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      上半年改革工作總結(jié)

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      上半年改革工作總結(jié)

      上半年改革工作總結(jié)范文第1篇

      一、主要工作

      ⒈強(qiáng)化宣傳教育力度,確實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。繼續(xù)加大宣傳教育的力度,利用春節(jié)回鄉(xiāng)探親育齡婦女較多的情況,我們組織了一次面對(duì)面教育,邀請(qǐng)鄉(xiāng)婦幼保健醫(yī)生予以上課,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),并進(jìn)行新《計(jì)劃生育法》宣傳。6月份我們以村為單位組織育齡婦婦,分不同年齡,不同內(nèi)容進(jìn)行面對(duì)面教育宣傳。全鄉(xiāng)共有732人次參與教育,起到了很好的宣傳教育效果。

      3月份,我們針對(duì)學(xué)生臨近中考,印發(fā)了1000份告全鄉(xiāng)人民書,大力宣傳獨(dú)生子女戶和雙女戶的子女中考將享受加分等優(yōu)惠政策,使群眾逐步了解到計(jì)劃生育給他們帶來(lái)的好處。全鄉(xiāng)符合條件的初三學(xué)生共30余人,全部辦理了有關(guān)手續(xù)。

      ⒉強(qiáng)化環(huán)孕檢工作,努力提高見面率。每年春節(jié),*大量的外出人員將回家過(guò)年,我們抓住這一有利時(shí)機(jī),改變以往工作方式,下村進(jìn)戶為育齡婦女提供環(huán)孕檢服務(wù),宣傳計(jì)生優(yōu)惠政策,同時(shí),春節(jié)期間15天,鄉(xiāng)政府及各村實(shí)行24小時(shí)值班,計(jì)生辦兩位同志的手機(jī)、電話公布于眾,便于聯(lián)系,使所有回鄉(xiāng)婦女在離鄉(xiāng)前全部見面環(huán)透,截止3月底,環(huán)孕檢率為99.1%,全鄉(xiāng)未透對(duì)象只剩9人,均為在外省未回鄉(xiāng)過(guò)年對(duì)象或下落不明對(duì)象。同時(shí)簽訂計(jì)生合同46份,未婚青年國(guó)策合同78份,知情選擇48份,村民自治合同48份,領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證26人。第二次,應(yīng)孕環(huán)檢1003人,928人爭(zhēng)取在7月份完成任務(wù)。

      ⒊強(qiáng)化基層基礎(chǔ),徹底摸清未婚青年婚育狀況底子。針對(duì)*大量未婚青年外出的實(shí)際,我們于2月28日全鄉(xiāng)計(jì)生工作會(huì)議上再動(dòng)員發(fā)動(dòng),對(duì)女性18歲、男性20歲以上的未婚青年進(jìn)行地毯式大排查,尤其對(duì)外出時(shí)間長(zhǎng)、女性22歲、男性24歲以上已有異性朋友的對(duì)象作為重點(diǎn)對(duì)象,將逐一排除,全鄉(xiāng)共排除出重點(diǎn)對(duì)象65名,我們于4月份外出樂清、溫州等地進(jìn)行調(diào)查了解,以徹底摸清未婚青年底子。

      ⒋強(qiáng)化流動(dòng)人口管理,努力提高發(fā)驗(yàn)證率。對(duì)外出人口,我們共發(fā)證1162例,發(fā)證率為95.01%,針對(duì)五島通車后及*的工程項(xiàng)目多,使外來(lái)流動(dòng)人口不斷增多的情況,我們分別在1月20日至21日兩天和4月29日我們開展了流動(dòng)人口大清查,共出動(dòng)鄉(xiāng)村干部101人次,檢查外來(lái)人口460人次,其中育齡婦女12人次,給他們送去《致外來(lái)育齡人群一封信》和《辦證程序》,并健全檔案,建卡管理和提供環(huán)孕檢服務(wù)。同時(shí),與15戶房東簽訂了出租房屋管理合同。

