市委、市政府的工作部署,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn),確?!癬_五”首戰(zhàn)必勝。
一是狠抓工作重點(diǎn)。
在調(diào)整完善目標(biāo)體系設(shè)置的基礎(chǔ)上,今年的目標(biāo)管理要更加突出考核事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步賦予較高權(quán)重,強(qiáng)化目標(biāo)的導(dǎo)向性。主要是圍繞市委___屆六次、七次全會(huì)和市___屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)抓好四類(lèi)指標(biāo)的落實(shí):首先是綜合經(jīng)濟(jì)類(lèi)指標(biāo)。如地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資等指標(biāo),要在確保實(shí)現(xiàn)人代會(huì)通過(guò)的保底指標(biāo)的同時(shí),力爭(zhēng)完成和超額完成市委、市政府下達(dá)的工作指標(biāo),保證年度發(fā)展工作取得更好成績(jī)。
第二是各類(lèi)民生指標(biāo)。
目標(biāo)管理工作要在加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核的同時(shí),統(tǒng)籌考慮社會(huì)事業(yè)發(fā)展和群眾生活改善,突出___件實(shí)事等一批目標(biāo)項(xiàng)目,讓廣大群眾從加快發(fā)展中得到更多實(shí)惠。
第三是事關(guān)跨越發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的各類(lèi)項(xiàng)目指標(biāo)。
如海堤達(dá)標(biāo)防護(hù)工程、港口南港區(qū)疏港通道、新沂河___年一遇工程等,這些項(xiàng)目能否按序時(shí)推進(jìn)和如期建成,直接關(guān)系到全市“__五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要以___項(xiàng)工程為主要抓手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)和服務(wù)單位的考核,確保各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
第四是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)。
如就業(yè)和社會(huì)保障、節(jié)能降耗、資源和環(huán)境保護(hù),這些都是關(guān)系到人民群眾切身利益的民心工程、德政工程。要把這些項(xiàng)目納入目標(biāo)管理重點(diǎn)考核,進(jìn)一步提高分值權(quán)重。
二是緊抓督查推進(jìn)。
這是推進(jìn)目標(biāo)管理工作的有效手段。一方面要明確責(zé)任,另一方面要強(qiáng)化全過(guò)程動(dòng)態(tài)(范本)管理。重點(diǎn)抓好“三個(gè)到位”。即:落實(shí)責(zé)任要到位。全市年度發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)確定,今天市委、市政府將與各縣區(qū)、各部門(mén)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。要圍繞責(zé)任狀的目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任,層層分解下去,落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人,把既定的目標(biāo)任務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,使人人心中有目標(biāo),肩上有擔(dān)子,身上有壓力。___領(lǐng)導(dǎo)要到位。各縣區(qū)、各部門(mén)、各目標(biāo)承載單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)管理工作緊緊抓在手上,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓,一級(jí)管理一級(jí),形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)、各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)同志、各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人要經(jīng)常深入一線、深入基層督促檢查目標(biāo)運(yùn)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾,為全面做好今年目標(biāo)管理工作提供堅(jiān)實(shí)的___保證。日常督查要到位。強(qiáng)化全過(guò)程動(dòng)態(tài)(范本)管理,在加強(qiáng)日常督查同時(shí),每季度安排一次全面考核,及時(shí)督查主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況,督促后進(jìn)變先進(jìn),推動(dòng)先進(jìn)再提高,對(duì)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度的項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)和單位進(jìn)行通報(bào),并在年終目標(biāo)考核中予以扣分,推動(dòng)各單位把功夫下在平時(shí),避免平時(shí)不抓緊、年終忙應(yīng)付,真正使督促檢查成為扎實(shí)推進(jìn)工作的有力手段,促進(jìn)目標(biāo)管理工作進(jìn)一步落實(shí)。
三是嚴(yán)抓考核評(píng)比。
首先,要完善考核辦法。圍繞更加體現(xiàn)科學(xué)性、導(dǎo)向性和務(wù)實(shí)性,進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,增設(shè)縣區(qū)目標(biāo)完成獎(jiǎng),科學(xué)調(diào)動(dòng)基層積極性,加大對(duì)規(guī)模以上工業(yè)投入、工業(yè)增長(zhǎng)速度及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的考核分值,在財(cái)政一般預(yù)算收入增幅考核中增加工商稅收占比的考核,對(duì)條線單位不再下達(dá)招商引資數(shù)量指標(biāo),改為對(duì)有實(shí)績(jī)者加分獎(jiǎng)勵(lì),努力形成科學(xué)合理、重點(diǎn)突出、特色鮮明、富有創(chuàng)新性的目標(biāo)管理體系。其次,要改進(jìn)考核方式。改變過(guò)去年底一次性考核的方式,把年終、半年考核與平時(shí)考核結(jié)合起來(lái),階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來(lái),目標(biāo)管理和市委、市政府重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái),建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,實(shí)施全過(guò)程考核和綜合考核,進(jìn)一步體現(xiàn)“重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬約束”的指導(dǎo)思想。
第三,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。目標(biāo)管理工作關(guān)鍵在考核,成效在兌現(xiàn)。要堅(jiān)持動(dòng)力和壓力同步到位,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行兌現(xiàn),逐步拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)檔次,切實(shí)強(qiáng)化激勵(lì)作用,真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果,賦予目標(biāo)管理工作更強(qiáng)的生命力。
