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摘要：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶來(lái)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，同時(shí)也帶來(lái)了企業(yè)管理制度的變革，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的地位也就越顯突出。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以?xún)?yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文介紹了財(cái)務(wù)分析的重要性，并闡述了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視、財(cái)務(wù)分析沒(méi)有形成體系化、財(cái)務(wù)分析方法單一、財(cái)務(wù)分析所采用的信息資料缺陷、財(cái)務(wù)分析人員的技能和素質(zhì)有待提高等問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)對(duì)策建議，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，許多企業(yè)都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)為了生存與發(fā)展，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，需要明確自己發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策，努力提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理者往往通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷、實(shí)施管理。一旦企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生相當(dāng)程度的變化，很多企業(yè)現(xiàn)有的管理水平已經(jīng)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要，相當(dāng)多的企業(yè)已逐步開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。［1］

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析是通過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中具體的財(cái)務(wù)報(bào)表及指標(biāo)等相關(guān)資料為依據(jù)，采用一定的技術(shù)與方法，有針對(duì)性地對(duì)有關(guān)項(xiàng)目及其質(zhì)量加以分析和考察，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資、籌資等活動(dòng)進(jìn)行研究，分析企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所具備的運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力及償還能力。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)依據(jù)相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)對(duì)之前發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是對(duì)企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理層規(guī)劃企業(yè)今后的發(fā)展提供依據(jù)。（一）客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為考評(píng)提供依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反映出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，后將這些客觀數(shù)據(jù)通過(guò)一定的方法進(jìn)行匯總、分析、判斷，查找出導(dǎo)致出現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的各種因素，分析原因，劃清責(zé)任，客觀公正地做出評(píng)價(jià)，同時(shí)也便于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。［2］

（二）有助于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，便于財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制

財(cái)務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制中一種，是確保企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，其他控制都是建立在財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)之上。為了保證公司的安全運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督需密切相連，且將真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)分析作為監(jiān)督依據(jù)。財(cái)務(wù)分析能夠精確地完成財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督目標(biāo)。譬如，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以知曉預(yù)算的執(zhí)行情況，掌握預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行之間的差距，通過(guò)分析進(jìn)一步明確差額產(chǎn)生的原因，也可解公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范情況；通過(guò)審核相關(guān)財(cái)務(wù)憑證等資料，了解公司業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)，并進(jìn)行分析可以知曉企業(yè)制度的具體執(zhí)行情況?？傊ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)分析可以了解公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

（三）便于管理層做出正確的經(jīng)營(yíng)決策

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)相關(guān)資料等信息，對(duì)其通過(guò)財(cái)務(wù)分析后得出的結(jié)論，能夠讓企業(yè)管理者知曉當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)依據(jù)企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和運(yùn)行趨勢(shì)，預(yù)測(cè)出企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，這樣就能夠讓企業(yè)管理者為企業(yè)以后的正常經(jīng)營(yíng)做出正確決策。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有其自身特有的規(guī)律，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以從對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律，以便于企業(yè)管理者更好地掌握信息、管理企業(yè)，同時(shí)財(cái)務(wù)分析也為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。［3］

（四）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高財(cái)務(wù)技能與發(fā)展職業(yè)規(guī)劃

隨著財(cái)會(huì)智能化的進(jìn)一步發(fā)展及國(guó)家財(cái)會(huì)職稱(chēng)體系的改革，我國(guó)會(huì)計(jì)人員的工作逐漸從原始會(huì)計(jì)核算中解放出來(lái)，工作重心轉(zhuǎn)移到了財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)技能，已越來(lái)越頻繁地被企業(yè)所使用，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能提出了更高的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，承擔(dān)起提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理及穩(wěn)定發(fā)展的職責(zé)，同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展。

二、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理層普遍存在對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視

現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)管理者在日常的經(jīng)營(yíng)管理中只關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售額度的增長(zhǎng)和是否盈利，忽略了產(chǎn)生這些狀況的具體原因，究其原因就是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的不重視，從而導(dǎo)致管理上缺失了財(cái)務(wù)分析這一重要環(huán)節(jié)。其次，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員本身對(duì)財(cái)務(wù)分析就不重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作，把主要精力都放到了財(cái)務(wù)核算上，只做財(cái)務(wù)上基本的數(shù)據(jù)計(jì)算，沒(méi)有分析這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因，也就更談不上對(duì)這些數(shù)據(jù)做更深層次的分析。最后，在多數(shù)企業(yè)內(nèi)始終存在這樣一種認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是由財(cái)務(wù)部門(mén)提供，那么相關(guān)分析工作也應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)。這樣就出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在做具體財(cái)務(wù)分析工作需要采集企業(yè)其他非財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)時(shí)工作很難開(kāi)展，其他部門(mén)較難配合，或提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，故財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí)因信息數(shù)據(jù)單一或不準(zhǔn)確，其分析結(jié)果往往與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況相背離。企業(yè)內(nèi)多方主體認(rèn)識(shí)上的偏差，阻礙了財(cái)務(wù)分析工作的有效實(shí)施和推進(jìn)。［4］

