前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電影市場調(diào)查報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

電影市場調(diào)查報告范文第1篇

關(guān)于2017年市場調(diào)查報告一

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對象：在校生

(三) 調(diào)查程序：

1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

二、問卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

同學(xué)您好：

打擾一下，幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)的需求，我特地展開了此次的調(diào)查活動，希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查.，將您的選項(xiàng)填入括號中。

1.您目前擁有手機(jī)嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信　 e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機(jī)的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他()

5.購買手機(jī)， 您認(rèn)為合適的價位是多少?

a.5001000元 b.10001500元 c.1500xx元 d..xx元以上

6.您購買手機(jī)的主要用途是用來什么?

a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 　d.其他

7.您購買手機(jī)首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機(jī)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，您最想使用下列哪種類型的手機(jī)：

a.智能手機(jī) b.拍照手機(jī) 　 c.音樂手機(jī) 　 d.普通手機(jī)

9.您的手機(jī)主要用來?

a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機(jī)功能?

a.文字短信 　b.彩信 　c.手機(jī)攝影　d.無線上網(wǎng)e.下載游戲 　f.ems

11.您將來會嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

a.文字短信 　 b.彩信 　 c.彩鈴 　d.手機(jī)廣播信息 　 e.手機(jī)攝影 　 f.手機(jī)報紙 　g.手機(jī)小說 　 h.手機(jī)電影/電視 　 i.游戲 　 k.gprs 　 l.手機(jī)交友

12.您覺得手機(jī)對你的生活來說：

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點(diǎn)都不重要

13.您作為顧客，希不希望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機(jī)廠商提供什么樣的服務(wù)?

a.校內(nèi)維修 　 　b.學(xué)生專賣店 c.手機(jī)專賣店

15.請簡單描述您理想中的手機(jī)

第二部分 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析：

1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng);

4) 學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

5) 品牌意識強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，內(nèi)涵也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

關(guān)于2017年市場調(diào)查報告二

在線國際商報訊 尼爾森媒體研究公司近日研究報告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場，它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費(fèi)品巨頭。

就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。

然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動電話運(yùn)營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

專家表示，許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細(xì)分市場的專注。

但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營良好是因?yàn)橄鄬τ趪夤径試鴥?nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。

電影市場調(diào)查報告范文第2篇

我這次想跟大家討論是顏色的問題，你現(xiàn)在打開衣柜看看，在眼前看到的襯衫大概是有多少種顏色？或許都是差不多、大致、幾乎一樣嗎？若答案是yes的話，而你又正好對目前事業(yè)發(fā)展懷著一些意見，就不妨留意來自美國品牌Cotton　USA最新公布的市場調(diào)查報告。

對男士來說，上班的衣著搭配這個問題，相對女士來說比較簡單，襯衫、西服套裝、深色短襪加皮鞋，或許最典型、最得體也最保險。但調(diào)查所得出的最新數(shù)字卻要沖擊這個傳統(tǒng)，他們指出男襯衫的顏色大有講究：穿粉色襯衫上班的人通常比穿其他顏色襯衫的同事每年多掙1000鎊，業(yè)務(wù)或?qū)W歷也更高，此外，在一群襯衫顏色各異的男同事里，穿粉紅色的那位比藍(lán)、白、細(xì)條、方格襯衫的主人顯得更自信，也更容易得到女同事夸贊，而比較難以配襯的紫襯衫，穿著的男士不但桃花運(yùn)好，更容易獲上司賞識、提拔，晉升的機(jī)會也最大。

這項(xiàng)根據(jù)1500名上班族男性所作的調(diào)查揭示，每4名男士中就有1人感到自己穿粉紅襯衫時更有魅力，但辦公室桃花運(yùn)最佳的則是那些常穿紫色調(diào)襯衫的人，而喜歡藍(lán)襯衫的人“辦公室浪漫程度”最少。更有趣的是粉襯衫男士具有碩士文憑的概率多白襯衫男士的一倍，每10位粉襯衫男士里就有1人是博士，不過最令人意外的，是發(fā)現(xiàn)襯衫帶綠色調(diào)的那些男士上班遲到最經(jīng)常，而白襯衫男士則最準(zhǔn)時。我最好奇的是調(diào)查并沒有解釋性格與襯衫顏色選擇之間有什么關(guān)系，也沒有區(qū)分男士襯衫顏色究竟是他本人的選擇還是太太、女友的決定，所以呢？大家參考參考好了，畢竟中美文化有太多不同之處了吧。

在空氣中找著你

食物要講究色香味，賣相要好，嗅覺視覺延續(xù)到味蕾的刺激缺一不可。相對于情人，所謂“食色性也”，當(dāng)然也得看怎樣放那標(biāo)點(diǎn)符號——色自然是美色，所以說香是體香未嘗不可，品味可刺激觀感都算是味吧——當(dāng)然，要不要仿效電影《The　Cook，the　Thief，His　Wife＆Her　Lover》的女主角，把個烤焗情夫全體放上餐桌給丈夫當(dāng)主菜又作別論。

色香味里還是選一瓶對的香水或者古龍水，添一身迷人香氣來得容易。聽聞過0.0000000000001克的麝香就能引起人的，能下意識地喚起對方的感覺，香水調(diào)制師都喜歡在調(diào)制香水時加入這種能令人會霎時沖動的材料，所以你會發(fā)現(xiàn)很多香水多少都會有麝香成分。這種香氣持久而含蓄，給人留下陣陣溫存的感覺和濃郁的神秘色彩，尤其適合性格含蓄而內(nèi)斂的東方男士。

而具香根草、煙草、皮革等的香氣，屬于傳統(tǒng)香型，被多數(shù)男士選用。這種香型粗獷又略帶古典氣息，令人產(chǎn)生舒適的安全感。代表品牌有Hollywood　For　Man香水和Guerlain男士香水。

