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財務(wù)經(jīng)理述職報告范文第1篇

大家知道嗎?對于述職的方式可以是口頭的，也可以是書面的，作為財務(wù)，如何寫年終述職報告呢?下面是小編給大家?guī)淼?a href="http://m.rqylqx.com/haowen/95253.html" target="_blank">財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文，以供大家參考，我們一起來看看吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

大家好!

2020年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務(wù)經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)能力

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)財務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好財務(wù)經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務(wù)知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

四、工作業(yè)績

做為公司財務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照__公司的精神與《__公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。2014來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。近年來，隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：

采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款__萬元。

(四)加強預(yù)算，做好預(yù)決算

一是依據(jù)2020年度預(yù)算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20_年包干經(jīng)費。二是20_年1月根據(jù)總公司財務(wù)部做好20_年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為xx年財務(wù)決算做好了準備工作。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20_年度所得稅匯算工作。

五、廉潔工作

今年以來，我認真學(xué)習(xí)了《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等，切實加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分，十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個方面的突出問題：利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題，我從思想上的進一步理清，增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。

通過不斷地認真學(xué)習(xí)，使我認識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽和權(quán)力。通過加強作風(fēng)建設(shè)，落實民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

六、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

七、今后努力方向

今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。

(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好財務(wù)工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強財務(wù)人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想，增強工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動，并加強考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

以上是我個人的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

此致

敬禮!

財務(wù)經(jīng)理述職報告范文第2篇

轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

個人總結(jié)部分：

一、完成的主要工作：

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行資金預(yù)算并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

財務(wù)經(jīng)理述職報告范文第3篇

一般而言，這些所謂的“水土不服”，大多由“追求利潤”這個目標而衍生的。

與所有的跨國公司一樣，跨國教育集團遭遇的最大挑戰(zhàn)是如何協(xié)調(diào)總部對分部的管控問題。管得太死，分部無法及時適應(yīng)本土競爭，容易失去活力和競爭力；管控力度不夠，又會產(chǎn)生信息嚴重不對稱，導(dǎo)致內(nèi)部控制薄弱，容易滋生串通舞弊等一系列的問題。

跨國教育集團如何管理財務(wù)？

財務(wù)垂直管理作為國際上比較成熟的大型集團企業(yè)的運作經(jīng)驗，被證明了是能較好解決這個矛盾的模式，特別是對一些內(nèi)部控制環(huán)境薄弱的分部，行之有效。

一、財務(wù)垂直管理

所謂的財務(wù)垂直管理模式，具體來說就是各分部財務(wù)人員直接對分部財務(wù)經(jīng)理負責(zé)，而財務(wù)經(jīng)理直接對總部的財務(wù)總監(jiān)負責(zé)；分部的財務(wù)人員，其人事、業(yè)務(wù)、考核及薪酬關(guān)系隸屬總部。

這種模式的特點是將分部的財權(quán)上收，把分部的財務(wù)人事、財務(wù)業(yè)務(wù)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭偛康募瘷?quán)化管理。在下放分部除財務(wù)外的管理權(quán)的同時，在財務(wù)管理上強調(diào)總部的控制，可有效避免分部權(quán)力過大的局面，很好地解決信息不對稱、內(nèi)部控制薄弱、易串通舞弊等問題，從而有效地控制財務(wù)風(fēng)險， 強化總部在各業(yè)務(wù)線的管理和控制，也能很好地解決集權(quán)與分權(quán)之間平衡的問題。

跨國公司因為距離和文化差異，總部通常對國外的分部沒有足夠的了解，一般會采用這種強調(diào)總部控制的財務(wù)管理模式。而現(xiàn)代通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展，也給這種管控模式提供了可能性，并大大降低了管理成本。

從另一層面來講，財務(wù)部門作為一個關(guān)鍵和核心的部門，業(yè)務(wù)相對獨立，總部通過對財務(wù)進行直接控制，還可以達到均衡分部的權(quán)力的同時對分部進行監(jiān)控、又不過份干涉分部的內(nèi)政、削弱分部的積極性和競爭力的目的。

