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[摘要]地鐵對于城市經(jīng)濟發(fā)展來說有著至關(guān)重要的價值和意義,很大程度上緩解了城市路面的交通壓力,正因如此,其建設(shè)項目不斷增多,規(guī)模也在不斷增大。在這樣的情況下,如何做好相關(guān)項目建設(shè)階段的造價控制,成為相對較為關(guān)鍵一部分內(nèi)容,在實際操作過程中,有很多常見的造價影響因素,這些因素如果不能有效進行把控,不能客觀認識,就很容易帶來一定造價風(fēng)險,致使項目建設(shè)經(jīng)濟性無法得到保障,因此需要客觀認識,然后積極制定有效的措施。
[關(guān)鍵詞]地鐵工程;施工階段;造價控制;影響因素;措施
引言
造價控制與整體項目經(jīng)濟效益之間有著密切的關(guān)聯(lián),其自身聯(lián)系相對較為明顯,如果不能有效控制,就難免會帶來一定經(jīng)濟方面損失,甚至?xí)霈F(xiàn)造價浪費、材料浪費、資源浪費的現(xiàn)象,不能合理調(diào)控和調(diào)節(jié)資源的利用。那么在現(xiàn)階段項目不斷增多,規(guī)模在擴大的情況下,就必須要做好造價控制。就實際情況而言,影響造價控制的因素也相對較多,招投標(biāo)、材料采購管理、建設(shè)過程協(xié)調(diào)與變化等等,都會對造價和經(jīng)濟性帶來影響,需要客觀認識然后應(yīng)對因素采取針對性的實際有效措施。
1影響地鐵項目建設(shè)階段造價控制因素分析
1.1招投標(biāo)與材料采購管理因素
對于地鐵項目而言,建設(shè)階段造價控制會直接受到前期招投標(biāo)的影響,同時也會受到整體材料等方面的影響,一般招投標(biāo)都會進行嚴格審查和篩選,進而選擇一個相對較為優(yōu)秀且可靠、適合的建設(shè)單位,保障以最合理的價格和最有保障質(zhì)量的材料進行建設(shè),但部分競標(biāo)單位在造價方案等方面并不夠精準(zhǔn),甚至出現(xiàn)惡意低價,直接影響后期質(zhì)量和經(jīng)濟性[1]?,F(xiàn)階段市場競爭壓力不斷增大,建設(shè)單位為了獲得更高的經(jīng)濟效益,在諸多競標(biāo)單位中脫穎而出,就很容易在數(shù)據(jù)與經(jīng)濟方面做手腳,從而產(chǎn)生了一系列問題。在后續(xù)建設(shè)過程中,前期造價管理不夠謹慎,或者整體失控,就會導(dǎo)致后續(xù)有關(guān)工作產(chǎn)生較多實際性問題,帶來經(jīng)濟失控等問題,這也就意味著如果這方面管理不到位,就會帶來很多實際性問題,嚴重影響管理的精準(zhǔn)性。一些單位在操作過程中沒有完全按照相應(yīng)的材料采購標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計方案進行操作,就導(dǎo)致造價和質(zhì)量容易出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)較大風(fēng)險。除了建設(shè)單位方面,建材市場方面因素也相對較為明顯,市場材料價格很容易出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象,這與市場經(jīng)濟發(fā)展以及供應(yīng)需求方面有著密切的聯(lián)系。綜合來看,在建設(shè)階段仍然會受到前期招投標(biāo)以及全程材料管理等方面的因素影響,這些也是相對較為根本的影響因素。除此之外,建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)與變化因素也是常見的干擾因素,直接影響后續(xù)的建設(shè)造價控制。
1.2建設(shè)變化與協(xié)調(diào)因素
地鐵建設(shè)大部分結(jié)構(gòu)都在地下,而在地下施工過程中,風(fēng)險與難度都相對更高,加之我國地域遼闊,土地地質(zhì)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,地貌多樣化特點較為明顯,如果產(chǎn)生一定設(shè)計與建設(shè)情況不相符的情況,就很容易產(chǎn)生造價方面的變化,帶來較多的實際影響,甚至出現(xiàn)造價失控[2]。除此之外,建設(shè)還需要進行一定的協(xié)調(diào),例如分項工程、不確定性工程量等問題,這些協(xié)調(diào)工作如果不能精準(zhǔn)銜接,某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致造價環(huán)節(jié)出現(xiàn)波動,產(chǎn)生質(zhì)量或者經(jīng)濟影響。為了應(yīng)對這些因素,需要采取一定的控制措施,才可以有效提高最終效果。
2提高地鐵項目建設(shè)階段造價控制效果的措施分析
對于建設(shè)項目來說,龐大的項目都是由各種材料所組成的,因此材料決定了經(jīng)濟、整體造價等情況,大部分材料占據(jù)造價比例都會超過百分之七十。因此,在施工階段需合理控制造價工作,減輕企業(yè)壓力。
2.1合理控制招標(biāo)并加強材料管理
招投標(biāo)階段需要規(guī)范化進行管理,這樣后期建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟性才能夠得到一定程度的保障,規(guī)避常見的風(fēng)險以及問題,提高最終成效,將技術(shù)水平、投標(biāo)報價、前期經(jīng)濟性進行一定的控制,有效優(yōu)化最終操作成效[3]。在招標(biāo)管理方面,尤其要注重其自身的規(guī)范性,才可以保障后續(xù)造價管理與控制的效果,規(guī)避常見的問題。特別是對于一些規(guī)模較大、建設(shè)周期較長的項目來說,一旦遇到材料價格波動,就勢必會引起整體的建設(shè)操作造價波動。就實際情況而言,此類項目包括了土建、軌道、機電和信號通訊等多方面內(nèi)容,因此在招標(biāo)過程中要考慮到技術(shù)水平、信譽、經(jīng)濟能力、綜合實力,結(jié)合最終價格等方面情況,然后再去選用相應(yīng)的單位,開展后續(xù)建設(shè)工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打保障后續(xù)造價控制成效。在材料管理方面,要規(guī)范化材料價格,前期就需要明確材料采購的需求以及價格,按照前期方案開展相關(guān)操作,將質(zhì)量、價格、入場時間等情況進行嚴格控制。除了必要情況,材料設(shè)備都在國內(nèi)廠商購買,盡可能選擇穩(wěn)定供貨源。
2.2全面考慮未知隱患加強控制力度
建設(shè)過程中難免會出現(xiàn)一系列風(fēng)險問題,這些問題直接影響建設(shè)質(zhì)量和安全,同時也對建設(shè)經(jīng)濟性產(chǎn)生很大影響作用,因此需要加強風(fēng)險的預(yù)判以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,將有關(guān)活動的每一個環(huán)節(jié)都進行控制,從而全方位提高最終操作成果[4]。在前期操作過程中,需要對常見建設(shè)風(fēng)險充分考慮,例如地質(zhì)情況、地下巖層、設(shè)備設(shè)施等,需要加以有效管理和控制,并做好安全方面的投入與管理。同時對于一些需要協(xié)調(diào)的工作,則需要嚴格按照計劃進行落實,按照相關(guān)要求積極開展每一個工作環(huán)節(jié)的無縫銜接,提高最終操作成效。
3結(jié)束語
如上所述,地鐵工程建設(shè)階段造價控制影響因素較多,包括了招投標(biāo)和材料管理因素、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與建設(shè)變化因素幾個方面,因此需要合理控制招標(biāo)并加強材料管理,全面考慮未知隱患加強控制力度,提高最終成效。
參考文獻
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作者:吳志強 單位:中鐵四局集團第五工程有限公司