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      高等職業(yè)教育校企合作分析論文

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      高等職業(yè)教育校企合作分析論文

      論文摘要:“校企合作”是高等職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇。高職院校與企業(yè)的合作有助于提高教師的教學(xué)水平和科研水平,有助于教師了解企業(yè)的需求,培養(yǎng)滿足市場需求的人才,有助于學(xué)校為滿足市場需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行的教學(xué)改革,有助于實(shí)現(xiàn)教育對象從學(xué)生到從業(yè)者的“角色轉(zhuǎn)換”。我國高職教育校企合作現(xiàn)狀較流于表面,校企合作實(shí)施過程中存在體制及認(rèn)知的障礙,校企合作模式可行性的實(shí)踐方案應(yīng)該緊密聯(lián)系企業(yè),建立“服務(wù)外包”機(jī)制,實(shí)施“工學(xué)交替”。

      論文關(guān)鍵詞:校企合作服務(wù)外包工學(xué)交替

      培養(yǎng)目標(biāo)是教育價(jià)值的具體體現(xiàn),是人才培養(yǎng)模式的根本內(nèi)容。大學(xué)的類別與層次不同,其培養(yǎng)目標(biāo)也不同。高等職業(yè)教育是以職業(yè)技術(shù)為核心,以就業(yè)市場為導(dǎo)向,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高素質(zhì)、高技能勞動者為根本任務(wù)…。自從我國職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的發(fā)展方針確定以來,“扛校企合作大旗,走工學(xué)結(jié)合之路”就成了廣大職業(yè)院校的一種必然選擇。

      1高職院?!靶F蠛献鳌爆F(xiàn)狀

      “校企合作”是指學(xué)校與企業(yè)、事業(yè)單位及其他各種工作部門之間的合作關(guān)系。我國高職院校與企業(yè)的合作起步較晚,但隨著改革開放的進(jìn)~步深化,絕大多數(shù)的高職院校都在不同程度上與企業(yè)進(jìn)行了合作。由于學(xué)校所處的環(huán)境、專業(yè)的設(shè)置、雙方合作的主動性及有效性等方面存在著一定的差異,每所學(xué)校校企合作的內(nèi)容、層次、形式、途徑及程度等方面有很大的差異。根據(jù)校企合作企業(yè)參與的方式和層次的不同,可分為以下幾種模式:

      1.1“企業(yè)配合”模式

      最初的校企合作模式都屬于這種模式,該模式對人才的培養(yǎng)是以學(xué)校為主體進(jìn)行的,企業(yè)處于輔助地位。學(xué)校通過建立專家指導(dǎo)委員會和實(shí)習(xí)指導(dǎo)委員會,聘請行業(yè)專家、高級技師等為指導(dǎo)委員會成員,與企業(yè)簽訂專業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議,學(xué)校提出和制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃,承擔(dān)大部分培養(yǎng)任務(wù)。企業(yè)主要采取提供教育資源的方式根據(jù)學(xué)校提出的要求,提供相應(yīng)的條件或協(xié)助完成部分實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的培養(yǎng)任務(wù),目前,我國多數(shù)高職院校的人才培養(yǎng)中都采用這種合作模式。

      1.2“校企聯(lián)合培養(yǎng)”模式

      這種模式是指在高職人才培養(yǎng)中實(shí)行校企聯(lián)合,共同培養(yǎng)人才。企業(yè)不僅參與研究和制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方式,而且參與實(shí)施與產(chǎn)業(yè)部門結(jié)合的那部分培養(yǎng)任務(wù)。學(xué)校為企業(yè)提供咨詢、培切等服務(wù),根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行人才培養(yǎng),與企業(yè)建立橫向聯(lián)合體,形成多元投資主體。

      1。3“校企實(shí)體合作型”模式

      企業(yè)以設(shè)備、場地、技術(shù)、師資、資金等多種形式向高職院校注入股份,進(jìn)行合作辦學(xué)。企業(yè)與學(xué)校相互滲透,學(xué)校針對企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)定科研攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)研究方向,并將研究成果轉(zhuǎn)化為工藝技能、物化產(chǎn)品和經(jīng)營決策,提高整體效益。企業(yè)對高職學(xué)院承擔(dān)決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等管理職能,企業(yè)以主人的身份直接參與辦學(xué)過程,分享辦學(xué)效益,企業(yè)通過參與辦學(xué)來參與學(xué)校人才培養(yǎng),真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)__科研——開發(fā)”三位一體。