      ⒌強(qiáng)化文明執(zhí)法,全面推行依法行政。新的《計(jì)劃生育法》和《*省人口與計(jì)劃生育條例》實(shí)施后,對(duì)文明執(zhí)法和依法行政的要求更高了,我們和鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)一起,鄉(xiāng)村兩級(jí)均再次組織學(xué)習(xí),全面提高我們的執(zhí)法水平,對(duì)計(jì)生違法對(duì)象嚴(yán)格按照法律程序來(lái)執(zhí)行。2月份,深門村村民余仕伍夫婦因計(jì)劃外二胎被我們發(fā)現(xiàn),我們及時(shí)上報(bào)縣計(jì)生局,并準(zhǔn)備依照有關(guān)法律,對(duì)其做出嚴(yán)肅處理。

      6.為慶祝第五個(gè)“5.29”全國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)日和國(guó)家計(jì)劃生育“三為主”方針提出二十周年,進(jìn)一步做好計(jì)生政策和防治非典知識(shí)的宣傳。我鄉(xiāng)開展了:第一,由黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村干部、計(jì)生服務(wù)員、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、代表和腰鼓隊(duì)、銅鼓隊(duì)組織的游行隊(duì)伍,在全鄉(xiāng)七個(gè)村進(jìn)行大游行,宣傳計(jì)生政策及防非知識(shí),向過(guò)往群眾和廣大婦女發(fā)放。宣傳資料和印刷有計(jì)生及防非標(biāo)語(yǔ)的圍裙等物品,并自編了通俗易懂的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),用小喇叭進(jìn)行廣播宣傳,通過(guò)群眾喜聞樂見的方式和面對(duì)面交流,讓計(jì)生政策和非典防治深入人心。第二,以計(jì)生辦牽頭在狀元村中心集市舉辦了一場(chǎng)計(jì)生知識(shí)、防非知識(shí),有獎(jiǎng)抽答簽及現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。第三,對(duì)“6.1”兒童節(jié)慰問和計(jì)生困難戶慰問活動(dòng)。第四,邀請(qǐng)縣計(jì)生指導(dǎo)站醫(yī)生,開展送醫(yī)下村便民服務(wù)活動(dòng),有250多名婦女前來(lái)就診咨詢,受到群眾好評(píng)。

      二、下一步打算

      ⒈加大宣教力度,廣泛宣傳《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)生工作管理辦法》、《洞頭縣獨(dú)生子女等計(jì)生優(yōu)惠政策》以及如婦幼保健等科普知識(shí),利用上課義診、廣播、標(biāo)語(yǔ)等有效載體,進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)每季度開展面對(duì)面教育一次,8月份開展計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽1次,來(lái)確實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。

      ⒉狠抓流動(dòng)人口計(jì)生管理。在縣計(jì)生局的支持下,我們將帶一幫人前往樂清、溫州等地對(duì)未婚青年重點(diǎn)對(duì)象、計(jì)生違法遺留對(duì)象進(jìn)行調(diào)查處理,徹底摸清外出未婚青年的底子,對(duì)計(jì)劃外對(duì)象堅(jiān)決予以上報(bào),不隱瞞,哪怕是今年掛黃牌,也要擠干水份,以便明年輕裝上陣。

      ⒊全面推進(jìn)計(jì)生綜合改革,建立新型工作機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制。

      上半年改革工作總結(jié)范文第2篇

      (1)完成工業(yè)總值(現(xiàn)價(jià))343 萬(wàn)元;

      (2)完成售水量140 萬(wàn)噸; (4)銷售收入160 萬(wàn)元;

      (5)水費(fèi)回收率95%;

      (6)產(chǎn)銷率100%;

      (7)水質(zhì)綜合合格率99.7%

      (8)管網(wǎng)服務(wù)壓力99.5%。

      二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,深化企業(yè)改革,提高經(jīng)濟(jì)效益

      1、做好供水設(shè)備的管理。根據(jù)供水設(shè)備的檢修計(jì)劃,上半年做好各分廠供水設(shè)備的維修工作,由于往年的多次洪水,使第三水廠取水口上游大量泥砂進(jìn)入取水泵房,造成引水管、沉淀池排泥閥被堵塞、水泵磨損。上半年繼續(xù)做好第三水廠取水頭部清沙工作,以保證了城區(qū)的正常供水。 3、積極做好“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)和雙休日值班制度,堅(jiān)持以“服務(wù)第一、顧客至上”的原則,今年1月---6月25日共接到“110”聯(lián)動(dòng)維修電話75次,人員達(dá)86人次,從而保證城區(qū)的正常供水。

