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      施工安全管理電力工程論文

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      施工安全管理電力工程論文

      1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

      近年來,由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé),對電力工程施工現(xiàn)場缺乏有效管理,導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多,但有一個(gè)原因是每個(gè)事故項(xiàng)目都存在的,那就是沒有認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場的安全措施,部分安全管理人員沒有意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項(xiàng)檢查評比,是做給上級領(lǐng)導(dǎo)看的,于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作,不僅沒有推動(dòng)安全管理工作的全面發(fā)展,還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到這一點(diǎn),僅從眼前利益出發(fā),認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,其實(shí)安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,給企業(yè)帶來更多的效益。另外,部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng),思想浮躁等問題,造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé),不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié),但是千里之行始于足下,只有重視每一個(gè)可能危害施工安全的小細(xì)節(jié),才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。

      2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

      2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí),加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,都是沒有項(xiàng)目效益可言的,再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提,也是項(xiàng)目管理成功的基石,要想加強(qiáng)電力施工安全管理,首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性,同時(shí)加大安全投入,只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

      2.2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì),要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高,可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對性的安全教育,由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同,應(yīng)該對其開展有針對性的安全教育,力爭使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力,保證所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn),保證各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程,使各類防護(hù)用品都能被正確的使用,充分的發(fā)揮防護(hù)作用,同時(shí)在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,定期組織人員進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)異常問題,及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決,最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系,因此,必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級各類人員及各部門的職責(zé),并對相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核,做到獎(jiǎng)罰分明,對于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員,無論是誰絕不姑息,保證各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患,但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的,一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的,因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn),才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施,未雨綢繆,及時(shí)地把安全隱患消除,有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,應(yīng)該制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施,并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

      2.3加強(qiáng)施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的,在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行為是很有必要的,應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn),使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對項(xiàng)目施工來說必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對工程施工造成威脅,因此,必須注意對各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),避免安全事故的發(fā)生。③加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)地進(jìn)行完善,對重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      3結(jié)束語

      隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入,一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展,因?yàn)殡S著企業(yè)實(shí)力的不斷提升,企業(yè)可以使用更多的新產(chǎn)品、新材料和新工藝;另一方面隨著這些新產(chǎn)品、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用,隨之也產(chǎn)生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國的電力建設(shè)管理水平得到了有效提高,但是與國外工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比,我國還有很多進(jìn)步的空間。為此企業(yè)決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統(tǒng)的有效管理方法,也要重視電力工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理。

      作者:任立寧單位:國網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司

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