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1.將“創(chuàng)新”注入教育教學(xué)
科技的飛速發(fā)展給我們一個最大的啟示就是這個時代需要創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在科技方面,還體現(xiàn)在我們生活中的每個方面,而教育更需要創(chuàng)新。如何實現(xiàn)小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,應(yīng)首先從管理形式上入手。采取“揚棄”的態(tài)度,保留傳統(tǒng)管理形式中優(yōu)秀的成分,去除其中包含的糟粕,在原有的基礎(chǔ)上進行改良,增添前衛(wèi)的思想、手段等,從而使管理形式適合教育的發(fā)展,提高小學(xué)教育教學(xué)的管理效率。學(xué)校教育中創(chuàng)新無處不在,管理形式需要創(chuàng)新,教學(xué)形式也需要創(chuàng)新。目前,各種創(chuàng)新性的教學(xué)模式層出不窮,例如“杜郎口模式”等。為了能夠有效管理,能夠使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),必須進行創(chuàng)新式的教學(xué),以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)的能力。為學(xué)生創(chuàng)造輕松快樂、團結(jié)合作的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動每個同學(xué)的積極性,使每一個學(xué)生都能更好地參與到學(xué)習(xí)中。再者,必須引進先進的教學(xué)設(shè)備,使教育也跟上時展的步伐,能夠使學(xué)生借助設(shè)備上的便利,更好更輕松地進行學(xué)習(xí)活動。
2.提高教師的意識
教師是學(xué)校教育中的主要力量,教師素質(zhì)的高低在很大程度上決定了教育教學(xué)的質(zhì)量高低。要想實現(xiàn)對小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,應(yīng)當(dāng)將大部分精力放在提高教師的意識上。首先,教師應(yīng)當(dāng)擁有良好的管理能力,學(xué)校應(yīng)當(dāng)任用高素質(zhì)的老師,在應(yīng)對各種情況時能從容不迫,游刃有余。學(xué)校應(yīng)該在教師的選擇上進行嚴(yán)格的把關(guān),使同學(xué)們接受優(yōu)秀教育者的教導(dǎo)。同時,學(xué)校應(yīng)該定期開展對教師的培訓(xùn)活動,針對小學(xué)教育教學(xué)的管理,開展有關(guān)這方面的培訓(xùn)課程,對教師進行專門的培訓(xùn),定期開展宣傳活動,提高教師的重視程度。此外,還應(yīng)當(dāng)加強教師與學(xué)生之間的互動,開展各種活動,使教師和學(xué)生都能參與到活動中,協(xié)調(diào)教師與學(xué)生的關(guān)系,使教師與學(xué)生之間形成一種更加親密的伙伴關(guān)系,從而使雙方都能因此受益。
3.創(chuàng)建和諧民主的校園環(huán)境
學(xué)校一方應(yīng)該努力為學(xué)生創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,要想使學(xué)生積極健康的成長,所處的成長環(huán)境是至關(guān)重要的。學(xué)校一定要積極地投入到校園建設(shè)中,一方面,應(yīng)當(dāng)注重硬件設(shè)施的建設(shè),美化校園環(huán)境,加強對校園的安全設(shè)施的建設(shè),在教學(xué)樓中配備好學(xué)生學(xué)習(xí)所需要的硬件設(shè)施、電子白板等,注意飲水器等設(shè)施的配備,以及對設(shè)施定期的檢修,從而方便學(xué)生們的生活,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率。另一方面,構(gòu)建民主和諧的校園環(huán)境,學(xué)生只有在內(nèi)外部因素的共同作用下,才能更好地學(xué)習(xí)。前面說到“育人”是教師最重要的職責(zé),對小學(xué)生品質(zhì)的培養(yǎng),有利于學(xué)生今后的學(xué)習(xí)成長,有利于學(xué)生良好品質(zhì)和良好人格的形成,使其發(fā)展成為一個對社會有所助益的人,那么和諧民主的校園環(huán)境就尤為重要了。學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境,抵制歪風(fēng)邪氣,杜絕不良行為的發(fā)生。學(xué)校必須公正公平地對待每一位學(xué)生,不放棄每一位學(xué)生,使每一個學(xué)生都能得到良好的發(fā)展,學(xué)習(xí)環(huán)境得到了保障,有效地管理小學(xué)教育教學(xué)也自然得到了保障。
4.加強制度建設(shè)
當(dāng)代注重法律的建設(shè),我國更是一個法治的國家,國家尚且需要依法治國,所以,無論什么,都必須要尊重法律,法律是約束我們行為規(guī)范的最重要的因素。學(xué)校辦學(xué)更加離不開法律的制約,從“義務(wù)教育”到各種教育法的不斷推出,都表現(xiàn)出國家對教育管理的重視。如何有效管理小學(xué)教育教學(xué),就必須充分發(fā)揮法律的作用。國家制定相關(guān)的教育法來約束學(xué)校管理者的行為,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部制定一系列的規(guī)章制度。例如完善評教系統(tǒng),讓每一位學(xué)生對老師進行公正的評判,從而使教師完善優(yōu)秀的方面,改進不好的方面。學(xué)校內(nèi)部對老師及老師們所帶領(lǐng)的班級進行評比,使教師團隊之間形成一種良好的競爭關(guān)系,有利于教師更好地管理班級。還有教師進修制度,對教師進行考核,安排老師進修,不斷提升自身的素養(yǎng)。最后要建立一套班級考核制度,對每個班的情況進行檢查考核,實行量化分制度,對班級的表現(xiàn)進行打分,從而約束學(xué)生們的行為,使得教育者更好地進行管理。
5.完善學(xué)校內(nèi)部的管理層
如何領(lǐng)導(dǎo)出一個優(yōu)秀的團隊,管理者起著相當(dāng)重要的作用。學(xué)校的管理也不例外,應(yīng)當(dāng)抓好學(xué)校內(nèi)部管理。首先應(yīng)當(dāng)細(xì)化分工,分配好每個部門的任務(wù),使學(xué)校能夠合理有效的運轉(zhuǎn),使得每個部門每個崗位上的教育者能夠各司其職。其次應(yīng)當(dāng)提高管理者的素質(zhì),打壓不正之風(fēng),使每一位管理者能夠盡到自己的本分,清正廉潔,為教育工作而盡心盡力。最后各個部門之間應(yīng)當(dāng)形成良好的關(guān)系網(wǎng),建立起良好的聯(lián)系,不能使每一個環(huán)節(jié)有脫節(jié)的狀況,而要使學(xué)校每個進程能夠順利完成。
6.結(jié)語
對小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,不外乎就是外因內(nèi)因的相互作用,外有良好和諧的校園環(huán)境,內(nèi)有高素質(zhì)的師資力量。這兩方面的力量共同促進了學(xué)校教育的發(fā)展,促進了學(xué)生良好人格的形成,學(xué)生良好的品格建立起來了,教師對教育教學(xué)方面的管理便更加有效。這就使得教與學(xué)得到了一種平衡,學(xué)校教學(xué)從而得到了很好的發(fā)展。小學(xué)教育教學(xué)的管理,除了條條框框之外,也需要一點人情味,教師應(yīng)當(dāng)將關(guān)愛注入每位同學(xué)的心房。
作者:駱金苗 單位:沭陽縣潼陽中心小學(xué)