      4、做好優(yōu)質(zhì)供水工作。半年來(lái)始終以抓好水質(zhì)工作為重點(diǎn),貫徹組織學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委和衛(wèi)生部公布的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749--2006)。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,強(qiáng)化各部門的質(zhì)量管理與監(jiān)督,組織2人參加上級(jí)培訓(xùn)。同時(shí),按要求,及時(shí)送水樣到省、市水質(zhì)檢定網(wǎng)站進(jìn)行水質(zhì)全項(xiàng)目檢定。 以保證各種源水,出廠水能得到較好處理,使出廠水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      5、認(rèn)真做好防汛抗洪工作。盡管今年目前尚未發(fā)生洪災(zāi),但是企業(yè)在汛期到來(lái)之前就做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成立供水企業(yè)防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組和供水搶修應(yīng)急小組,統(tǒng)籌安排、周密布置、責(zé)任到人、落實(shí)到位,認(rèn)真檢查各分廠存在的安全隱患,備好常用的防汛器材,確保城區(qū)正常供水。

      6、繼續(xù)做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。根據(jù)縣政府提出城區(qū)三條街面改造全面起動(dòng),我廠認(rèn)真組織,周密安排,統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)配合,穩(wěn)步推進(jìn),按中長(zhǎng)期規(guī)劃要求,精心組織施工。同時(shí),于4月初開始全面鋪開安裝新水廠至水南三叉口直徑600毫米供水管近2000米,已完成80%。

      7、抓好企業(yè)安全供水工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持星期一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取上個(gè)星期工作任務(wù)完成情況并布置本星期工作任務(wù),堅(jiān)持每星期五下午由公司組織有關(guān)人員,對(duì)供水分廠、車間進(jìn)行安全、設(shè)備、衛(wèi)生綜合性大檢查,特別加強(qiáng)加氯設(shè)備及電氣設(shè)備的檢查。對(duì)上大夜班的同志實(shí)行不定期查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,讓一切隱患消除在盟芽狀態(tài),從而保證安全供水。

      8、做好水費(fèi)回收及財(cái)務(wù)管理工作。利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng),起用五臺(tái)水表手抄機(jī),與電腦配套運(yùn)作,做好對(duì)用戶水表的規(guī)范化管理工作。對(duì)城區(qū)的管網(wǎng)和用戶,逐片登記、普查,對(duì)用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢點(diǎn),以防止有偷漏水現(xiàn)象,降低水的漏失率。

      9、繼續(xù)做好飲水工程建設(shè)工作。

      三、二00九年下半年工作打算

      1、繼續(xù)做好城市供水工作,保質(zhì)保量供好水。同時(shí)做好供水設(shè)備的管理,確保夏天高峰期的正常用水。

      2、繼續(xù)做好積善工業(yè)區(qū)及未來(lái)火車站的供水管網(wǎng)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作。

      3、深入持久地開展優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)企務(wù)公開工作,不斷提高職工的服務(wù)意識(shí)、文明生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)。

      4、利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng),做好對(duì)欠費(fèi)用戶的規(guī)范化管理工作。

      上半年改革工作總結(jié)范文第3篇

      1、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

      按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,我們加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理,積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作,幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度,解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家:九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無(wú)公害蔬菜專業(yè)合作社,新增社員23戶,帶動(dòng)農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析工作,指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,并對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

      2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理

      4月8日至9日,對(duì)全區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展了一次專項(xiàng)檢查,檢查村級(jí)財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開。從檢查結(jié)果看,全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作總體不錯(cuò),但也存在一些問題,要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè),根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神,進(jìn)一步完善村級(jí)資金管理制度,帳務(wù)、物資、檔案管理制度,財(cái)務(wù)公開制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程,從體制上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)財(cái)務(wù)公開,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對(duì)各項(xiàng)收入和支出,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動(dòng)公布明細(xì)。