熏苔香型通常用清新的佛手柑、紫蘇、西柚等成分為初調(diào)或前調(diào)，用濃郁的檀香、橡苔等木香類作為中調(diào)，以香氛的初調(diào)和主調(diào)之間的微妙搭配產(chǎn)生時而濃烈、時而清新的氣味，給人難以捉摸的感覺，充滿了個性。

電影市場調(diào)查報告范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 公眾需求 短期展覽 開發(fā)

短期展覽，或稱臨時展覽，不僅彌補(bǔ)了常設(shè)展覽時效性差、更新緩慢的缺陷，更以其題材的豐富、形式的靈活與常設(shè)展覽形成互補(bǔ)關(guān)系，不斷為科技館創(chuàng)造新的客流量，成為科技館活力的體現(xiàn)，是科技館工作的重要組成部分。

在國內(nèi)，在建與建成的科技館都充分認(rèn)識到短期展覽是不可或缺的工作內(nèi)容，許多科技館設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT的項(xiàng)目小組進(jìn)行短期展覽的開發(fā)，但我們不無遺憾地看到，當(dāng)前國內(nèi)短期展覽總量仍然偏少，形式相對單一、內(nèi)容乏善可陳，很多短期展覽展后效果不佳，而從國外引進(jìn)的短期展覽動輒成本百萬，除了幾個國家航母大館，規(guī)模稍小一點(diǎn)的科技館基本都不敢問津。

因此，立足自主開發(fā)，既因地制宜又統(tǒng)籌共享，策劃好、建設(shè)好一個短期展覽，是科技館行業(yè)高度關(guān)注、重點(diǎn)研究的課題。要破解這個課題，我們應(yīng)當(dāng)首先來分析一下如下幾個問題：

1 如何界定科技館的性質(zhì)

在科學(xué)技術(shù)館的介紹中我們通常這樣描述：科技館是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和提高全民族科學(xué)文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)科普設(shè)施。科技館的主要教育形式為展覽教育，通過科學(xué)性、知識性、趣味性相結(jié)合的展覽，反映科學(xué)原理及技術(shù)應(yīng)用。

由此描述，我們可以得出這樣的結(jié)論：（1）科技館是為全民族社會公眾提供科普服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的服務(wù)對象是公眾。（2）科技館的服務(wù)與社會公眾需要的統(tǒng)一是通過展覽來實(shí)現(xiàn)的，科技館與公眾的關(guān)系也主要通過展覽及其配套服務(wù)來聯(lián)系。（3）展覽就是科技館的核心產(chǎn)品，就科技館內(nèi)部而言，常設(shè)展覽的建設(shè)，是科技館的基石；短期展覽的開發(fā)，是科技館的活力，短期展覽與常設(shè)展覽一起，構(gòu)成了科技館的核心產(chǎn)品。

總而言之，科技館的工作對象是社會公眾。展覽是科技館的核心產(chǎn)品。

2 短期展覽的市場特點(diǎn)

市場營銷學(xué)家菲利浦•科特勒教授指出：產(chǎn)品是可以提供給予市場的任何一種東西，它應(yīng)該能夠引起注意、被得到、使用或消費(fèi)，以滿足某種需要或需求。產(chǎn)品可以是物體、服務(wù)、人、地點(diǎn)、組織或概念。

短期展覽應(yīng)當(dāng)是這樣一種產(chǎn)品，它是一種滿足公眾科普、休閑、娛樂的活動與服務(wù)產(chǎn)品，是一種不能以實(shí)物形態(tài)帶走的無形產(chǎn)品，更是一種經(jīng)歷性產(chǎn)品。公眾從打算了解這個產(chǎn)品，意欲接受這種科普休閑產(chǎn)品開始，一直到參觀結(jié)束?？萍拣^短期展覽當(dāng)前也是一個競爭環(huán)境不強(qiáng)的產(chǎn)品，目前市場上需大于供。

由此可見，短期展覽的特質(zhì)是以滿足公眾需求為訴求的服務(wù)性產(chǎn)品。

3 短期展覽開發(fā)與創(chuàng)新中存在的問題

3.1 主題選擇上重視主觀選擇，忽視市場需求

科技館短期展覽向來僅僅被概念化為一個展覽活動，以科技館決策層及策展人的思想為主構(gòu)建和實(shí)施的一項(xiàng)工作，因此，很多科技館往往先有一個決策者關(guān)于短期展覽的構(gòu)思定位，然后再去論證這個展覽構(gòu)思定位實(shí)現(xiàn)的可能性和必要性，

這就是展覽策劃人（策展人）的問題所在。策展人習(xí)慣站在給予的角度，自我中心地選擇展覽主題，把自己想告訴公眾的東西告訴了公眾，那么，策展人，你問過公眾嗎？策展人了解公眾想看什么嗎？策展人做過市場調(diào)查嗎？答案通常是否定的。所以很多策展人疑惑不解，為什么我們費(fèi)盡心思，卻沒有人來看？展覽效果不好？其根本原因在于我們這些以科學(xué)普及為已任的科技館行業(yè)人員對于展覽的開發(fā)沒有按照科學(xué)程序和指導(dǎo)思路，不是以“消費(fèi)者為導(dǎo)向”進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，我們所提供的并不是公眾需要的。

這樣一個并不一定是公眾想知道或所能理解的、強(qiáng)加給公眾的服務(wù)產(chǎn)品，沒有規(guī)格、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有生產(chǎn)流程、缺乏生產(chǎn)組織、沒有產(chǎn)品定位（如果有，那也是一句模糊的“觀眾喜聞樂見”的概念），缺乏推廣與營銷。

