前言:本站為你精心整理了企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)探討范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
摘要:要想進一步推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,就必須以科學的發(fā)展觀為重要前提,構(gòu)建完善的企業(yè)文化,并且在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出企業(yè)文化的重要作用,給予企業(yè)文化足夠的重視,從而促使企業(yè)員工能夠在科學、合理的企業(yè)文化影響下,形成一種更為規(guī)范的價值觀念、道德觀念,成為促進企業(yè)發(fā)展的核心力量。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;文化建設(shè);企業(yè)管理
1企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1.1企業(yè)文化的概念
在一定的社會經(jīng)濟條件的作用與影響下,企業(yè)通過相應(yīng)的社會實踐活動,而逐步發(fā)展形成的一種能夠?qū)ζ髽I(yè)的全體員工都進行約束與規(guī)范的職業(yè)道德以及價值觀念,就是企業(yè)文化。因此,也可以說企業(yè)文化是在企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展中,以一種共有的價值觀念作為主導,對企業(yè)的經(jīng)營管理進行指導與約束的一種文化管理模式。這里所講的共同價值,是指在企業(yè)經(jīng)營管理過程中企業(yè)的所有員工共同形成的共同價值,是企業(yè)各種精神的一種總稱。而在此之中,企業(yè)的價值目標則是絕對的核心所在,其他部分則一方面會受到企業(yè)員工的影響作用,另一方面也會受到企業(yè)文化的諸多影響作用與諸多束縛。所以,一個正確的企業(yè)文化,能夠充分的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,進而為企業(yè)樹立一個更為良好的企業(yè)形象。
1.2企業(yè)文化的要素
在企業(yè)文化的建設(shè)與研究過程中,往往會將企業(yè)文化建設(shè)要素分為以下幾個方面:第一,重要的價值觀念。企業(yè)文化建設(shè)中,所指的重要價值觀念,是指由企業(yè)所有的員工針對某些行為以及某一件事情的好與壞所做出的一致性統(tǒng)一判斷??梢哉f,在整個企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)的重要價值觀念在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)地位與重要性是任何一點因素都無法比擬與撼動的,是整個企業(yè)文化建設(shè)過程中最為核心的內(nèi)容。這是因為,只有形成統(tǒng)一的價值觀念,企業(yè)才能夠?qū)ζ髽I(yè)的所有員工進行一個統(tǒng)一的標準化管理,對員工進行科學的約束與合理的規(guī)范。第二,主要的生產(chǎn)環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)的主要生產(chǎn)環(huán)境主要是指企業(yè)的外部環(huán)境,以及那些企業(yè)與之相聯(lián)系的外界因素,如:企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的實際經(jīng)營方向、企業(yè)的社會形象,等等??梢哉f,這些生產(chǎn)環(huán)境在很大程度上會對企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)的行為特征起到重要的影響。第三,重要的英雄人物。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)的英雄人物就是企業(yè)文化建設(shè)的重要活樣板,是整個企業(yè)文化建設(shè)的核心人物,也是整個企業(yè)文化的人格化,是所有員工共同模仿的重要對象。所以,在企業(yè)文化建設(shè)中樹立一個有效的英雄人物形象,對構(gòu)建更為科學、合理的企業(yè)文化有著十分重要的推動性作用。第四,主要的文化禮儀。企業(yè)所組織的各種聚會,各種表彰活動是企業(yè)文化禮儀最為直接的體現(xiàn),最為形象的表現(xiàn)。可以說通過企業(yè)的各種聚會、各種表現(xiàn)活動,這些文化禮儀能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化理念、價值觀念更好地滲透到每一名員工的思想中,讓企業(yè)員工都能夠掌握正確的價值觀、職業(yè)道德觀,從而實現(xiàn)寓教于樂的重要目的。
2企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性
2.1企業(yè)文化是展示企業(yè)形象的重要方式
在企業(yè)文化的傳播過程中,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠幫助企業(yè)更好地展示自身所具備的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助企業(yè)向社會各界展示出自身所擁有的責任感,更能夠通過媒體的有效宣傳,向社會各界宣傳自身的優(yōu)秀管理制度,使社會各界對企業(yè)擁有一個更為正面、積極的影響,提高企業(yè)在社會中的地位與知名度。因此,要想成為一個優(yōu)秀的企業(yè),那么勢必要擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以,在企業(yè)現(xiàn)代化管理中,做好企業(yè)文化的建設(shè)則尤為重要。
2.2企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理理念進行完善