      3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

      認(rèn)真貫徹《##省人民政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》,根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[2010]42號(hào)文的要求,建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度,以便于及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前,全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。

      4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

      隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對(duì)“三農(nóng)”扶持力度的加大,減負(fù)惠農(nóng)政策越來(lái)越多,我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任,確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用“送科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年,全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬(wàn)份。

      5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)“三資”引進(jìn)和服務(wù)工作

      繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,組織開展招商引資活動(dòng),以“項(xiàng)目落實(shí)年”和“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)為載體,大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目,并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施,重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項(xiàng)目建設(shè)。上半年,全區(qū)共引進(jìn)“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬(wàn)元。

      6、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

      積極做好對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作,了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難,上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常。

      在上半年的工作中,我們做了很多工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),但還有些工作沒做到位,我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力,把工作做到更好。下面對(duì)下半年的工作做出如下的打算:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

      2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

      3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

      4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

      上半年改革工作總結(jié)范文第4篇

      聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將1-6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

      一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況

      2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

      5、帳面利潤(rùn)。

      二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

      1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

      (1)5--6月份組織各社、部開展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。

      (2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社2012年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。

      (3)為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社2012年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。

      3、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

      (2)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社2012年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

      上半年改革工作總結(jié)范文第5篇

      文章標(biāo)題:電信大客戶部上半年工作總結(jié)與下半年工作思路

      今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創(chuàng)“一流的管理、一流的服務(wù)、一流的人才、一流的業(yè)績(jī)”為目標(biāo),緊密結(jié)合本地實(shí)際,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績(jī)。

      一、上半年工作情況回顧

      (一)強(qiáng)基礎(chǔ),全面掌握客戶信息資料。

      萬(wàn)丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎(chǔ)建設(shè)落到實(shí)處。近半年來(lái),各客戶經(jīng)理堅(jiān)持每天寫走訪紀(jì)錄,在走訪過(guò)程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時(shí),我部員工積極開展每月一次的預(yù)警分析及本行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎(chǔ)。

      (二)強(qiáng)管理,不斷完善績(jī)效考核制度

      在夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)的前提下,半年以來(lái),我部員工自加壓力,在實(shí)際工作中不斷完善績(jī)效考核制度。二次考核辦法從加強(qiáng)管理,提高業(yè)績(jī)出發(fā),在客觀評(píng)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合獎(jiǎng)懲措施,起到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,從而全面提升大客戶整體營(yíng)銷水平與工作績(jī)效。此舉充分發(fā)揮了每位客戶經(jīng)理的工作積極性。將營(yíng)銷等各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人,將所負(fù)責(zé)客戶群的業(yè)務(wù)收入及客戶服務(wù)滿意度與客戶經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤,做到人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有壓力。

      (三)強(qiáng)業(yè)績(jī),著力推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程。

      1、政府網(wǎng)的組建取得階段性成果。到目前為止,首批接入電子政務(wù)網(wǎng)的22個(gè)單位,光纖線路已經(jīng)到位,進(jìn)入試運(yùn)行階段。隨著首批政務(wù)網(wǎng)組建工程落下緯幕,我部目前正與縣政府相關(guān)部門聯(lián)系,就二期政務(wù)網(wǎng)接入單位進(jìn)行恰談。

      2、黨建網(wǎng)的組建為農(nóng)村信息化進(jìn)程推波助瀾。上半年,我部與縣委組織部就黨員電教網(wǎng)的組建達(dá)成了初步意向。截止到目前,以寬帶、網(wǎng)視通加投影儀的形式完成了首批8個(gè)點(diǎn)的接入工作,為農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)和工作提供快速便捷的服務(wù)。今年,**縣準(zhǔn)備在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)和經(jīng)濟(jì)條件較好的行政村建立“e”型電教站點(diǎn)60多家。

      3、教育網(wǎng)建設(shè)取得可喜成果。教育網(wǎng)的二期工程在本月正式啟動(dòng)。自從20xx年8月教育網(wǎng)一級(jí)工程(包括教育局網(wǎng)絡(luò)中心、教育局、**二中等)九個(gè)點(diǎn)全面完工,經(jīng)六個(gè)月穩(wěn)定有效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,教育局對(duì)該網(wǎng)絡(luò)表示非常滿意,于20xx年3月正式啟動(dòng)二期工程。

