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      管窺報刊籌劃和廣告創(chuàng)新對策

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      管窺報刊籌劃和廣告創(chuàng)新對策

      一、報刊廣告經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)及自身優(yōu)勢

      1.挑戰(zhàn)

      近些年來,我國報刊的種類增長迅速,許多專業(yè)報、都市報、晚報、晨報、娛樂報刊層出不窮,導致了受眾接受廣告信息的途徑多元化,強烈沖擊著原有的報刊業(yè)市場格局。目前,許多報刊已經(jīng)明顯感受到了激烈的廣告競爭壓力,各種形式的廣告價格戰(zhàn)正在引起人們的警覺。報刊廣告的發(fā)展離不開社會經(jīng)濟和文化發(fā)展這個大背景,尤其是離不開國內(nèi)消費市場這個大背景。廣告企業(yè)廣告的目的在于商品促銷和未來利潤,廣告費用成為了商品促銷成本的主要部分,所以一定的廣告量必須要有一定的商品消費量為支撐,目前消費市場的持久疲軟狀態(tài)必然會在一定程度上刺激企業(yè)之間為爭奪市場而進行“廣告大戰(zhàn)”。而由于報刊廣告從業(yè)人員素質(zhì)和能力低下、經(jīng)營模式單一、管理水平不高等問題的存在,不少報刊不得不采用會損害自身利益但最簡單直接的廣告價格戰(zhàn),以求生存和發(fā)展。當前數(shù)字技術的興起和發(fā)展,已經(jīng)對傳統(tǒng)報刊業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響和沖擊?!叭ゼ埢瘯r代”、“報紙正在死亡”、“主編下崗,全民記者”等妄斷甚囂塵上,讓傳統(tǒng)報刊業(yè)焦躁不安,無所適從。傳統(tǒng)媒體廣告的市場份額不斷地被變化多端的網(wǎng)站、手機平臺等新媒體蠶食,經(jīng)營局面危機四伏、每況愈下、舉步維艱。

      2.自身優(yōu)勢

      然而,報刊自身的長處也為報刊廣告帶來了一些優(yōu)勢,面對新媒體來勢洶洶的挑戰(zhàn),仍然存在不少的機遇。報紙廣告的覆蓋面廣,受眾廣泛,因而影響面也大;報紙新聞傳播速度的及時、迅捷,為報紙廣告取得立竿見影的效果提供了可靠保證,搭乘著報紙的時間快車,報紙廣告能在最短的時間內(nèi)達到預期目的;報刊廣告具有較大的靈活性,可根據(jù)宣傳地域的不同靈活選擇相應的區(qū)域性報刊,而且對廣告的易稿改動也靈活、方便;報刊本身具有社會輿論代表和權威消息者的雙重身份,報刊廣告因此也享有極高的信譽度;報刊能把廣告與新聞報道相互結合起來,比如產(chǎn)品評比、抽查結果的報道,企業(yè)生產(chǎn)的采訪等新聞報道,都是極有影響力的免費廣告;報刊廣告相對電視廣告的刊登費用較低,其制作成本也低。另外,報刊廣告的傳播和閱讀不受時間和空間的限制,便于保存和隨時查閱等。

      二、報刊經(jīng)營與廣告創(chuàng)新策略

      1.增加報刊發(fā)行量

      報刊應塑造良好的品牌形象,找準市場定位,包括確定報刊的報道方向和方針、目標市場、自身個性化特色等。必須結合報刊自身實際,選準提高報刊出版質(zhì)量的突破口。同時,還應建立和完善報刊發(fā)行體系,這是提高報刊發(fā)行量最直接的方式。目前,國內(nèi)多數(shù)報刊都對自己的發(fā)行體系進行了改進,由原來單一的郵發(fā)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐脏]發(fā)為主、自辦發(fā)行為輔的多渠道發(fā)行體系。一些實力雄厚的報業(yè)集團甚至建立了更為前衛(wèi)的報刊發(fā)行體系,如廣州日報報業(yè)集團已建立了自己的專賣連鎖店,這是一種自主經(jīng)營管理、以銷售自辦報刊為基本功能的連鎖經(jīng)營模式,值得其他報刊借鑒。

      2.建立合理有序的廣告經(jīng)營機制

      (1)追求廣告業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營

      一直以來,我國報刊業(yè)都實行內(nèi)設廣告部的模式,這僅僅發(fā)揮了其廣告市場服務和顧客服務的作用,遠未達到廣告經(jīng)營專業(yè)化的要求,也適應不了當前廣告市場運作對媒介更高層次的要求。可以借鑒一些國際上的成功經(jīng)驗,在媒體內(nèi)部設置專門的廣告媒體,把廣告經(jīng)營業(yè)務細分成幾部門來進行專業(yè)化處理,并設立為廣告業(yè)務服務的廣告促銷部、市場服務部、顧客服務部等,形成非常專業(yè)化的操作運行系統(tǒng)。廣告業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營在一定程度上可以帶來報紙廣告的完善,使得整個流程更加精確和專業(yè),從來為報紙帶來更多的利益空間。