具體到應(yīng)對信息不對稱方面，教育行業(yè)的跨國公司，一般業(yè)務(wù)不是很復(fù)雜，很多時候常規(guī)性的程序和流程已經(jīng)足夠應(yīng)付日常的管理，而每個分部的負責(zé)人又都是直接對總部負責(zé)，所以總部很容易犯對分部管控不夠的錯誤，通常表現(xiàn)在只關(guān)心分部提供的季度及年度的報表上反映的利潤數(shù)據(jù)，而沒有花費足夠精力去證實數(shù)據(jù)的真實性和利潤的可延續(xù)性。財務(wù)垂直管理模式實行財務(wù)經(jīng)理報告制度，即財務(wù)經(jīng)理必須直接向財務(wù)總監(jiān)定期報告工作或進行不定期重大事項報告。通過這種模式，總部可以做到對分部按周監(jiān)控，甚至可以對出現(xiàn)問題的分部按天監(jiān)控。這樣，保證了財務(wù)信息的及時獲取、真實可靠和透明度，很好地解決了總部和分部信息不對稱所帶來的各種問題，可以第一時間掌握各分部的財務(wù)狀況。并且，由于信息具有很強的延續(xù)性，令分部信息造假變得非常困難。同時，財務(wù)報告所反映的財務(wù)狀況，也正是分部經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的最好反映，是內(nèi)部控制環(huán)境的晴雨表。

從應(yīng)對財務(wù)舞弊方面來講，采用財務(wù)垂直管理模式，將財務(wù)人員的人事關(guān)系及業(yè)務(wù)隸屬總部、從財務(wù)部門著手加強管控，是加強分部內(nèi)部控制最直接和最有效的途徑。

而從應(yīng)對雙重領(lǐng)導(dǎo)方面來講，在財務(wù)垂直管理模式中，財務(wù)經(jīng)理接受財務(wù)總監(jiān)和分校校長的雙重領(lǐng)導(dǎo)。凡屬財務(wù)職能本身的工作，財務(wù)部門不受分部的干涉，直接向財務(wù)總監(jiān)負責(zé)；但催收款等經(jīng)營管理方面的業(yè)務(wù)，直接向分校校長負責(zé)；分部預(yù)算，也必須與分校校長共同完成。通過財務(wù)垂直管理，實現(xiàn)了總部對分部的有效控制，也可以通過分部制約財務(wù)經(jīng)理，使得彼此處在一個良性的互動之中。

財務(wù)垂直管理模式，實際上就是上收分部的財權(quán)，不需要分部管理財務(wù)部門，總部直接下派財務(wù)經(jīng)理到分部，分校校長可以更加集中精力于分部運營管理和市場開拓，總部也可以做到加強對分部的控制。這樣，資源利用率更高，杜絕了利潤的跑冒滴漏，相當大程度降低了財務(wù)風(fēng)險。

此外，財務(wù)垂直管理模式的優(yōu)點還有能有效控制成本、合理配置集團資產(chǎn)、發(fā)揮集團優(yōu)勢、簡化程序、提高資本的運營效率等。另外，財務(wù)垂直管理還能確保財務(wù)制度落到實處，保障數(shù)據(jù)準確，歸避獨權(quán)經(jīng)營，降低經(jīng)營風(fēng)險。

二、可能風(fēng)險

值得關(guān)注的是，在財務(wù)垂直管理模式中，財務(wù)經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所派駐分部的財務(wù)工作，具有授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)，不再需要分部負責(zé)人簽署同意意見，有時財務(wù)經(jīng)理只須知會分校校長。另外，由于財務(wù)經(jīng)理獨立于分部直接對總部負責(zé)，對分部的經(jīng)營管理，無形中也起到了監(jiān)督的作用。并且，財務(wù)經(jīng)理不是僅對分部負責(zé)人負責(zé)，會增加財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和工作的難度。而制度上規(guī)定了財務(wù)經(jīng)理接受雙重的領(lǐng)導(dǎo)，當分部利益和集團利益有沖突時，就顯得較難把控。

另一方面，財務(wù)人員的聘用、薪酬待遇，全部由總部決定，但其發(fā)生的成本卻歸責(zé)到分部，這些成本算進分校校長的業(yè)績考核中，分部負責(zé)人對這部分不能由自己管控的成本的發(fā)生和計算，容易產(chǎn)生分岐。財務(wù)經(jīng)理如何與分部有效合作，是一個比較有難度的磨合過程。如果本集團的財務(wù)垂直管理模式是要求財務(wù)經(jīng)理輪換的，則這種不斷重復(fù)的磨合過程會耗費雙方大量的精力。

