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一做好企業(yè)財務分析的對策

1堅持財務分析的原則

(1)客觀性原則

在企業(yè)財務分析的具體過程中，要一切以企業(yè)的實際財務活動為出發(fā)點，切勿妄加判斷，財務分析的數(shù)據(jù)和資料要真憑實據(jù)，實事求是。

(2)時效性原則

企業(yè)進行財務分析，一般情況下，是發(fā)生在年末。但是財務分析的時效性非常重要，因為其分析結(jié)果對于企業(yè)的財務管理和發(fā)展方向有重要的影響，同時起著指導性的作用。所以，企業(yè)的財務分析要在適當?shù)臅r間進行，盡量使企業(yè)的損失降到最低。

(3)效益性原則

經(jīng)濟效益是一切工作的重中之重，同時財務管理的最終目的也是經(jīng)濟效益。企業(yè)的財務分析主要核心是效益，所以企業(yè)應該加強財務管理，提高財務分析能力，利用有限的資金和資源創(chuàng)造更大的效益。

(4)可比性原則

在企業(yè)進行財務分析的實際過程中，不能只是對其數(shù)字進行分析研究判斷，要結(jié)合以往的指標數(shù)據(jù)以及未來發(fā)展的方向，進行綜合的判定，對數(shù)據(jù)進行孤立的分析，只能是局限于對某一項具體工作表現(xiàn)，財務分析的工作，要結(jié)合多職能部門，將整體的財務狀況進行統(tǒng)一分析，同時要分析各工作事項之間的必然聯(lián)系，全面系統(tǒng)的看待問題。要結(jié)合之前的工作狀況，根據(jù)現(xiàn)在的分析結(jié)果，制定企業(yè)之后的發(fā)展目標和事項。

2選擇財務分析的方法

(1)比較分析法

比較分析法，指的是將其兩個或兩個以上的有關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)進行分析比較，從其本身的聯(lián)系中來分析財務的工作，以便從中找到其中的差別。第一，可以將現(xiàn)在的指標與去年的指標或前幾年的指標進行對比分析，以此來分析財務工作所完成的具體情況，通過對比，在實際的工作過程中，取其精華，去其糟粕，將工作內(nèi)容重新進行調(diào)整，重新制定發(fā)展計劃。與此同時也可以將本企業(yè)的財務指標同其他企業(yè)的指標進行比較分析，以此來確定本企業(yè)所處該行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢，重新進行調(diào)整。第二，在運用比較分析法時，也可以運用數(shù)學方法，對其進行絕對數(shù)和相對數(shù)的比較分析，以得出的結(jié)果數(shù)據(jù)，進行企業(yè)的財務調(diào)整。

(2)因素分析法

是將有關(guān)的財務指標與影響財務狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業(yè)財務狀況和財務成果的分析方法。財務分析一定要深刻領(lǐng)會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做財務分析時，不是財務數(shù)據(jù)上的簡單拼湊和加工，每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的金額增減、費用發(fā)生、負債償還等。財務人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，同時不應參考財務管理、金額、法律、市場信息及有關(guān)資料，使財務分析資料更加真實、完整。來剖析企業(yè)當前財務狀況和財務成果產(chǎn)生的原因，為領(lǐng)導者作出決策和控制提供有力依據(jù)。

3建立財務分析的體系

(1)預算執(zhí)行情況

包括實際收入、實際支出與預算(計劃)差異，收入預算完成率、支出預算完成率，利用這些指標分析預算收支的實際完成情況、實際與預算產(chǎn)生的差異以及原因。

(2)收入、支出情況

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占支出的比重、現(xiàn)金流入流出比等，利用這些指標分析收入、支出構(gòu)成和變化情況及原因，分析單位組織收入的能力、支出結(jié)構(gòu)合理性等。

(3)資產(chǎn)使用情況

包括各類資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、儀器設(shè)備等，分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成的合理性和資產(chǎn)的利用情況，考核是否合理配置資源，發(fā)揮資金使用效益。

(4)償債能力

包括流動比率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金負債比率、現(xiàn)金流動負債比率、現(xiàn)金到期負債比率，通過這些指標來分析負債水平是否符合有關(guān)規(guī)定、負債水平是否合理、負債構(gòu)成和負債規(guī)模是否適度以及負債風險承受能力等。

(5)趨勢分析及發(fā)展能力

包括近幾年各類資產(chǎn)增長率、收入增長率、支出增長率等，根據(jù)發(fā)展情況進行趨勢分析，預測發(fā)展前景。

4提供財務分析的組織保證

企業(yè)的財務管理工作在各個職能部門都發(fā)揮了舉足輕重的作用。如果財務管理工作想順利有序的進行，必須由企業(yè)的各個職能部門的配合才能得以完善，因為財務管理工作的諸多會計信息，還需要職能部門來提供。所以，企業(yè)的管理層應該高度重視財務的管理工作，并使其各職能部門積極配合，只有這樣，有了管理層的支持和各職能部門的配合，財務工作才能高效率的完成。

5選拔財務分析的優(yōu)秀人才

在財務工作的具體過程中，財務人員首先要具備高尚的職業(yè)道德和良好的道德修養(yǎng)，對于財務分析工作而言，此工作要求從業(yè)者要有過硬的專業(yè)知識和較寬的知識面，其不但要掌握財務的專業(yè)理論知識，還要對其統(tǒng)計學、概率學等學科有良好的學科基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)的實際過程中，要對財務分析工作者進行專業(yè)的培訓，提高其自身的專業(yè)知識素養(yǎng)，同時提升其專業(yè)技能，建立專門的會計培訓機構(gòu)，進行有針對性的培訓學習，以此適應財務工作的不斷發(fā)展。只有這樣，企業(yè)的財務分析工作者才可以在企業(yè)的發(fā)展中出謀劃策，為其提供科學的決策。

二總結(jié)

綜上所述，我們認識到，作為企業(yè)財務工作重要組成部分和重要手段的企業(yè)財務分析，對企業(yè)管理層了解、評價現(xiàn)狀，預測未來是十分重要的。認清企業(yè)財務分析的重要性，對于加強財務管理水平，防范金融風險，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

作者：趙妍 單位：吉林市龍祺橡塑制品有限公司