      (2)培養(yǎng)廣告經(jīng)營專門人才和高素質(zhì)隊伍

      一些報刊社都存在一個普遍性現(xiàn)象,即重名編輯、名記者的培養(yǎng),輕經(jīng)營管理專家的培養(yǎng)?,F(xiàn)在社會的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才競爭能帶來發(fā)展,因此對于報社來說,除了對記者編輯這些專業(yè)人才的培養(yǎng)之外,還應該對報社廣告這一部分人才的專門培養(yǎng),培養(yǎng)了報紙廣告專門人才,可以為報紙儲備一定的后備力量,這主要是經(jīng)濟的力量。高素質(zhì)的廣告人才隊伍,不亞于重量級的編輯和記者給報社帶來的榮耀,因為這一部分人才將在一定的程度上起到主要宣傳報紙的作用。

      (3)制訂和實施廣告業(yè)務激勵機制

      制訂廣告業(yè)務的激勵機制,要堅持“目標明確,獎罰分明”的方針,合理核定廣告經(jīng)營指標,明確獎懲機制,讓廣告業(yè)務人員既感受到經(jīng)營壓力,又感受到物質(zhì)上和精神上的吸引力、推動力。實施這一機制后,報刊社的廣告經(jīng)營工作便有了明確的、可衡量的目標,廣告部門和業(yè)務人員的工作開展有了一個追求目標,而財務部門也有了核算和監(jiān)控的指標,這是實現(xiàn)經(jīng)營目標管理責任制最重要的一環(huán)。激勵機制注入的巨大積極性,有利于實現(xiàn)廣告業(yè)務人員之間的公平、有序競爭,有利于報刊社定期廣告經(jīng)營目標的順利達成。

      3.轉(zhuǎn)變廣告經(jīng)營理念

      (1)強化服務功能

      讀者與廣告商的特點、需求的不斷變化對報刊廣告經(jīng)營工作提出了新要求,要正確認識和處理好報刊與廣告商和讀者的關系,就必須樹立媒體的服務意識,并在實踐操作中加以強化。首先,要將“以我為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹鳌?。這個說法主要是建立在內(nèi)容合乎道德和國家意識形態(tài)之下的制度之上的。在報紙所要宣傳的內(nèi)容不涉及到三俗的情況下,應以考慮廣告商的需求為一個轉(zhuǎn)變點。因此,廣告版面要按需供應,服務客戶的實際需求,順勢而為。其次,要對部分廣告進行品牌管理。最后,要在經(jīng)營實踐中強化自身服務功能,與客戶建立良好的溝通渠道。比如,想方設法維護客戶利益。再如,在廣告審查時,有些廣告因不符合《廣告法》的規(guī)定而必須修改,如果缺少與客戶的事先溝通,客戶就會有意見;如果強化自身服務功能,做到事先溝通、共同修改,就會贏得客戶的滿意評價。

      (2)加強報刊自身宣傳

      報刊自身宣傳的一個重要途徑就是注重公益廣告,以利于媒體樹立良好的公眾形象,從而贏得潛在客戶。公益廣告的宣傳是一個提高報紙自身話語與形象的一個重要路徑。因為報紙是一個公眾媒體,因此報紙所宣傳的內(nèi)容在一定的程度上代表著自身的潛力和修養(yǎng)。所以,報紙在做好自身宣傳上也要下一定的功夫。

      (3)提高廣告策劃水平

      廣告是藝術行銷,廣告的目的是為了銷售。如何把報刊廣告編排、設計好,使其成為報刊的有機組成,既具有藝術美感,又能獲得廣告客戶的滿意,從而使廣告收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益,這就要求廣告編排設計人員精心研究?!八^杰出的廣告,就是能使商品銷售量最多的廣告”。只有當廣告的表現(xiàn)符合受眾的心理,容易激發(fā)受眾的消費欲望,才能真正達到廣告的目的。報刊廣告的編排設計要遵循簡單明了、引人注目、表現(xiàn)統(tǒng)一的原則,把廣告所要訴求的重點和焦點有機地凝結在一起,從而喚起受眾對商品的欲求。在廣告業(yè)務的具體環(huán)節(jié),報刊社應求新求變,以滿足不同客戶和受眾的需求,同時也是適應瞬息萬變的傳媒市場的必要選擇。

      三、結語

      在市場經(jīng)濟條件下,廣告經(jīng)營收入是大部分報刊社經(jīng)營收入的重要來源,報刊廣告是現(xiàn)代報刊業(yè)生存和發(fā)展的主要經(jīng)濟支柱。在媒體市場化逐漸深入、數(shù)字出版突飛猛進的今天,報刊業(yè)只有勵精圖治、銳意改革,加強報刊廣告的經(jīng)營和管理,才能在愈演愈烈的市場競爭中爭得一席之地。

      作者:劉斌楊巧虹單位:中國藥業(yè)雜志社重慶醫(yī)療器械質(zhì)量檢驗中心

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