3.2 重視內(nèi)容的全面性，忽視展覽定位與市場細(xì)分

著名營銷學(xué)著作《Positioning : The Battle For Your Mind 》指出：“定位首創(chuàng)于產(chǎn)品。一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一家機(jī)構(gòu)，甚至是個人……都可加以定位。然而，定位并不是指產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者心目中的印象，亦即產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位”。

不同年齡段、不同性別，不同職業(yè)、不同群體的參觀者，對一個主題展覽的興趣點(diǎn)、理解程度與需求顯然是不同的，不同的目標(biāo)人群將決定展覽腳本的展示角度和對題材展示的深度。而科技館策展人往往忽略了這個問題，在短期展覽策劃時，策展人往往盲目樂觀地希望并相信展覽將會老少皆宜、雅俗共賞，能夠適應(yīng)所有公眾的口味，在大多數(shù)情況下，這是不太容易做到的，甚至策展人在做可行性分析時經(jīng)常將城市人口總量作為測算基數(shù)，再乘以想像的百分比，得出最終可行與否的答案，造成決策的偏離。

由于沒有進(jìn)行展覽的服務(wù)定位和公眾目標(biāo)市場細(xì)分，沒有研究不同目標(biāo)消費(fèi)群的潛在需求，在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、營銷計(jì)劃上都沒有針對性，類別不同的公眾群體在參觀完一些展覽后往往都沒有較深刻的感受，滿意度不高。

3.3 重視展品與布展，忽視宣傳與推廣

勿庸置疑，展品是展覽的靈魂，但是，再好的展覽也需要通過宣傳與推廣傳遞給公眾，短期展覽是有時效性的，如果不能及時傳遞出去、不能有效地送達(dá)，再好的展覽也會面臨客少人稀的局面，難以取得預(yù)期的效果。

不同類別的公眾獲知信息的渠道是不同的，他們對外界信息的敏感度有非常大的差異，對信息傳遞的方式需求也是截然不同的。

4 以公眾需求為導(dǎo)向，積極推進(jìn)短期展覽的開發(fā)與創(chuàng)新

4.1 以公眾需求為導(dǎo)向，指導(dǎo)短期展覽產(chǎn)品的主題選擇

在商業(yè)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會，以公眾需求為導(dǎo)向是所有生產(chǎn)型、服務(wù)型企業(yè)必須遵循的規(guī)則。

廈門科技館2009年10月的一份公眾市場調(diào)查報告顯示，18歲以下的參觀者最喜歡、最想了解的展覽內(nèi)容包括恐龍、昆蟲、外星人、喜洋洋、太空、天文，特別讓人驚訝的是，喜洋洋主題在市場調(diào)查中占據(jù)了相當(dāng)可觀的份量，且年齡段覆蓋了4～15歲的孩子與家庭。在18歲以上的成年人回答的答卷中，科普、實(shí)驗(yàn)、海洋等主題則是主要答案，成年人的答案都非?；\統(tǒng)，指向不明。由此可見，廈門科技館國慶期間的公眾以青少年為主，他們是主要的市場群體，他們期望了解自然、喜歡探詢神秘的事情、喜歡卡通有趣的故事，僅從市場與盈利模式分析，這將是科技館短期展覽的重點(diǎn)內(nèi)容與方向。

有趣的是，2008年與2009年國慶期間廈門科技館的兩次短期展覽就是對上述調(diào)查的真實(shí)印證，2008年廈門科技館與自貢恐龍博物館合作舉辦了名為“霸主歸來”的恐龍?zhí)卣?，匯集了陸、海、空9只代表性的大型恐龍標(biāo)本，同時配套10余項(xiàng)動手活動，如恐龍拼圖、恐龍組裝、播放恐龍電影等，展覽在廈門引起轟動，創(chuàng)造了單日近萬人的參觀紀(jì)錄。2009年，為紀(jì)念達(dá)爾文誕辰200周年，《物種起源》出版150周年，我們決定舉辦名為“科技館一日，地球一億年”的進(jìn)化論特展，從國內(nèi)3家自然博物館引入大量標(biāo)本，以象的演化為主線索，講述適者生存、生物多樣性等進(jìn)化概念。從展出的標(biāo)本總量、活動配套角度來講，生物演化展內(nèi)容更豐富，組織更難，活動項(xiàng)目更精彩，宣傳投入更大，但結(jié)果卻讓人難以接受，在同樣的黃金周，2009年比2008年客流量下降了55%。

雖然從社會價值的綜合角度，我們還不能評判兩個展覽價值孰高孰低，但題材的選擇是否符合了公眾需求是展覽成功與否的關(guān)鍵，由此可見一斑。

當(dāng)然，科技館是不以盈利為目的的科普場所，科技館承載著更多的社會職責(zé)與公益職能，因此，以反映科學(xué)發(fā)現(xiàn)、科技進(jìn)步為主旨的短期展覽也是必須的，以培養(yǎng)公眾科學(xué)興趣、逐步提高公眾科學(xué)素養(yǎng)為使命的短期展覽也是必不可少的。這是科技館綜合價值的體現(xiàn)。

4.2 以滿足公眾需求為導(dǎo)向，重視市場調(diào)查與市場細(xì)分等基礎(chǔ)工作

全面有效的市場調(diào)查和正確的分析是短期展覽研發(fā)重要的支持手段。

科技館要不間斷地了解公眾的真正需求，跟蹤他們的關(guān)注點(diǎn)與興趣，縮短科技館與公眾之間的距離，提高服務(wù)品質(zhì)，全面的市場調(diào)查是必不可少的。市場調(diào)查應(yīng)當(dāng)是常態(tài)化的。

通常，市場調(diào)查將參觀者分為若干不同的類型，以便了解他們的動機(jī)、行為以及態(tài)度等重要信息。我們收集的主要信息有：

參觀者的人口屬性變量，如：年齡段、性別、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平、職業(yè)、種族、教育程度等。

