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      創(chuàng)建市文明單位工作計劃

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      創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文第1篇

      一、加強組織領(lǐng)導建設(shè),明確創(chuàng)建工作目標

      單位領(lǐng)導班子充分認識精神文明建設(shè)的長期性、重要性和緊迫性,堅持兩手抓兩手都要硬的方針,一是將創(chuàng)建工作常態(tài)化。即把文明單位創(chuàng)建工作作為一年工作計劃的切入點,將其與單位自身業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,納入到年度總體工作計劃以及對各科室的考核管理中,以創(chuàng)建促工作,以工作帶創(chuàng)建,做到有組織、有計劃、有總結(jié)、有檢查。二是將創(chuàng)建工作具體化。從上到下建立健全了創(chuàng)建工作的網(wǎng)絡(luò)體系,使文明創(chuàng)建在日常工作中入腦入心,形成了黨、政、工、團齊抓共管,人人皆為創(chuàng)建、事事有人負責的良好局面。

      二、立足服務(wù)工作,夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

      創(chuàng)建工作唯有與業(yè)務(wù)實際緊密結(jié)合,才能落到實處、長久有效。我單位在日常工作中,一是構(gòu)建“學習型單位”,積極開展各類文體活動。實現(xiàn)了單位干部職工的常態(tài)化學習,定期開展讀書活動;結(jié)合春節(jié)、清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,積極開展各類文體活動及公益宣傳活動,在豐富生活的同時也提高了干部職工隊伍的文明素養(yǎng)。針對工作服務(wù)面的不斷拓寬對職工結(jié)構(gòu)和素質(zhì)提出更高要求的狀況,積極組織和支持職工參加不同類型的技術(shù)培訓;注重再教育工作,先后有職工分別在大學、大學攻讀碩士研究生,職工的整體素質(zhì)得到了進一步提高。二是創(chuàng)建“”品牌,扎實做好服務(wù)工作。秉承現(xiàn)念,將服務(wù)社會作為開展工作的出發(fā)點,每年編發(fā)報表份,向有關(guān)部門領(lǐng)導發(fā)送信息余條,編發(fā)巡查簡報和巡查監(jiān)測簡報各期,為各級工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),作出了應有的貢獻。三是加強職業(yè)誠信自律,樹立文明作風形象。為貫徹落實“講文明樹新風”,我單位面向社會服務(wù)對象公開咨詢窗口,公布監(jiān)督途徑,堅持一年365日無間斷對外提供咨詢服務(wù),態(tài)度熱情,語言文明,獲得了廣泛好評。在職工中廣泛開展“”德訓和“”的學習和教育,達到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象效果。四是重視道德建設(shè),開設(shè)道德講堂,學勞模、趕先進。多次舉辦有關(guān)提高社會公德,加強個人美德方面的講座,提高廣大干部職工的社會責任感。20年,我單位同志獲蘇州市勞動模范稱號,為弘揚先進精神,我單位以此為契機深化開展“學勞模、趕先進”系列活動,號召職工見賢思齊,向身邊的勞模學習,倡導吃苦耐勞、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的精神,不斷推進創(chuàng)建進程。五是積極開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建。采取聯(lián)誼、慰問、提供咨詢等多種形式,長期與社區(qū)結(jié)成共建對象,取長補短、互通有無,共同提高,共同書寫美麗中國夢蘇州篇章。

      三、始終心懷社會責任,熱心參與公益活動

      創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文第2篇

      一、政治思想面貌

      本人認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習“三個代表”重要思想,同時最近也對主席所提出的“中國夢”理念進行過深刻思考。同時,本人具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具良好信譽度:2008年我公司被市建設(shè)局評為“守合同重信用單位”;2012年又被評為文明單位稱號。

      二、業(yè)務(wù)知識水平與能力

      本人十分注重業(yè)務(wù)知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在我的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風氣。我在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

      三、工作履歷

      1、1999年-2002年在長風機械制造有限責任公司從事銷售工作,主要負責銷售區(qū)域內(nèi)的銷售活動策劃與執(zhí)行、產(chǎn)品宣傳、推廣與銷售并及時收集市場行業(yè)信息等。

      2、2002年與人合資創(chuàng)建市萬德建筑機械租賃有限公司并任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,主要負責領(lǐng)導和管理公司日常工作,制訂并不斷完善組織結(jié)構(gòu)、職責分工、工作流程和規(guī)范,制訂公司各部門工作計劃并監(jiān)督指導各部門實施。

      3、2004年與人合資創(chuàng)建市永輝建筑機械租賃有限公司,任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。

      4、2007年自創(chuàng)市龍鼎建筑機械租賃有限公司,任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理至今。

      四、體會與展望

      本人在日常工作與公司管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自創(chuàng)公司以來,承接了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為100%,受到了建設(shè)單位的好評,本人也經(jīng)常帶領(lǐng)公司一股人去施工現(xiàn)場巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了業(yè)主的好評,為企業(yè)爭得了榮譽。

      創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文第3篇

      首先,我代表辦公寫作網(wǎng)人事局全體干部、職工對大家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

