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【摘要】隨著國力增強，科技日益進步，我國的電力工程建設蓬勃發(fā)展，前景無限，它對國家發(fā)展的重要性越發(fā)顯現(xiàn)。根據(jù)目前情況來看，電力工程建設的質量以及安全管理還具有諸多問題待遇解決，譬如管理制度不完善的現(xiàn)象就十分嚴峻。因此，當下必須及時調整相關的管理措施并且詳細分析實際情況。文章主要對電力工程建設的質量和安全工作的提高進行了具體的論述。

【關鍵詞】電力工程建設；質量管理；安全控制

1引言

電力工程建設既繁瑣復雜又十分多變，而且很難預知發(fā)展情況，這一定程度上給其施工環(huán)節(jié)造成不小的挑戰(zhàn)，如果發(fā)生緊急情況或者意外會直接引發(fā)安全事故，茲事體大。前文介紹了電力工程建設施工的特點就是復雜多變，它包含很多難以管理的設備或材料，以及意外的突發(fā)狀況，所以，只有認真管理好施工過程的每個微小的步驟才能提高工程的整體質量。

2電力工程建設在質量與安全控制方面的問題

2.1設計不符合實際

只有保證設計的規(guī)范性以及合理性才能夠較好的達成電力工程建設的質量安全管理的目標。也就是說，所有電力施工單位需要將設計圖紙作為依據(jù)，不可以隨意對設計隨便改動，如果出現(xiàn)問題，必須立馬和設計單位取得聯(lián)系，防止出現(xiàn)安全問題。除此之外，在施工過程中也要嚴令禁止為了追趕工期而肆意改變方案的做法，否則就會失去圖紙原本的設計意圖，導致工程設計與實際情況的相脫節(jié)，降低工程質量。

2.2安全意識薄弱

整個供電企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)經濟效益的達成都與電力工程的安全生產緊密相關。但是，很多電力施工單位缺乏對安全生產重要性的正確認識，他們只追求企業(yè)的經濟效益而忽視了其他方面的教育，例如安全教育，職工的安全意識不夠強烈，因此導致安全事故屢屢發(fā)生。

2.3質量與安全的管理制度不健全

據(jù)調查顯示，許多電力施工方都是片而地實施質量安全管理，只注重表面工程，但是卻不制定出切實可行的管理制度，更沒有實行好責任制，對事故的防范措施更不用多說。所以，導致了施工人員工作的不科學，無法及時地進行安全管理，事故再三發(fā)生。

2.4缺乏專業(yè)的技術人才

電力工程施工隨著科技的不斷發(fā)展對電力工作職工的技術要求越發(fā)嚴格，各施工單位要積極培養(yǎng)各種各樣的專業(yè)人才以備不時之需，并做好相關的指導工作，努力提高他們的綜合素質。據(jù)調查顯示，許多電力工程事故發(fā)生的原因竟然是因此人員的技術能力不合格，所以增強對專業(yè)人員的技術培訓就顯得尤為重要。

3電力建設工程的質量管理

3.1對電力建設工程施工過程中的監(jiān)理

質量控制對于電力建設工程施工來說就是核心，電力工程的質量受到一些干擾可能也是因為在施工過程中人員沒有依據(jù)既定的規(guī)則施工，所以解決這類問題，必須從電力施工質量管理的基本環(huán)節(jié)開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一個重要環(huán)節(jié)的工作。①工程全部完工結束后，及時進行電力工程質量測試，如果這個過程中出現(xiàn)非常規(guī)的質量問題，要立即改正和并加強技術設備，最大限度的保證所有環(huán)節(jié)都能正常運行。②安排特定人員全面監(jiān)督和管理施工過程，電力工程質量方面產生問題可能由于某些施工人員的錯誤操作導致的，解決此類問題，就必須增派專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何施工問題，要立即改正，逐漸減少甚至避免安全隱患的發(fā)生，這樣的做法也有助于保障電力工程建設施工的質量。③對施工人員進行摸底測試不能憑空臆造，首先要符合電力建設工程施工的基本要求，然后全面了解施工人員的技術程度，準確評判他們是否達到既定的要求。