地理環(huán)境變量，如：省/市/地、遠(yuǎn)程或近程。

行為變量，如：參觀動機(jī)（陪親友、孩子要求等）、參觀時段選擇（如黃金周、節(jié)假日等）、參觀形式（如單位組織、散客形式、旅行社組織等）、參觀頻率（一年來幾次或幾年來一次）、對展覽的態(tài)度（如喜歡、冷淡、反感等），獲知展覽信息的渠道（如紙媒、視聽媒體、戶外廣告、朋友介紹等）、對推廣的反應(yīng)（感情型、理智型 ）。

通過對參觀者不同行為特點(diǎn)、態(tài)度、人口屬性、行為變量的提煉與分析，將為我們的展覽工作提供最基礎(chǔ)、最詳實(shí)的依據(jù)。

在市場調(diào)查中，也會出現(xiàn)一些相對模糊的概念，此時，還需進(jìn)一步深入調(diào)查，比如廈門科技館國慶調(diào)查問卷中，成年人對想了解的展覽內(nèi)容大多回答的是科普、實(shí)驗(yàn)、海洋等主題，概念范圍太泛。我們分析認(rèn)為，這反映了成年人對科技館的了解并不深入，他們對深入了解科技館的愿望也不強(qiáng)烈，更多是陪孩子來玩的。換一個角度，我們需要給他一份新的問卷，涵蓋親子互動展覽或活動的更多內(nèi)容，采用選擇題形式，而不是填空形式，比如“你更喜歡參加周末聽蟲話鳥活動還是鍋碗瓢盆交響曲活動？”，“請?jiān)诙畟€展覽主題中選擇你最喜歡的三個展覽”等更具指向性的問題，幫助他輕松完成問卷，取得對我們更有益的信息。

這些工作其實(shí)是不可或缺、不能回避的，工作量往往很大，但這些調(diào)查與分析是短期展覽成功舉辦的基礎(chǔ)。

4.3 以公眾需求為導(dǎo)向，針對不同的公眾客戶群體進(jìn)行營銷推廣

展覽為誰服務(wù)？給誰看，誰是我們的主要客戶群體？在美國，麥當(dāng)勞是孩子們最愛吃的漢堡包，成年人更喜歡的則是漢堡王，因此，他們的宣傳渠道和模式截然不同。

經(jīng)過定位及市場細(xì)分的科技館短期展覽有的面向家庭公眾，有的面向社會團(tuán)體，有的更受學(xué)校和老師的歡迎。當(dāng)我們確定了主要的客戶群體，就可以有的放矢地進(jìn)行針對性的營銷和推廣。

最簡單的例子是：側(cè)重低幼兒童的展覽在傳播渠道上宜通過動畫頻道或節(jié)目，在形式上體現(xiàn)卡通、明亮、動感，內(nèi)容介紹簡單上口，采用卡通廣告的形式最為直接妥當(dāng)，贈送一些小禮物更會為展覽加分。2009年北京自然科學(xué)博物館舉辦的“冰河世紀(jì)--猛犸象展”即采用了這種模式，在卡酷動畫等兒童頻道上大力推廣，效果顯著。側(cè)重中老年群體的展覽就要選擇生活頻道進(jìn)行宣傳，直接有效。面向社會團(tuán)體組織的活動則可以與新聞頻道合作，以新聞評述的形式加深公眾印象。如果反其道而行之，或漫無目標(biāo)，漫天撒網(wǎng)，不僅投入大，時效差，而且事倍功半。

綜上所述，在科技館短期展覽諸多的顯性問題（如主題陳舊，手段單一、結(jié)構(gòu)零散、推廣不力等）背后，根本問題在于我們是否關(guān)注了、尊重了服務(wù)對象的需求，是否真正洞悉了短期展覽的目的，是否真正具備了服務(wù)公眾的意識并將此意識貫穿工作的始終。

參考文獻(xiàn)：

[1] [美]里斯, 特勞特. 定位[M]. 北京: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2002.

電影市場調(diào)查報告范文第4篇

攻略一:把握機(jī)會創(chuàng)造機(jī)會

王憲生活在農(nóng)村,父母供他上學(xué)挺不容易的,所以從小就養(yǎng)成了吃苦的習(xí)慣,放學(xué)后先做家務(wù)再學(xué)習(xí),往往一學(xué)就到半夜。由于學(xué)習(xí)刻苦,成績在班里一直名列前茅。工作后,這種吃苦精神也一直保持著。但他也清楚地認(rèn)識到,僅僅有吃苦精神是不夠的。王憲平時非常注意學(xué)習(xí)積累,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,編織良好的人際關(guān)系,訓(xùn)練自己的口才和外交能力,并通過有效途徑和方式展示自己優(yōu)秀的一面。

機(jī)會終于來了,公關(guān)部經(jīng)理提升了,公司正在物色新的公關(guān)部經(jīng)理?，F(xiàn)已內(nèi)定了總經(jīng)理辦公室秘書小沫。于是,王憲馬上起草了一份公關(guān)部的工作計(jì)劃和一份詳細(xì)的市場調(diào)查報告,放到了總經(jīng)理辦公桌上。當(dāng)總經(jīng)理翻閱這份打算和報告時,王憲從他的眼神中好像看到了希望。

半個月后,新的聘書下來了,王憲被提升為公關(guān)部經(jīng)理。事后,他聽說在研究會議上,有不少人幫他說了好話,他的工作能力是大家公認(rèn)的。最后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)考慮、再三斟酌后,終于放棄了那個早已內(nèi)定的年輕漂亮的女秘書。