      目前,我局共有××等七個股室。全局現(xiàn)有在職干部職工××名,退休干部××名;局支部有正式黨員××名。

      三年來,我局立足人事工作崗位,認真扎實開展以“為人民服務(wù),讓人民滿意”為主題的機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動,緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,以建設(shè)一支“思想政治上過硬、勤政廉政上過硬、工作作風過硬、業(yè)務(wù)能力上過硬”的人事干部隊伍為目標,真抓實干,全面加強自身建設(shè),取得了明顯成效。近年來,我局被區(qū)直機關(guān)黨工委評為2003、2004年度創(chuàng)“四型機關(guān)、五好支部”活動先進單位;被區(qū)委組織部、宣傳部、區(qū)直黨工委和區(qū)總工會授予“連心幫扶”活動先進集體稱號;被區(qū)委、區(qū)政府授予2003年度項目開發(fā)工作三等獎;被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度社會治安綜合治理先進單位被區(qū)委、區(qū)政府授予2004、2005年度社會治安綜合治理先進單位;被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度項目開發(fā)工作四等獎;被區(qū)委評為××區(qū)第二輪黨建工作先進單位;又被評為2004—2005年度先進黨支部;被市人事局、市檔案局授予2002—2004年度檔案系統(tǒng)先進集體;被市人事局評為2003—2004年度全市人事信息宣傳工作先進單位。同時,我局在區(qū)直機關(guān)目標管理考評中,年年被評為一等獎。

      下面,向考評組各位領(lǐng)導匯報我局三年來創(chuàng)建第九屆市級文明單位工作情況:

      一、領(lǐng)導重視,機制健全,把精神文明建設(shè)擺上重要位置,列入長遠規(guī)劃。

      我局精神文明建設(shè)的大力開展,首先利益于我們有一個清醒而堅強有力的領(lǐng)導班子。我們的班子是一個開拓、團結(jié)、務(wù)實、奮進的班子,多年來一直處于機關(guān)先進班子的行列。在精神文明建設(shè)上班子成員認識是高度一致的,特別是近三年來,我們把堅持“兩手抓、兩手硬”,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、人民滿意的人事干部隊伍作為班子的首要工作目標,立足本職,以開展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動為主線和載體,全面開展機關(guān)精神文明建設(shè),爭創(chuàng)機關(guān)文明窗口。為切實加強精神文明建設(shè)工作,我局調(diào)整充實了機關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,局長親自任組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常工作,使精神文明進入常規(guī)化建設(shè)階段。為了明確目標和責任,力爭取得階段性成果,我們制定了《××區(qū)人事局精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》和每個年度的工作計劃以及精神文明建設(shè)的各項制度、措施。領(lǐng)導小組定期召開會議研究精神文明建設(shè)事宜。同時,我們還把精神文明建設(shè)中每位黨員、干部的表現(xiàn)和業(yè)績納入《××區(qū)人事局黨員(行政工作人員)目標管理實施細則》進行量化考評,作為季度和年終評比“最佳部門”、“最佳個人”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”的條件,并兌現(xiàn)獎懲措施,把加強支部建設(shè)、開展工會活動與加強機關(guān)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來,有力地促進了機關(guān)精神文明建設(shè)的開展。

      二、加強教育,提高認識,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,提高為人民服務(wù)的水平。

      養(yǎng)成。通過學習教育,全體干部職工樹立了“為人民服務(wù),做人民滿意的公務(wù)員”的思想觀念,遵紀守法,文明意識顯著增強,在計生、綜治方面無出現(xiàn)問題,能夠積極主動參與社會公益事業(yè)、扶貧助困、為災區(qū)捐款捐物、義務(wù)勞動以及參與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動。

      三、建章立制,規(guī)范運行,創(chuàng)建良好工作秩序,推進新形勢下各項人事人才工作。

      我局以完善各項工作制度為切入點和突破口,根據(jù)人事部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍,制定了十二項機關(guān)日常工作制度,基本上把日常工作納入規(guī)范化、制度化管理軌道,為規(guī)范、有序、高效地開展工作提供了制度保障。在制度執(zhí)行中,局領(lǐng)導以身作則、做好表率,全體工作人員自覺遵守,整個機關(guān)在制度下規(guī)范運行。

      通過全面加強機關(guān)制度建設(shè),形成良好的工作秩序,有力推動了人事局各項工作,各項業(yè)務(wù)工作適應新形勢取得了新進展,繼續(xù)走在各縣(市)前列。1、優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊伍。⑴認真做好職稱評聘和職稱考試工作,堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷?,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任終身制,在職稱評聘中引入競爭機制,科學設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,建立聘任評價機制,同時做好各類專業(yè)的資格報考工作,提升全區(qū)專業(yè)

      技術(shù)人員隊伍總量和層次。三年來,共確定高、中、初級任職資格達××人次,推薦評審各類高中初級專業(yè)技術(shù)人員××人次,各類專業(yè)資格報考人數(shù)達××人次,辦證人數(shù)達××人次。⑵加大了非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審推薦工作力度,組建了工程系列、經(jīng)濟等系列職稱評委會,全面實行社會化評審。非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,不論是什么身份、戶籍關(guān)系如何,只要為本區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)都可以申報相應的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。共推薦評審了××人次提高了非公企業(yè)技術(shù)含量,為非公企業(yè)的資質(zhì)和升級達標提供了強有力的人才智力支持。⑶抓好繼續(xù)教育工作,加強六個繼續(xù)教育基地管理。三年來,共舉辦各類培訓班××期,參訓人數(shù)達××人次,驗證達××人次。⑷全面完成了全區(qū)非教育系統(tǒng)第二輪和教育系統(tǒng)第二、三輪的職稱評聘分開競爭上崗工作,第二輪共有××位聘上相應中、高、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù),有××位中、高級人員低聘,第三輪共有××多位聘上相應中、高、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù),有××位中、高級人員低聘。⑸在機關(guān)事業(yè)單位的工勤人員試行考聘分開競爭上崗,確定了區(qū)防疫站、區(qū)市場服務(wù)中心和區(qū)水利局作為首批試點單位。

