前言:在撰寫(xiě)金融信貸論文的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
一、金融信貸風(fēng)險(xiǎn)
所謂的金融信貸風(fēng)險(xiǎn)是指金融機(jī)構(gòu)在正常運(yùn)營(yíng)中所面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn),具體來(lái)說(shuō)就是金融機(jī)構(gòu)在貸款的同時(shí)并不確定此筆款項(xiàng)能否回收。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也出現(xiàn)了良好的勢(shì)頭,各金融機(jī)構(gòu)為了不斷擴(kuò)大自己所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額,使盡渾身解數(shù)來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。提高競(jìng)爭(zhēng)能力的渠道主要包括提高盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和發(fā)展能力等。雖然各個(gè)金融機(jī)構(gòu)都在努力的“生長(zhǎng)”,但是在市場(chǎng)的影響下,其發(fā)展的形式卻不容樂(lè)觀。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自從2004年起,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)不良貸款的比例呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),在2008年的一段時(shí)間內(nèi),不良貸款的比例出現(xiàn)上升的趨勢(shì),但是很快恢復(fù)正常走勢(shì),并且直到2014年止,不良貸款的比例也沒(méi)有大幅度的變化,但是,不良貸款的余額總數(shù)仍呈現(xiàn)出較高的走勢(shì),也就是說(shuō),我國(guó)金融機(jī)構(gòu)還需要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的能力。金融信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害主要表現(xiàn)為:大大削弱了金融機(jī)構(gòu)的實(shí)力。貸款利息的實(shí)收率不高會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)低的現(xiàn)象發(fā)生,不良貸款的行為過(guò)多會(huì)則是造成實(shí)收率不高的“罪魁禍?zhǔn)住薄H绻粋€(gè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)積累過(guò)多則會(huì)降低其盈利的能力,使自己補(bǔ)充資本的能力變差,動(dòng)搖了發(fā)展的根本;金融機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性變差。所謂的資產(chǎn)流動(dòng)性就是指金融機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)不發(fā)生損失的前提下迅速將其變現(xiàn)的能力,金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,資產(chǎn)大多被辦公所必要的設(shè)備所占據(jù),能夠流通的資產(chǎn)大約占總資產(chǎn)的65%,這一形式在市場(chǎng)變動(dòng)較大的情況下極易造成流動(dòng)性變差的情況發(fā)生,金融機(jī)構(gòu)很難在不受損失的情況下變現(xiàn),因此對(duì)金融機(jī)構(gòu)造成了巨大的損失。
二、金融信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
金融信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是保證金融機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要方式之一,也是防范金融信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要方式,能對(duì)各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析,具有降低貸款風(fēng)險(xiǎn)、減少金融機(jī)構(gòu)損失、提高貸款質(zhì)量的作用,是一種集風(fēng)險(xiǎn)控制能力和損失補(bǔ)償能力于一體的管理方式,能夠有效降低金融信貸的風(fēng)險(xiǎn),提高信貸活動(dòng)的安全性。對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)地分析后發(fā)現(xiàn),大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
(一)金融信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度缺乏健全性和有效性金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,但是金融信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的制度卻沒(méi)有跟上發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在:金融信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度不健全,出現(xiàn)控制盲點(diǎn);相關(guān)的控制制度與實(shí)際情況出入較大;制度缺乏實(shí)際操作性;沒(méi)有相關(guān)的配套制度,使金融信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度很難落實(shí);缺乏必要的懲處措施。
(二)獨(dú)立性和權(quán)威性不高這里所說(shuō)的獨(dú)立性并不是指與其他各個(gè)方面毫無(wú)聯(lián)系,而是要求監(jiān)督部門(mén)與執(zhí)行部門(mén)相分離。在金融機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)控制者和執(zhí)行者是同一部門(mén)的現(xiàn)象發(fā)生,這樣不能夠?qū)崿F(xiàn)真正的垂直型管理,牽制力也大打折扣,監(jiān)督工作很難落實(shí)到位。
1達(dá)茂旗農(nóng)村小額信貸現(xiàn)狀
達(dá)茂旗為解決農(nóng)牧民貸款難問(wèn)題,從2002年開(kāi)始,金融機(jī)構(gòu)根據(jù)全旗國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下,開(kāi)展了農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)。目前在達(dá)茂旗,開(kāi)展農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)有達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社、達(dá)茂旗包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行及2家民間小額信貸公司。目前,達(dá)茂旗小額信用貸款包括以下幾類(lèi)品種:①由達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社從2002年開(kāi)辦并推廣至今的農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款;②由內(nèi)蒙古首家貸款公司包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司發(fā)放的額度為3萬(wàn)元~5萬(wàn)元的農(nóng)村小額貸款,此類(lèi)貸款主要針對(duì)于個(gè)體工商戶(hù);③則是由中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行及民間小額信貸公司發(fā)放的農(nóng)村小額貸款,此類(lèi)小額信貸占比較少。筆者研究的重點(diǎn)為達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)放的農(nóng)村小額信用貸款。達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社是農(nóng)村小額信貸的主力軍,發(fā)放數(shù)額約占85%左右,包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司約占8%,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行約占5%,其余民間小額信貸公司占比2%左右。
2達(dá)茂旗小額信貸實(shí)施中存在的問(wèn)題
2.1農(nóng)戶(hù)融資需求多元化與農(nóng)戶(hù)貸款渠道單一化相矛盾
近幾年,恰逢金融體制改革和國(guó)有商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量減少,信貸權(quán)限上收,用于農(nóng)村的信貸資金大量減少,很難滿(mǎn)足新農(nóng)村建設(shè)多元化的融資需求。
2.2農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一
一、金融新常態(tài)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
(一)金融機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整