財務(wù)垂直管理，還弱化了屬地管理的職能，因為最高財務(wù)決策權(quán)在總部，會降低分部緊急事務(wù)的工作效率，增加了協(xié)調(diào)成本、報告成本、時間價值成本和管理成本，容易延誤時機。

還有，財務(wù)人員的述職報告、業(yè)績考核、工作調(diào)動及崗位輪換等都由總部負責(zé)，但與財務(wù)經(jīng)理一起工作的分部總經(jīng)理對財務(wù)經(jīng)理工作能力的評價又會影響總部對其的評價，這可能會導(dǎo)致財務(wù)經(jīng)理在日常工作中對分部總經(jīng)理有所顧忌，從而做出一些有可能違反財務(wù)制度的事情。

財務(wù)經(jīng)理述職報告范文第4篇

述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看財務(wù)總監(jiān)個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告1過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;

在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。

20____年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。

三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的'基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)總監(jiān)述職報告220____年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財務(wù)工作要求，認真執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20____年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、政治思想

要做好財務(wù)工作，做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部，必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我的貢獻。

三、工作態(tài)度與責(zé)任

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我負責(zé)財務(wù)工作，以良好的工作態(tài)度對待人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認真對待每一項工作，負責(zé)到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的努力。

20____年，我認真努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務(wù)，取得了一定的成績，但是與公司的要求，與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一致，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度，認真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作，為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。

我的述職報告完了，謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先，我很感謝____在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有自己施展才華的平臺，有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

以上就是我今年工作的總結(jié)，如有不當之處，請各位批評指正!謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20____萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20____，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20____們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、20____年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20____年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告5總公司領(lǐng)導(dǎo)：

我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對20____年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20____年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理____及財務(wù)部對口會計______，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。

財務(wù)經(jīng)理述職報告范文第5篇

誤區(qū)一：把總結(jié)當形式，應(yīng)付敷衍

年終總結(jié)是難得展現(xiàn)機會，不能當作形式來浪費。

年終總結(jié)，屬于例行的工作，例行的工作常讓人厭倦。但是，如果把年終總結(jié)當作一個應(yīng)付敷衍的事，那就陷入了誤區(qū)。如果深處一個積極進取的企業(yè)，還是以老觀念慣性思維不重視年度總結(jié)，吃虧的就是自己。如果公司的年終總結(jié)，就是走過場、擺樣子，自己又是適合這樣的企業(yè)那也就啥也不說了。

與業(yè)務(wù)部門年終績效考核會有硬性數(shù)據(jù)指標相比，財務(wù)部門硬性指標相對較少，部門的年度總結(jié)就更顯的比較重要。在積極向上的公司，每個部門都力爭上游，年終總結(jié)是難得展現(xiàn)機會，一定要重視寫好，自甘平庸不等于慢性自殺嗎?

工作成績還是需要一件一件擺出來得，這是一年功勞、苦勞最好展示機會，這不是一個領(lǐng)導(dǎo)看的，兄弟部門也都在看，這不僅代表財務(wù)經(jīng)理自己，還代表辛勤工作一年的每一個財務(wù)人。

職責(zé)履行、任務(wù)完成、成績展現(xiàn)、團隊建設(shè)、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進空間、來年展望、文化認同、個人計劃，等等，這些展現(xiàn)的不僅是工作，更是展現(xiàn)整個團隊，特別是這個團隊的帶頭人能力、思想、思路、文化認同。誰不愿意交一張漂亮的成績單，讓領(lǐng)導(dǎo)讓公司認可呢。

莫犯懶，莫畏難，努力用心就能寫好。

誤區(qū)二：忽略公司戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略是公司最大的政治，工作報告要體現(xiàn)對公司戰(zhàn)略執(zhí)行。對照年度任務(wù)計劃，緊扣公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)對公司的認同度。

不能覺得財務(wù)不是業(yè)務(wù)部門，就不能談戰(zhàn)略，財務(wù)部的工作、輔助其他部門的工作，都是服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略的，工作總結(jié)，怎么能不提公司戰(zhàn)略。