      2、完善人才市場服務(wù)功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流會和網(wǎng)上人才市場,為××多名求職人員解決了就業(yè)。充分發(fā)揮××人才網(wǎng)的功能,提供了畢業(yè)生檔案網(wǎng)上查詢系統(tǒng),完善“畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫”、“調(diào)動情況數(shù)據(jù)庫”、“檔案管理數(shù)據(jù)庫”三庫建設(shè),共儲存網(wǎng)上人才達××多人,招聘單位達××多家。提高人事服務(wù)質(zhì)量和水平,辦理人事達××人,使人事人員能夠毫無顧慮地投身到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。同時,充分發(fā)揮人才中心培訓功能,共舉辦種類培訓班達××期,參訓人數(shù)達××人次。

      3、全面落實工資福利分配激勵政策。做好正常的晉升工資級別、檔次,辦理工資套改、年終一次性獎金、轉(zhuǎn)正定級、工資變動和人事人員檔案工資增資審批等手續(xù),做好人事軟件的升級,完善人事信息數(shù)據(jù)庫管理。同時2005年底按照省工改辦的部署,在時間緊任務(wù)重的情況下,主動發(fā)揮職能作用,加班加點,圓滿完成了全區(qū)××個單位各類津補貼的清理、統(tǒng)計和上報工作。

      4、加強全區(qū)公務(wù)員管理與繼續(xù)教育培訓工作。對公務(wù)員進行系統(tǒng)的知識更新培訓,開展了學法用法和依法行政、《公務(wù)法》、“四五”普法、計算機應用能力、電子政務(wù)等培訓,參訓人數(shù)達××多人次,并有××多名公務(wù)員分別參加了《行政許可法》、電子政務(wù)考試,××名公務(wù)員參加省網(wǎng)絡(luò)《公務(wù)員法》考試。

      5、提倡干部進行合理流動。本著既保持干部隊伍整體穩(wěn)定又允許部分合理流動的原則,加強了干部調(diào)動的宏觀管理。三年來,共辦理了××人調(diào)動手續(xù),其中區(qū)內(nèi)調(diào)動××人,區(qū)外調(diào)動××人。

      6、圓滿完成干部有關(guān)工作。嚴把“三關(guān)”,妥善安置干部,即檔案審核關(guān)、約談見面關(guān)、政策宣講關(guān),認真做好干部安置工作。共安置干部××名。切實做好企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作,會同有關(guān)部門認真解決他們的生活困難問題,通過逐個走訪慰問、個案解決、政策解釋、出臺解困政策等辦法,切實做好企業(yè)干部解困和思想穩(wěn)定工作,確保了全區(qū)無發(fā)生一起干部赴京、到省、市上訪。

      7、踐行引智思路,人才隊伍結(jié)構(gòu)得到改善。⑴主動出擊,組織用人單位到高等院校招聘緊缺的本科師范類和醫(yī)學類畢業(yè)生,通過競爭擇優(yōu)的考試,招聘了本科師范類畢業(yè)生××人,醫(yī)學類畢業(yè)生××人。⑵積極鼓勵各類企業(yè)根據(jù)科研和生產(chǎn)的需要,主動引進所需的高層次人才。我區(qū)具有較大影響力的企事業(yè)單位通過公開招聘、高薪聘請等方法,引進了××多位高級專門人才。另外,還通過國家外專局分別聘請××位外國專家對我區(qū)重點企業(yè)進行技術(shù)指導,為企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      8、做好老干部工作。加強基層退管站人員隊伍建設(shè),重視退休干部服務(wù)站、村級老人活動室的陣地建設(shè),免費為部分老干部訂閱報刊雜志,下拔活動經(jīng)費,豐富退休干

      部的政治文化生活,配合做好退休干部住房補貼的審核工作,辦理退休、死亡撫恤及遺屬補助等日常業(yè)務(wù)工作。

      9、積極抓好人事人才信息的宣傳報道。每年平均向上級報送各類信息、調(diào)研文章達百余條,全面反映了我區(qū)人事人才工作所取得的成績。連續(xù)幾年,人事信息工作位居全市人事系統(tǒng)前茅,并受表彰和獎勵。

      四、改進工作作風,提高辦事效率,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造文明的機關(guān)環(huán)境。

