前言：本站為你精心整理了企業(yè)經營金融管理應用研究2篇范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇

1金融管理在企業(yè)經營管理中的作用

在企業(yè)生產過程中，必然要注意到銷售問題，這是企業(yè)實現(xiàn)利潤的關鍵。企業(yè)的最終目的就是實現(xiàn)商品價值，而這一切的前提是企業(yè)在前期要投入一定的貨幣資金。因此，企業(yè)在實現(xiàn)商品的最終價值前，其生產經營活動大致過程為：投入—生產—銷售—回報。這個過程包含了貨幣流通過程。

1.1資金是企業(yè)進行生產的前提

因而金融管理是企業(yè)經營管理的基礎企業(yè)的經營活動資金主要來自于企業(yè)現(xiàn)有資金及銀行信貸。除此之外，發(fā)行股票、第三方投資也是企業(yè)生產資金的來源。如何有效管理這些資金，涉及到企業(yè)的金融管理。金融管理是企業(yè)籌措資金進行生產的前提，在經營管理中處于基礎地位。

1.2金融管理有利于資金的有效利用

保證企業(yè)正常運轉企業(yè)的正常運轉，離不開資金支持，因此，保證資金鏈的持續(xù)供應極為重要。企業(yè)在進行經營管理活動時，需要通過擴大投資來獲得更大的收入。但投資發(fā)展，就必然涉及到資金的使用，要保證資金的有效利用，避免資金鏈斷裂，就需要強有力的金融管理。

1.3提高企業(yè)經濟效益

金融管理至關重要充足的資金是企業(yè)經營發(fā)展的重要保證。不難看出，企業(yè)要想長足發(fā)展，獲取更大的利潤，就必須控制好現(xiàn)有資金。要將金融管理貫徹到企業(yè)經營管理的各個方面，安置和使用資金，充分合理地利用資源，提高資金的使用效率，進而提高企業(yè)生產活動的經濟效益。

2現(xiàn)階段企業(yè)金融管理中存在的問題

2.1資金回收較難

當今經濟格局下，企業(yè)往往將目光放在多個方面，涉及的項目較為復雜，導致企業(yè)無法準確評估信用風險。有些公司信用等級較差，資金回收困難，導致企業(yè)資金鏈斷裂，從而影響企業(yè)的發(fā)展。甚至，有些企業(yè)資金鏈嚴重斷裂，直接導致企業(yè)無法正常運營。

2.2過度依賴銀行信貸

我國企業(yè)資金來源目前主要依賴于銀行信貸，股票、第三方投資無法滿足企業(yè)對資金的需求。但過度依靠銀行信貸，容易導致企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)。而且，過度依靠銀行信貸，還容易受國家政策的影響，一旦國家調整政策，將對部分企業(yè)的生產經營造成巨大打擊。

2.3金融管理手段落后金融管理

在我國的發(fā)展尚處于初級階段，企業(yè)還未足夠重視金融管理，甚至有些企業(yè)尚未設立專門的金融管理部門，也沒有設置專業(yè)的管理人員。這直接導致企業(yè)金融管理手段落后，影響企業(yè)對金融管理的正確認知，從而造成金融資本結構不合理等一系列問題。

3規(guī)范金融管理

重視金融管理在企業(yè)經營管理中的作用面對我國企業(yè)在金融管理中遇到的諸多問題，要想快速平穩(wěn)的發(fā)展，就必須重視金融對企業(yè)的影響。否則，一旦資金鏈斷層，企業(yè)經營活動將遭受重創(chuàng)。

3.1企業(yè)要設置專門的金融管理機構

負責監(jiān)控企業(yè)的金融資金設置專門的人員負責企業(yè)的金融管理工作，將在很大程度上避免金融管理出現(xiàn)的諸多問題。同時，身為企業(yè)金融管理機構的工作人員，要明確自己的工作職責，了解欠債單位的資金流轉速度，分析其信用風險，并根據(jù)這些條件，制定適當?shù)馁Y金回收手段。另外，企業(yè)還可加強自身的金融控制，在重大經濟投資前先進行風險評估。

