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一、金融管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理的重要意義

金融指的是與銀行、信用以及貨幣等發(fā)生直接關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動，即資金與貨幣在市場上的融通。例如，世界范圍內(nèi)的貨幣支付，保險信托租賃，有價證券、外匯以及全權(quán)的買賣，對信貸資金進(jìn)行運(yùn)用、吸納，貨幣流通等。企業(yè)的經(jīng)營管理離不開這些活動。金融活動是企業(yè)經(jīng)營活動的主要體現(xiàn)。作為負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行生產(chǎn)與流通的部門，企業(yè)經(jīng)營過程所呈現(xiàn)的具體形式就是對商品進(jìn)行價值創(chuàng)造，并促使商品的價值得到最大程度的發(fā)揮。在對商品進(jìn)行價值創(chuàng)造前，企業(yè)需要進(jìn)行價值投入。由于商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，表現(xiàn)商品價值的方式只有單一的貨幣形式，企業(yè)要想獲取商品生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備、原材料以及生產(chǎn)勞動力，必須具備大量的貨幣資金。只有投入足夠的價值，才能在商品生產(chǎn)過程中實現(xiàn)勞動對象、勞動資料、勞動生產(chǎn)力的有效結(jié)合，提高企業(yè)的商品生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。由于商品生產(chǎn)的根本目標(biāo)是實現(xiàn)商品價值的增值，所以企業(yè)只有保證其生產(chǎn)的商品可以獲得大量的貨幣資金，且這些貨幣資金多于企業(yè)在商品生產(chǎn)前期投入的價值，才能真正實現(xiàn)商品價值，從而確保企業(yè)取得良好的生產(chǎn)經(jīng)營效果。這就體現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程：價值投入、貨幣資金保障、生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)造并實現(xiàn)商品價值、獲取貨幣資金。通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析，可知貨幣資金的收納與使用是企業(yè)經(jīng)營活動的主要表現(xiàn)方式，與金融活動具有相同的本質(zhì)特征。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理活動的主要體現(xiàn)便是金融管理。金融管理貫穿于經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，金融管理是企業(yè)有效開展經(jīng)營管理活動的必要前提，它為企業(yè)的生存與發(fā)展提供了根本保障。企業(yè)只有具備了大量的貨幣資金才能進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。普遍而言，市場融資、銀行貸款以及自有資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營主要的資金來源?，F(xiàn)階段，企業(yè)普遍采取發(fā)行股票的方式對自有資產(chǎn)進(jìn)行融集，這就要求企業(yè)必須對股票的管理法規(guī)、發(fā)行時機(jī)、價格、作用以及性質(zhì)等進(jìn)行全面且深入的了解。企業(yè)只有對信貸的信貸利率、貸款期限、原則、政策、方針等有具體的了解，才能采取銀行借款的方式獲取經(jīng)營資金。同樣，企業(yè)只有對股票的發(fā)行方式、股票的發(fā)行、股票的買賣等方面進(jìn)行細(xì)致探究，才能在金融市場進(jìn)行融資。由此可知，企業(yè)如果無法良好地開展金融管理活動，就無法獲取生產(chǎn)經(jīng)營資金，企業(yè)可以通過購買債券、購買股票、提高自身再生產(chǎn)能力以及信托等方式進(jìn)行投資。企業(yè)在開展經(jīng)營管理活動時，應(yīng)該遵照我國相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營管理、結(jié)算管理、基金管理以及現(xiàn)金管理工作。企業(yè)還要積極面對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的障礙性因素，要想有效消除障礙性因素，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)需要參加保險，并將保險的要求當(dāng)作金融管理的指導(dǎo)思想。保險管理是金融管理中的重要環(huán)節(jié)，由此可見，金融管理對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要意義。

二、企業(yè)在金融管理方面的不足之處

雖然市場經(jīng)濟(jì)在我國得到了大力推廣，但長期處于計劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營管理依然有很多制約因素，主要體現(xiàn)在內(nèi)部激勵機(jī)制的缺失、資金無法合理使用以及管理效率較低等方面，這些因素不符合市場經(jīng)濟(jì)體制的需求，很大程度上降低了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力。收款難度大、依賴銀行借款、沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)與先進(jìn)的管理手段是現(xiàn)階段企業(yè)進(jìn)行金融管理活動時所面臨的主要問題。

1、存款難

企業(yè)只有擁有一定量的資金貨幣才能實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性。由于企業(yè)沒有事先對借款單位進(jìn)行風(fēng)險評估與信譽(yù)分析，也沒有具體了解該單位的資金流動狀況，導(dǎo)致很難收回外借款項，企業(yè)自身出現(xiàn)資金供應(yīng)不足的現(xiàn)象。

2、依賴銀行借款

銀行貸款是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金來源之一，且現(xiàn)階段我國企業(yè)對銀行貸款的依賴性過高。企業(yè)的現(xiàn)金流對其能否自主運(yùn)作有著至關(guān)重要的影響，如果企業(yè)無法穩(wěn)定自身的現(xiàn)金流，便無法實現(xiàn)自主運(yùn)作，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的制約性。除此之外，一旦國家對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大幅度調(diào)整，企業(yè)將會面臨巨大的金融危機(jī)，企業(yè)只有通過金融融資的方式，才能有效地規(guī)避金融風(fēng)險，從而確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

3、沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)

