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      科技進(jìn)步與創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理分析

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      科技進(jìn)步與創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理分析

      一、科技進(jìn)步創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

      1.有效提升企業(yè)的市場競爭力科技是第一生產(chǎn)力

      科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力。如今,全世界的國家和地區(qū)都認(rèn)識到了科技對于企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用,都在努力進(jìn)行科技的引進(jìn)和更新。將科技運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)和企業(yè)管理上,不僅大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還能夠使企業(yè)的管理更加科學(xué)化、效率化,使企業(yè)的綜合實(shí)力得到穩(wěn)步提升??萍嫉膭?chuàng)新與進(jìn)步能夠改變企業(yè)落后的管理模式,優(yōu)化管理方式和方法,使企業(yè)的管理向著以提高經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)的方向發(fā)展。企業(yè)的綜合實(shí)力增強(qiáng),其市場競爭力也就大大增強(qiáng)了。

      2.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展科技的進(jìn)步與創(chuàng)新

      使企業(yè)在發(fā)展時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的發(fā)展模式,并自覺形成正確的企業(yè)文化。企業(yè)除贏得利潤、獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益之外,還會(huì)關(guān)注社會(huì)問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)價(jià)值。在國家和社會(huì)面臨困難時(shí),能夠自覺出一份力。同時(shí),在科技的帶領(lǐng)下,企業(yè)將不斷地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整合,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化,保證企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性和效益性。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高效益,形成正確的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展。

      3.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升

      一方面依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,另一方面依靠生產(chǎn)成本的降低??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新,能夠大大提高企業(yè)的科技含量,使勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高。企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率,企業(yè)的生產(chǎn)效益提高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就同步得到提升。同時(shí),科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,還使得企業(yè)生產(chǎn)效率大大提高,高科技機(jī)械設(shè)備替代人工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),降低了人力成本和生產(chǎn)成本,提升了生產(chǎn)效率,也就使得企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到提高。

      二、保障科技進(jìn)步與創(chuàng)新的發(fā)展策略

      1.加大科技進(jìn)步與創(chuàng)新的資金投入

      要想保證科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠持續(xù)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化,就應(yīng)當(dāng)持續(xù)堅(jiān)持科技進(jìn)步與創(chuàng)新的發(fā)展和研究。這就離不開企業(yè)大量的資金支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資金管理和分配上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,保證科技進(jìn)步和創(chuàng)新專項(xiàng)資金的投入,以足夠的資金支撐科技的研發(fā)和創(chuàng)新。

      2.培養(yǎng)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才

      科技的進(jìn)步與創(chuàng)新離不開人才的投入和引進(jìn)。企業(yè)要想保證科技創(chuàng)新的先進(jìn)性,就應(yīng)當(dāng)重視人才的引進(jìn),花大力氣和大量資金引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才,并做好人才的管理,保證科技人才的福利待遇,并建立健全考核和評價(jià)機(jī)制。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn),提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),讓員工認(rèn)識到科技對企業(yè)發(fā)展的重要性,并能夠熟練掌握并運(yùn)用科技,保證生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高效益。

      3.建立企業(yè)信息化平臺(tái)

      科技的進(jìn)步與創(chuàng)新要想充分運(yùn)用到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)的信息化平臺(tái)。信息化平臺(tái)包括會(huì)計(jì)的電算化和信息化,以及其他企業(yè)部門的信息化。信息化平臺(tái)能夠快速地將創(chuàng)新科技傳播到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),全面提高企業(yè)的科技化水平,使企業(yè)管理更加科學(xué)化和合理化。

      4.建立健全企業(yè)的管理制度

      科技進(jìn)步與創(chuàng)新雖然能夠給企業(yè)帶來高效益和高回報(bào),但這離不開企業(yè)健全的管理制度。只有在企業(yè)擁有健全的管理制度的前提下,才能保證科技的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷發(fā)展并充分運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。

      三、結(jié)語

      當(dāng)前企業(yè)的市場競爭越來越激烈,要想保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地,就應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)綜合實(shí)力的提高??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化,有效提高企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分重視科技進(jìn)步與創(chuàng)新的力量,改善企業(yè)的管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

      作者:賈晶瑩 胡廣 單位:中國華能集團(tuán)燃料有限公司天津分公司

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