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第一篇：財務(wù)會計與管理會計的融合

摘要:伴隨新形勢的出現(xiàn)，企業(yè)的市場競爭也愈發(fā)的激烈起來，面對當(dāng)前的競爭環(huán)境，企業(yè)要想謀求發(fā)展，就必須要加強經(jīng)營管理，其中，首先要做的就是將財務(wù)與管理會計相融合。在企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，將財務(wù)與管理會計相融合，不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，還可以對企業(yè)經(jīng)濟活動中的信息數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控，從而提高其經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理會計

財務(wù)和管理會計是企業(yè)會計管理系統(tǒng)中兩個重要的組成，在企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)濟活動中具有重要的作用，發(fā)揮著其各自的作用，是企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中不可缺少的管理內(nèi)容。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中，往往將企業(yè)的會計財務(wù)部門的財務(wù)與管理會計看成是兩個獨立的管理內(nèi)容，并針對二者的特點進行分別的管理，但是，在新的市場經(jīng)濟發(fā)展形式下，企業(yè)要想更好的開展經(jīng)濟活動，提升其核心競爭力，就必須要將企業(yè)的財務(wù)與管理會計相融合，這也是新形勢下未來企業(yè)尋求發(fā)展的必然要求。

一、企業(yè)財務(wù)與管理會計之間的關(guān)系

作為企業(yè)財務(wù)管理的兩大重要內(nèi)容，財務(wù)與管理會計之間存在著一定的必然聯(lián)系。首先，財務(wù)與管理會計在企業(yè)中研究的對象是一致的，都是對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中開展的經(jīng)濟活動進行研究，同時，二者都具有加工企業(yè)財務(wù)信息資源的作用，并且，二者也是企業(yè)財務(wù)會計信息的使用者或者是企業(yè)財務(wù)會計信息的需求者。其次，企業(yè)中的財務(wù)和管理會計在信息資源的來源上具有同源性，可以為企業(yè)的投資管理決策提供有效的財務(wù)會計信息系統(tǒng)是企業(yè)會計工作的根本目標(biāo)。雖然，財務(wù)與管理會計的管理辦法和研究的方面具有一定的差異性，使得其信息資源的來源也具有一定的差別，但是，無論如何，財務(wù)與管理會計開展工作時的初始信息資源來源相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中開展的經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的信息資源。最后，財務(wù)與管理會計在管理方法上是相互滲透的。雖然企業(yè)的財務(wù)和管理會計在會計管理上都有自己的一套管理方案，但是，在新的市場經(jīng)濟發(fā)展條件下，收到會計信息數(shù)據(jù)使用者的需求等因素的影響，使得二者在管理方法上不斷的進行相互滲透。

二、企業(yè)財務(wù)與管理會計相融合的策略

(一)健全會計管理制度

在當(dāng)前我國企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)中，建立一套健全的企業(yè)會計管理制度能夠幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)營管理，為企業(yè)的投資決策提供科學(xué)合理的理論依據(jù)。企業(yè)的財務(wù)會計管理制度是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中開展的經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的財務(wù)會計信息進行收集、整理、歸類、記錄和總結(jié)，并對總結(jié)出的信息結(jié)果進行分析、核對和上報，這也是企業(yè)財務(wù)和管理會計在進行管理工作是必須要遵守的重要規(guī)則和工作程序。因此，企業(yè)在完善財務(wù)會計管理制度時，首先要將財務(wù)管理的管理責(zé)任明確列出，保證企業(yè)內(nèi)部的各項資源的作用都可以通過企業(yè)的會計管理發(fā)揮出來，使得企業(yè)的各項發(fā)展都能夠擁有科學(xué)合理的投資決策。其次，企業(yè)在進一步發(fā)展企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)管理規(guī)范時，也要適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)會計管理的科學(xué)性發(fā)展，以投資決策為財務(wù)會計管理工作的主要內(nèi)容，并為企業(yè)的會計管理提供真實準(zhǔn)確的會計信息，從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的快速提高。

