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一、以建設學習型企業(yè)為抓手，提高黨員隊伍整體素質

議大事、謀大局、把方向，是黨組織的三個定位。在新的歷史條件下，電力企業(yè)必須充分發(fā)揮黨組織的政治導向、宣傳發(fā)動和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的大局去思考問題、謀劃工作。企業(yè)黨組織對保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，___縣電力公司積累了比較豐富的經(jīng)驗。黨組織擁有的政治信息資源，是企業(yè)的一筆寶貴財富。發(fā)揮政治導向優(yōu)勢，就是要當好“導向器”；發(fā)揮宣傳發(fā)動優(yōu)勢，就是要當好“發(fā)動機”；發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，就是要當好“潤滑劑”。

理論學習、思想武裝，是企業(yè)黨建工作的一個重要環(huán)節(jié)。___電力公司以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，加強班子成員和黨員職工的理論學習，構筑職工終身學習的平臺。公司以支部為單位，組織黨員干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，學習與電力行業(yè)密切相關的法律法規(guī)，學習為民模范周國知、支書楷模朱萬杰等先進人物，全面提高干部職工的政治理論素養(yǎng)。今年，又扎實開展了學習、貫徹、遵守、維護黨章活動和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育。公司率先在恩施州電力系統(tǒng)開展了營銷、發(fā)（變）電崗位技能競賽，有16名職工獲“首席營銷員”和“首席發(fā)（變）電崗位能手”稱號。設立50萬元的專項科研經(jīng)費，鼓勵職工立足崗位成才。支持廣大干部職工到大專院校、科研院所深造。近幾年來，公司舉辦各類培訓班6期，參訓人員237人次，發(fā)放學習資料2200份，參加各種內(nèi)、外部培訓達1500人次；先后有129名員工取得大專以上學歷，全系統(tǒng)擁有高、中級職稱400人，造就了一支能夠適應未來電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)人才隊伍。

二、以建設創(chuàng)新型企業(yè)為動力，致力縣域經(jīng)濟社會發(fā)展

該公司積極創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)觀念和市場經(jīng)濟意識，打造全縣電力第一大支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年來，公司投資近2億元，建成了裝機7000千瓦的小溪河電站；投入35%的股份與浙江縱橫集團組建了沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司，建成了沿渡河流域坪塹調(diào)水工程，共同開發(fā)沿渡河兩庫五級電站；改造了楊家壩、野三關等4座110千伏變電站，新增110千伏變電容量2萬千伏安；新建溪丘灣等35千伏變電站，改造了5座35千伏變電站；新建和改造110千伏線路97公里；新建35千伏線路104公里，新建改造10千伏線路2239公里、低壓線路7604公里；新建配電臺區(qū)1346個；實施一戶一表工程134600戶。全縣電源、電網(wǎng)結構明顯改善，形成了以110千伏為骨架、35千伏為基礎、10千伏輻射到村組的統(tǒng)一電網(wǎng)，實現(xiàn)了變電綜合自動化、調(diào)度自動化、辦公自動化。

為支持滬蓉西高速公路和宜萬鐵路建設，培育新的經(jīng)濟增長點，2004年公司成立了“兩路”服務領導小組，僅用3個月時間，架設35千伏線路78公里，35千伏降壓站37座，確保了“兩路”的正常施工用電。在抓好主業(yè)發(fā)展的同時，把握三峽工程和清江水布埡工程庫區(qū)移民和國家電網(wǎng)公司電力扶貧的機遇，實施移民工程和電力扶貧工程近3000萬元，使庫區(qū)移民電力設施檔次高、規(guī)模大，提高了管理水平和供電質量。

___電力民營企業(yè)起步早，見效快。1996年就爭取政策買斷了虎牙河電站的產(chǎn)權；職工籌資1400多萬元，組建了河山電業(yè)有限責任公司，建成了橋河一級電站；買斷了潭口電站產(chǎn)權，組建了潭口電業(yè)有限責任公司，收購了南潭河電站資產(chǎn)。目前電力民營企業(yè)擁有虎牙河流域、橋河流域的開發(fā)權，電力儲備容量達2萬多千瓦，做大做強民營實業(yè)的基礎條件已經(jīng)成熟。___縣委、縣政府和恩施州電力總公司一系列發(fā)展民營經(jīng)濟的重要舉措和優(yōu)惠政策，更加有利于壯大民營經(jīng)濟塊頭，給股民帶來更多的實惠。

三、以建設服務型企業(yè)為平臺，打造電力企業(yè)優(yōu)質品牌

全力打造電力優(yōu)質服務“貼心工程”品牌，切實履行“推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與政府貼心；開展優(yōu)質服務，與客戶貼心；落實以人為本，與職工貼心”的服務承諾。

配合當?shù)卣畬嵤┕贰皶惩üこ獭薄９炯皶r出臺八條措施，督促各供電所簡化報裝程序，保證用電手續(xù)辦理時間不超過1個工作日，安裝時間不超過3個工作日。嚴格執(zhí)行電價政策，規(guī)范收費行為，進行“零”利潤施工，為該工程實行24小時跟蹤服務。為全力支持煙農(nóng)搞好煙水配套工程，公司配合縣煙草部門，投資8萬元為官渡口、茶店子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)219戶煙農(nóng)的烤煙房實施“堆積式電烤房”改造，解決了煙農(nóng)用電難題，提供了便捷的供電服務。開展送服務、送溫暖、送技術“三下鄉(xiāng)”和“電工工資客戶說了算”、“客戶紅白喜事提供無償管電服務”等一系列優(yōu)質服務活動，豐富了優(yōu)質服務內(nèi)涵。近兩年，公司黨委成員每年下鄉(xiāng)都在90天以上，在“戶戶通電”工程期間，公司督辦人員吃住在基層，進行技術指導、質量把關。