      人事部門是機關(guān)“窗口”單位,也是黨風、政風的“窗口”。因此,我們始終把增強服務(wù)觀念,改進服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,作為自身建設(shè)的重點,制定并完善了機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。首先,在增強服務(wù)觀念上,我們除了加強學習外,還注意培養(yǎng)全體工作人員的一種群眾觀念,服務(wù)意識和良好的職業(yè)道德,要求大家要有“形象責任”意識,樹立“我代表區(qū)人事局”、“我是區(qū)政府工作人員”的觀念,自覺維護人事局、區(qū)政府形象。其次在改進服務(wù)態(tài)度上,設(shè)置“社會告示牌”、“人員去向牌”,要求每個工作人員對待群眾要做到“熱情、和藹、耐心、周到”八個字,堅決克服態(tài)度冷漠、語言生硬、隨便應付、不耐煩等消極現(xiàn)象。要求使用文明辦公用語,接待辦事群眾做到“四個一”、“四個要”,實行局領(lǐng)導輪流接訪制度和辦公接待制度,建立《人事來件反饋單》等等,辦事群眾來到人事局感到親切、溫暖。第三,在提高辦事效率上,我們實行首問責任制和工作督查制度,建立專門的《督查登記本》。開通“人事綠色通道”,實行快事快辦,規(guī)定凡能辦的事情馬上辦,要請示的馬上請示,能不開會研究的不開會研究,并輔以公開辦事流程圖、示意圖,形成了“快速反應,高效便捷”的辦事機制,杜絕了“拖、壓、卡”現(xiàn)象的發(fā)生。同時,實行機關(guān)作風整頓督查值周制度,由領(lǐng)導輪流帶班督查當周工作人員遵守考勤、使用文明用語、掛牌上崗以及是否在崗等方面情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使我局精神文明建設(shè)的各項內(nèi)部制度得到了更好的落實。為了方便基層辦事群眾,我們幾年來還堅持開展多項上門服務(wù),特別是每年工資、退管部門開展有關(guān)年審工作時,要求集中人員上門統(tǒng)一批辦和年檢,此舉受到基層辦事群眾普遍歡迎。另外,退休辦每年還積極開展“三送”活動,調(diào)配股、人才中心也深入用人單位調(diào)查人才供求信息,為人才與企業(yè)牽線搭橋。三年來,群眾對我們的服務(wù)態(tài)度、工作作風和辦事效率比較滿意。

      五、加強勤政廉政,完善監(jiān)督制約機制,樹立清廉公正形象,建設(shè)人民放心的人事機關(guān)。

      作為權(quán)力機關(guān)、職能部門、“窗口”單位,抓好廉政建設(shè)是一項重要任務(wù)。我們在開展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的機關(guān)精神文明建設(shè)中,始終把黨風廉政建設(shè)作為重點來抓,專門制定了《××區(qū)人事局關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的實施辦法》,加強廉政教育,班子領(lǐng)導嚴格遵守和貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項廉政制度、財經(jīng)紀律,干部職工把“依法行政、按章辦事”作為人事干部的基本行為準則。做到嚴格依法辦事,依政策辦事,依程序辦事,不分親疏遠近,一視同仁。許多干部在執(zhí)行公務(wù)中自覺拒收“紅包”、禮品,謝絕吃請和高消費娛樂,全局形成了良好的反腐倡廉風氣。為了使人事部門的工作更好地接受社會監(jiān)督,我們采取了一系列監(jiān)督措施:繼續(xù)完善“兩公開一監(jiān)督”制度,制定了《××區(qū)人事局關(guān)于實行辦事公開制度的若干規(guī)定》,將辦事

      的程序和結(jié)果、表彰先進、部門收費等社會“熱點”問題,在“區(qū)政務(wù)公開欄”、“人事公務(wù)專欄”和“××人才網(wǎng)”上對外公布。設(shè)置人事舉報箱,聘請人事行風監(jiān)督員,推動了我局機關(guān)的勤政廉政建設(shè)。

      六、美化環(huán)境,寓教于樂,陶冶情操,營造積極向上的創(chuàng)建氛圍。

      局領(lǐng)導在開展機關(guān)精神文明建設(shè)中,努力為干部職工創(chuàng)造一個文明、健康、歡樂的精神生活和優(yōu)良的工作、生活環(huán)境。一方面,注重開展各種豐富多彩的文體活動,陶冶干部情操,增強集體的凝聚力、向心力。在局機關(guān)和人才中心先后建立黨員活動室、電教室、文明市民學校等基礎(chǔ)設(shè)施,為開展干部思想教育和文體活動創(chuàng)造條件。三年來,我單位充分利用這些設(shè)施開展黨員學習和市民教育,還開展郊游活動、養(yǎng)花評比、登山比賽和跳繩比賽等,增強了干部的集體榮譽感,促進了干部之間思想感情的交流。另一方面,加強辦公和生活環(huán)境建設(shè)。我們根據(jù)實際情況對局機關(guān)和人才中心提出不同的環(huán)境標準,通過三年來的不懈努力,整個單位衛(wèi)生整潔,井然有序,在辦公室擺上了綠色植物、花卉,并配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。干部住宅樓也實行“樓長制”管理,制定《樓院管理制度》、《樓長職責》、《衛(wèi)生環(huán)境管理制度》、《門衛(wèi)職責》等,使辦公和樓院管理制度化,創(chuàng)造了一個良好的辦公和生活環(huán)境。

