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【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新財務(wù)會計制度對億元財務(wù)管理工作的影響問題，也漸漸的受到了人們的重視。2012年1月，新的《醫(yī)院財務(wù)制度》與《醫(yī)院會計制度》在全國范圍內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行了實施，而新制度的實施，在現(xiàn)實情況下，使得很多醫(yī)院在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)了不適應(yīng)的情況。據(jù)此，本文對其進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所裨益。

【關(guān)鍵詞】新財務(wù)會計制度醫(yī)院財務(wù)管理影響對策

對于醫(yī)院財務(wù)管理而言，其財務(wù)管理目標(biāo)是單一的。即便認(rèn)為醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)具有層次性、多元性，其具體提法也存在種種差異。比如:醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)按范圍不同可分為總目標(biāo)和分目標(biāo)兩類，后者包括籌資管理目標(biāo)、投資管理目標(biāo)和營運管理目標(biāo)等。此外，醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)，前者又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)。再者，醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)分為所有者財務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)營者財務(wù)管理目標(biāo)，后者是“追求個人效用最大化”。最后，醫(yī)院財務(wù)管理的根本目標(biāo)是資本增值，直接目標(biāo)是利潤，核心目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。而無論是哪一種形式，在新財務(wù)會計制度頒布后，其都因為受到了制度的影響而發(fā)生了基本的變化。在這樣的情況下，對其進(jìn)行研究，十分必要。

1新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響及存在的問題

1．1財務(wù)管理人員素養(yǎng)較差

在新財務(wù)會計制度頒布后，整體財務(wù)管理工作越來越復(fù)雜，這也凸顯了財務(wù)管理人員素質(zhì)較差的問題。醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)的工作人員往往會由于素質(zhì)不高、責(zé)任心不強等原因，造成數(shù)據(jù)錄入錯誤、操作步驟失誤等等。此外，醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控力度不夠，也會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入或處理出現(xiàn)具體的錯誤，最終，使得整體的財務(wù)管理的不可靠。個人認(rèn)為，只有提升財務(wù)管理人員的素養(yǎng)，才能夠?qū)@一問題進(jìn)行解決。

1．2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的問題，導(dǎo)致了醫(yī)院在財務(wù)管理的過程中，無法更好的發(fā)揮自身的效力。具體的說，我國醫(yī)院往往會為了節(jié)約成本，一味的縮減支出，這也使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱。此外，目前，雖然很多商品的軟件都已經(jīng)較為充分地對醫(yī)院的實際應(yīng)用進(jìn)行了考慮，但是，由于我國科技水平較低，再加上軟件的設(shè)計者的水平較差，因此，很多軟件的設(shè)計，都不能夠較好的達(dá)到管理的目的。

1．3財務(wù)監(jiān)察機制不完善

最后需要提到財務(wù)監(jiān)察機制不完善的問題?？梢哉f，在醫(yī)院營業(yè)財務(wù)管理的過程中，監(jiān)察機制不完善，是亟待解決的問題之一，而這也是醫(yī)院財務(wù)管理的應(yīng)用過程中最為重要的問題。在新財務(wù)會計制度頒布后，醫(yī)院財務(wù)監(jiān)察機制不完善的問題得以凸顯，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，醫(yī)院的財務(wù)管理出現(xiàn)了很多漏洞、弊端，同時，也存在著極強的安全隱患。我國對醫(yī)院的財務(wù)管理并沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，這也就使整體的醫(yī)院財務(wù)管理存在安全方面的困擾。此外，在新財務(wù)會計制度頒布后，醫(yī)院財務(wù)管理在存貯載體方面發(fā)生了變化，因此，具體的處理方式也存在著一定程度上的變更，在這樣的情況下，一旦監(jiān)察機制存在缺失，那么，就會直接的使得財務(wù)管理的安全性受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

2醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展對策

2．1提高財務(wù)管理人員的素養(yǎng)

針對醫(yī)院財務(wù)管理人員的素養(yǎng)問題，我認(rèn)為，必須要對財務(wù)管理人員的素養(yǎng)進(jìn)行提高。其中，醫(yī)院需要加強對財務(wù)管理人員的知識培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)知識，同時，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理從業(yè)資格管理制度，以此來促使財務(wù)管理人員能夠加強財務(wù)管理理論和財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，以此來努力提高業(yè)務(wù)水平。

2．2加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺失的問題，個人認(rèn)為，想要對其進(jìn)行解決，就必須要對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行強。在這里，需要提到財務(wù)管理系統(tǒng)中的總賬系統(tǒng)。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，總賬系統(tǒng)必須要進(jìn)行強，因為其是財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施中的核心模塊?？傎~系統(tǒng)往往能夠提供全面的財務(wù)核算管理功能。對于財務(wù)管理平臺而言，其可以通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)，從而生成會計憑證，無論是傳遞還是匯集，都要完全的包括在其中，之后，由總賬系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)財務(wù)處理，完成整體的財務(wù)核算流程。在具體的過程中，醫(yī)院需要加大支出，購入先進(jìn)的軟件，之后，升級電腦硬件，從而最大限度的發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施在財務(wù)管理中的優(yōu)勢。

2．3完善財務(wù)監(jiān)察機制

完善財務(wù)監(jiān)察機制，十分必要，想要加強財務(wù)管理的應(yīng)用，完善其發(fā)展，就必須要不斷的強和規(guī)范財務(wù)的基礎(chǔ)工作。在具體的措施中，醫(yī)院應(yīng)該實施會計委派制，防止醫(yī)院負(fù)責(zé)人操縱財務(wù)管理人員。我們知道，負(fù)責(zé)人是一個易被忽視的影響財務(wù)安全性、可靠性的重要因素。在具體法律沒有修訂以前，一直沒有法律依據(jù)能夠證明這一點，因此，在很多實例中，我們也就能看到醫(yī)院負(fù)責(zé)人謀取私人利益的情況，所以，在實際的工作下，醫(yī)院需要實施會計委派制，這樣就能夠降低單位負(fù)責(zé)人對財務(wù)管理進(jìn)行操縱的機會，保證財務(wù)管理的發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，本文對相關(guān)問題進(jìn)行分析，得出結(jié)論，2012年1月，新的《醫(yī)院財務(wù)制度》與《醫(yī)院會計制度》在全國范圍內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行了實施，而新制度的實施，在現(xiàn)實情況下，使得很多醫(yī)院在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)了不適應(yīng)的情況。在這樣的情況下，只有提高財務(wù)管理人員的素養(yǎng)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善財務(wù)監(jiān)察機制，才能夠使醫(yī)院真正的達(dá)到目的。

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作者：葛頌 單位：安徽省亳州市人民醫(yī)院