      2高職院?!靶F蠛献鳌钡膯栴}

      “校企合作”是高職院校發(fā)展的必然趨勢,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對教育提出的客觀要求,是實(shí)踐教學(xué)體系的重要內(nèi)容,是達(dá)到職業(yè)教育教學(xué)目標(biāo)的有效途徑之一。但是高職院?!靶F蠛献鳌钡男问街两襁€是處于淺層次的初級階段和剛剛開始的中層次的起步階段,其合作深度與深層次的高級階段相距甚遠(yuǎn)。

      目前校企合作處于教育主管部門倡導(dǎo)、高職院校自發(fā)的狀態(tài),學(xué)校主動尋求企業(yè)合作的多。政府沒有強(qiáng)制要求,企業(yè)參不參與關(guān)系不大,在當(dāng)前人才相對過剩的情況下,缺乏主動性。到目前為止,地方政府沒有根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制定實(shí)施細(xì)則,使得國家很好的政策得不到落實(shí),稅務(wù)、人事、教育等部門分屬不同的系統(tǒng),沒有進(jìn)行很好地溝通,部門之間的政策和法規(guī)不銜接,阻礙了校企合作的深入開展。由于學(xué)校與企業(yè)的性質(zhì)類別不同,資產(chǎn)隸屬不同,管理方式不同,追求目標(biāo)不同,加之事業(yè)單位與企業(yè)的人事管理體制不同,企業(yè)人才與院校人才不能雙向流動。

      在更深層的認(rèn)知方面,不少院校并沒有把校企合作看成人才培養(yǎng)的根本途徑,只是簡單地把所合作的企業(yè)作為自己的暫時(shí)補(bǔ)充,偶爾聘請企業(yè)人員上上課,或組織學(xué)生到企業(yè)參觀實(shí)習(xí)。而大多數(shù)企業(yè)把高職院校視作人才制造工廠和人才招聘場所,偶爾來校開個(gè)人才招聘會或選聘幾名員工。

      3校企合作實(shí)踐:建立“服務(wù)外包”機(jī)制,實(shí)施“工學(xué)交替”

      服務(wù)外包(ServiceOutsourcing)-般來說指企業(yè)為增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢、降低經(jīng)營成本,將企業(yè)內(nèi)部某些服務(wù)性工作及某些周期性的活動或職能以簽訂服務(wù)合同的形式外包給相關(guān)服務(wù)供應(yīng)商去完成。服務(wù)外包是社會分工不斷細(xì)化和信息通信技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、降低成本、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)競爭力的必由之路。低成本、高效益是服務(wù)外包對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。

      對于企業(yè)而言,與高職院校建立服務(wù)外包機(jī)制,將相關(guān)項(xiàng)目過程尤其是培訓(xùn)業(yè)務(wù)、知識流程交付相應(yīng)院系完成,既有利于降低運(yùn)營成本,又有利于選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)力量。另外,企業(yè)吸納高職院校教師、優(yōu)秀學(xué)生參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場調(diào)研,組成校企科研團(tuán)隊(duì),就可以借助學(xué)校的科研技術(shù)優(yōu)勢,提高自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),共同解決生產(chǎn)實(shí)際中的難題,有效增強(qiáng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。

      在“服務(wù)外包,工學(xué)交替”的模式下,高職院校參與雙方各項(xiàng)科研技術(shù)研發(fā)工作,如玩具專業(yè),學(xué)校教師可以直接參與企業(yè)的新型玩具的設(shè)計(jì)工作,不僅教師的技能能保持與一線企業(yè)的需求一致,同時(shí)優(yōu)秀的學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下直接參與企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)工作通過學(xué)校、企業(yè)“工學(xué)交替”活動,學(xué)生將獲得機(jī)會在真實(shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,能更切實(shí)有效地展開技能訓(xùn)練,達(dá)成職業(yè)教育的目標(biāo)。超級秘書網(wǎng)

      今后高職院校應(yīng)多設(shè)立針對企業(yè)需求的“硬課題”式的科研項(xiàng)目,幫助中小企業(yè)尋找產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的切入點(diǎn),直至讓對口院校成為企業(yè)的“第二研發(fā)部”。

      4開展國際合作

      拓展合作辦學(xué)新領(lǐng)域,學(xué)??筛鶕?jù)自身的實(shí)際情況拓寬與國外職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作,擴(kuò)大培養(yǎng)面,優(yōu)化培養(yǎng)方法。也可通過合作關(guān)系,互派留學(xué)生,從而使學(xué)校的招生呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

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