      總之,三年來,我局立足人事工作崗位,全面加強機關(guān)精神文明建設(shè),業(yè)務(wù)工作與精神文明建設(shè)一起抓,兩者相互促進,共同發(fā)展,共筑“雙贏”。今后,我們將繼續(xù)深入開展以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”為主題的機關(guān)精神文明建設(shè),并以創(chuàng)建市級文明單位爭創(chuàng)為基礎(chǔ),高標準、嚴要求,在市、區(qū)文明辦等有關(guān)部門的精心指導下,不斷向其他先進單位、文明單位學習,取長補短,把我局的機關(guān)精神文明建設(shè)繼續(xù)推向前進,努力把人事機關(guān)建設(shè)成為一流水平的機關(guān)文明“窗口”。

      創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文第4篇

      一、基本情況

      20xx年秋季學期,全校共24個教學班,在校學生近1500人。隨著辦學規(guī)模的擴大,學生層次參差不齊,特別是很大一部分學生學習、生活習慣較差的現(xiàn)狀與學校新教師日益增多尤其是新班主任所占比重較大的現(xiàn)實形成的矛盾日益凸顯;總的來看,我校學生遵守紀律,樂于助人,勤奮學習、積極向上。但是,面對學校新時期、新階段的任務(wù)要求,本學期政教處工作面臨新的嚴峻挑戰(zhàn),我們工作中還存在許多不適應的地方和亟待加強的薄弱環(huán)節(jié),需要我們在今后的工作中群策群力,團結(jié)協(xié)作,進一步探索德育工作新思路,開創(chuàng)學校政教工作新局面,為學校創(chuàng)建市級文明單位工作奠定堅實基礎(chǔ)。

      二、指導思想

      在新的一學期里,政教處圍繞“比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持以思想道德教育為主陣地,以養(yǎng)成教育為主線,以序列德育活動開展為載體,以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路,緊緊圍繞“三個服務(wù)”(服務(wù)學校發(fā)展大局,服務(wù)教學中心地位,服務(wù)學生成長進步)的基本宗旨,依據(jù)學校制定的發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)高素質(zhì)、高品位的小學生,辦讓人民滿意的教育。遵循青少年學生的成長規(guī)律和社會發(fā)展的要求,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,堅持“早抓、細抓、實抓、長期抓、反復抓”,切實做好德育工作和常規(guī)管理工作,努力營造良好的教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的氛圍,建設(shè)和諧文明的新型校園環(huán)境,為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)學校德育的可持續(xù)發(fā)展。

      三、工作目標

      將我校的學生教育成“思想正確、行為規(guī)范、心理健康、人格健全、學習認真”的好學生。打造一支思想過硬、作風頑強、業(yè)務(wù)精湛、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)的班主任隊伍。

      具體工作思路是:

      圍繞一個中心——“以服務(wù)教學為中心”,捉住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規(guī)治理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、學生主題活動多樣化、安全治理規(guī)范化”:

      1、認真落實政教處工作人員的工作職責,進一步增強全體人員的德育創(chuàng)新意識;

      2、以學生日常行為規(guī)范教育為抓手,進一步強化學生文明習慣養(yǎng)成教育,提高學生的文明素養(yǎng)和自我管理能力;

      3、完善各項制度,創(chuàng)新班主任工作評價機制;

      4、進一步推進班級文化建設(shè),全力打造團結(jié)、奮進、活潑、具有濃厚學習氛圍和文化氛圍的優(yōu)秀班集體;

      5、重視和加強班主任的業(yè)務(wù)培訓,加快青年班主任的專業(yè)成長,建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍;

      6、以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,利用好校園廣播、櫥窗、黑板報、等校園文化設(shè)施,積極發(fā)揮校園文化的引領(lǐng)作用。

      7、加強安全教育,著實增強學生的安全防范意識和技能,實現(xiàn)安全事故零紀錄;

      8、加強心理健康教育和感恩教育,培養(yǎng)學生健康的心理;做好學困生的心理疏導工作,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。

      9、加強法制教育,使學生從小知法、守法,教育學生做遵紀守法的好公民;

      10、加強家校交流與互動,努力發(fā)揮學校、家長、社會三位一體的聯(lián)合教育功能。

      四、工作措施

      (一)基礎(chǔ)建設(shè)工作

      1、加強隊伍建設(shè)

      (1)重視德育的主體作用。在學校范圍內(nèi)營造“全員育人”的氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,促使大家能用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將奉獻敬業(yè)精神落到細微處,有效促進和推動學校德育工作。

      (2)班主任隊伍建設(shè)。搭建班主任展示平臺,通過培訓、經(jīng)驗介紹或反思不斷提升班主任管理水平和能力,增強德育工作的科學性,促進教師們創(chuàng)建特色班級。

      (3)中隊輔導員隊伍建設(shè)。輔導員是少年兒童思想道德建設(shè)的引領(lǐng)者,一支思想、作風過硬的輔導員隊伍是學校德育工作的強力支撐。做好每月主題隊會的思想教育活動。

      2、班級管理

      (1)健全班級制度,建設(shè)好班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境,形成富有特色的精神文化,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感,使班級的凝聚力、向心力不斷加強,有利于良好班風和校風的形成。