在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)只有保證金融資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，才能建立健全經(jīng)濟(jì)體制。企業(yè)中普遍存在著流動貸款非正常流失的現(xiàn)象，不僅給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重影響了企業(yè)財會部門的工作，導(dǎo)致財務(wù)報表中存在大量的壞賬與呆賬，降低了企業(yè)的信譽(yù)度，對企業(yè)的銀行借貸有著嚴(yán)重的制約性。

4、沒有先進(jìn)的金融管理手段

企業(yè)并沒有針對金融管理工作開設(shè)專門機(jī)構(gòu)，沒有配備專業(yè)的金融管理工作人員，現(xiàn)有的人員并沒有真正了解金融管理工作的內(nèi)容與目標(biāo)，沒有及時對自己的管理手段進(jìn)行改革與創(chuàng)新，將核算日常工作當(dāng)做金融管理的工作核心，并沒有認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)分析對金融管理工作的重要性。

三、企業(yè)將金融管理應(yīng)用到經(jīng)營管理中的具體措施

1、開設(shè)金融管理部門，配備專業(yè)人員

企業(yè)要想有效開展金融管理工作，必須開設(shè)金融管理部門，并配備專業(yè)的金融管理人員。該部門工作人員要負(fù)責(zé)回收企業(yè)外貸款項，對于回收的資金要轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行管理，企業(yè)要對工作人員的權(quán)利與職責(zé)進(jìn)行明確落實。金融管理工作人員在回收外貸資金前，要對借款單位進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，具體了解該單位的資金流動情況，并對該單位的信譽(yù)度進(jìn)行風(fēng)險評估，分析借款單位拖延還款期限的根本原因，繼而采取有效措施進(jìn)行合理解決。

2、對預(yù)算編制工作進(jìn)行規(guī)范

對一定時期內(nèi)企業(yè)通過經(jīng)營、財務(wù)以及資本等方式對資金進(jìn)行收支的計劃被稱為企業(yè)預(yù)算。預(yù)算管理是金融管理主要構(gòu)成部分之一，屬于數(shù)量化控制管理，可以將企業(yè)內(nèi)的問題全部規(guī)劃成一個體系，從而便于企業(yè)實施的管理工作。因此，企業(yè)要對預(yù)算管理給予高度的重視，對預(yù)算進(jìn)行編制規(guī)范，從而有效提高預(yù)算對其他部門活動的約束力。如果要對企業(yè)已有的預(yù)算編制進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)先對預(yù)算進(jìn)行分析，制定科學(xué)合理的預(yù)算報告，然后嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算修改所需的相應(yīng)流程。對于預(yù)算部門，企業(yè)要實施監(jiān)督管理工作，定期對該部門的工作人員進(jìn)行考核，確保預(yù)算工作真正實現(xiàn)規(guī)范化編制。

3、實現(xiàn)金融管理信息化，提高管理水平

企業(yè)在金融管理工作中，要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，建設(shè)信息化金融管理。企業(yè)只有促進(jìn)財務(wù)工作的信息化，對財務(wù)工作進(jìn)行集中管理，建立健全金融管理系統(tǒng)，才能對落后的管理手段進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而提升自身的管理水平，促使財務(wù)管理更具科學(xué)性，提高資金使用率，實現(xiàn)金融風(fēng)險的有效預(yù)防。不僅如此，實現(xiàn)金融管理信息化，提高金融管理的精細(xì)化程度，對企業(yè)的成本管理以及預(yù)算管理有著重要的影響。企業(yè)應(yīng)該針對自身的生產(chǎn)活動構(gòu)建一個數(shù)據(jù)庫，通過網(wǎng)絡(luò)對生產(chǎn)流程進(jìn)行全程監(jiān)控，這樣可以有效提升企業(yè)管理生產(chǎn)與銷售訂單的能力。

4、制定評定信用的相關(guān)規(guī)定

企業(yè)要想保證商品交易順利進(jìn)行，應(yīng)該先對交易對象進(jìn)行深入調(diào)查，了解其經(jīng)營狀況，主要包括經(jīng)濟(jì)效益、品牌力度、資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量以及資金盈虧情況等方面，并以此作為參考，進(jìn)行風(fēng)險分析與評估，從而有效避免自身出現(xiàn)資金風(fēng)險的情況，保證企業(yè)的貨款安全，減少非正常流失現(xiàn)象。

5、拓展企業(yè)融資渠道

企業(yè)可以采取上市的方式進(jìn)行融資。相較于銀行貸款而言，上市融資不存在較大的限制，通過這種方式，企業(yè)不僅可以對高科技項目進(jìn)行集中投資，還可以促進(jìn)自身的升級與轉(zhuǎn)型。除此之外，企業(yè)還可以采取間接融資的方式，間接融資要求企業(yè)與銀行之間要共享收益、同擔(dān)風(fēng)險。這樣不僅可以減少企業(yè)的資金風(fēng)險，還能在一定程度上約束借貸銀行。企業(yè)也可以通過金融配套服務(wù)進(jìn)行資金結(jié)算、資產(chǎn)評估以及金融資訊，或是采取TOT、BOT等手段實現(xiàn)金融管理工作的有效變革，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著科技的快速發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，因此，企業(yè)必須要對金融管理進(jìn)行信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，提高資金利用率，拓展融資渠道，進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理能力，促使企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及市場效益得以全面發(fā)揮。

作者：韓盛 單位：陜西延長石油榆林綜合服務(wù)有限責(zé)任公司