園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

——發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展市園林科研所開展“四找”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

自今年初史主任在我市城建工作會(huì)議上提出開展“四找”活動(dòng)以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動(dòng)。我們認(rèn)為，開展“四找”活動(dòng)是進(jìn)一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”的延續(xù)和發(fā)展，特別是在當(dāng)前事業(yè)單位即將開始機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的關(guān)鍵時(shí)期，具有重要意義。結(jié)合我單位工作特點(diǎn)，我們主要圍繞科研、生產(chǎn)、創(chuàng)收三個(gè)方面進(jìn)行“四找”，進(jìn)一步理清了工作思路，即：堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，突出科研優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大創(chuàng)收力度，三者互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，服務(wù)生產(chǎn)，面向市場(chǎng)，探索科研新思路

科研所是我市唯一一家，也是我省為數(shù)不多的園林科研機(jī)構(gòu)。自成立以來，做了大量的卓有成效的工作，比如：花冠蘋果的研究，華北城市行道樹、花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數(shù)成果并沒有得到有效的推廣應(yīng)用，往往是一評(píng)了事，束之高閣，出現(xiàn)了為科研而科研，重社會(huì)效益而輕經(jīng)濟(jì)效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創(chuàng)優(yōu)的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經(jīng)濟(jì)包袱”，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實(shí)用、服務(wù)生產(chǎn)、面向市場(chǎng)的原則，篩選了5個(gè)科研項(xiàng)目，一是利用我所研制的天秀園林計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，成立設(shè)計(jì)室，開建網(wǎng)站www.***.com，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開展《葛藤的引種試驗(yàn)及綜合開發(fā)》項(xiàng)目，葛根提取的葛根素具有調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場(chǎng)前景。我們先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重慶合川考查，對(duì)葛藤的生物習(xí)性和栽培技術(shù)有了更深刻的了解。當(dāng)前主要我們主要精力放在種苗的銷售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價(jià)，當(dāng)年收益3000余元；三是開展《毛氏丹麥草的引種推廣》，該草具有很強(qiáng)的生命力，對(duì)土壤、陽光、氣溫、水份、施肥要求不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為耐蔭、耐旱、耐澇、耐鹽堿油污、抗病蟲害等，一經(jīng)栽植，經(jīng)久不衰，時(shí)間越長覆蓋地面越嚴(yán)實(shí)。今年直接上綠化工程，推廣應(yīng)用5000余平方米；四是開展《雪松大樹裸根移植試驗(yàn)》，今年5月，從會(huì)興移植兩棵高8米以上，胸徑達(dá)12cm，樹齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根、噴抗蒸騰劑，打“點(diǎn)滴輸液”等措施，兩個(gè)月來長勢(shì)良好，下一步繼續(xù)做好觀察記錄，為今后大樹移植提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；五是開展《香樟的引種栽培實(shí)驗(yàn)》，該樹枝葉茂密，冠大蔭濃、樹姿雄偉、枝葉常綠，具有較強(qiáng)的吸毒、抗毒性能，是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進(jìn)了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過冬，當(dāng)前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應(yīng)用。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施精品工程持之以恒

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化制度管理，是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)工作能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)技術(shù)措施到位率行之有效的途徑。是發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化強(qiáng)有力的保障措施之一。

提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和管理職能,使其在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展中真正發(fā)揮出重大作用。現(xiàn)將，我鎮(zhèn)的具體做法向大家匯報(bào)如下：

一、完善農(nóng)業(yè)職能部門和服務(wù)體系建設(shè)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)提供組織系統(tǒng)保障

1、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部、種苗銷售部、試檢部、信息部等農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)職能部門，各部門分工協(xié)作，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、服務(wù)統(tǒng)一體。

2、各農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織配齊農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)。按各單位種植規(guī)模配備農(nóng)技主管技術(shù)員3—5名，明確職責(zé)、層層把關(guān)，與公司農(nóng)業(yè)綜合管理、服務(wù)部門共同形成完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)體系。

3、加強(qiáng)對(duì)各村農(nóng)科帶頭人的培養(yǎng)。不斷把專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到村級(jí)植保站及核心示范區(qū)等重要崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智和示范帶動(dòng)作用。

個(gè)人簡介：XXX，男，XXXX年XX月出生，漢族，中專，XX鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：XXX同志是XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對(duì)于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，XXX十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)XXX家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

根據(jù)創(chuàng)建全國綠色食品原料（雙低油菜）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基地建設(shè)?；亟ㄔO(shè)依托龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。做到同一品種，集中連片，規(guī)模發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。

二、工作目標(biāo)

一是基地種植計(jì)劃落實(shí)，保證在45萬畝以上（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體計(jì)劃面積見附表1），雙低油菜普及率在95%以上，平均畝產(chǎn)110公斤以上，總產(chǎn)5萬噸。二是促進(jìn)基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作及項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。三是原料作物單產(chǎn)增加，銷售價(jià)格增長，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。四是促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)民戶均增收50元以上，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)作用增強(qiáng)。五是為綠色食品企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化，企業(yè)效益明顯提升。六是帶動(dòng)其它優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益增強(qiáng)。

三、工作步驟

我國目前實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制。這個(gè)管理體制把“企業(yè)負(fù)責(zé)”放在第一條，表明企業(yè)在安全生產(chǎn)中所占的重要位置。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體，所以加重企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任有著更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵是要做到“三個(gè)到位”，即責(zé)任到位，投入到位，措施到位。

所謂責(zé)任到位，就是企業(yè)必須全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。國務(wù)院批轉(zhuǎn)勞動(dòng)部《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》對(duì)責(zé)任到位提出了具體要求，把“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全責(zé)任落實(shí)到位。

所謂投入到位，就是企業(yè)要確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要建立安全激勵(lì)機(jī)制，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金要到位；企業(yè)對(duì)重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費(fèi)要到位；企業(yè)要開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費(fèi)要到位。另外，安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)等等都要有一定資金投入來給予保證。所以，企業(yè)應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃列人年度計(jì)劃中，專款專用，定期審查。企業(yè)的安全投入必定會(huì)產(chǎn)生可觀安全效益。如果企業(yè)沒有必要的安全投入，一旦發(fā)生事故，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失將是巨大的。

所謂措施到位，就是企業(yè)要嚴(yán)格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合本單位實(shí)際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實(shí)工作。企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建工程時(shí)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選派責(zé)任心強(qiáng)，有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任安全管理工作。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)不斷改善職工的勞動(dòng)條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力?？傊髽I(yè)只有認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，才能逐步做到本質(zhì)安全。

企業(yè)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，安全生產(chǎn)方面所面臨的困難和問題是很多的。其中既有社會(huì)方方面面因素的影響，也有企業(yè)自身的原因。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就應(yīng)該認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，這也是社會(huì)進(jìn)步的必然要求?！肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有