（二）財(cái)務(wù)分析沒(méi)有形成體系化，只滿(mǎn)足于日常工作流程

目前，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中把財(cái)務(wù)分析作為一項(xiàng)工作流程，沒(méi)有把財(cái)務(wù)分析工作體系化。首先，財(cái)務(wù)分析目的作用不清晰。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)更多地是按照慣性對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算比較，并不關(guān)注數(shù)據(jù)的變化產(chǎn)生的原因及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。或者僅對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)展開(kāi)詳細(xì)的分析工作，忽略了企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間相互關(guān)聯(lián)性及某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)其他業(yè)務(wù)的影響，缺少對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況的分析。從而出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)論片面化、偏差化，財(cái)務(wù)分析工作形式化，會(huì)引導(dǎo)管理者做出錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策，嚴(yán)重地會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，不利于企業(yè)的發(fā)展。其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)與以往的企業(yè)相比，無(wú)論在管理架構(gòu)、生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)方式、業(yè)務(wù)種類(lèi)等方面都發(fā)生了巨大的變化，具有更高的復(fù)雜性，依然只滿(mǎn)足于日常工作流程需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析，不重視財(cái)務(wù)分析的結(jié)論，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)分析采用的方法過(guò)于單一，存在局限性

隨著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法亦隨之變革，越來(lái)越頻繁被企業(yè)所使用。很多企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)分析。在實(shí)際工作中多數(shù)企業(yè)按照慣性仍采用傳統(tǒng)的分析方法，如水平分析法和垂直分析法，通過(guò)將企業(yè)報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況信息與企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況信息進(jìn)行對(duì)比，來(lái)分析研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況發(fā)展變動(dòng)情況。后根據(jù)某張財(cái)務(wù)報(bào)表中，用表中某項(xiàng)目數(shù)據(jù)與總體數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，得出該項(xiàng)目在總體中所處的位置、重要性和變化情況，來(lái)分析了解影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的因素及發(fā)展的速度。通過(guò)用這些常用方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，在一定程度能夠滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的需要，但是這些分析方法所采用的都是歷史數(shù)據(jù)，由于相關(guān)數(shù)據(jù)的歷史局限性，很可能會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析的正確性，因此在做分析時(shí)往往采用一些其他方法來(lái)彌補(bǔ)某些方法使用時(shí)自身的不足。

（四）財(cái)務(wù)分析時(shí)所采用的相關(guān)信息資料的缺陷

財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)在于相關(guān)數(shù)據(jù)資料，而財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。當(dāng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)的口徑不一致、數(shù)據(jù)的范圍和深度不足等，都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作造成極大的阻礙，難以發(fā)掘企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的各種問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備真實(shí)性、相關(guān)性、可靠性、及時(shí)性、中立性、可比性、有用性等質(zhì)量特征，很多企業(yè)在實(shí)際操作使更多的關(guān)注相關(guān)性，或因企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能、責(zé)任心等出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息可靠性問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的下降，造成了提供的信息與企業(yè)實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)論失誤。財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，更多的使用財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用不多或很少，非財(cái)務(wù)類(lèi)數(shù)據(jù)往往與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)聯(lián)，關(guān)系企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用在一定程度上能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)水平，幫助企業(yè)做出正確的管理決策，及時(shí)修正企業(yè)日常管理中存在的問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要作用。

（五）財(cái)務(wù)分析人員的技能及整體素質(zhì)有待加強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)管理者越來(lái)越重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分之一，財(cái)務(wù)分析的作用就突顯出來(lái)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作的財(cái)務(wù)人員不僅掌握全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需具備財(cái)務(wù)分析方面的技能，同時(shí)還需具備企業(yè)管理等方面的知識(shí)，這是因?yàn)樵谧鼍唧w財(cái)務(wù)分析時(shí)需要涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理及合同法律法規(guī)等方面的知識(shí)。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算模式正逐步與國(guó)際接軌，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則亦趨同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，故財(cái)務(wù)人員的精力更多地只關(guān)注會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法方面，對(duì)財(cái)務(wù)分析方面的知識(shí)關(guān)注較少，且在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)分析運(yùn)用較少。其次，在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員更多地依據(jù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)得出分析結(jié)論，對(duì)分析過(guò)程及結(jié)論產(chǎn)生的原因不太關(guān)注。最后，因財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)分析能力欠缺，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析結(jié)論滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的需要，從而失去了財(cái)務(wù)分析工作的意義。［5］

三、進(jìn)一步改善企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)策

（一）努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作重要性的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位。企業(yè)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)分析，企業(yè)管理者要逐步提高認(rèn)識(shí)，重視財(cái)務(wù)分析，把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)管理的重要手段。提高認(rèn)識(shí)是自上到下的，首先是企業(yè)管理層，企業(yè)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)分析，通過(guò)財(cái)務(wù)分析才能知曉企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，這樣才能不斷健全管理制度，完善企業(yè)的管理流程，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策上的重要作用，企業(yè)才能正常穩(wěn)健的發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)分析人員自身也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作精益求精，同時(shí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面、經(jīng)營(yíng)管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相匹配的財(cái)務(wù)分析方法，以提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。

