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一、目前企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題

目前，我國企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

(1)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金來源包括自有資金、銀行貸款和金融市場(chǎng)融資，但目前，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，限制了企業(yè)的正常運(yùn)作。一些企業(yè)在成立時(shí)自有資金占資金比例較小，一旦發(fā)生意外，企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行自救，時(shí)刻面臨停產(chǎn)或者倒閉的危險(xiǎn)。一些企業(yè)對(duì)銀行貸款依賴較大，沒有考慮國家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內(nèi)，造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。一些信貸等級(jí)較低、固定資產(chǎn)少的企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集，缺乏足夠的資金應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

(2)企業(yè)資金使用不合理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時(shí)間差，導(dǎo)致企業(yè)在后期資金運(yùn)用上存在一定的缺陷，這也要求企業(yè)時(shí)刻要有足夠的資金應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求。

(3)企業(yè)資金回收困難

隨著企業(yè)項(xiàng)目朝著復(fù)雜化發(fā)展，企業(yè)許多項(xiàng)目在資金回收上出現(xiàn)了延期，回收困難。在項(xiàng)目進(jìn)行之前，企業(yè)很難對(duì)欠款企業(yè)的整體情況進(jìn)行把握，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行信用分析，也就無法確定項(xiàng)目在資金回收上的風(fēng)險(xiǎn)，造成一定程度的資金回收困難甚至是企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面，許多企業(yè)也額沒有設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的回收工作，導(dǎo)致項(xiàng)目資金回收不及時(shí)，甚至是回收過程存在不合理性，加大了企業(yè)資金回收的難度，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(4)企業(yè)金融管理手段落后

目前，我國的許多企業(yè)都沒有設(shè)置專門的金融管理部門并配備金融管理人員，管理人員對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，金融管理手段落后，效率低下。這極大地阻礙了企業(yè)金融管理水平的提高以及企業(yè)經(jīng)營管理水平的改善。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理加強(qiáng)措施

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的金融管理活動(dòng)，需要從國家和企業(yè)兩個(gè)層面考慮，采取加強(qiáng)措施，提高企業(yè)的金融管理水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(1)國家層面

從國家層面出發(fā)，為了提高企業(yè)的金融管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，需要出臺(tái)相關(guān)政策，調(diào)整企業(yè)貸款的門檻。國家可以鼓勵(lì)銀行采取建立信用評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)等機(jī)制，調(diào)整擁有不同信用等級(jí)的企業(yè)的貸款條件，提高信譽(yù)度高的企業(yè)的貸款額度，限制應(yīng)用等級(jí)低的企業(yè)的貸款，為企業(yè)提供運(yùn)行發(fā)展所必須的資金。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外企和進(jìn)口對(duì)于我國民族企業(yè)的發(fā)展起到了一定的沖擊作用。國家應(yīng)該把握好經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定相關(guān)政策，如限制外企和進(jìn)口、加大關(guān)稅等，保護(hù)民族企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)層面

從企業(yè)層面出發(fā)，要提高企業(yè)的金融管理水平，首先要設(shè)置專門的金融管理部門和金融管理人員，加強(qiáng)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，責(zé)任到人，對(duì)資金的籌集、投入、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)資金的流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和管理，防止任何一環(huán)節(jié)中資金使用出現(xiàn)問題。為了提高金融管理人員的業(yè)務(wù)水平，需要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并建立健全考核制度，提高金融管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)金融管理的重要組成部分之一。如何規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)于提高企業(yè)的金融管理水平有著積極的作用。企業(yè)需要全面把握未來發(fā)展的客觀需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，遵循收支平衡以及統(tǒng)籌兼顧的根本原則，并考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國家相關(guān)金融政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，盡量做到規(guī)范化。信息化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理信息化能夠推動(dòng)企業(yè)金融管理水平的提高。企業(yè)在經(jīng)營管理中，要注意引進(jìn)信息技術(shù)，改進(jìn)目前金融管理手段落后的現(xiàn)狀，進(jìn)行金融管理的信息化建設(shè)。國務(wù)院總理在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念，在這一背景下，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大力發(fā)展金融管理的信息化建設(shè)，提高自身的管理水平。

三、結(jié)語

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的基本單位，其正常生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。因此，各企業(yè)必須通過自身的努力，根據(jù)國家金融管理的相關(guān)規(guī)定，做好企業(yè)經(jīng)營管理中的金融管理工作，包括現(xiàn)金管理、工資管理、基金管理、結(jié)算管理等工作，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)的發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國民族企業(yè)的成長。

作者：姚文偉 單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院