小公司沒有戰(zhàn)略怎么辦，你老板常說的公司目標就當作是戰(zhàn)略，哈哈。

誤區(qū)三：工作成績是總結(jié)出來

會干的不如會說的，會說的不如會寫的，片面認為工作成績是總結(jié)出來，這是另一種誤區(qū)?，F(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)越來越務(wù)實，只玩虛的已不適合大多數(shù)民營外資企業(yè)了。

工作做不好，再能寫也沒有用。工作總結(jié)只能增色，不能無中生有。工作成績來源于實際工作，工作成績是干出來，而不是寫出來的。要想有好的年終報告，必須要把工作先做好。

誤區(qū)四：官話套話與真情實感對立

一提年終報告，總會想到春風(fēng)吹、戰(zhàn)鼓擂等豪言壯語。

至于官話套話要不要說，這只是外在的皮毛而已，每個企業(yè)都有自己的文化，老板都有自己的風(fēng)格，說與不說都是無傷大雅，和本質(zhì)內(nèi)容真情實感并不矛盾。

真實表達，真情實感，則是好的年終報告不可或缺的，一年辛勤努力付出，誰又木有真情實感呢?不要說你在混日子。官話套話可以有，只有官話套話一定是泛善可陳。

誤區(qū)五;只顧表現(xiàn)本部門

財務(wù)部門很難和業(yè)務(wù)部門比業(yè)績，也沒有必要比，所以，即使有些成績，也要謙虛，謙虛駛得萬年船。有一點成績，不要只顧夸自己，一定要感謝組織、感謝某某av，感謝七大姑八姨，哈哈。

上面是開玩笑，事實也是如此，沒有其他部門的配合財務(wù)部也是寸步難行，表揚自己的同時還表揚別人，要團結(jié)要融洽要給面子，才會有以后更好得配合，會有更好的成績。

誤區(qū)六：不重視謀篇布局、展現(xiàn)形式

謀篇布局、段落結(jié)構(gòu)、層次邏輯、思路展現(xiàn)，每一個細節(jié)其實都在體現(xiàn)你的思路、你的邏輯，看出你的腦洞的大小，你的潛力的多寡。

關(guān)于展現(xiàn)形式，財務(wù)人能用數(shù)字、圖表說話的，還是要用，企業(yè)里咱們用的最好，新穎、直觀、易懂、靚麗、新穎，不必非得讓人眼前一亮，至少看的饒有興味也不錯。

一個邏輯清晰的布局、新穎得形式展現(xiàn)，顯示你的頭腦和創(chuàng)新，讓別人更感興趣你的內(nèi)容，無形中給你得報告的增色。

但是，過于渲染形式也是投機取巧，也沒有必要，屬于小技巧了，不足取。如果成績做的不好，表面文章做的太多，可能會讓務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)反感，任何事情做好都是一個度。

誤區(qū)七：不懂投“其”所好

報告寫給誰看，握有生殺予奪權(quán)杖的領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的報告，要弄清楚。俗話講，做事不由東，累死也無功。

領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、習(xí)慣、希望、訴求，不得不知。這也是報告得定位，分不清誰在寫，不知道讓誰看，不知道領(lǐng)導(dǎo)的訴求，做事就如在云霧中一般。做任何事要有明確的目的性，抓住主要矛盾才好。

誤區(qū)八：部門總結(jié)中完全不寫個人

部門總結(jié)與個人總結(jié)不能混為一談，但是部門總結(jié)完全不寫個人更不好。個人本來就是部門得組成部分，怎么能不寫個人呢，一掃而過一兩個先進任務(wù)事例也是團隊建設(shè)得代表。

關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)自己，雖然不同于個人述職報告，還是要寫的，職責(zé)踐行、任務(wù)完成、成績表現(xiàn)，不足之處、進一步做好的空間，經(jīng)驗教訓(xùn)，企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略，新一年哪些新的貢獻。個人述職和部門報告，受眾不同，不能說述職有寫部門就不必重復(fù)寫，這是兩回事。

誤區(qū)九：總結(jié)臨時抱佛腳

有人寫東西總有拖延癥，快要交差了，還在苦思冥想，這就不對了，特別是年終總結(jié)。

功夫在平時，你對工作成績、任務(wù)、經(jīng)驗、不足、展望、心得體會，日常深度思考得真知灼見，等等這些，都應(yīng)該記錄再在自己平時得日志中了。