以上著重對(duì)目標(biāo)管理工作進(jìn)行了總結(jié)部署,今天的會(huì)議還有一個(gè)重要內(nèi)容,就是總結(jié)部署機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,朱鮮龍副書(shū)記將對(duì)全市__—那一年度軟環(huán)境測(cè)評(píng)工作進(jìn)行通報(bào),王建華書(shū)記還要就目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作重要講話。這里我再簡(jiǎn)要地談?wù)剻C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。
那一年是我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)的一年,全市各級(jí)機(jī)關(guān)圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),狠抓工作效率效能有效提升,努力營(yíng)造寬松和諧的投資發(fā)展軟環(huán)境,取得了積極的成效。一是執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各部門(mén)及其工作人員結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),深入基層、深入實(shí)際大力開(kāi)展“五進(jìn)三服務(wù)”等活動(dòng),工作責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),積極性、主動(dòng)性有較大提高。二是依法行政、服務(wù)效率和服務(wù)水平明顯改進(jìn)。通過(guò)大力開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全市再次削減市級(jí)行政審批事項(xiàng)___項(xiàng),審批承諾項(xiàng)目平均辦理時(shí)間由___天壓縮至___天,處室負(fù)責(zé)人及一線工作人員直接審批事項(xiàng)比率上升了___個(gè)百分點(diǎn),有效提高了辦事效率,降低了行政成本。三是為民、務(wù)實(shí)、清廉的整體形象有了新提升。市級(jí)機(jī)關(guān)加大“文山會(huì)?!闭瘟Χ?,有效推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和___工作人員把主要精力投入到狠抓工作落實(shí)上;注重用維護(hù)群眾利益的實(shí)招善待、厚待群眾,努力辦好以市區(qū)___項(xiàng)惠民工程和農(nóng)村___項(xiàng)利民項(xiàng)目為重點(diǎn)的各類(lèi)惠民實(shí)事;認(rèn)真開(kāi)展___倡廉教育、完善廉潔從政制度,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是投資發(fā)展軟環(huán)境進(jìn)一步改善,求發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的氛圍初步形成。下放_(tái)__項(xiàng)城市規(guī)劃建設(shè)方面的審批權(quán),擴(kuò)大縣級(jí)管理權(quán)限,認(rèn)真落實(shí)“三零”措施,有效制止亂檢查、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生,社會(huì)各界的滿意度逐步提高。
新的一年,要積極適應(yīng)全市“__五”跨越發(fā)展的新要求,以提高社會(huì)和群眾滿意度為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)港城發(fā)展和服務(wù)人民群眾的意識(shí),圍繞狠抓改革發(fā)展穩(wěn)定等市委、市政府中心工作,探索創(chuàng)新機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制和管理方式,著力提升效率效能,讓廣大民眾和企業(yè)享受到機(jī)關(guān)的更好服務(wù)。重點(diǎn)要___開(kāi)展好四類(lèi)活動(dòng)。
一是開(kāi)展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
要以加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為抓手,按照市__關(guān)于干___伍建設(shè)的有關(guān)要求,重點(diǎn)提高_(dá)__工作人員履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展大局的本領(lǐng)和服務(wù)人民群眾的本領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)___工作人員科學(xué)判斷和把握形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和探索新思路、新辦法破解群眾___的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的能力。
二是開(kāi)展機(jī)關(guān)干部為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。
把著力點(diǎn)放在幫助解決群眾___的突出問(wèn)題上,多辦改善群眾生產(chǎn)、生活條件的實(shí)事、好事。要___機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)民調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)展增收項(xiàng)目。市級(jí)機(jī)關(guān)要積極加強(qiáng)對(duì)___個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的聯(lián)系幫扶,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都要掛鉤幫扶城鎮(zhèn)貧困戶和農(nóng)村困難戶,帶頭落實(shí)市委、市政府確定的___萬(wàn)戶年人均純收入低于___元的農(nóng)戶擺脫貧困的目標(biāo),真正把關(guān)心群眾、幫助群眾、服務(wù)群眾落到實(shí)處。:
三是開(kāi)展機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)。
著力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,推行機(jī)關(guān)掛鉤企業(yè)服務(wù)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)都要至少掛鉤___戶企業(yè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難。各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常親自帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題要采取三個(gè)“一”的措施,即明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管,落實(shí)一個(gè)處室承辦,固定一個(gè)人聯(lián)系,及時(shí)解決企業(yè)提出的涉及本部門(mén)的各種問(wèn)題。
四是開(kāi)展扶貧濟(jì)困、文明關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
著力搞好就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹服務(wù),促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)。大力倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部與特困職工、特困家庭結(jié)對(duì)幫扶。繼續(xù)抓好貧困家庭子女就學(xué)資助幫扶工作。積極___各類(lèi)志愿者走進(jìn)社區(qū),為孤寡老人、優(yōu)軍屬提供常年服務(wù)。通過(guò)各種有效措施的落實(shí)確保城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、農(nóng)村特困戶、因病因?yàn)?zāi)致貧戶等困難群體的生活得到基本保障,子女能夠正常接受義務(wù)教育,生病得到基本醫(yī)療保障。
同志們,一年之計(jì)在于春,更須揚(yáng)鞭策馬行。完成今年的工作目標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展勢(shì)頭,任務(wù)十分艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作,為推動(dòng)港城跨越發(fā)展而努力奮斗!
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