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一、金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性分析

企業(yè)的金融管理簡單而言就是對企業(yè)內(nèi)貨幣資金的流通活動、信用活動進行經(jīng)濟管理與規(guī)范，它屬于企業(yè)經(jīng)營管理的一部分，從經(jīng)營、投資等方面對企業(yè)的經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)產(chǎn)生著重要的影響。第一，金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理活動的發(fā)生產(chǎn)生著重要的影響。經(jīng)營管理活動需要足夠的資金支撐才能發(fā)生，而金融管理就相當于握住了企業(yè)資金的來源渠道。企業(yè)的經(jīng)營管理主要依靠企業(yè)的股票發(fā)行、銀行貸款、金融市場的融資等幾種方式來籌集所需資金，而無論是其中哪種方式，都涉及金融管理。第二，金融管理對企業(yè)的投資活動產(chǎn)生影響。對企業(yè)而言，投資有多種渠道，不僅可以通過擴大再生產(chǎn)的方式進行投資，而且還能通過購買股票、債券等方式進行投資活動。而這些投資活動都要求投資者對金融市場的行情變化、證券的收益水平等有所了解。從這個角度來看，金融管理直接關系到投資活動的收益，若金融管理失當，則投資活動就會面臨很大的風險甚至是失敗。第三，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理順應國民經(jīng)濟發(fā)展的要求。在我國，企業(yè)是組成國民經(jīng)濟的基本單位，它的發(fā)展能夠對國民經(jīng)濟發(fā)展大局產(chǎn)生影響。而處在國民經(jīng)濟體系中的企業(yè)，它的發(fā)展必然要受到國民經(jīng)濟的制約。對此，國家有明文規(guī)定，企業(yè)的經(jīng)營管理要協(xié)助國民經(jīng)濟的發(fā)展，穩(wěn)定經(jīng)濟大局。第四，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在要求。企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免會遭遇經(jīng)營風險，例如產(chǎn)品滯銷、投資失利、企業(yè)虧損等，而金融管理則從大局出發(fā)，通過實施保險管理工作有效降低了經(jīng)營風險。

二、金融管理存在的現(xiàn)狀與問題

1.企業(yè)對銀行借貸的依賴性比較強。銀行借貸是目前中國企業(yè)融資的主要渠道之一，通過銀行借貸，企業(yè)可以解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的資金困難的問題。然而，企業(yè)都過分依賴這種融資方式，造成企業(yè)經(jīng)營的自主性降低，企業(yè)受多種因素的制約而無法展開正常的經(jīng)營活動。不僅如此，對銀行借貸的依賴性過大也增加了企業(yè)的金融風險，一旦國家的貨幣政策發(fā)生變化，企業(yè)的運營就會受到嚴重的影響。

2.企業(yè)的應收賬款回收比較困難。企業(yè)進行經(jīng)營活動的目的就是為了獲得較高的收益，而目前許多企業(yè)面臨著資金回收困難的問題。在企業(yè)對投資對象缺乏必要的風險評估、欠債公司的信用度比較低、市場經(jīng)濟環(huán)境缺乏相關的制約機制等幾個因素的共同作用下，企業(yè)的資金很難得到等額回收。投放的資金不能得到正?；厥账斐傻慕Y果就是企業(yè)容易發(fā)生資金斷鏈的現(xiàn)象，輕則影響企業(yè)的正常運營，重則會使企業(yè)面臨破產(chǎn)。

3.企業(yè)的金融資本結構不合理。企業(yè)的金融管理與金融資本結構之間是正相關的關系，金融資本結構在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。當前，我國許多企業(yè)的金融資本結構并不合理，債務資本、股權資本之間的關系和比例不協(xié)調(diào)，這就直接造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，進而導致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，金融管理工作無法正常進行。