(二)加強企業(yè)對財務(wù)與管理會計相融合的認(rèn)知度

在新的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)要想謀求現(xiàn)代化的發(fā)展，融合其財務(wù)與管理會計的管理工作，已經(jīng)成為了一種必然的發(fā)展趨勢，這也是快速提高企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益、提高企業(yè)核心競爭力重要手段。就當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計管理發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分的企業(yè)還沒有全面的認(rèn)識到會計的工作職能，認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)會計只是一個記錄和報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門，這使得企業(yè)會計管理的職能無法得到有效的發(fā)揮。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)間的市場競爭也愈發(fā)的激烈起來，我國的企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，占有一席之地，就必須全面的認(rèn)識到財務(wù)和管理會計工作的重要性。并加強對二者工作內(nèi)容與作用的認(rèn)知度，利用一系列的手段使得企業(yè)內(nèi)部員工對二者的認(rèn)知度也有一個質(zhì)的提升，從而讓企業(yè)會計管理的職能可以全部的發(fā)揮出來，提高企業(yè)的市場競爭力。

(三)培養(yǎng)專業(yè)性的會計管理人才

古今中外，任何行業(yè)的快速發(fā)展都離不開人才，企業(yè)的會計工作也是如此，人才在企業(yè)的財務(wù)和管理會計的相關(guān)工作中具有著重要的作用，并且這種作用是絕對性的，任何因素都無法取代。在知識經(jīng)濟時代的社會發(fā)展大環(huán)境下，企業(yè)只有具有了優(yōu)秀的專業(yè)性會計管理人才，才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)與管理會計的巨大作用，使其能夠有效的推動企業(yè)的發(fā)展。一直以來，我國企業(yè)對于財務(wù)會計人員的定位只是停留在對會計制度了解，可以處理會計業(yè)務(wù)的層面上，但是，伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，這樣的會計工作人員已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)會計管理工作的要求。因此，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力以及經(jīng)濟效益，就必須加強對會計管理人才的培養(yǎng)和引進，定期對會計工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，不斷的招收社會上優(yōu)秀的會計管理人員，加強企業(yè)內(nèi)部整個會計管理團隊的建設(shè)，使得企業(yè)財務(wù)與管理會計的重要作用可以完全的發(fā)揮出來。

(四)加強信息化建設(shè)

近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)管理中來，并在企業(yè)內(nèi)部管理中取得了較高的成就。伴隨當(dāng)前企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)財務(wù)與管理會計工作中所涉及到的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容也不斷的增多，如何科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、快速的對這些信息數(shù)據(jù)進行處理就成為了二者在工作上的難題。利用信息技術(shù)，可以在企業(yè)內(nèi)部建立一個統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與管理會計工作中信息的共享，在為二者提供工作便利的同時，也推動了二者的信息融合。

參考文獻:

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作者：王洪雷 單位：牡丹江墾區(qū)興凱湖電業(yè)局

第二篇：管理會計和財務(wù)會計的融合

要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，企業(yè)將要面臨的競爭越來越嚴(yán)重，而企業(yè)的管理者對于會計信息這一要求也隨之增加。要保證企業(yè)經(jīng)濟工作正常運行的首要條件就是確保會計核算工作的依法、有序。隨著我國現(xiàn)代的企業(yè)制度不斷的建立與完善，可將會計工作分為傳統(tǒng)財務(wù)會計與新的管理會計這兩個主要的區(qū)域。本文對財務(wù)會計與管理會計進行了簡單的闡釋，對其相關(guān)的問題也進行了分析與研究，并就此提出了相對的意見。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理會計融合

一、前言

隨著我國信息時代不斷地進步與發(fā)展，作為信息系統(tǒng)中的會計行業(yè)，現(xiàn)在也將其分為了財務(wù)會計與管理會計這兩個主要區(qū)域。這兩者之間既可以相輔相成，也能彼此相互補充。只有將其二者間的聯(lián)系與區(qū)別清楚認(rèn)識到，才可以將其在企業(yè)管理中的作用充分的發(fā)揮出來。

二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系分析

(一)財務(wù)會計和管理會計的相同點

1、兩者的基本屬性相同

會計這個行業(yè)，從其根本上來講的話，其自身的誕生就是給人們服務(wù)。故此從其本質(zhì)上來說，兩者之間所擁有的性質(zhì)其實是相同的，兩者都是將信息實施處理、加工并進行集合，再將其進行有效的篩選，進而將控制經(jīng)濟活動這一目標(biāo)達(dá)到。