      (2)加強班隊干部隊伍建設(shè),發(fā)揮班隊干部助手作用。健全班隊干部組織機構(gòu),明確班隊干部的主要職責與任務(wù),班主任要對班內(nèi)學生干部進行培訓,不斷提高學生干部的思想素質(zhì)和工作能力。

      (3)加強班級文化建設(shè),各中隊以“規(guī)范+特色”的要求著力打造自身特色。各班要精心布置教室,美化教室,體現(xiàn)文化育人的特色,加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,定期更換室內(nèi)專欄的內(nèi)容。

      (4)圍繞德育目標,要求學生在習慣上做到“八好”,既走好路、說好話、健好體、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、做好人,并將“八好”扎根于學生心中,成為學生的自覺行為。

      (5)開好班隊活動課。班隊活動課圍繞“愛國主義”教育為主線進行,每班進行一次成功的隊會匯報課,班會課重點對文明禮儀教育,學校常規(guī)培訓,嚴格按照每周安排開展班隊課,政教處將加大班隊課的監(jiān)督與考評。

      3、做好宣傳陣地建設(shè)

      (1)做好日常宣傳陣地工作,加大宣傳優(yōu)秀學生的力度,向全校師生宣傳優(yōu)秀學生的優(yōu)秀事跡,為學生樹立榜樣。

      (2)開展“文明禮儀知識競賽”系列評比展示活動,進一步規(guī)范學生的行為習慣。

      (二)常規(guī)工作

      1、加強養(yǎng)成教育,強化學生各方面良好習慣的養(yǎng)成

      (1)加強行為規(guī)范學習,使“小學生一日常規(guī)”和“小學生守則”深深的扎根學生心中,規(guī)范言行。

      (2)強化監(jiān)督、考核機制。加強少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)強化教師值日、紅領(lǐng)巾檢查崗制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、路隊等情況進行量化評比,通過定期檢查與不定期抽查的方式進行監(jiān)督,做到有檢查,有記錄。同時納入“先進班級”、“文明班級”考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細、抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

      2、繼續(xù)強化和改進升旗儀式

      (1)堅持每周一升旗制度,規(guī)范儀式的形式,體現(xiàn)出整齊性和嚴肅性,增加特殊紀念日的升旗儀式,主要是通過升旗儀式加強隊員對紀念日認識。

      (2)讓“國旗下講話”內(nèi)容與文明禮儀同步,結(jié)合學校德育工作實際,自行編寫,靈活安排講話內(nèi)容。

      (三)文明禮儀代代傳

      1、以文明禮儀養(yǎng)成教育為重點積極開展少先隊工作,加強文明禮儀教育的宣傳工作,要求在讀書中學習禮儀,認真上好禮儀教育主題班隊會

      2、做到四個強化:

      (1)“文明在我口中”:講文明用語,正確使用稱呼,不講臟話、粗話、見到老師和長輩要主動問好;

      (2)“文明在我手中”:時刻提醒自己要保持清潔(如不在教室、樓道、校園等公共場所亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾、不亂涂亂畫、亂抹、亂刻等)、愛護公共財物、節(jié)約水電、糧食等;

      (3)“文明在我腳下”:要文明行走,不踐踏草坪;文明乘車,不打鬧守規(guī)矩;文明游園;文明用廁,愛護公共設(shè)施;

      (4)“文明在我心中”:擁有一顆感恩的心,孝敬父母、感恩老師,善待每一個人。

      (5)繼續(xù)開展誠信、廉潔教育活動。采用形象直觀的方法和生動有趣的形式,讓學生在體驗、感悟中得到啟迪,逐步形成正確的認識,讓誠信意識和廉潔意識常駐師生心間。

      (四)實施德育主題活動專題化,建立立體德育教育網(wǎng)絡(luò)

      為使德育教育立體發(fā)展,在校內(nèi)建立起三條德育育人線。第一條是教書育人線,由教導主任——教研組長——任課教師組成,做到授業(yè)中必須先傳道,教書先教做人,做計劃要有德育方案,寫教案要有德育目標,課堂教學要有德育內(nèi)容,將德育工作有機地滲透到各班教學中去。第二條線是管理育人線,由政教主任——年級主任——班主任組成,分別負責學校、年級、班級德育工作計劃的制訂、落實和考核、總結(jié)。第三條線是服務(wù)育人線,由總務(wù)主任——后勤管理人員——職工組成,一切服務(wù)都有育人任務(wù),形成德育工作齊抓共管的新局面。

      (五)加強家校建設(shè),形成家庭、學校、社會“三位一體”的德育工作合力

      1、完善各級家長委員會,規(guī)范、協(xié)調(diào)家長參與學校管理和監(jiān)督工作,促進家校溝通、聯(lián)動,完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系,營造良好的教育環(huán)境。

      2、開好家長會。學校每學期召開一次家長會,通過家長會向家長宣傳家庭教育的重要意義,引導家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,掌握科學教育子女的方法,幫助家長端正家庭教育思想,改進教育方法,提高家庭教育水平。

      3、織開展家長滿意度測評活動。采取問卷調(diào)查的形式,測評內(nèi)容涵蓋學校管理、班級管理、教師表現(xiàn)、安全保障、后勤服務(wù)等各個方面,推進家庭與學校之間緊密聯(lián)系,搭建家長與教師之間有效溝通的平臺。