企業(yè)要想在如此激烈的市場競爭環(huán)境中占得一席之地,抓住發(fā)展的機會,尋求擴大,就必須進一步明確自身的實際發(fā)展方向,明確自身經(jīng)營管理目標,也只有如此,才能夠揚長避短,從而搶占市場先機。而要想做到這些,則離不開企業(yè)文化建設(shè),這是因為做好企業(yè)文化建設(shè)工作,是實現(xiàn)企業(yè)管理理念創(chuàng)新的重要途徑,是了解并掌握自身優(yōu)缺點,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必要前提。所以,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)該將企業(yè)充分的滲透到企業(yè)的各個管理層面中,堅持對企業(yè)文化的建設(shè),培養(yǎng)并提高每一名企業(yè)員工的大局意識,從而使企業(yè)管理觀念能夠在科學的企業(yè)文化影響下得到有效的提升,實現(xiàn)企業(yè)的所有員工意志與企業(yè)的整體發(fā)展方向相一致的格局,促進企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。
2.3企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為準則能夠進行有效規(guī)范
正是因為企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念的重要體現(xiàn),是企業(yè)管理追求的重要目標。所以,企業(yè)文化的內(nèi)容也更能夠向企業(yè)員工闡述并說明企業(yè)的主要發(fā)展目標,企業(yè)所追求的重要理念,讓企業(yè)員工能夠更為清楚的了解到,企業(yè)對他們的實際要求與期望,從而在潛移默化之間讓企業(yè)員工能夠按照企業(yè)文化的內(nèi)容去約束與規(guī)范自身的行為準則,更好地融入到企業(yè)發(fā)展之中。尤其是在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,也是企業(yè)進行戰(zhàn)略目標制定、修正的重要過程,這對企業(yè)的未來發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略有著直接的影響。
2.4企業(yè)文化能夠推動企業(yè)的和諧發(fā)展
眾所周知,人們一天之中最多的時間都是在企業(yè)中度過的,所以,企業(yè)文化在潛移默化中會對員工產(chǎn)生巨大的影響,同時員工也會對整個企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動作用。通常情況下,企業(yè)要求企業(yè)員工自身的文化發(fā)展方向能夠與企業(yè)的文化發(fā)展方向相一致,并且能夠最大限度地符合企業(yè)文化的建設(shè)需求。也正因如此,當企業(yè)員工在進入到企業(yè)之中從事各項工作時,其自身所具備的價值觀念,文化、行為、習慣就已經(jīng)在與企業(yè)文化建設(shè)相融合。此時的企業(yè)員工儼然已經(jīng)成為傳播企業(yè)文化的重要載體,并在為企業(yè)文化的建設(shè)做出貢獻。所以,優(yōu)秀的企業(yè)文化既能夠在潛移默化之中對企業(yè)的員工進行改變、進行約束,同時,也能夠讓企業(yè)員工擁有一個更好的工作氛圍,為企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。
2.5企業(yè)文化會提高企業(yè)的核心競爭能力創(chuàng)新
企業(yè)管理理念,完善企業(yè)管理制度,這些都離不開企業(yè)文化。這是因為做好企業(yè)文化的建設(shè)工作,不僅能夠促進企業(yè)核心能力的發(fā)展,更能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以,進一步做好企業(yè)文化建設(shè)工作,能夠讓企業(yè)擁有一個更為核心的競爭能力,能夠不斷的創(chuàng)新企業(yè)的管理理念,從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。
3結(jié)語
本文對企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性展開了深入的探討,希望通過筆者對企業(yè)文化的研究與闡述,讓更多的同行與企業(yè)管理者、思政工作者更加清楚的意識到,企業(yè)文化作為整個企業(yè)價值觀念的最直接體現(xiàn),既是企業(yè)管理的靈魂,又是企業(yè)發(fā)展的重要目標追求,是進一步促進企業(yè)穩(wěn)步、穩(wěn)定發(fā)展的核心力量。所以,做好企業(yè)文化的建設(shè)工作,重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用、重要地位,讓企業(yè)文化融入到企業(yè)管理的每一個層面中,更好地與企業(yè)管理相結(jié)合則是每一個企業(yè)所面臨的重要課題,并且會成為推動企業(yè)良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)所在。
參考文獻:
[1]晏先祥.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].商場現(xiàn)代化,2015,(06):194.
[2]劉芳宜.淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016,(14):215.
[3]黃永輝,于輝.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性分析[J].企業(yè)改革與管理,2015,(24):48-49.
[4]夏興進.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和意義[J].經(jīng)營管理者,2015,(29):90-91.
作者:田文慧1,徐占寶2 單位:1.保定保菱變壓器有限公司,2.保定天威集團特變電氣有限公司
企業(yè)財務(wù)管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)品牌 企業(yè)工作意見 企業(yè)建設(shè) 企業(yè)資信管理 企業(yè)管理 企業(yè)營銷 企業(yè)管理制度 紀律教育問題 新時代教育價值觀