職場智慧:雖然是金子總會發(fā)光,但你自己也要主動讓別人看到你的光芒,假如你總是等著讓領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)你,不懂得創(chuàng)造機(jī)會和把握機(jī)會,就是機(jī)會來了,也會被你錯過的。那么,在競爭中你的失敗當(dāng)然也就在所難免了。

攻略二:強(qiáng)大自己提升自己

每個有想法或?qū)ψ约河幸蟮娜硕紩蟹N不服輸?shù)男膽B(tài),但要比較好地控制和利用這種心理,不要使這種心態(tài)誤入歧途。

前年,同藍(lán)海一起來公司的王蕓坐上了部門主管的位置,他們是好朋友,對這次升職藍(lán)海沒有任何異議。王蕓既有能力也有魄力,挺適合做主管的,再說藍(lán)海覺得這次競爭與自己沒有努力爭取也有關(guān)系,所以自己暫時還不適合做主管。盡管這樣,不知為什么,藍(lán)海心里還是有種不舒服的感覺。

好在公司對部門主管實(shí)行的是兩年一聘制度,藍(lán)海認(rèn)為自己有足夠的時間和耐心提高自己強(qiáng)大自己。為了給下一次競聘打好基礎(chǔ),他更加努力地工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),業(yè)余時間補(bǔ)習(xí)英語,建立良好的人際關(guān)系,并主動配合王蕓做好部門的工作。慢慢地,他的業(yè)績直線上升,年銷售額位居公司之首。

一次老總要同外商談合作項(xiàng)目,正好翻譯不在,藍(lán)海得知后,馬上找到老總毛遂自薦,因?yàn)橛⒄Z是他的強(qiáng)項(xiàng)。這次洽談很成功,他再次引起了老總的注意。

不說大家可能也猜到了,今年的競聘結(jié)果,勝利自然屬于藍(lán)海了。

職場智慧: “高筑墻,廣積糧,緩稱王”。不要急于求成,不要速戰(zhàn)速決,成功自有它的定數(shù),你所需要做的,就是不斷地強(qiáng)大自己,時時地提升自己,多積累有益的經(jīng)驗(yàn)。要知道競爭是無時不在的,也就是說除了明顯的競爭對手,還有很多潛在的對手,身為職場一員,平時就要提高競爭意識。

攻略三:容人之短容人之長

在職場中,擁有一顆寬容的心,既能容人之短,又能容人之長是非常重要的。如果你能夠?qū)捜荽蠖鹊貙Υ潞蛯κ?亦能顯示出你的親和力和自信心,它會使你在競爭中得到更多的贊同和認(rèn)可。

田夢的前任領(lǐng)導(dǎo)離職時,曾向單位領(lǐng)導(dǎo)推薦她來接任自己的位置。在大家看來,這個位置也非田夢莫屬。因?yàn)闊o論從工作能力、資歷、年齡等方面來說,田夢都是出類拔萃的。但出乎意料的是,接替這個位置的竟然是年齡比田夢小、業(yè)務(wù)不如田夢的林燁。

很多人都為田夢打抱不平,有些人還主動替田夢出主意,而田夢只是笑著對大家表示:“林燁是比較優(yōu)秀的,她頭腦靈活口才好,考慮問題全面,做事穩(wěn)重謹(jǐn)慎,會成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

當(dāng)這些話傳到林燁的耳朵里時,林燁的心里總是覺得對不起田夢,因?yàn)樗靼?自己為了得到這個位置,采取了一些不怎么光明的手段。田夢不但不計(jì)較,反而對自己這么寬容和友好,這是她始料不及的。田夢的寬容大度,使林燁既感到羞愧又深受感動。

更讓林燁感動的是,在工作中田夢總是很好地同她配合,到了關(guān)鍵時候還提醒她幾句,使林燁避免了幾次失誤。林燁從心里佩服和感激田夢,她主動找田夢長談了一次,想知道田夢為什么要以德報怨。田夢真誠地說:“其實(shí),你有很多優(yōu)點(diǎn),做管理工作的人要具備協(xié)調(diào)和組織能力,還要有良好的溝通和與人相處的能力,業(yè)務(wù)上也要精通,這些你做得都挺好的,我也從你身上學(xué)到了一些東西。也許你還不知道?！甭犞飰舻脑?看著她誠懇的表情,林燁有點(diǎn)無地自容了。

前年,科里給了一個長工資的名額,林燁給了田夢。去年,單位有個去香港考察的機(jī)會,林燁又給田夢爭取了一個名額。今年,當(dāng)林燁得知單位的人事科長要調(diào)離時,她又主動向領(lǐng)導(dǎo)推薦了田夢,并把這個信息告訴了田夢,讓她做一些必要的努力。最終,田夢坐上了人事科長的位置。

職場智慧:容人之短不易,容人之長更難。生命中很多時候,需要保持冷靜,尤其當(dāng)對手成功時,會使我們變得脆弱,只有冷靜地思考,真誠地學(xué)習(xí)對手的優(yōu)點(diǎn),用健康積極的心態(tài)考慮問題和做事,我們才會找到一個光明的出口。

職場要避免產(chǎn)生如下的思想誤區(qū):

1.認(rèn)為成功像個蛋糕,對手切走了一塊,屬于自己的就少了一塊。對手一旦成功,便將其當(dāng)成搶自己蛋糕的人,從而對其更加仇視。

2.以為成功意味著做人上之人,因此,只要對手超過了自己,自己就成了失敗者。

3.別誤以為與對手發(fā)生正面沖突時,大動干戈地與其進(jìn)行爭辯會顯示你的口才,其實(shí),這是兩敗俱傷的事情。

職場小貼士

1.提高自己。不斷增加自己的含金量,爭取成為這個行當(dāng)里的佼佼者。

2.展示自己。自然地展示自己優(yōu)秀的一面,讓上司和同事看到你的才華,這樣你的機(jī)會也許會多一些。

3.冷淡對手。面對咄咄逼人的對手,以不卑不亢的態(tài)度化解與對手的正面沖突,也許從表面上看你似乎軟弱可欺,其實(shí),這正顯示了你的寬容和處理問題的應(yīng)變能力,碰上慧眼識金的上司是會欣賞你的。

