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1目前地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理工作中現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題

1.1地勘行業(yè)安全生產(chǎn)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、完善，地勘市場(chǎng)化的推進(jìn)，地勘實(shí)行項(xiàng)目化管理，安全生產(chǎn)監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變，地勘工作設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理在安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面沒(méi)有國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2員工的個(gè)人素質(zhì)未達(dá)到要求，以至于安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)不穩(wěn)

個(gè)別地勘單位在招聘員工時(shí)，對(duì)員工素質(zhì)考察欠缺。提高員工的個(gè)人素質(zhì)包括提高心理素質(zhì)和身體素質(zhì)勢(shì)在必行，這兩者形成一個(gè)整體，相互依存，相互制約，是安全文化的重要組成部分，提高員工的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的大局。單純地對(duì)員工進(jìn)行表面上的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，開(kāi)展工作要有針對(duì)性，根據(jù)每個(gè)職工自身的態(tài)度和特點(diǎn)，心理特征等進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在，人的頭腦對(duì)行動(dòng)的選擇和判斷的基礎(chǔ)是人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐中積累的大量經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行的安全教育也要從根本上消除員工頭腦中存在的那些對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不正確的判斷依據(jù)，對(duì)其糾正后再灌輸以正確的安全理念。

1.3安全管理工作制度不健全

一些地勘單位，安全管理工作制度不健全，安全管理工作松懈。所以，必須建立以主要負(fù)責(zé)人指派的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，使其成為整個(gè)企業(yè)安全管理工作的最高權(quán)力象征，要求其一把手要作為第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，基層要有安全員，抓好一線的安全生產(chǎn)工作，基層的安全管理工作和高層形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，做到疏而不漏，明確安全責(zé)任。定期對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行安全考核，時(shí)刻監(jiān)督生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。

1.4安全管理組織形同虛設(shè)，管理隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的不重視，導(dǎo)致企業(yè)員工安全意識(shí)松懈。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一系列政策，對(duì)安全生產(chǎn)制定了一系列的法律法規(guī)，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，形成了別具特色的安全生產(chǎn)管理模式和規(guī)章制度。在的實(shí)際工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)表面上高呼安全工作只能被加強(qiáng)而不能被削弱，但在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，偏差較大。

1.5現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理未落到實(shí)處

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，總體上來(lái)說(shuō)是整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，主要體現(xiàn)在以人為本的原則，積極倡導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的要求，把安全生產(chǎn)確實(shí)落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中。

2解決地質(zhì)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題措施

2.1要有正確的管理體制

地勘部門(mén)在追求利益的同時(shí)也要制定嚴(yán)格的管理安全條例。地質(zhì)生產(chǎn)工作是一項(xiàng)高危工作，隨著社會(huì)的發(fā)展，更要建設(shè)好這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的新體系。建立好現(xiàn)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)為一體的管理體制。

2.2認(rèn)真做好認(rèn)證工作

地質(zhì)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好安全資質(zhì)認(rèn)證和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，增強(qiáng)地勘單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化自我約束，完善企業(yè)管理，系統(tǒng)和規(guī)范安全基礎(chǔ)管理。

3結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，要以新的技術(shù)和管理方式來(lái)搞好此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的新體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效、安全的管理體制。

作者：曹秀艷單位：東北煤田地質(zhì)局一O一勘探隊(duì)