2、兩者的針對對象相同

財務(wù)會計與管理會計都是利用人們所收集的經(jīng)濟信息，進行目標(biāo)的設(shè)定，并對其加以處理的結(jié)合，隨后對企業(yè)的經(jīng)濟活動和監(jiān)督進行合理地組織，從而使其利益相關(guān)或者是利弊的管理分析更為明確、更加清晰。

(二)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

1、兩者的主體不一樣

財務(wù)會計比較重視的就是經(jīng)濟信息收集，其主要的工作內(nèi)容也是相對于整個企業(yè)；而管理會計工作的主體就是整個企業(yè)內(nèi)部的各個負(fù)責(zé)單位，其中人的中心地位便是管理會計中所突出的重點，同時其對整個企業(yè)也有整體兼顧。因此兩者之間的工作主體在其本質(zhì)上其實是有所差別的。

2、兩者之間職能各異

財務(wù)會計的工作重點是向外部的商業(yè)利益提供信息，主要服務(wù)的對象就是債權(quán)人、股東以及政府有關(guān)的部門，其屬于報告型的會計。而管理會計屬于企業(yè)會計內(nèi)部的管理系統(tǒng)，其工作的重點就是為企業(yè)內(nèi)部提供管理信息服務(wù)，也就擺脫了財務(wù)會計所具備束縛作用的“公認(rèn)會計原則”，其工作的方案具有多樣性，并未對其程序進行嚴(yán)格限制，而其信息獲取的方法也是通過業(yè)務(wù)方法，這樣對于目標(biāo)責(zé)任主體的修訂較為有利，同時在一定的程度上可以對其責(zé)任的主體行為實施控制。

3、兩者在信息方面特征各異

財務(wù)會計信息的來源主要就是企業(yè)經(jīng)濟信息；而管理會計的信息則是包括了整個時間，以及對未來的預(yù)測。

4、兩者遵循的標(biāo)準(zhǔn)不同，靈活性不同

財務(wù)會計要嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照要求處理業(yè)務(wù)，操作上沒有太多自主和靈活處理的空間，對成果的合規(guī)性要求很高。管理會計相對要靈活的多，沒有太多的條條框框約束，主要是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和管理的要求針對性分析，有的放矢，以解決問題或提出解決問題的途徑為目標(biāo)，對成果的邏輯性要求很高。

三、財務(wù)會計與管理會計的融合

傳統(tǒng)的財務(wù)會計和管理會計所進行研究的對象與目的是一致的，內(nèi)容與功能，會計的反映和原始的數(shù)據(jù)同源、同質(zhì)的特征，使其會計信息整體的目標(biāo)一致，因此，財務(wù)會計與管理會計能夠很好的融合。但將其進行融合就必須使用數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)對其原始計費的信息來源實施有效管理，以此來滿足管理會計與財務(wù)會計兩者使用的要求。那么，下面將講解原始信息來源合并的具體方法。

(一)建立財務(wù)管理的機制

財務(wù)管理作為財務(wù)會計中的延伸部分，在企業(yè)會計工作中，其管理職能及要求也在日益凸顯，在企業(yè)制定部分職能及設(shè)定崗位職責(zé)的時候，需將其放置更加重要及突出的位置。明確財務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核、評價方面的職責(zé)及內(nèi)容，從管理的機制上明確了管理的要求，進而實現(xiàn)財務(wù)會計及管理會計能夠得到有效的融合。筆者在某上市公司工作期間，公司明確規(guī)定，一切投融資項目在決策過程中要提供兩類財務(wù)資料，即財務(wù)會計提供的在過去期間發(fā)生的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營成果數(shù)據(jù)材料和管理會計提供的趨勢分析、問題處理、成果預(yù)測等分析材料，這是企業(yè)決策的最關(guān)鍵依據(jù)，也是財務(wù)會計和管理會計融合、配合的最佳佐證。