認真做好電力扶貧和對口幫扶。2005年，公司投資3萬余元，對口幫扶野三關鎮(zhèn)流酒坪村修通了公路，修建了村委會辦公樓和衛(wèi)生室，并與該村5戶貧苦村民結成幫扶對子。組織廣大干部職工積極開展為社區(qū)送溫暖活動，今年8月份，公司黨委和系統(tǒng)工會聯(lián)合發(fā)出倡議，將干部職工募集15000元現(xiàn)金，資助166名特困優(yōu)秀高中畢業(yè)生上大學。白磷巖電站、楊家壩電站、潭口電站、綠蔥坡供電所等基層單位長期堅持為當?shù)刂行W校捐款捐物、義務解決生活和教學中的困難、幫扶特困生等活動。

積極響應國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，安全、優(yōu)質、高效實施“戶戶通電”工程，公司從5月份開始，用4個多月時間，完成工程投資1398.52萬元，新建配電臺區(qū)21個1190千伏安，改造配電臺區(qū)34個1780千伏安；新建和改造10千伏線路127.5公里，新建和改造低壓線路751.75公里，使全縣1498戶、2667口人告別無電的歷史。

四、以建設廉潔型企業(yè)為重點，規(guī)范黨員干部從業(yè)行為

緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全開展黨建活動、實現(xiàn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化，是企業(yè)黨建工作的有效途徑。為了實現(xiàn)經(jīng)濟安全和政治安全，企業(yè)黨組織始終把思想政治工作和黨風廉政教育放在工作的首位，立足教育，著眼防范。在干部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價值觀的學習教育活動，認真抓反商業(yè)賄賂專項整治，不斷增強廣大員工尤其是領導干部的防腐拒變能力。

電力企業(yè)黨建工作任務繁重，要做的事情很多，幾年來，我們一直抓住這樣“三個重點”：一是抓好班子。辦好企業(yè)的事關鍵在干部，核心在班子。提倡班子成員講團結、比奉獻，經(jīng)常性地開展領導干部交心談心活動，做到一把手與副職之間、副職與副職之間勤溝通，充分發(fā)揮班子的團隊作用。每個成員堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶頭講文明禮貌，帶頭參加各種活動，帶頭廉潔勤政，要求一般干部做到的，班子成員首先做到，要求副職做到的，一把手首先做到。充分發(fā)揚民主，人事任免、資金使用、重大項目、企業(yè)改革等重大事項實行集體領導、科學決策。二是建好支部。按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則，把那些黨性強、作風正、素質高、能力強及富有創(chuàng)新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。我們以開展優(yōu)秀黨支部競賽為抓手，促進支部建設工作，以支部班子堅強、黨員隊伍過硬、基礎工作扎實、思想工作活躍、保證監(jiān)督有力為目標，努力把各基層黨支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。三是管好黨員。用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，對黨員嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，使廣大黨員堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

通過方方面面的工作，使企業(yè)黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，一個干部一根標桿，讓廣大員工看到企業(yè)黨建工作的實際效果。

五、以建設和諧型企業(yè)為目標，弘揚電力企業(yè)優(yōu)秀文化

堅持以人為本，構建和諧企業(yè)，是加強企業(yè)黨建工作的重要方面。先進文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和智力支持，它影響著職工的精神和靈魂，決定著企業(yè)決策的方式、行為模式和員工的工作績效，是一項以價值觀為核心，重在理念建設的管理基礎工作，體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面。黨組織要當好企業(yè)先進文化的倡導者，就必須堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精神文明建設和企業(yè)文化建設。

深入地開展爭創(chuàng)文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭等系列活動，并隨著形勢發(fā)展不斷賦予新的內(nèi)涵，努力形成有利于精神文明建設的良好氛圍，促進職工隊伍文明素質不斷提高。結合企業(yè)實際，以人為本，發(fā)揮團隊精神，并適時學習借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，推廣企業(yè)理念和價值觀，塑造企業(yè)形象，加強企業(yè)文化設施建設。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、約束、激勵等作用，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

近幾年來，公司把加強勞動合同管理作為深化企業(yè)人事制度改革和推進用工依法管理的一項重要工作來抓，成立了勞動爭議調(diào)解委員會，在社會保險、勞動保護、執(zhí)行工時、工資支付、員工培訓和勞動爭議等方面，實行了動態(tài)管理。去年以來，企業(yè)勞動合同簽訂率達92%，鑒證率為100%。同時，積極做好農(nóng)電工養(yǎng)老保險的管理工作，為270名農(nóng)電工足額繳納了養(yǎng)老保險金，解決了他們的后顧之憂。2005年，公司還組織了全系統(tǒng)942名離退休、在職員工進行體檢，為離退休人員購買團體人身保險，并投資3萬多元建立乒乓球室、健身房等設施。對本系統(tǒng)職工子女就讀全日制本科院校進行獎勵。