      教育網(wǎng)的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學(xué)校,預(yù)計(jì)在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬(wàn)六千元。

      (四)強(qiáng)素質(zhì),積極開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

      1、市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)勁的形勢(shì)挑戰(zhàn),我們大客戶部堅(jiān)持“立足競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展,抓住機(jī)遇迎挑戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極開展創(chuàng)建臺(tái)州市“青年文明號(hào)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年員工立足本職、愛崗敬業(yè)、內(nèi)修品德、外樹形象,在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)取勝,以勤取勝,塑造了團(tuán)結(jié)奮斗、銳意改革、奮發(fā)向上的新形象。

      2、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。我部為增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的緊迫感和責(zé)任感,要求員工樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,并積極構(gòu)建創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)操作平臺(tái),不斷完善了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制。與此同時(shí),我們還非常注重通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)推動(dòng)工作創(chuàng)新,在實(shí)踐中總結(jié)并形成了“一日一早會(huì),一周一例會(huì),一月一考核”、案例分析交流、向用戶學(xué)習(xí)、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)等6種比較有效的學(xué)習(xí)方法,逐步樹立了員工良好的學(xué)習(xí)意識(shí),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      二、下階段主要工作思路

      (一)管理方面

      內(nèi)部管理方面,我部將繼續(xù)完善績(jī)效考核制。將二次考核進(jìn)行到底。以此為基礎(chǔ),在下階段工作中,大客戶部將通過(guò)大客戶專業(yè)化管理的推廣建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)大客戶營(yíng)銷服務(wù)體系的內(nèi)部管理。

      大客戶專業(yè)化管理是指根據(jù)大客戶市場(chǎng)的行業(yè)特性與集團(tuán)特性,通過(guò)制度的規(guī)范化建設(shè)與營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè),為不同地域的大客戶提供采用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),為不同價(jià)值的客戶提供不同服務(wù)等級(jí)的個(gè)性化服務(wù),打造電信與其它運(yùn)營(yíng)商之間的差異化大客戶服務(wù)品牌,有效保有與發(fā)展大客戶的市場(chǎng)份額。

      (二)信息化建設(shè)方面

      1、積極助推政府信息化建設(shè),全面開展二期政府網(wǎng)工程。隨著一期政府網(wǎng)工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動(dòng)。目前正與縣政府相關(guān)部門就二期接入單位(包括縣政府下設(shè)各部門等)的名單進(jìn)行梳理和磋商,預(yù)計(jì)工程全部完工后,共有90多個(gè)點(diǎn),共計(jì)每月為我局增加6萬(wàn)多的業(yè)務(wù)收入。

      2、有效開展農(nóng)村信息化建設(shè),進(jìn)一步實(shí)施二期黨員電教網(wǎng)工程。經(jīng)過(guò)8個(gè)點(diǎn)為期一個(gè)月的黨員電教網(wǎng)的試運(yùn)行,縣委組織部對(duì)

      電信大客戶部上半年工作總結(jié)與下半年工作思路第2頁(yè)

      一期試點(diǎn)單位的運(yùn)行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。我部將把此項(xiàng)工程做為重點(diǎn)工程來(lái)抓。預(yù)計(jì)至今年年底,**縣將在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)和經(jīng)濟(jì)條件較好的行政村建立“e”型電教站點(diǎn)60多家。 3、積極構(gòu)建“平安**”。在下階段工作中,大客戶部將與公安局下轄的保安服務(wù)公司、派出所合作,在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛(wèi)等行業(yè)以MPLS方式加普通寬帶,及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),使用戶隨時(shí)隨地都能夠進(jìn)入自己的系統(tǒng)中,得到所需的音視頻及其他監(jiān)控報(bào)警信息,為用戶的安全防范提供全新高科技的手段,進(jìn)而對(duì)寬帶的發(fā)展形成強(qiáng)大的助推。

      (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

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