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      就業(yè)機制建設管理

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      就業(yè)機制建設管理

      “九五”期間以實施殘疾人分散按比例就業(yè)為重點、多種形式安排殘疾人就業(yè)取得了重大成果,尤其是東部沿海的蘇州地區(qū),通過按比例就業(yè)工作推動了整個殘疾人工作向縱深發(fā)展,勞動就業(yè)是殘疾人家庭的最好保障成為共識,因此可以說按比例就業(yè)工作是做好殘疾人工作的重要著子,必需從機制上保障做好按比例就業(yè)的工作。

      形成按比例就業(yè)工作的協(xié)調(diào)機制

      按比例就業(yè)是一項協(xié)調(diào)的工作,在目前社會就業(yè)十分緊張的情況下,只是一般號召是很難解決實際情況,只有在殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的協(xié)調(diào)下,民政、勞動、人事、財政、工商等部門按照各自職責分工,密切配合,才能共同做好殘疾人就業(yè)工作。在職能上提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓,在服務中指導和幫助殘疾人求職者了解有關就業(yè)政策和形勢,根據(jù)其自身條件開展就業(yè)輔導,幫助其開發(fā)自身潛能,引導殘疾人轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念實現(xiàn)就業(yè)。

      殘疾人由于自身的缺陷,完全的市場化求職方式不能達到按比例就業(yè)要求,必須運用協(xié)調(diào)機制,積極地而且是實實在在的努力,才能取得明顯效果。蘇州市今年成功運用協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)著名跨國公司法國歐萊雅化妝品蘇州有限公司、雅都大酒店、竹輝飯店等14家用人單位,提供文員、操作員、倉庫保管員、清潔工等40余種就業(yè)崗位,與400余名殘疾人舉辦就業(yè)洽談會,一次就安置67名有勞殘疾人上崗,結果使勞資雙方滿意,蘇州市殘聯(lián)更滿意,他們認為這無異是今后殘疾人就業(yè)的一條新路,避免了原來背靠背介紹的許多不確定因素,成功幾率大大提高,而且協(xié)調(diào)在先,觀念上容易達成一致。

      形成提高殘疾人素質(zhì)的教育培訓機制

      殘疾人中的“兩低現(xiàn)象”(低文化、低技能)嚴重阻礙了他們的就業(yè)。當今世界經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進,知識更新周期越來越短,新知識、新信息不斷涌現(xiàn),加入WTO后融入全球經(jīng)濟一體化對就業(yè)者的新要求,更是阻礙了殘疾人的順利就業(yè)。

      社會總是前進發(fā)展的,辦法只有一個就是形成教育培訓機制,提高殘疾人的素質(zhì)。一是基礎教育。政府應責成教育部門將殘疾人的基礎教育擺上關鍵位置,現(xiàn)在通常的做法有兩個,一個是在普通學校設立特教班(小學設培智班),對學齡殘疾人進行集中分類教育,另一個是設立特殊學校進行完全教育,這兩個做法都取得了重要的成果。二是技能培訓。以人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標,根據(jù)每個殘疾人的不同特點,有針對性地進行教育培訓,有效改變“兩低”現(xiàn)象。江蘇省太倉市優(yōu)化整合各種教育培訓資源,把本市的教育培訓資源充分利用起來,形成多層次、全方位的殘疾人教育培訓機制,在教育系統(tǒng)、科技系統(tǒng)、勞動職培系統(tǒng)設立培訓點,而且在企業(yè)、商店設立培訓基地,有效地解決了教、學、用的關系,促進了殘疾人的就業(yè)。

      形成按比例就業(yè)工作的激勵機制

      在目前整個社會就業(yè)形勢嚴峻的情況下,要做好按比例就業(yè)工作不是一件容易的事,因此必須形成有利于做好殘疾人按比例就業(yè)工作的激勵機制,更明確地體現(xiàn)政府工作導向。一是重點表彰。這既是個老辦法又是個好辦法,對在按比例就業(yè)工作成績突出的給予表彰,而且在省市以上表彰的可以采取胸章式獎章,提高社會榮譽感;二是重點獎勵。對殘疾人使用比較好且超安置比例的用人單位給予物質(zhì)獎勵,鼓勵單位用人。蘇州市在形成有利于按比例就業(yè)工作的激勵機制中,已經(jīng)收到了良好的效果,在具體實施按比例就業(yè)工作的勞動服務所出現(xiàn)了用人單位電話預約殘疾人用工和排隊上門繳納保障金的現(xiàn)象,形成了十分有利于殘疾人按比例就業(yè)工作的良性循環(huán),而且他們還在積極尋求新的激勵方案,更加完善激勵機制在具體工作中的運用。

      形成有利于殘疾人就業(yè)的競爭機制

      人才資源要適崗適時適用才能發(fā)揮作用,殘疾人也不例外。特別是加入WTO以后,我們?nèi)苋肓耸澜缃?jīng)濟一體化,社會關心殘疾人,殘疾人也要自強,因為社會的競爭主要是人才的競爭,殘疾人也要使自己成為某一方面的人才,參與整個社會生活。

      用人的雙向性是今后就業(yè)的主要特點,殘疾人由于在心理、生理、人體結構上因為某種組織、功能喪失或不正常,全部或者部分喪失正常方式從事某種活動能力,但是人格尊嚴是相同的,國家和社會給予特別保障,殘疾人也有為社會主義建設貢獻力量的義務,因此要不斷提高自己的能力,激活自身的內(nèi)在動力,充分發(fā)揮自己的最大潛能,贏得社會尊重,使自己成為有用之人,這一點十分重要,要提倡在特別保障前提下的競爭。太倉市運用競爭機制取得了良好效果,今年上半年有一外地殘疾人到市殘聯(lián)求助,要求工作,勞服所主動攬下了本不在工作范圍內(nèi)的活,多次聯(lián)系,解決了她的工作,然而在回訪工作中了解到,她在第一天上班后領了一個月工資就不辭而別,認為工作太累,影響很壞。勞服所馬上找她核實情況,認為完全是個人懶惰所致,對她要求做坐辦公室工作不予支持,并同意用人單位給予除名,這一態(tài)度在用人單位受到好評,主動要求接受其他殘疾就業(yè)者,如果當時支持這位求職者的過份要求,幫助協(xié)調(diào),必將造成不良影響,對今后的就業(yè)工作造成被動,不利于整個按比例工作的正常開展。

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