4.企業(yè)金融管理的手段比較落后。金融管理在我國各大小企業(yè)中還沒有得到完全的鋪展，許多企業(yè)對金融管理工作的認知還不夠深，有的企業(yè)甚至沒有設立專門的金融管理部門，也沒有任用專業(yè)的金融管理人員。在這種現(xiàn)狀下，企業(yè)的金融管理手段就停留在初級發(fā)展階段，遠遠落后于國際金融管理水平。受這種比較落后的金融管理手段的影響，金融管理工作的優(yōu)勢無法得到正常的發(fā)揮，而這又會加深企業(yè)的經(jīng)營者對金融管理的誤解。

三、完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用的幾點措施

1.擴寬企業(yè)的融資渠道。金融管理中一個重要的內(nèi)容就是開拓融資渠道，增加資金來源的多樣性。對企業(yè)的經(jīng)營管理而言，開源與節(jié)流是使企業(yè)維持正常經(jīng)營的重要途徑。而拓展融資渠道無疑是開源性的舉措，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。目前，我國中小企業(yè)大部分都面臨著融資難的問題，究其根本原因，就在于企業(yè)的金融管理工作做得不夠到位，沒有在開拓融資渠道上給予充分的重視。因此，我國的中小企業(yè)要積極尋求更多的融資渠道，擺脫依靠銀行借貸的窘迫局面，使企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。

2.提升企業(yè)的信息化建設水平。企業(yè)的發(fā)展與時代的發(fā)展密切相關，因此，企業(yè)的金融管理工作也需要一個與時俱進的企業(yè)發(fā)展環(huán)境作為支撐。所以，企業(yè)要不斷加強現(xiàn)代信息化建設，將現(xiàn)代信息技術引進到管理工作中來。首先，在財務管理方面，企業(yè)可以采用ERP系統(tǒng)對金融管理工作加以細化，使企業(yè)的財務數(shù)據(jù)分析的效率和正確率得到大幅度提高，進而為企業(yè)管理者做出正確合理的決策提供價值含量高的信息。其次，在金融管理的硬件與軟件建設方面，企業(yè)也要有所作為。在硬件的建設上，企業(yè)要及時引進現(xiàn)代化的管理設備，而在軟件建設上，企業(yè)要及時更新、升級金融管理軟件，如此，才能全方位提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

3.加強金融管理人才的專業(yè)性。我國企業(yè)金融管理工作的實施缺乏專門的管理人才和專門的金融管理部門，這就使得企業(yè)的金融管理工作具有很大的隨意性。為了提高金融管理工作的質(zhì)量與水平，使金融管理更加科學、專業(yè)，就要對金融管理加以整治。一方面，要任用專業(yè)的金融管理人員。金融管理本就是一項對專業(yè)知識要求比較高的工作，只有任用專業(yè)的金融管理人員才能使管理工作形成系統(tǒng)。另一方面，要設立專門的金融管理部門。金融管理掛靠在其他部門被視作正常現(xiàn)象，然而事實上這種做法影響了金融管理的工作效率，同時它也使工作人員的責權劃分不明確，由此而產(chǎn)生一些責權糾紛。

4.規(guī)范企業(yè)預算的編制工作。企業(yè)預算是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的預算工作，包括業(yè)務預算、資本支出預算、財務預算三種預算類型。我們可以發(fā)現(xiàn)，這三種預算都與企業(yè)的績效掛鉤，同屬于企業(yè)經(jīng)營管理的范疇。因此，要完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，就要對企業(yè)的預算編制工作加以規(guī)范。在進行預算編制的過程中，要確保程序的透明度和嚴肅性，不可以隨意對預算加以更改。而同時，還要保證預算編制的公平與公正，對編制工作加以強制力的約束。

四、結語

金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中發(fā)揮著重要的作用，地位亦隨之提高，對此，各個企業(yè)要審時度勢，對金融管理工作中出現(xiàn)的問題加以解決，面對市場的變化，多管齊下及時改善企業(yè)金融管理水平。只有這樣才能使金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮它應有的作用，、企業(yè)才能在市場激烈競爭中獲得更好的發(fā)展。

作者：匡小波單位：廣東省深圳市渤海銀行