(二)對其憑證的融合

憑證作為會計信息的初始來源，現(xiàn)有的借貸方記錄，信息量明顯太小，可考慮對會計憑證的錄入方式進行改良。第一，在原有的財務(wù)會計科目基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計信息代碼欄，方便管理會計模塊，按照相關(guān)的需求進行數(shù)據(jù)的檢索及統(tǒng)計。并且考慮其增加備用信息欄，用以記錄相關(guān)非貨幣的信息。2008年，筆者工作過的上市公司啟動SAP軟件的上線工作，該款財務(wù)軟件在設(shè)計理念、操作方式上和國內(nèi)比較流行的財務(wù)軟件有比較大的差別，錄入資料相對繁瑣，工作量大，軟件更換之初，財務(wù)人員不理解，怨聲一片，事后發(fā)現(xiàn)，許多原本被認(rèn)為無效、累贅的資料錄入對后期的成果編制、趨勢分析、問題查找?guī)椭薮?，這進一步證明，財務(wù)會計的精細(xì)化、科學(xué)會對管理會計質(zhì)量的提升有重大支撐作用。

(三)建立企業(yè)ERP系統(tǒng)

財務(wù)會計主要職能為建立利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、先進流量表以及相關(guān)的書寫格式，相對應(yīng)計算的公式；管理會計主要的職能就是建立管理會計的標(biāo)準(zhǔn)計算的模型以及相對應(yīng)的分析。應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠有效的實現(xiàn)財務(wù)模塊及企業(yè)模塊地合理對接，減少重復(fù)性統(tǒng)計的工作，及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)。另外，想要將其更好的融合，就必須做到以下幾點：(1)建立并逐步完善合同管理制度；(2)加強對應(yīng)收賬款的清收；(3)實現(xiàn)全面預(yù)算管理，積極開拓市場，嚴(yán)格控制成本費用，確保預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)會計與管理會計作為會計中的分支，雖其依據(jù)及服務(wù)對象、工作側(cè)重點都有所不同，但是因為其終極目標(biāo)都是為實現(xiàn)企業(yè)價值增值的一致性，使其工作也沒有辦法嚴(yán)格的區(qū)分。因此，對于企業(yè)中的財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系，我們必須保持一個正確認(rèn)識，加強對其的融合統(tǒng)一，進而有效的將自身職能最大發(fā)揮出來，從而提高企業(yè)經(jīng)濟管理整體的水平，進而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。

參考文獻：

[1]曹改燕.論財務(wù)會計與管理會計的并存性[N].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報.2006

作者：張懷新 單位：海南省金林投資集團有限公司

第三篇：管理會計與財務(wù)會計的融合淺析

摘要:會計系統(tǒng)由兩大部分組成，即財務(wù)會計和管理會計。在企業(yè)的管理者眼中，他們普遍認(rèn)為管理會計是管內(nèi)，財務(wù)會計是管外。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別也越來越不明顯，基于此，企業(yè)要在管理會計和財務(wù)會計之間建立一個融合體系，對會計基礎(chǔ)和計量模式進行合理的構(gòu)建和確認(rèn)，確保將財務(wù)會計和管理會計二者有機的融合起來。

關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計融合

財務(wù)會計和管理會計作為會計系統(tǒng)里的兩大組成部分，各自分工，對企業(yè)的內(nèi)外管理具有重要的作用。但隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的行業(yè)需要將財務(wù)會計和管理會計進行融合，因此，二者的邊界正在逐步消失。

一、管理會計與財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

管理會計和財務(wù)會計是在同一個環(huán)境中產(chǎn)生的，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理都有重要的影響。通過對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄、計算、分析、評價來反映出企業(yè)的經(jīng)濟情況。

(一)二者都是企業(yè)管理活動

在企業(yè)的管理活動中，管理會計主要側(cè)重于使用經(jīng)濟數(shù)據(jù)來對企業(yè)進行管理，為企業(yè)建議科學(xué)的進行決策。通過控制、預(yù)測、預(yù)算編制等方法來實現(xiàn)和制定企業(yè)的管理目標(biāo)。而企業(yè)的財務(wù)會計則是對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記錄和總結(jié)，通過編制相關(guān)報表，來反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況。二者的目的都是為完成企業(yè)的管理目標(biāo)。