3.2注重資金來源渠道

確保企業(yè)資金供應企業(yè)在進行生產經營活動前，要明確現(xiàn)有的經濟實力，提前預算，避免資金鏈斷層。這主要涉及到對企業(yè)資金的預算、分配，加強企業(yè)資金利用效率。企業(yè)的資金鏈對企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的作用。

3.3注重企業(yè)金融管理信息化建設

提升金融管理手段企業(yè)金融管理要適應社會市場經濟發(fā)展，適應不斷變化的社會形勢，引入信息技術，進行高效管理。針對落后的金融管理手段，要進行改革創(chuàng)新，加強財務信息化建設，使之與企業(yè)生產經營活動達到步調一致。

4結語

在市場經濟這個大環(huán)境下，要堅持與時俱進。企業(yè)的金融管理水平在某種程度上決定著企業(yè)未來的發(fā)展狀況，因此，企業(yè)必須重視金融管理在企業(yè)經營活動中的應用，充分發(fā)揮金融管理的作用，為企業(yè)日后的發(fā)展創(chuàng)造出更加有利的條件。

作者：宋蕾 單位：哈爾濱信息工程學院

第二篇

一、金融管理及企業(yè)經營管理的內涵概述

所謂金融管理主要涉及到和貨幣有關的活動進行管理，包括了信用、資金流動和結算、兌換等相關內容。而企業(yè)的日常管理更多是從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行及管理思想的實施層面，通過對企業(yè)的內外環(huán)境進行分析，并由此來優(yōu)化企業(yè)的組織結構和相關的職能來確保企業(yè)能夠適應和符合企業(yè)的發(fā)展目標。金融管理水平高低對于企業(yè)的日常管理起到非常重要的促進作用，這主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)日常管理離不開金融支持，也就是說需要獲取一定規(guī)模的資金之后才能夠進行日常的經營管理。第二，良好的金融管理能夠確保企業(yè)安全健康的發(fā)展。對于企業(yè)而言，作為我國社會經濟的關鍵構成，如果獲得持續(xù)發(fā)展的驅動力，就需要借助企業(yè)自身的源動力，再加上外部環(huán)境的支持。然而在市場經濟體系格局中，企業(yè)的發(fā)展必不可少遭遇各種各樣的競爭和風險，那么如果企業(yè)做好了風險管理工作，積極引入金融管理，比如參加保險業(yè)務等，從而降低企業(yè)的運管風險。此外企業(yè)的經濟活動也能夠產生同樣的金融本質，所以將金融管理納入至企業(yè)經營管理體系中就顯得極為重要，對于其他的金融資源利用水平和降低風險都具有積極意義。

二、企業(yè)當前金融管理問題分析

1.回款難度高

如果企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展的動力，資金的支持必不可少，但是當前很多企業(yè)卻不同程度的存在著回款難的問題。由于市場經濟體制下，部分企業(yè)為了促使自己訂單的增加，往往忽視對客戶風險的評價，于是就會給企業(yè)帶來相應風險，甚至出現(xiàn)回款困難的問題，回款不及時更是當前我國企業(yè)的常見現(xiàn)象，假使企業(yè)自身的資金供給本身就比較困難，此時又存在著回款困難現(xiàn)象，必然會引發(fā)企業(yè)的資金鏈中斷。甚至有些企業(yè)并沒有相應的催款部門或者職務，這樣會影響到回款管理水平。

2.銀行借貸依賴度高

目前企業(yè)資金的構成主要有自源融資和銀行融資以及其他金融模式融資三種。而在這三種融資模式中，銀行融資占比最高?？墒倾y行融資同樣會帶來一定程度的金融風險，特別是企業(yè)到期不還時，不僅會影響到企業(yè)的信譽度，同時也會造成企業(yè)經營權的喪失，甚至導致企業(yè)的破產。所以如果過度依賴銀行融資形式，就會一定程度給企業(yè)帶來比較大的金融風險。與此同時當國家經濟政策開始進行調整時，企業(yè)同樣也會帶來不小的金融風險，所以這種單一的融資模式顯然風險較高。