      4、充分利用“校信通”等平臺,加強家校溝通交流,使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”,努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境,不斷提高家校聯(lián)系的主動性、針對性和實效性。

      (六)強化安全管理措施,杜絕安全事故發(fā)生

      1、認真學習貫徹省、市、區(qū)關(guān)于學校安全工作的指示精神,把安全教育始終放在各項工作的首位。通過校園廣播、班校會、宣傳欄,通過觀看安全教育影片,召開安全教育主題班會,安全講座舉辦安全演練等形式,增強學生的安全意識,提高學生自我保護和防范能力。

      2、定期搞好安全檢查,及時消除安全隱患。

      (1)繼續(xù)做好安全月報告工作。

      (2)組織學生學習各項安全管理規(guī)定和各種應急預案。

      (3)加強森林防火、交通安全、用水、用電、防盜等方面安全教育,防止火災、觸電、雷擊、溺水、中毒等安全事故的發(fā)生。

      (4)發(fā)揮校警、門衛(wèi)的職能作用,把一切的不安定,不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

      (5)定期開展校園安全疏散演練活動。

      3、切實實行安全管理承包制和責任追究制。值日領(lǐng)導、值日教師要加強對校園、課間休息時間和課外活動的巡查,及時制止校園違規(guī)違紀行為的發(fā)生,若當天發(fā)生重大違規(guī)違紀行為或安全事故,違究當天相關(guān)責任人的責任。

      4、根據(jù)季節(jié)特點,宣傳普及傳染病、流行病的防治知識。定期舉行衛(wèi)生專題講座,組織學生進行體檢,建立完善學生健康檔案。

      創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文第5篇

      一、2014年工作回顧

      (一)加強協(xié)作,確保年度收支平衡。一是我鎮(zhèn)根據(jù)市政府確定的財政收入目標任務(wù),把積極摸排稅源,強化稅收管理作為工作的重點,與國、地稅部門緊密聯(lián)系,及時交流信息,分析稅源結(jié)構(gòu),齊抓共管,確保財政收入均衡入庫。截止目前全鎮(zhèn)共完成地方一般預算收入2410萬元,占年預算的100.1%。其中:國稅200萬元,占年預算的100%,地稅1710萬元,占年預算100%,財政500萬元,占年預算的100%。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)完成稅收1000.8萬元,同比增長34%。截止目前全鎮(zhèn)15個村(場)共征收經(jīng)營田租金征收任務(wù)642萬元,占年任務(wù)收繳的100%。征收農(nóng)工個人養(yǎng)老統(tǒng)籌基金550萬元,征收新農(nóng)合基金125萬元,征收新農(nóng)?;?6萬元。收繳國有資產(chǎn)經(jīng)營收益103.14萬元。二是本著“以收定支,量入為出,從嚴預算,力求平衡”的原則,制定科學合理的預算方案,在保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,大力壓縮非生產(chǎn)性開支,積極籌措資金支持鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展,較好地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。全年支出1794.82萬元,占年預算1800萬元的99%。

      (二)積極爭取,加大項目投入力度。始終堅持優(yōu)先發(fā)展工業(yè)理念,積極協(xié)助和配合鎮(zhèn)政府,向上爭取項目和資金。投資3000萬元的年產(chǎn)5000噸頂味鮮休閑食品項目落戶,正在建設(shè)之中。投資2000萬元的新顏農(nóng)機糧食加工項目相繼建成投產(chǎn)。投資5000萬元的五菱寶駿汽車4S店項目成功簽約,正在辦理前期各項手續(xù)。我們充分挖掘和打好“農(nóng)場牌”,先后向省農(nóng)墾局爭取資金5215萬元,深入推進“民生項目”建設(shè),“八件實事”全部落實到位,一是爭取省級900戶危房改造計劃,分解到村,按質(zhì)對標,抓緊施工建設(shè),已在2014年11月底全部改造到位。二是投資1500萬元的高臺、鎮(zhèn)南、開源3個村1萬畝土地整理項目,2015年4月將全部完成。三是投資670萬元涉及13個村的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)已全部完成;投資140萬元,完成5公里通村公路建設(shè)。四是投資400萬元,完成農(nóng)村安全飲水4749人。五是完成臺渡、張閘2個村省國土資源廳的專項檢查驗收;完成邵沖、新河2個村土地整治工作的初驗。六是投資130多萬元調(diào)整種植結(jié)構(gòu),高臺、鄭家坡大棚蔬菜等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目開始發(fā)揮效益。七是投入580萬元,推進集鎮(zhèn)硬化美化工程,農(nóng)墾路、鎮(zhèn)荊路二期以及大街小巷“兩個標段”的整治工程已近于剎尾。八是投資80萬元,打造隊居“亮化工程”,在農(nóng)村居住集中地安裝太陽能路燈185盞,等等。

