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摘要:隨著《新會計準(zhǔn)則》的出現(xiàn)，新形勢環(huán)境下對于企業(yè)的會計活動提出新的標(biāo)準(zhǔn)，提出了新的發(fā)展思路。為了確?！缎聲嫓?zhǔn)則》得到順利實施，本文就新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式展開分析討論。

關(guān)鍵詞:企業(yè)新會計制度管理模式分析

《新會計準(zhǔn)則》使得企業(yè)的現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)得到了優(yōu)化，對于我國企業(yè)財務(wù)管理水平提升也在一定程度外起到了促進(jìn)作用，更大程度上也推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)然當(dāng)前《新會計準(zhǔn)則》的實施，還要靠企業(yè)管理者對企業(yè)應(yīng)用的會計制度和財務(wù)管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革。所以對企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并展開討論，以進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度，以促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

(一)對企業(yè)財務(wù)管理制度的完善意識淡薄

企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)整體工作的核心，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用的科學(xué)性關(guān)乎企業(yè)是否能夠持續(xù)、健康的發(fā)展，但是在當(dāng)前快速發(fā)展、競爭力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)社會，受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的影響，新會計制度產(chǎn)生后，受我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，企業(yè)管理層對企業(yè)財務(wù)管理重要性和財務(wù)知識認(rèn)識不深，結(jié)果造成企業(yè)財務(wù)管理工作較為混亂，對于企業(yè)財務(wù)管理不能有效約束和規(guī)范管理，對會計制度的變動是否能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，影響企業(yè)財務(wù)管理水平。

(二)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)控管理

當(dāng)前企業(yè)在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時往往會忽略財務(wù)管理，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響，很大一部分企業(yè)管理者缺乏意識理念，對于企業(yè)財務(wù)管理工作的項目內(nèi)容的實施完畢都沒有按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)控管理規(guī)范進(jìn)行運行，結(jié)果造成諸多問題的發(fā)生，致使企業(yè)財務(wù)缺乏內(nèi)控管理以及監(jiān)督機(jī)制，影響了自身的企業(yè)利益和社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)財務(wù)的預(yù)算體系不健全

目前有些企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理模式還沒有足夠的認(rèn)知，在日常工作中還沒有建立正規(guī)的財務(wù)預(yù)算體系，忽視對于企業(yè)財務(wù)財務(wù)預(yù)算關(guān)系，在人事管理方面企業(yè)管理體制更是不夠完善，特別是對財務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和管理，不能按照新會計制度的要求去監(jiān)督企業(yè)資金的去向，財務(wù)管理部門不能宏觀掌握企業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀，使得會計從業(yè)人員工作態(tài)度漠視，影響了企業(yè)財務(wù)管理的正確性。

(四)財務(wù)信息化體系的不完善

財務(wù)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎(chǔ)。當(dāng)今很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善，使得企業(yè)設(shè)備落后和國際技術(shù)脫軌，使用的財務(wù)信息化體系不完善。對企業(yè)財務(wù)管理人員財務(wù)管理技能沒有進(jìn)行信息化系統(tǒng)使用的相關(guān)培訓(xùn)，企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員對于當(dāng)前會計業(yè)務(wù)知識缺乏，從而不能及時保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

二、新會計制度對于財務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響

(一)加強(qiáng)了財務(wù)管理的透明度

促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理流動的進(jìn)行創(chuàng)造性的改革，通過企業(yè)會計制度的落實，必須要阻止讓企業(yè)中的資金流動更加的透明。同時針對性新的會計制度的實施，對企業(yè)管理者的責(zé)任規(guī)定的更加明確，以降低企業(yè)在資金與財務(wù)管理方面的危險，提升企業(yè)的競爭力。

(二)進(jìn)一步提升了財務(wù)管理的科學(xué)性

新會計制度實施可規(guī)范企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理的規(guī)范性和制度化，憑借企業(yè)會計制度的實施，企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)市場的競爭力，促進(jìn)會計工作信息量準(zhǔn)確性。

三、新會計制度下財務(wù)管理模式的革新對策

(一)提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理實際建立新的會計從業(yè)理念，幫助企業(yè)管理人員掌握新的財務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范，提高企業(yè)會計從業(yè)人員的財務(wù)從業(yè)能力，讓會計人員認(rèn)識到革新企業(yè)財務(wù)管理模式的重要性，對財務(wù)從業(yè)人員要有針對性的進(jìn)行從業(yè)能力和素質(zhì)等各方面的培養(yǎng)，應(yīng)對企業(yè)實際情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

(二)明確財務(wù)管理的具體目標(biāo)

為了有效的提升企業(yè)會計從業(yè)人員的管理，要明確財務(wù)管理目標(biāo)，提高企業(yè)財務(wù)管理的功效，保證企業(yè)財務(wù)資源共享化。企業(yè)財務(wù)人員要綜合實踐出現(xiàn)的不足促進(jìn)財務(wù)運用的創(chuàng)新，積極結(jié)合企業(yè)管理實際推進(jìn)財務(wù)管理模式的升級，并且嚴(yán)格對企業(yè)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，才能實現(xiàn)對于新會計工作落實，從而有效防止企業(yè)賬務(wù)管理人員弄虛作假。

(三)加強(qiáng)財務(wù)信息化

在新會計制度下企業(yè)財務(wù)要想規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，那么企業(yè)就必須要在財務(wù)管理中會計賬戶和報表結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀上積極加強(qiáng)信息化管理，特別是企業(yè)賬務(wù)數(shù)據(jù)處理上要保持精細(xì)化管理，革新企業(yè)財務(wù)信息管理，淘汰和更新企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，確保財務(wù)管理人員所查找和接受。

(四)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理的規(guī)范

企業(yè)財務(wù)在管理過程中要明確預(yù)算管理工作，要從企業(yè)財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)做起，轉(zhuǎn)變企業(yè)舊的財務(wù)管理理念。在進(jìn)行財務(wù)管理時必須遵守企業(yè)財務(wù)編制的制度，對企業(yè)賬務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的評估和監(jiān)督，對企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的全程實行實時實地監(jiān)控，以保證企業(yè)財務(wù)資金使用效率和安全性提高。

四、結(jié)束語

新會計制度使企業(yè)財務(wù)管理模式改革實施成為可能，為提升企業(yè)財務(wù)管理水平，在今后的工作中要加強(qiáng)企業(yè)會計業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，每年企業(yè)預(yù)算編制過程中明確財務(wù)管理的具體目標(biāo)，規(guī)范財務(wù)信息化管理，只有這樣才能更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

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[3]李佳平,趙徐良.企業(yè)會計制度下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問題探討[J].中國市場,2014;49

作者：牛仕偉 單位：河北省交通規(guī)劃設(shè)計院