3.金融資本結構不合理

企業(yè)金融結構和經濟體制的關系極為密切，目前不少企業(yè)的貸款資金并沒有進行有效的管理，導致企業(yè)資產出現(xiàn)不同程度的流失問題，這顯然會造成企業(yè)經濟受到影響，甚至會出現(xiàn)壞賬問題。尤其是企業(yè)的資本結構不合理更容易加重這種風險，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展動力。

4.金融管理模式落后

現(xiàn)在很多企業(yè)都已經注重金融的管理工作，只是受到傳統(tǒng)思維的影響，不少企業(yè)并沒有將這種重視程度得到有效提升，并沒有設定相應的專業(yè)部門來進行管理，就算是有了一定的專業(yè)人員，然而這些人員的自身素質有存在著一定的缺陷，并不能夠充分認識到金融管理對企業(yè)的重要特性。尤其是金融管理模式相對落后，技術比較差，僅僅從核算角度來管理，而忽視了財務數(shù)據(jù)的決策作用，難以發(fā)揮金融管理對企業(yè)的積極作用。

三、完善金融管理在日常管理應用的主要措施分析

1.重視金融管理設立專業(yè)部門

金融管理是一項非常專業(yè)的工作，必須要有專業(yè)的部門以及專業(yè)的人員來從事，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)對于金融管理的重要性開始有了一定程度的認識，可是這方面的專業(yè)人才卻相對缺乏，而不構建專業(yè)的管理部門，導致金融管理在企業(yè)日常管理中存在著口號性質多，實際管理少的問題，因此需要構建專業(yè)的金融管理部門，明確相關人員的工作職責及權利，與此同時還需要注重對欠債企業(yè)的資產負債進行及時的管理和分析，加強對負債企業(yè)的信用評估，并同時加強金融管理部門來注重相關工作的落實。并對欠債公司的背后原因進行調查。另外企業(yè)還需要留有資金做好壞裝準備，從而不斷提升企業(yè)的金融安全性。

2.規(guī)范企業(yè)預算編制工作

企業(yè)預算水平的高低對于企業(yè)的金融管理能力的提升具有極大的影響，因此想要提升企業(yè)的金融管理能力，注重預算編制實施質量就顯得極為重要，對此在實施預算編制時需要注重調查和取證工作，確保資料數(shù)據(jù)的準確性，然后再運用科學的編制程序來進行預算編制，從而確保對資產的有效約束。另外如果存在著虛假預算問題需要給與嚴厲打擊。最后還需要對相應的預算項目給予詳細記錄，注重相關部門的績效考核，引導企業(yè)的資產管理水平以及利用水平的提升。

3.注重信息化建設

金融管理難以在手工模式下進行高效管理，所以必須要應用先進的信息技術來促進企業(yè)的信息化管理水平。這就需要進一步加強企業(yè)的信息化管理，尤其是ERP系統(tǒng)的建設就顯得極為重要，這不僅能夠將金融管理和企業(yè)的日常管理進行緊密結合的關鍵，更是提升金融管理效率的重要技術。通過ERP實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的高效率分析，同時還能夠促使財務信息的流通和暢通，為企業(yè)的金融決策以及日常的成本管理都能夠提供重要的信息依據(jù)。另外企業(yè)還需要技術的對現(xiàn)有的金融管理人員進行更新和升級，建設符合企業(yè)自身特性的數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的更多流程引入全局控制，實現(xiàn)訂單的全過程管理，促使企業(yè)信息化水平的提升。

4.多元化創(chuàng)新融資渠道

由于企業(yè)再融資層面存在著一定的困難度，傳統(tǒng)的內源融資已經難以適應企業(yè)對資金的快速增長需求，而銀行貸款等外源融資如果過分集中，就會給企業(yè)帶來一定的風險，那么就需要構建多元化的融資渠道，合理優(yōu)化企業(yè)的資本結構，就能夠有助于降低企業(yè)的融資風險，另外企業(yè)還要積極的分析國家的政策，適當尋求合理的融資途徑，比如通過互聯(lián)網融資，通過民間融資等方式來降低企業(yè)的經營風險，當然這些新興的融資渠道，國家的相關政策也要給予配套管理，從而降低企業(yè)的融資風險。

作者：趙春偉 單位：國家新聞出版廣電總局五九四臺