電影市場調(diào)查報告范文第5篇

曾幾何時，家居服行業(yè)被認(rèn)為是服裝行業(yè)里又一個朝陽產(chǎn)業(yè)。幾年前，國內(nèi)保暖內(nèi)衣企業(yè)攜巨資進(jìn)入家居服市場，無縫內(nèi)衣企業(yè)也紛紛試水，睡衣企業(yè)更是捷足先得染指其間。一股家居服“淘金熱”迅速在紡織服裝行業(yè)內(nèi)升溫。然而，幾年過去了，我國家居服行業(yè)卻并沒有出現(xiàn)想象中的火爆。不溫不火，甚至處境顯得有些尷尬的家居服行業(yè)究竟怎么了？

概念模糊，生產(chǎn)企業(yè)盲目下水

作為“舶來品”，現(xiàn)在的家居服大約是在上世紀(jì)90年代初期進(jìn)入中國消費(fèi)者的目光的。到90年代中后期，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們消費(fèi)能力、意識的提升，家居服的巨大市場潛能才逐漸呈現(xiàn)在中國紡織服裝行業(yè)的面前。于是，越來越多的服裝生產(chǎn)廠家，包括原來做文胸、保暖內(nèi)衣的企業(yè)，紛紛把目光盯上了家居服。短短幾年，全國生產(chǎn)家居服的企業(yè)數(shù)量就超過了千家。但是，有服裝行業(yè)的專業(yè)人士也一針見血地指出，當(dāng)前，我國服裝企業(yè)生產(chǎn)的所謂“家居服”不過就是與傳統(tǒng)睡衣款式略有區(qū)別的“睡衣”而已。

實(shí)際上，對于家居服行業(yè)來說，具有里程碑意義的應(yīng)該算是2007年3月16日，中國紡織品商業(yè)協(xié)會家居服專業(yè)委員會在南京的正式成立。隨后以行業(yè)內(nèi)幾家規(guī)模稍大的企業(yè)為龍頭，搞了一系列類似“家居服日”、“家居服十大品牌評選”、“家居服論壇”等等推廣、宣傳的活動。據(jù)說當(dāng)時還有一些 “專家”、“學(xué)者”根據(jù)媒體引用的歐洲平均一人擁有多少件家居服，進(jìn)而推算出中國市場有多么巨大?？傊?，在2008年前后，家居服在中國服裝市場被炒作成了一塊炙手可熱的“大蛋糕”。

其實(shí)，中國作為一個擁有數(shù)千年文明的歷史古國。家居服早在古代便已經(jīng)出現(xiàn)在我國人們的生活中?！抖Y記?玉藻》中就有“朝元端，夕深衣”的記載，意思大致是說早朝為大禮，一定要穿隆重正規(guī)的朝服，到了夕朝，就可穿著輕便、舒適一些的衣服。但是，在古代諸如此類家居服的概念也僅僅停留在達(dá)官顯貴以及封建士大夫階級。普通的勞動人民一般不需要，也沒有經(jīng)濟(jì)條件來做這樣外出回家即更衣的行動。

如今，我國經(jīng)過改革開放這些年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后，人民群眾的生活水平提高了，消費(fèi)能力、消費(fèi)意識也提升了，對于家居服這樣的新興產(chǎn)品能夠接受，似乎也是順理成章的事情。另外，服裝企業(yè)在目前競爭十分激烈且利潤相對薄弱的服裝行業(yè)里，希望能夠盡快、盡早占領(lǐng)一塊新的“制高點(diǎn)”也是對將來發(fā)展極其有利的事情。于是，我國紡織服裝行業(yè)便望風(fēng)而動，紛紛開始進(jìn)軍家居服產(chǎn)業(yè)。

李耀祖是廣東汕頭人，他在自己家鄉(xiāng)附近開了一家中小規(guī)模的內(nèi)衣生產(chǎn)、加工工廠。作為服裝行業(yè)的小老板，2007年初他就收到了有關(guān)家居服可能成為服裝行業(yè)一個新熱點(diǎn)的信息。李耀祖的工廠規(guī)模不大，但是建立得很早。這些年，他眼看著周圍很多建立得比自己晚，但是發(fā)展卻很快，并且已經(jīng)頗具規(guī)模的服裝廠時就難免黯然神傷。再轉(zhuǎn)眼看看自己的工廠，每個月都基本靠給人加工維持著，雖說餓不死但是也吃不飽，賺不了多少錢，前途暗淡。

面對這次有可能改變自己工廠和自己前途的家居服“機(jī)遇”， 李耀祖心動了。說實(shí)話，他的內(nèi)衣工廠要想轉(zhuǎn)產(chǎn)家居服是非常容易的一件事。但是，家居服究竟是什么？怎么生產(chǎn)？實(shí)行哪種標(biāo)準(zhǔn)？等等一系列的問題，這些對于僅僅在腦海里面有個模糊概念的李耀祖來說卻仍然是一無所知。

最后，李耀祖還是跟幾個從事紡織服裝行業(yè)的同鄉(xiāng)一起成立了一家以家居服為主營業(yè)務(wù)的服裝公司。這些人里有開襪子廠的，有做毛巾的，有做服裝輔料的。他們大多跟李耀祖一樣對家居服的概念并不清晰，但都是看好這股所謂的“潮流”而投資。公司成立之后，也僅僅是經(jīng)營一些新款的內(nèi)衣、睡衣等產(chǎn)品。