(二)都具有控制與考核的職能

在企業(yè)中，財務(wù)會計的基本職能是核算和監(jiān)督，主要是對企業(yè)中的經(jīng)營成本進行檢查和考核，而管理會計是對企業(yè)的經(jīng)營活動中的預(yù)算、成本費用進行控制，總體來說，二者的基本職能是相同的。都是對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟活動進行確認(rèn)、計量和控制。

(三)二者基本信息來源一致

管理會計通過利用多方面的資料整理出來提供給企業(yè)的管理層，為企業(yè)做出科學(xué)的決策提供了有效的幫助，但這些資料中，最重要的要數(shù)財務(wù)會計通過一定的方法所整理出來的會計核算資料。盡管財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計管理中的兩大部分，但他們的工作是密不可分的，在獲取信息資源上也是如此，那些報表上所反饋出來的信息全都來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的原始資料。所以說，二者的基本信息來源是一致的。

(四)二者會計終極目標(biāo)一致

財務(wù)會計主要的工作是編制財務(wù)報表，這也是一個企業(yè)的人力資本，而管理會計的工作則是對企業(yè)的各項生產(chǎn)及經(jīng)營活動進行改革和完善，從而實現(xiàn)其創(chuàng)造價值，即智力資本。一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)的人力資本和智力資本，它們關(guān)系到企業(yè)管理層如何做到正確決策，它們?yōu)楣芾韺拥臎Q策提供信息資源。通過兩者的結(jié)合一方面保障了管理層科學(xué)決策，另一方面，維護了相關(guān)者的權(quán)益，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而達(dá)到了會計的最終目標(biāo)。

二、管理會計與財務(wù)會計相互融合是一種必然的趨勢

通過上述分析，我們可以得出管理會計與財務(wù)會計在很多方面具有一致性，雖然在很多方面管理會計和財務(wù)會計還存在著差異，但二者的有機融合是百利而無一害的。從理論上說，通過將資金和信息有效的結(jié)合起來，既能把握企業(yè)的動態(tài)活動又能把握企業(yè)的靜態(tài)情況，在很大程度上擴展了會計人員的工作視野，有利于把握各項信息資源，保證了會計信息共享最大化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。將二者在實踐中有效的融合起來，通過利用管理會計的理論計算出企業(yè)產(chǎn)品的盈虧平衡點，然后財務(wù)會計再根據(jù)管理會計算出來的數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)資金的安排，嚴(yán)格控制成本費用，而在實效性方面，財務(wù)會計可以對之前的相關(guān)資料進行整理、記錄和總結(jié)，而管理會計則是利用財會會計的資料對未來進行預(yù)測，當(dāng)將二者融合起來，就能把握企業(yè)的各種有效信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)管理。

三、管理會計與財務(wù)會計在工作中的融合性作用

財務(wù)會計和管理會計雖然作為企業(yè)會計的兩大分支，但它們的最終目標(biāo)相同，信息來源相同，基本職能相同，這就無法在工作中真正的將兩者區(qū)別開來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，將二者融合在一起的機會越來越多，所以，將二者融合起來也將成為一種必然的趨勢。因此，在將二者融合在一起的過程中要建立并逐步完善合同管理的制度，減少企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)收賬款，對外借的資金要及時的收回，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)。全面實施預(yù)算管理，企業(yè)要積極開拓市場，確保預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。這也是管理會計和財務(wù)會計共同發(fā)展的結(jié)果。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們通過分析可以得出財務(wù)會計與管理會計的融合是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，二者的有機融合推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，促進了企業(yè)的財務(wù)管理工作進一步完善。不僅滿足了企業(yè)管理者的需求，還避免了大量工作的重復(fù)浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高了會計人員的專業(yè)素質(zhì)，幫助企業(yè)管理者科學(xué)決策，一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作效率，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，在具體實踐過程中，要會計基礎(chǔ)和計量模式進行合理的構(gòu)建，保證建立好二者的融合體系，從而確保二者的進行合理有效的有機融合。

參考文獻:

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作者：紀(jì)元 單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院