這對(duì)中小企業(yè)而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)金融新常態(tài)必然導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)加快經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要從過(guò)去粗放式的“抓大”轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)作式的“抓全”;從過(guò)去靠“酒精投入”、“血戰(zhàn)到底”的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)“網(wǎng)絡(luò)金融”、“智能銀行”的科技營(yíng)銷(xiāo)。在金融新常態(tài)下,盡管各金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),制定并不斷調(diào)整差異化的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)發(fā)展模式,但“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念和以“拓展客戶(hù)群”為目標(biāo)的發(fā)展思路是不變的,那些誠(chéng)信守法、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、具備發(fā)展前景的中小企業(yè)將是各大金融機(jī)構(gòu)承攬的“香餑餑”,而征信記錄差、主業(yè)不清、前景不明的企業(yè)將更難得到銀行的融資服務(wù)。因此,在金融新常態(tài)下,中小企業(yè)要專(zhuān)于“內(nèi)功”,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),恪守法紀(jì),踏實(shí)經(jīng)營(yíng),抓住銀行變革所帶來(lái)的“客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整”機(jī)遇,借力發(fā)展。
(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制將更加健全
中小企業(yè)要增強(qiáng)“陽(yáng)光下”生存的能力金融新常態(tài)產(chǎn)生的背景是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,其中,最突出的特點(diǎn)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制更加健全,“公平、公正、公開(kāi)”的原則將滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面,各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的運(yùn)轉(zhuǎn)流程、決策過(guò)程,政府部門(mén)的行政、執(zhí)法過(guò)程、評(píng)價(jià)監(jiān)督情況等都逐步透明化,各類(lèi)內(nèi)幕交易、暗箱操作和“潛規(guī)則”將逐漸失去存在的空間。過(guò)去,國(guó)內(nèi)不少企業(yè),特別是中小企業(yè)依靠各類(lèi)關(guān)系,通過(guò)某些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取經(jīng)濟(jì)利益,完成了“原始積累”,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)下,如果還是把“關(guān)系”當(dāng)做核心競(jìng)爭(zhēng)力,把“靠山”當(dāng)做招牌,不在產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫,不在市場(chǎng)和客戶(hù)上做文章,那么,這些企業(yè)離“壽終正寢”也不遠(yuǎn)了。有人斷言,“十八大”以后,隨著反腐的深入,權(quán)錢(qián)交易、行政干預(yù)、權(quán)力尋租的土壤逐漸消失,企業(yè)和個(gè)人“空手套白狼”、高額壟斷利潤(rùn)和“一夜暴富”的時(shí)代一去不復(fù)返了。因此,在經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)下,企業(yè)特別是中小企業(yè)必須自覺(jué)知法守法,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,注重環(huán)保、食品和生產(chǎn)安全,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)在“陽(yáng)光下”生存的能力。
(三)社會(huì)融資渠道縮窄
中文摘要
銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)是各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn),不僅影響著金融體系的穩(wěn)健性,而且會(huì)影響國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定與實(shí)施,甚至打亂市場(chǎng)秩序,造成經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析,銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)很大程度上來(lái)源于借貸雙方的信息不對(duì)稱(chēng)。這種信息的不對(duì)稱(chēng)很容易引發(fā)寫(xiě)作碩士論文受信主體信貸前的逆向選擇和信貸后的道德風(fēng)險(xiǎn)行為,進(jìn)而引發(fā)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn),影響金融體系的安全。
而銀行的信貸征信恰恰是解決信貸信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的最好方法。本文正是基于解決銀行信貸信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題和降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的,期望通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外的銀行信貸征信體系建設(shè)情況的比較,得出對(duì)于我國(guó)銀行信貸征信體系建設(shè)的有益啟示,并在此基礎(chǔ)上提出完善我國(guó)銀行信貸征信體系建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞:信貸征信體系;國(guó)內(nèi)外比較;信用評(píng)級(jí)
第一章引言
第一節(jié)研究背景和研究目的
編者按:本論文主要從我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題;完善我國(guó)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度的措施等,包括了增量貸款風(fēng)險(xiǎn)不斷增加、貸款流動(dòng)性較差、原不良資產(chǎn)生成機(jī)制仍在不斷催生著新的不良資產(chǎn)、建設(shè)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度、完善信貸市場(chǎng)退出途徑等。具體資料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):
【論文關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;信貸風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)控制度;退出途徑
【論文摘要】信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者陳述了我國(guó)商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了改進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的建議:第一是建立健全商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度,第二是完善信貸市場(chǎng)退出途徑。
1前言
風(fēng)險(xiǎn)是金融體系和金融活動(dòng)的基本屬性之一。風(fēng)險(xiǎn)分析和管理活動(dòng)是商業(yè)銀行所從事的全部業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)中最核心的內(nèi)容。我們甚至可以把銀行活動(dòng)比喻為一種以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)換取收益的游戲。而信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中最關(guān)鍵也最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。隨著金融市場(chǎng)日趨復(fù)雜、金融衍生工具不斷發(fā)展,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)暴露開(kāi)始成倍增長(zhǎng),性質(zhì)也更為復(fù)雜。銀行業(yè)迫切需要一種較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。目前我國(guó)的金融市場(chǎng)自由化還處于初級(jí)階段,貸款仍占銀行總資產(chǎn)的絕對(duì)比重,因此商業(yè)銀行面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)便是信貸風(fēng)險(xiǎn)。從令人瞠目的巨額不良資產(chǎn)到屢見(jiàn)不鮮的金融丑聞,無(wú)不根源于信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。本論文致力于研究我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題以及解決的途徑和方法。
2我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題