事實(shí)上家居服的概念，從它被專門細(xì)化出來的那一天起天生就非常模糊。原本服裝行業(yè)就沒有家居服一說，現(xiàn)在提出來之后它也就自然面臨著一場與運(yùn)動服、休閑服等其他服飾品類爭奪市場份額的戰(zhàn)爭。作為睡衣行業(yè)的外延，家居服實(shí)際就處在睡衣與休閑服的夾縫之間，地位尷尬。

怎么樣給家居服以文化內(nèi)涵，很快就成為了行業(yè)內(nèi)各方面迫切需要解決的問題。于是，相關(guān)行業(yè)協(xié)會就提出了家居服是與家有關(guān)，能體現(xiàn)“家文化”的一切服飾產(chǎn)品。自此，“家居服”概念就超過傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，開始圍繞“家文化”深做文章，朝著一個更為寬泛的領(lǐng)域延伸。

根據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會的資料顯示，目前我國從事家居服生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)將近2000家。

市場混亂，買賣雙方稀里糊涂

然而，在生產(chǎn)企業(yè)對家居服概念尚且處于摸索前進(jìn)、逐步完善的階段，家居服的銷售如火如荼的全國各地終端市場上拉開了帷幕。2009年前后，幾乎就在一夜之間，各種各樣的家居服專賣店、專賣柜臺出現(xiàn)在了消費(fèi)者的面前。

“下班后，穿著一身時尚舒適的家居服，把自己塞在軟軟的沙發(fā)中，喝一杯咖啡讀一本雜志、或全神貫注地欣賞一部電影……”這是一段寫在重慶某品牌家居服專賣店門口大大的玻璃櫥窗里面的文字。不可否認(rèn)，這樣感性的話語確實(shí)能夠打動人心。對于工作節(jié)奏快、工作壓力大的年輕人來說，誰的內(nèi)心又不渴望能有片刻的隨意與散漫呢？

然而，記者信步走進(jìn)這家專賣店卻發(fā)現(xiàn)。在這個家居服專賣店里面除了男士的西裝、夾克，女士的大衣、晚禮服之外，其他應(yīng)季的服裝產(chǎn)品幾乎都能買到。從內(nèi)衣、內(nèi)褲到休閑的套裝，從睡衣到運(yùn)動裝都有，甚至還有男女式的襪子。對此，營業(yè)員的答復(fù)讓人迷糊，說是這里的產(chǎn)品都是在家能穿的。同時，店內(nèi)的顧客對于家居服的概念也同樣非常模糊。店里一位帶孩子逛街的女士就說，自己也不清楚啥是家居服，反正看到個服裝店就進(jìn)來了。

根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)做的市場調(diào)查報告顯示，對于“家居服”概念認(rèn)識，20%的消費(fèi)者認(rèn)為家居服等同于睡衣；11%的消費(fèi)者完全不知道家居服是什么；其余的消費(fèi)者說出了部分答案。而在說出部分答案當(dāng)中，絕大部分消費(fèi)者是按“家居服”這個詞顧名思義聯(lián)想而得。實(shí)際上，在中國的絕大多數(shù)地區(qū)，消費(fèi)者對于家居服還是比較陌生的概念，即便是如成都、重慶這種西部的一線城市，很多人也對家居服產(chǎn)品不甚了解，只有給出“就是以前的睡衣”這個答案時，大家才會明白。

據(jù)了解，這樣的情況在其他品牌的家居服專賣店、專賣柜臺都或多或少地存在。由此可見，大部分家居服生產(chǎn)企業(yè)的市場定位仍然處于模棱兩可的地步。毋庸置疑，我國家居服市場目前還處于“摸著石頭過河”的探索階段。

既然家居服行業(yè)是一個新興的服裝產(chǎn)業(yè)市場，必然就會出現(xiàn)各種各樣的問題。光顧家居服專賣店的顧客可以說是買得糊涂，那么專賣店的經(jīng)營者又會遇到怎樣光怪陸離的遭遇呢？

趙曉霜是四川某地一名女性時裝店的經(jīng)營者，有關(guān)家居服方面的消息也不時傳進(jìn)她的耳朵里面。在目前時裝店生意競爭激烈的現(xiàn)狀下，她小店的利潤也是每況愈下。而新興的家居服生意似乎就像一道明媚的曙光照進(jìn)了她的世界。

于是，趙曉霜經(jīng)過一番比較之后便前往廣東跟一家家居服生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行洽談。由于她的店沒有在內(nèi)地的省會城市，所以對方告訴她只能做加盟經(jīng)銷商。與一般的服裝品牌連鎖加盟不同，這家工廠并不收取趙曉霜的加盟費(fèi)。這一點(diǎn)，讓她覺得非常符合自己的想法。由于之前在各大媒體上經(jīng)常看見加盟服裝銷售被騙加盟費(fèi)的報道，趙曉霜對此十分警惕。

最后，按照廣東這家家居服生產(chǎn)企業(yè)提出的要求，趙曉霜跟他們簽訂了加盟銷售該品牌家居服的協(xié)議。協(xié)議中明確規(guī)定，趙曉霜的專賣店必須按照該品牌規(guī)定的風(fēng)格進(jìn)行店面裝修，并且趙曉霜還必須保證自己店里只銷售該品牌服裝產(chǎn)品，否則將支付違約金。作為品牌方，負(fù)責(zé)對趙曉霜的員工進(jìn)行培訓(xùn)，銷售方面將派人進(jìn)行幫助、指導(dǎo)。