      (三)嚴格責任,認真落實惠農(nóng)政策。堅持把財政支農(nóng)、惠民工作擺在突出的位置,落實涉農(nóng)補貼政策,認真辦理涉農(nóng)資金。一是切實做好2014年的糧食直補工作。共計發(fā)放補貼資金1261.14萬元,其中:糧食直補資金210.6萬元,糧食綜合補貼資金877.85萬元,糧種補貼資金173.69萬元。二是審核、錄入2014年度小麥種植面積8.2萬畝,油菜種植面積0.13萬畝。財政所成立二個專班對全鎮(zhèn)15個村(場)小麥、油菜、面積進行核查。核查范圍是:村干部和小組長全體成員的種植情況;30畝及30畝以上的種植大戶;漁池戶和林地戶的種植情況;采取到田間查空地、漁池戶、林地戶的現(xiàn)狀。隨機訪農(nóng)戶,與村分管上報人員核對已上報的數(shù)據(jù)等方式。三是按時完成全鎮(zhèn)2014年村級經(jīng)營田租金到戶的測算和填發(fā)工作;全鎮(zhèn)15個村(場)5710戶20063人,當年到戶總面積89537.99畝,其中:責任田29960.68畝、常規(guī)經(jīng)營田49780.77畝,長期租賃總面積9796.54畝,應收經(jīng)營田租金821萬元。完成了2014年《經(jīng)營田承包合同書》的填寫,發(fā)放《經(jīng)營田承包合同書》7744份、《致農(nóng)民朋友的一封信》5710份、《惠農(nóng)政策宣傳手冊》5710份。

      (四)規(guī)范程序,切實加強“三資”管理。一是根據(jù)《鎮(zhèn)開展村級財務(wù)清理和村“兩委”成員離任審計工作》的通知,財政所會計人員組成4個專班,對14個村2012—2014年9月村級財務(wù)進審計,形成審計報告,并以村為單位張榜公示。重點清查各村財政撥付資金、補助款項、“一事一議”項目獎補資金、重點工程建設(shè)資金、各種應收往來款、內(nèi)部往來款和短期借款等。通過清理對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正,同時指導各村(場)規(guī)范財務(wù)管理,完善財務(wù)管理制度,有針對性地進村入戶走訪,召開村民會議。二是今年全鎮(zhèn)由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心實行招投標工程48個,投標額1129萬元,節(jié)約資金81萬元。資源處置項目4個,投標額41萬元,節(jié)約資金10萬元。三是申報完成2014年一事一議籌資籌勞項目8個,爭取上級財政獎補資金168萬元。四是認真做好農(nóng)戶往來信息錄入及半年財務(wù)公開工作,共審核錄入各類資金1870萬元,對950萬元支出進行審核入賬,清理歸檔2014年賬簿15套、憑證82本、發(fā)放各項收據(jù)1000本。

      (五)深入開展群眾路線教育實踐活動。把作風轉(zhuǎn)變和問題整改作為提高群眾滿意度的關(guān)鍵,真查真改、即知即改。自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,鎮(zhèn)財政所堅持以整改開局,從查擺問題入手,持續(xù)強化問題導向,敢于向問題宣戰(zhàn),將整改落實貫穿活動始終,推動教育實踐活動不斷深入。一是加強學習提素質(zhì)。3月以來,我們緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求扎扎實實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,堅持每周二“夜學”及“周日學習”制度,全所干部職工每人撰寫體會交流2篇,做讀書筆記平均在15000字以上。二是查擺問題見真章。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、面對面交流等多種方式,堅持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法,全方位收集不同層次的意見、建議,收集“”方面的問題,認真剖析自身存在的問題和不足,進行問題個人認領(lǐng),撰寫自我剖析材料,與問題面對面,切實將問題擺出來,確保查擺問題不走過場。三是整改問題出實招。為切實轉(zhuǎn)變工作作風,堅持以扎實有效的措施促進問題的整改落實,堅持不定期檢查制度。四是建章立制抓長效。完善所內(nèi)各項管理制度、財政服務(wù)承諾內(nèi)容、財政服務(wù)標準,推行“三零工作法”,進一步優(yōu)化工作流程,簡化辦理程序,提高行政效能,優(yōu)化工作作風,樹立起財政干部形象,努力把財政所建成為民理財?shù)摹胺?wù)部門”、依法行政的“法治部門”、實干有為的“責任部門”和公正廉潔的“陽光部門”。

      二、2015年工作計劃

      2015年是全面貫徹落實黨的十八屆四中全會精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃收官之年。我們將以創(chuàng)建市級文明單位為目標,按照科學化、精細化的管理理念,開拓創(chuàng)新、銳意進取,全面完成年各項財政工作任務(wù)。

      (一)努力挖掘財源,千方百計做大財政“蛋糕”。積極主動配合國稅和地稅部門搞好稅收征管工作。力爭全年實現(xiàn)地方公共財政2800萬元、力爭實現(xiàn)3000萬元、完成經(jīng)營田承包費610萬元、完成國有資產(chǎn)經(jīng)營收益110萬元、征收農(nóng)工養(yǎng)老統(tǒng)籌600萬元、新農(nóng)合基金130萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到3900人。

      (二)強化理論業(yè)務(wù)學習,狠抓干部隊伍建設(shè)。在平時工作中,繼續(xù)強化干部職工的理論業(yè)務(wù)學習,深入開展群眾路線教育實踐活動,學習上級出臺的各項政策及文件,交流學習心得。通過學習,不斷提高服務(wù)水平、工作能力和自身綜合素。

      (三)狠抓民生工程的實施。在扎實認真搞好財政本身實施的民生工程以外,積極主動配合實施好其他各項民生工程,落實好各項惠農(nóng)政策。

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