（二）建立適合的、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析體系

企業(yè)應(yīng)健全和完善財(cái)務(wù)分析體系，才能最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析功能。首先，將財(cái)務(wù)分析人員從財(cái)務(wù)部分離出來(lái)，設(shè)立獨(dú)立的分析部門(mén)，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)分析能力的財(cái)務(wù)人才從事分析工作，有利于財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展。其次，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況采用適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，并利用各項(xiàng)高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)做出正確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。再次，將財(cái)務(wù)分析人員的崗位職責(zé)和工作成效納入員工績(jī)效考核中去，更好地激勵(lì)財(cái)務(wù)分析人員的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。最后，在企業(yè)制定的財(cái)務(wù)分析管理制度和流程中明確規(guī)定財(cái)務(wù)分析工作需達(dá)到的目標(biāo)和質(zhì)量要求，讓每位財(cái)務(wù)分析人員更好地了解分析工作的重要性，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（三）不斷完善財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效率

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)分析方法種類(lèi)越來(lái)越多，如比較分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、比率分析法、歷史分析法、行業(yè)分析法、定量分析法、定性分析法等等，方法各有所長(zhǎng)。在實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中，應(yīng)當(dāng)采用適合本企業(yè)現(xiàn)狀的多種分析方法相結(jié)合，以期達(dá)到結(jié)論較為準(zhǔn)確的分析結(jié)果。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理的需要，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確的概率，不斷創(chuàng)新和改善財(cái)務(wù)分析方法成為企業(yè)日常的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成為主流，財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)充分利用現(xiàn)代化信息手段，同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化水平，從整體上提高財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。

（四）提高財(cái)務(wù)分析所依賴(lài)的信息資料等數(shù)據(jù)的質(zhì)量

為了財(cái)務(wù)分析工作有效開(kāi)展，確保財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，相關(guān)信息資料等數(shù)據(jù)的質(zhì)量就顯得尤為重要。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)等信息資料的使用，企業(yè)需統(tǒng)籌兼顧，不僅包括財(cái)務(wù)指標(biāo)等相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要包含非財(cái)務(wù)指標(biāo)等信息資料的運(yùn)用，做到二者有機(jī)結(jié)合。同時(shí)要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，不僅確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息正確性，還要對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的變化、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)供求關(guān)系、國(guó)家相關(guān)政策和法律等相關(guān)信息準(zhǔn)確列示，做到全面的分析和揭示。只有被分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了、涵蓋的范圍夠?qū)捔耍?cái)務(wù)分析后的結(jié)論才能準(zhǔn)確，才能被使用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及過(guò)去狀態(tài)的分析，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)的未來(lái)方向的研判，將二者結(jié)合起來(lái)，才能做到對(duì)企業(yè)整體的分析和判斷。

（五）提高企業(yè)分析團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)分析人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。企業(yè)充分發(fā)揮分析功能，就要建設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)，涉及財(cái)務(wù)分析人員的任用和培養(yǎng)等各方面，以持續(xù)提高財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍的綜合分析能力為最終目標(biāo)。首先，企業(yè)針對(duì)分析人員的選拔要樹(shù)立用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)禁徇私舞弊等行為，真正任用那些人品好、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、綜合素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人才。其次，企業(yè)要重視對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)分析人員不斷吸收新的財(cái)務(wù)分析知識(shí)與理念，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力。另外，在加大財(cái)務(wù)分析人員培訓(xùn)時(shí)可以實(shí)時(shí)地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，將財(cái)務(wù)分析工作納入其績(jī)效考核，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員更加主動(dòng)的、積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析技能和知識(shí)，系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)分析流程和方法，在實(shí)際工作中針對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)采用能提高財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)分析方法，提升財(cái)務(wù)分析工作科學(xué)性、合理性，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)下充滿(mǎn)不確定因素的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定效益，持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況的了解和未來(lái)發(fā)展的研判就顯得非常重要，因此財(cái)務(wù)分析工作的重要性也越來(lái)越大，對(duì)分析團(tuán)隊(duì)的要求也越來(lái)越高。針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作，分析團(tuán)隊(duì)需繼續(xù)采用以往財(cái)務(wù)分析的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要按照企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，嘗試新的適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，為企業(yè)提供更精確的財(cái)務(wù)分析結(jié)論。同時(shí)，分析人員必須轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技能，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在的問(wèn)題和不足，積極推動(dòng)分析工作的創(chuàng)新與變革，提升分析所需數(shù)據(jù)的質(zhì)量，從而提高分析結(jié)論的質(zhì)量，為企業(yè)能夠做出正確決策提供有力支持，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

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作者:胡志鋼 單位:敏梅保險(xiǎn)有限公司