這份協(xié)議中最為重要的應(yīng)該是關(guān)于家居服產(chǎn)品以及貨款的收支方式。協(xié)議中規(guī)定，趙曉霜需要先行向該品牌支付一筆固定數(shù)額的貨款。然后，再由她自己按照對方提供的圖譜進(jìn)行選擇產(chǎn)品。然后，趙曉霜在第二次進(jìn)貨的時候付清第一次的貨款。表面上看起來，這個貨款的收支方式似乎比較合理。但實(shí)際上，趙曉霜支付的第一筆固定數(shù)額的貨款實(shí)際就一直掌控在家居服品牌商手中。這跟其他服裝連鎖加盟收取加盟費(fèi)的辦法如出一轍，只不過換了個方式和名稱罷了。

隨后，趙曉霜的家居服專賣店開門營業(yè)。開始的幾次進(jìn)貨、換貨、付款等都還比較順利。但漸漸地，趙曉霜發(fā)現(xiàn)該品牌提供的產(chǎn)品圖譜越來越?jīng)]“譜”了。大量的文胸、睡衣等傳統(tǒng)的內(nèi)衣出現(xiàn)在產(chǎn)品列表中，而她想象中的時尚家居服卻越來越少。后來，趙曉霜經(jīng)過了解得知，由于受到國際金融危機(jī)的影響，廣東這家服裝廠的日子也不好過了。大量原本出口的產(chǎn)品積壓，只能想方設(shè)法“內(nèi)部消化”，便把這些內(nèi)衣產(chǎn)品發(fā)往各地加盟店。同時，由于資金短缺開發(fā)家居服新產(chǎn)品更是遙不可及的事情。

由于有資金在品牌商手上以及協(xié)議規(guī)定的違約責(zé)任等原因，此時，趙曉霜想要退出這個品牌也是不可能的事情。從這個例子我們不難看出，國內(nèi)家居服行業(yè)的大部分生產(chǎn)企業(yè)實(shí)力弱、研發(fā)能力差也是一個不爭的事實(shí)?？傊?，目前國內(nèi)家居服市場是消費(fèi)者懵懂，企業(yè)也迷茫彷徨。產(chǎn)品定義模糊，消費(fèi)群體并不清晰，國內(nèi)家居服市場的混亂由此可見一斑。

質(zhì)量、創(chuàng)新，行業(yè)未來任重道遠(yuǎn)

紡織服裝行業(yè)有關(guān)專家認(rèn)為，就目前國內(nèi)家居服行業(yè)的實(shí)際情況來說，家居服行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所謂“分蛋糕”的時候。由于國內(nèi)普通消費(fèi)者對家居服的認(rèn)可度尚處于非常低的程度，家居服的銷售市場仍然局限在少數(shù)受過高等教育、高收入群體。從品牌家居服的銷量上來看，北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市就占到了80%以上的比例。但是偌大一個中國，當(dāng)家居服產(chǎn)品的消費(fèi)者都集中在幾個地方時，我們沒有理由不相信，這個行業(yè)尚不成熟。

實(shí)際上，國內(nèi)家居服行業(yè)真正的競爭源于行業(yè)之外，最大的競爭對手不是品牌，而是消費(fèi)者的認(rèn)同。從某種角度說，制約行業(yè)發(fā)展的因素也決定著引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的出路。要先讓人們從消費(fèi)理念上進(jìn)行全新的改變，家居服產(chǎn)品的銷售才會順理成章。

另外，我們從家居服生產(chǎn)企業(yè)來看也不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的品牌家居服生產(chǎn)企業(yè)不外乎以下三種：一是大型的成衣企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)能過?；蛘呤琴Y金閑余，想尋求新的利潤增長點(diǎn)；二是內(nèi)衣企業(yè)，做點(diǎn)家居服與內(nèi)衣搭配著賣；三是以前靠做睡衣起家，現(xiàn)在改名為家居服的服裝生產(chǎn)企業(yè)。

第一類服裝企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)仍然還是自己一直從事的成衣生產(chǎn)、銷售。在對于家居服的款式開發(fā)、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等方面都不可能給予足夠的關(guān)注度。第二類服裝企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)還是文胸之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，本就把家居服作為點(diǎn)綴，就更不可能投入精力去創(chuàng)新。大多都是做點(diǎn)仿版之類的產(chǎn)品，掛在自己的內(nèi)衣專賣店里烘托氛圍。第三類企業(yè)，本來應(yīng)該是家居服行業(yè)最有力也是最應(yīng)該推動行業(yè)發(fā)展的動力。但是，由于受到了前兩類企業(yè)產(chǎn)品對家居服市場的干擾，以及國內(nèi)服裝企業(yè)習(xí)慣性的思想僵化，缺乏創(chuàng)新精神和持續(xù)對家居服品牌的投入所以發(fā)展也徘徊不前。

目前國內(nèi)的家居服企業(yè)，在版型上是低檔次的抄高檔次的，高檔次的抄國外的，大家都是以抄為樂，并沒有真正地投入力量去進(jìn)行設(shè)計(jì)。這也是為何消費(fèi)者在市場上見到的所有家居服都一個面孔的根本原因。這也就導(dǎo)致了目前國內(nèi)家居服行業(yè)基本上落入了以低價格、仿版作為競爭手段的怪圈。

我國家居服行業(yè)除了創(chuàng)新、運(yùn)營等方面存在的這一系列問題之外，家居服產(chǎn)品的質(zhì)量情況也不免讓人感到憂心忡忡。

2010年第四季度，山西省質(zhì)監(jiān)局對太原市市場上經(jīng)銷的外省紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)的20個批次的家居服進(jìn)行了監(jiān)督抽查，實(shí)物質(zhì)量抽查合格率為75%，存在的主要質(zhì)量問題是纖維含量標(biāo)識與檢測結(jié)果不相符。

2011年3月21日，上海市消保委公布了襪子、毛針織服裝等產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢結(jié)果，其中，家居服的合格率最低為66.7%。纖維含量錯亂標(biāo)、使用有毒染料可分解芳香胺、色牢度不夠等都是產(chǎn)品不合格的主要原因。