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摘要：隨著住房公積金業(yè)務(wù)的不斷更新和發(fā)展，新《政府會計制度》改革落地和實施，住房公積金財務(wù)會計管理需要精細化管理跟進。探討住房公積金財務(wù)會計精細化管理的意義，以及具體的實踐，以期保障公積金更為安全和有效。

關(guān)鍵詞：公積金；財務(wù)會計管理；精細化

住房公積金財務(wù)會計管理目前仍然執(zhí)行《住房公積金會計核算辦法》（財會字[1999]33號）和印發(fā)《住房公積金財務(wù)管理辦法》（財綜字[1999]59號）這兩個文件，隨著住房公積金業(yè)務(wù)的不斷更新和發(fā)展，以及新《政府會計制度》改革落地和實施，住房公積金財務(wù)會計管理必須要向精細化方向發(fā)展，準確地反映出單位的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收支和結(jié)余情況，進而評價住房公積金運行績效。

一、住房公積金財務(wù)會計精細化管理的意義

住房公積金財務(wù)會計管理的目的是通過規(guī)范的會計核算和財務(wù)管理來維護住房公積金所有者的合法權(quán)益。在這個管理過程中，精細化管理可以說是住房公積金財務(wù)會計管理的核心工作。通過精細化管理，可以提高住房公積金會計信息質(zhì)量，發(fā)揮財務(wù)會計工作在住房公積金管理中的重要作用，為住房公積金績效管理實施的重要基礎(chǔ)。它的本質(zhì)意義在于：第一，住房公積金財務(wù)會計精細化管理是一種對財務(wù)管理目標分解細化和落實的過程，使每個崗位都能有效地發(fā)揮作用，提升執(zhí)行能力。第二，住房公積金財務(wù)會計精細化管理以實現(xiàn)提高公積金管理績效為目的，而住房公積金財務(wù)會計精細化管理作為一項重要手段就是向科學(xué)管理要效益。

二、精細化在住房公積金財務(wù)會計管理中的實踐

（一）讓精細化管理的理念深入人心

推行住房公積金精細化管理，首先要落實精細化管理的理念，讓每位員工心里都有精細化管理的概念，因為推行住房公積金精細化管理需要所有員工的共同參與，共同建設(shè)。一方面，以規(guī)范、精細的財務(wù)管理來淘汰傳統(tǒng)的粗放落后的管理模式，各項財務(wù)管理活動都要有制度，有審核，有復(fù)核，有監(jiān)督，有明確的標準。每個過程都要有落實責(zé)任人，使管理工作系統(tǒng)化。另一方面，要讓員工理解財務(wù)會計工作，通過精細化管理，不是純粹地約束員工，而是要達到獎懲分明，績效科學(xué)的結(jié)果，從而讓全體員工支持財務(wù)會計管理精細化的推動。

（二）構(gòu)建科學(xué)的住房公積金財務(wù)會計精細化管理體系

搭建科學(xué)的住房公積金財務(wù)會計精細化管理體系，要與公積金內(nèi)部控制實施緊密結(jié)合。將財務(wù)會計工作中的全面預(yù)算管理、歸集資金管理、貸款資金管理、運營資金管理、納稅管理、風(fēng)險管理、績效管理、盈余管理和財務(wù)決算管理進行有機地整合，形成有效的財務(wù)預(yù)算、控制、分析和考核體系。1.公積金財務(wù)預(yù)算工作要本著厲行節(jié)約、提高效率為核心，可以在公積金管理部門內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)約文化，在點滴中節(jié)約成本，在管理制度和管理環(huán)節(jié)中也要體現(xiàn)節(jié)約，向管理活動的每個步驟要效益，需要預(yù)算工作一定要細致、精準。2.隨著工資基數(shù)的增長，公積金繳存量逐年增加，公積金管理資金不斷增多，開展精細化的財務(wù)控制，才能保護資金安全并提高資金使用率，財務(wù)管理要有精細的管理制度和崗位職責(zé)，各崗位要分工明確、權(quán)責(zé)清晰，相互制約、相互監(jiān)督，確保公積金資金安全。通過精細化財務(wù)會計管理工作，使各類資源得到有效配置，提高資產(chǎn)的使用效率；劃分成本中心，明確成本責(zé)任，建立完善的成本控制方案，獎懲分明。3.公積金財務(wù)分析是公積金管理中一項重要工作，所有政策的制定都以公積金財務(wù)分析為基礎(chǔ)，財務(wù)會計管理利用財務(wù)會計報表等各類財務(wù)會計數(shù)據(jù)，定期或不定期科學(xué)地分析公積金管理情況，將會計語言轉(zhuǎn)化為公積金管理信息提供給管理決策者，為科學(xué)管理提供重要依據(jù)。4.通過公積金財務(wù)會計精細化管理產(chǎn)出的各類數(shù)據(jù)，為公積金內(nèi)部績效管理提供指標數(shù)據(jù)支持，使獎懲設(shè)置更為合理。

（三）制定公積金財務(wù)會計精細化信息管理方案

公積金財務(wù)會計精細化管理實施是精益求精的過程，因此，要比傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理更加復(fù)雜、更加細致。這項工作需要更為完善的信息系統(tǒng)支持，才能有效地推動。在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息化、電算化不僅助力公積金財務(wù)會計核算，而且能夠進行準確的財務(wù)分析與計算，覆蓋公積金各管理部門，形成信息數(shù)據(jù)管理，為精細化管理提供信息計算支持。

三、結(jié)語

綜上，公積金財務(wù)會計管理在公積金管理工作中，起著極其重要的作用。只有開展精細化管理改革，才能讓公積金管理更為安全和有效。因此，要從樹立全員理念出發(fā)，拿出持續(xù)改善的態(tài)度，堅持改善永遠比管理更重要的思想，堅持以人為本，讓每個人都參與進來，推動公積金的精細化管理。將管理目標逐級分解，確保任務(wù)完成；優(yōu)化改進流程，為績效管理實施提供支持，切實提高管理水平。

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作者:冷明妹 郭艷玲 單位:唐山市住房公積金管理中心 河北省隆化縣七家鎮(zhèn)政府