3.2貫徹落實有效的管理體系

電力工程建設應貫徹落實有效的管理體系，譬如項目經理質量責任制①電力工程監(jiān)理單位監(jiān)督工程重要部位以及關鍵工序必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，對電力工程建設所有環(huán)節(jié)的質量進行仔細把關，在尚未獲得負責單位驗收合格之前不可以進行之后的工序。②安排特定的項目經理專門監(jiān)管電力工程建設的每個環(huán)節(jié)，并且接受施工人員監(jiān)督，保證項目建設施工質量。③所有參建單位按照規(guī)定如期舉行工程質量探討會議，分析質量問題并且總結經驗，以此提高電力工程的總體質量。參建單位還可以建立QC小組，充分動員電力施工工作人員共同承擔電力工程的質量管理的責任，貫徹具體的科學的的質量管理思想理念。

3.3加強現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴把資質審核關

在管理檢查電力施工現(xiàn)場的時候，要不斷完善和改進監(jiān)理法規(guī)制度才能真正發(fā)揮好管理作用，并按照施工的實際情況，有針對性的制定出相關電力現(xiàn)場監(jiān)督措施，同時，科學的安排電力監(jiān)理人員，加強對監(jiān)理人員的職前培訓以及在職培訓，同時，不斷加強有關檢測儀器的配置，不斷完善和詳細整理電力管理記錄資料。如果出現(xiàn)資質審核違規(guī)現(xiàn)象，應依法處理，仔細考核每一位電力建設人員工作資質，做好相關資審工作，防止出現(xiàn)無證上崗的不合理情況出現(xiàn)，從而提升電力建設質量。

4電力工程建設安全控制措施

4.1做好應急預案的制定與定期演練

為了將安全事故造成的財產或者人員損失降到最低程度必須積極應對建設過程中的各個安全施工環(huán)節(jié)，做到有備無患防患于未然，所以，施工單位必須按照規(guī)定組建專門的應急小組，以便能最快速度的發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的安全隱患，對容易導致安全事故的各種因素做好緊急備案同時制定出管控措施，將安全落實到每一個人和每一片區(qū)域，保證應急設備能夠正常運行，全面增強各方面的應急能力。

4.2建立電力工程安全評價體系

電力工程建設安全控制主要得益于建立健全電力工程建設安全評價體系，換句話說，就是要對所有的設備或運行系統(tǒng)進行全方面的分析，另外安全控制辦法必須符合所有要求，否則作廢。在電力工程建設過程中要注重掌控可能發(fā)生危險的局部地方和源頭等，嚴格的掌握危險事故的發(fā)生概率以及將會造成的不良后果，根據(jù)實際情況做出最科學的安全防范舉措和解決辦法。除此之外，決策人員也發(fā)揮著至關重要的作用，他們在決策過程中按照安全評價體系計算出的最終結果，根據(jù)結果選擇最行之有效的控制辦法，從而有效的增強電力工程的科學合理性以及系統(tǒng)性，盡快實現(xiàn)電力工程安全監(jiān)管的目標。

4.3進行安全教育，嚴格保證安全防護手段的順利進行

為了避免施工中發(fā)生安全事故，必須要提前做好保護措施，并實施有效的安全質量管理辦法，施工單位同時還要對安全措施的工作進行監(jiān)督，從根本上保證降低安全事故的隱患，第二，安全措施的執(zhí)行必須按照規(guī)章制度實行，最后，要定期檢查施工現(xiàn)場，與此同時，負責人要隨時隨地監(jiān)管現(xiàn)場的各個安全事項、重要施工設備及施工人員，避免操作失敗。心中牢記一句話：人民安全放首位！每個施工企業(yè)人員要具備最基本的安全生產的責任感和使命感，只有時刻保障人民的安全才能使危險不再發(fā)生，將將各項損失降到最低。

5結束語

質量管理和安全管控對于電力工程建設來說是相互滲透的兩個方面，只有在每一道工序中準確實現(xiàn)安全、質量管理的目標，將兩者全部融入到電力施工當中，才能保證電力工程施工各方面的安全、質量和效益，電力工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)才可以有序進行，電力施工單位才會更加穩(wěn)步發(fā)展同時使電力工程安全運行有了強有力的保證。

參考文獻

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作者：姬鵬 代曉娟 單位：國網(wǎng)甘肅省電力公司天水供電公司